领导要求质量月来临制定的全面总结七篇_质量月个人活动总结.docx
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1、领导要求质量月来临制定的全面总结七篇_质量月个人活动总结 依据长化公通发20xx20号关于开展20xx年“质量月”活动的支配的文件精神,长庆(宁夏)精细化工有限公司质量月活动于20xx年x月x日20xx年x月x日全面开展起来,活动历经一个月,涉及公司各个部门,成果显著。现将此次质量月活动的工作状况总结如下: 长庆(宁夏)精细化工公司接到质量月活动的通知后成立了以经理为组长,副经理及各部室负责人为组员的领导小组。仔细学习文件精神,制定了长庆(宁夏)精细化工有限公司质量月活动支配。 一、乐观开展质量回访工作,加强与甲方的沟通 在质量月活动期间,我们组织了一批技术人员深化到我们的助剂使用单位现场各个
2、作业区、集输站等区块进行产品质量回访工作。回访期间,我们广泛听取现场工作人员的看法和需求,测评用户满足度,并随时供应现场服务,对质量工作方面存在的问题准时提出整改看法并尽快解决。依据回访结果表明我们的产品在现场各个区块使用状况良好,能够保证各个作业区块的生产需求。此次质量回访工作为现场解决了一些存在的问题,受到甲方的全都欢迎,同时也为我们公司进一步建立健全用户回访体系供应了珍贵的阅历和数据积累。 二、开展质量月活动的宣扬工作,使质量工作落到实处 在质量月活动期间,领导小组组织人员在厂区重点部门张贴了“20xx年质量月”宣扬标语。在办公楼前我们张贴了“抓质量水平提升,促进展方式转变”的条幅。在厂
3、区内张贴了“质量诚信是企业的信誉和生命”“提高牢靠性,质量上台阶”“抓质量,讲诚信,树品牌” “质量缔造品牌,品牌提升效益”“共筑质量大堤,共享和谐生活”“坚持以质取胜,推动科学进展”“坚持科技创新,进展自主品牌”“树立质量法制观念,提高全员质量意识”等标语,宣扬标语的张贴在全公司范围内营造了良好的活动氛围,同时组织职工进行思想训练,学习质量是企业生存进展的生命线,在职工中树立了良好的质量荣辱观,起到了很好的训练工作。 三、加强质量培训训练工作,提高全民质量意识 在质量月活动期间,领导小组组织配备了全面质量管理基本学问第三版训练读本,下发到各部门组织学习,并组织全体基层管理人员和员工通过多媒体
4、进行全面质量管理基础学问培训,通过培训后47人次参与全面质量管理学问培训答题,同时收集了20人次37条质量合理化,建议同时进行了30道题的有奖竞答在广阔职工中起到了很好的训练效果。 四、开展全面提高质量管理的内部检查,完善质量管理体系 针对质检室是全公司质量工作把关部门的实际状况,质检室在质量月活动中组织员工对试验标准资料进行了系统的学习,让员工进一步熟识了标准,加强了理论修养,为更好的开展质检工作打下了良好的基础。同时,组织特地培训,对员工在原料进厂和产品检验方面的操作方法进行了规范,使得检验工作更标准、更规范的进行,保证了试验数据的客观性和真实性,确保了质检工作的严厉性与客观性。车间是产品
5、生产的关键部门,直接打算着公司的产品质量。在质量月活动中,车间组织专人对计量器具进行了重新校验,又与质检室协作,对车间职工进行了工艺流程、质量掌握和计量方面进行了特地培训。通过一系列培训,车间操作人员操作更加规范,计量也更加的精确,在产品质量得到了进一步的保证的同时,在降废减损、节能降耗方面也有不小的成果。 生产部质量管理员对原料入厂、收料、发料、生产、出釜、计量、检验、到产品入库进行了20多频次的现场监督,同时对出现的质量问题现场整改,制定措施为出厂的产品保证质量打下坚实的基础。 在本次质量活动月活动中,活动领导小组人员充分熟悉到了活动的重要性,围绕“抓质量水平提升,促进展方式转变”活动主题
6、开展了各项活动,并在实际工作中得到落实,达到促进产品质量和质量管理的改进和提高。使职工深刻意识到质量是企业生存进展的生命线,树立起职工的企业仆人翁意识。这次质量月活动是对我们公司过去一段时间工作的检验,也是将来进展的指针。长庆(宁夏)精细化工有限公司将在以后的工作中全面落实质量月活动的有关要求,严把质量关,在充分保证产品质量的基础上,在研发方面多做努力,为长庆化工的进展贡献自己的一份力气。 领导要求质量月来临制定的全面总结(篇二) 质量是企业的根本,只有各部门一起将质量抓好,才能让企业长期进展下去,我们的产品才能在用户的使用过程中得到好评,才能有品牌效应。因此车间为深化落实20xx年全国质量月
7、关于“建设质量强国,共创美妙生活”的活动主题,对质量月各项活动进行全面的细心策划和布置。 为了更好开展质量月活动,车间开展形式各样、内容丰富的宣扬活动。利用宣扬板报进行质量月活动主题及活动内容的宣贯,普及质量学问以提高全体员工的质量意识,还利用班前会的时间加大宣扬力度,营造“人人关怀质量,人人重视质量”的氛围。 经过前期一系列的宣扬,使员工融入了质量月的各项活动中,对此车间组织以班组为单位,对前期不良质量行为进行检查和整改,为后期产品质量供应了有效的保证。 本次质量月活动,车间围绕“建设质量强国,共创美妙生活”的活动主题,仔细做好质量月的各项任务,对质量意识起到了有效地推动作用,使质量观念深化
8、人心,促进了员工在今后的工作中更加注意产品质量,严格执行工艺要求,也促进了车间的质量管理水平的提高。 领导要求质量月来临制定的全面总结(篇三) 为了提高机械厂产品质量,提高员工的工作质量和乐观性,提高部门人员责任心,增加企业凝聚力,20xx年9月我厂开展了以“全员行动,提高质量”为主题的“质量月”活动,在公司事业部的领导下,各车间高度重视、细心组织、严格要求,各车间的质量水平取得了显著的成效,产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下: 1.领导重视,细心组织 为了更好开展质量月活动,机加工司召开全厂员工会议进行活动动员,456开展质量月活动的目的和要求进行了简洁的叙述,并宣布质量月活
9、动开头。456对质量月活动的详细实施,活动支配等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善状况做了详细的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关怀质量、人人重视质量”的氛围。 2.加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的.,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格掌握零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间:坚持定期会议,提高员工的质量意识,每天生产结束后,质检员对当天的生产和质量状况进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了
10、肯定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别力量的培训。 3.严格掌握生产过程质量 为了有效的实现过程质量掌握,各车间员工提高自检力量,生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率,全部尺寸根据公司内控标准严格执行,并具体做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。 4.质量月中出现的问题仍旧比较多 虽然9月份质量月,我车间的产品质量有了明显的改善,但依旧存在许多问题,外观质量尚有待提高,产品打磨不够认真,部分细节亟待改进,质量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。 8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束,通过本次质理月
11、活动大大提高了质量意识,提高了人员的技能水平和管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的.效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高,盼望各车间保持目前的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地。 9月是全国质量月,从9月1日开头,宁夏能源铝业结合铝业年度工作重点和实际,在铝业板块开展为期一个月的质量月活动,进一步强化铝业质量意识,提升铝业质量效益。 国家电投今年“质量月”的活动主题是“实施质量提升,保障转型进展,助力弯道超车。”宁夏能源铝业确定的主题为“提升质量,促进进展。”通过五项措施
12、促进提升产品和服务质量,提高管理效率和经营效益。 制定质量提升方案,明确质量目标。对比集团公司“.五”质量进展规划,制定铝业质量提升相关规划,有效实施年度质量提升行动方案,保证质量目标的实现。 修订管理制度,夯实质量进展基础。落实质量管理组织、人员和职责,明确工作接口、标准和流程,进一步完善质量管理相关制度程序,把集团公司实施“SHE管理体系提升方案”与“三标一体”管理体系有机结合,优化升级“三标一体”管理体系文件,有序推动年度管理体系内部审核和管理评审工作,以“遵守程序、有效工作”为重点,推动管理提升,确保管理体系有效运转。 开展训练培训,增加全员质量力量。结合年度培训工作,开展质量训练培训
13、、学问答题竞赛和专家授课讲座等活动,持续灌输“质量第一,顾客至上;持续改进,追求卓越”的质量方针和“一次做对,持续提升”的质量工作理念,通过“质量月”活动提高全员质量意识,践行国家电投“和”文化。 实施改进行动,推动提质增效升级。围绕主营业务,结合产业特点和企业实际,抓住产品和服务的关键环节,落实质量责任,强化过程掌握,加强监督检查,持续推动企业质量提升。 召开专题会议,推动迈入质量时代。召开质量专题会议,讨论部署质量强企规划,推动质量提升行动,剖析典型大事,促进体系有效运行,切实解决当前存在的管理和技术问题。 领导要求质量月来临制定的全面总结(篇四) 我部接到贵处下发的周质安发【20xx】0
14、3号文件后,组织项目管理人员及一线施工主要负责人,于20xx年9月开展了以建设质量强国,共创美妙生活为主题的质量月活动。我项目部乐观响应公司文件精神要求,围绕主题组织各部门马上开展质量月活动。现将本项目部20xx年9月质量月活动状况总结如下: 一、围绕质量月活动主题,提高质量意识 1、落实领导责任,广泛宣扬 我项目部在接到关于开展质量月活动的文件后,马上组织并建立了以项目经理季相生为组长,总工赵军义为副组长,质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的质量月活动领导小组.成立了质量月活动领导小组后,立刻召开了质量月活动动员大会,传达文件精神,布置工作,提出要求,落实责任。并与全体职工一起分析本
15、单位质量工作状况,查找质量工作薄弱环节。在会议上制定了提高工程质量相关措施,确保工程施工质量。多次召开质量平安专题会议,内容主要涉及质量月的宣扬口号,工程质量学问,现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等,较好地营造了质量月的活动气氛,收到了良好的宣扬效果,工程实体质量得到较高的提升,质量管理进一步得到提升。 2、加强质量自检,促进管理 在今年9月份的质量月活动中,我项目部广泛开展全面检查、专项整治、逐一排解的综合检查,将该种行为列入质量管理制度,现场实际排查是质量月活动最重要的部分,20xx年9月22日,项目质检部、技术部及工程部在总工赵军义的带领下,对本项目部各分包单位施工作业现场进行了
16、一次严格的现场检查。在检查中,对于存在质量平安隐患的部位或工序进行了具体的记录,并发出整改通知单,对于重点部位进行了全面的检查和探讨,做到群策群力,防微杜渐。 针对个别工种在施工时存在的质量问题,项目总工赵军义同志,本着抓质量水平提升、促进展方式转变的质量月活动主题,写出了严格的专项施工方案。在方案中明确规定了技术部、工程部、质量部工作人员的各自责任,同时还明确了施工做法。在现场检查完成后,质量月活动领导小组对检查结果进行了汇总,仔细总结,并以文件、简报及会议形式进行通报。同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理,严格运行施工现场质量保证体系,来全方位掌握施工现场量。经过层层把关确保了工程质
17、量达到既定的质量目标。 二、组织开展质量培训 我项目部在20xx年的质量月活动中,严格坚持质量管理与现场施工质量同步提升的理念,对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底,制作多个场外练习场,制定了具体的施工作业人员练习方案,聘请了施工阅历丰富、技术水平高的师傅现场指导,经过本次质量月的活动,我项目的各分包单位施工作业人员的技术水平有了较高的提升,其施工质量已经达到一个较高的水平。 三、发挥模范引领作用,开展各类质量观摩活动 为了提高工程实体质量、施工作业人员的技术水平、全面体现本年度质量月活动的主题,我项目的质量月活
18、动领导小组,组织了内部观摩、总结。 四、强化科技创新,组织质量攻关 组织开展降低建筑工程质量通病讨论和预防工作,提前做好预控工作。 领导要求质量月来临制定的全面总结(篇五) 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,仔细贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。我们结合公司及本项目部项目部的实际状况,因地制宜,乐观协作与开展“质量月”的活动。 一、领导重视,细心策划,组织落实。 公司领导非常重视“20xx年质量月活动”,乐观组织工程部及项目部各部室、施工队仔细开展质量月的活动,充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员
19、全过程全方位参加,全面提高质量平安水平”,结合项目的实际状况,有方案、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组,仔细制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行。 二、实行多种形式,广泛宣扬,增加全员质量意识。 项目部管理员充分利用现代化的宣扬媒介开展宣扬活动。通过条幅和宣扬画等形式,大力宣扬“20xx年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增加了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心,增加职工的质量意识和法制意识,施工队结合工程实际,加大舆论宣扬力度,领导带头,营造全员参加的气氛。项目部质量管理部门以完善质量管理体系
20、、提高质量保证力量的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进行仔细的对比检查,细化了质量管理体系和标准化计量基础工作,通过活动的开展,使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高,基本上达到了可控状态,通过检查发觉,全员质量意识明显增加,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。 在质量月活动期间,项目部共出宣扬板报2块、挂宣扬条幅5幅、宣扬资料多份,宣扬质量质量月活动主题,营造了良好的活动氛围。 三、突出重点,开展专项检查,加强现场管理。 1、对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效性。项目部质安部在“质量月”活动期间,结合贯彻业主质量信誉评价的
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