建筑单位施工员年度工作总结汇合_建筑施工员年度工作总结.docx
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1、建筑单位施工员年度工作总结汇合_建筑施工员年度工作总结 我于xxxx年3月来到了xxxx项目部,该同志能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度,乐观听从领导的工作支配,完成指派的各项工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,乐观响应公司的号召,仔细贯彻执行公司文件及会议精神。工作乐观努力,任劳任怨,仔细学习相关学问,不断充实完善自己。 有着剧烈的仆人翁意识,随时关注公司进展,切身想到公司及项目部的利益,坚决公司会不断的进展、壮大,对公司的将来布满了热忱与期望。 无论在工作还是生活当中,始终信任一份耕耘,一份收获,所以我始终在努力,不断努力学习,不断努力工作。喜爱自己本职工作能够正确仔细对待每一项工
2、作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。 由于xxxx项目是国外项目,工作中的困难语言上的沟通,假如无法沟通,那工作就根本无法进行。但我仍能以很短的时间融入到工作里,能够在学中干,在干中学,渐渐的已能够独立的与施工方沟通。 依据项目的实际状况,我既要在现场监督指导当地施工方的工作,掌握施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。在施工高峰期时,工作量是相当大的,但我仍旧能坚持原则,在现场上严格要求施工单位,对于检查发觉的施工过程中出现的质量问题,坚决要求施工方进行整改;对于施工过程中出现的技术问题,能够与施工方一起商议,找出问题的解决方法。在工作中有肯定的预见性,对于施工
3、过程中可能遇到的问题,能够准时的提示施工方留意,并实行相应有效的措施应对或避开问题的出现,做到了不打无预备之仗。 在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际状况对每一笔工作量仔细计算,对于在计算中与施工方存在差异的地方,能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上,便于施工方进行核对。对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分,能够给于施工方合理的解释,并使施工方能够认同应当扣除部分的工作量。对于由于自己的计算失误,而错误更改的工作量,在经过施工方指出后,能够虚心接受,并准时进行更正。由于施工方计算遗漏的工作量,也能够准时给与增补。能够做到
4、了公正和公正,在工作中本着对总包方仔细负责的态度,对施工方所报的工作量仔细审核,不应当给的坚决不能给,保证总包方的利益;对待施工方,做到了应当给的必需要给,由于施工方的计算缘由遗漏的工作量,现场上也的确完成的,能够指出并增补,做到了对施工单位负责。 我在生活中乐观开拓进取,提高工作水平。不断加强学习,加强熬炼,努力提高自己处理实际问题的力量;讲究方法,注意实际,加强自己工作力量和修养;开拓创新,乐观进取,把工作提高到一个新的水平。加强自我改造,自我完善,努力提高综合素养。充分发挥主观能动性,提高对学习业务学问重要性和迫切性的熟悉,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础。喜爱本职工作,干一行爱一行,虚心
5、好学,遇到问题能够多看多问多想,多向四周的同志请教。 通过建筑施工现场管理,使我增长了学问,开阔了视野,总结了不少的现场施工阅历,学到了先进的管理阅历和施工技术。书本的理论学问和现场实践阅历实现了完善的结合,同时随着.建筑施工水平的不断提升,要求我在以后的工作中更要跟上形势,在工作中更要严厉仔细、一丝不苟,学好新技术,迎接新挑战,努力践行.,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和进展作出自己的贡献。同时也坚决树立质量第一,业主(用户)至上的建筑新理念。我定将以极大的工作热忱、务实的工作态度,严谨的工作作风投入到工程管理中去。 建筑单位施工员年度工作总结集锦(篇二) 回顾过去,不知不觉我来到本项目部
6、也快两个月了。在这两个月中既劳碌又充实,在这段时间里有阅历要积累,也有教训要吸取。在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好的做好电气技术工作。 在项目上,我作为一名见习生主要跟师傅负责一期工程8#-17#和22#楼的电气和给排水工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心关心,在此深表感谢并使我对工作布满信念,在开心和轻松的环境中完成自己的工作。我从以下几个方面进行总结: 一、工程图纸审核及技术交底 我接到工程图纸时便准时对图纸进审核,对图纸设计内容,强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中准时解决。
7、图纸中出现与施工相抵触的状况准时和甲方协商,便于工程的顺当进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、平安的技术交底。由于设计图纸对于满意使用功能上的欠缺,在施工过程中常常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了准时精确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,马上进鉴证。 二、现场施工管理与质量的严控 为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施。同时常常在现场为他们订正错误,对其进行缘由分析提出相应的预防方案,并准时与土建施工队进行协商,以免影
8、响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队准时整改同时做到随时检查隐藏工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行准时检查准时整改。为了更好的协作总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序准时到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯,做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满意质量的状况下要追求美观干净。 三、原材料掌握与资料归档 随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的全部的水电材料进行严格检查。我们充分熟悉到这项工作的重要性和艰难性,于是我们下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格
9、材料进入现场施工现场。为了避开工程原材料铺张或流失。我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知,同时对施工图纸在没有转变设计意图的状况下对电气施工图纸线路和管道进行线路走向二次设计,并且在管理的楼号中起到肯定的效果。 材料做到准时、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且准时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满意施工资料编制的要求。并对工程资料准时整理和归档。保证了施工资料的真实性,完整性和有效性。 四、平安文明施工 依据项目部平安指示精神,每
10、周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查,发觉平安隐患准时处理。削减了施工过程中的用电平安事故的发生,为总体工程的顺当施工制造有利条件。 在这段时间我的收获是: 1、对各号楼的质量掌握 2、削减本工程与总体工程的交叉作业面3掌握原材料铺张4施工现场实际问题处理的应变力量 我工作中不足: 1、对各班组的平安文明施工要求不够力度 2、对班组工人的素养化管理不到位 3、有时候缺少对各施工班组长的惩处力度今后的工作准备: 通过总结这段时间来的工作,找出自己在工作中许多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,仔细学习好规范规程、图集及有关文件资料,把握好专业学问,提高自己的工作力量,加
11、强自身责任感,准时做好个人的各项工作。 总体来说,我在这项工程的工作自己感觉还不算太满足,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己,以适应时代和企业的进展,与公司共同进步、共同成长。 为我们项目部美妙的明天,让我们各部门在领导的支持下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿势,去迎接更美的明天。 建筑单位施工员年度工作总结集锦(篇三) 我叫_,现任_公司担当施工员一职。来到公司九年多了,始终奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作习惯,我
12、喜爱施工管理工作,工作上乐观上进,努力钻研建筑工程施工技术,先后担当了:山东新华书店图书发行中心工程,工程建筑面积35000,该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、华宇职业技术学院35#、36#住宅楼工程,该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、董子文化街C区、D区,该工程为群体工程、水岸花园9#住宅楼工程,工程建筑面积5521,该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、东方夏威夷花园小区工程,工程建筑面积80000,该工程获得“省级平安文明优良工地”、“市级优质结构杯”等称号。 作为一名工作多年的施工员,始终以来,我不断丰富自己的专业学问,靠着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在阅
13、历中乐观进展创新、不断提高自己的工作力量。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在肯定程度上成就了自我。现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,盼望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。 一、执行岗位职责 作为项目部的管理人员,我重视掌握工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动协作平安科完成各项平安管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明: 1、工程质量管理。 以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。 2、班组的管理协调工
14、作 重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工协作存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其阅历,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。 3、平安管理工作 在工作过程中,自动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和训练工作是每个项目管理不行分割的一部分。 4、与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的协作协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头讨论落实,力争取得建设单位和监理单位的全都好评是施工员工作不断进步的体现方式。 5、技术管理 对施工技术要求更为严格,必需仔细学习施
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- 建筑 单位 施工 年度工作 总结 汇合
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