财务部下半年方案精辟简短(6篇)_财务部下半年方案.docx
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1、财务部下半年方案精辟简短(6篇)_财务部下半年方案 财务下半年工作方案 今年下半年财务工作的指导思想是:仔细落实年初确定的各项工作目标,以促改革,保增长,降成本,增效益为中心任务,根据动态管控、规范管理、精细化核算和财务队伍建设的要求,充分发挥财务管理的核心作用。 1、 实施动态的管控,促进企业良性进展。 (一)预算执行的分析。利用损益系统、财务分析系统对各专业实际发生的成本费用与预算数据进行比较,对预算偏离度大、数据特别的项目进行跟踪分析。通过与兄弟局预算执行状况比较分析,寻求成本费用管控的差距和结构调整和优化的方向。 (二)加强对县局绩效考评体系财务层面的相关指标进行分析。主要是盈利力量和
2、资产运营力量的9个指标。 (三)提升管理手段,稳步推动信息化建设和应用。连续做好量收系统建设和应用工作,深化挖掘量收系统的管理和分析功能,充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作。做好账务明细查询系统发票信息的查询工作,加强对各单位发票体的管控。 二、以规范的管理,保持企业健康进展。 (一)规范营销费用的使用和管理。为使营销费用政策既能有效的支撑业务进展,同时降低经营风险,削减违纪问题的发生,连续加强营销费用的使用和管理的规范性,杜绝二次安排或私设小金库。 (二)规范资金的归集和支付。加强营收资金源头管理,从源头上规范营收款上缴时限和上缴方式,确保营
3、收资金准时足额归集上缴。 连续围绕业务进展,优化资源配置,加大财务的支撑力度。在成本支配上,协作专业化经营步伐,将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜,以适应业务进展和市场竞争的需要。对业务宣扬费和业务进展嘉奖连续实行集中归口管理,统筹支配,集中支付,确保资金使用效益和效果。 (三)规范欠费和存货的管理。根据市局要求,连续做好欠费与存货的管控工作,动态把控欠费与存货的实时变动状况。下一步工作重点主要集中在集邮库存的管控和分销的欠费上。欠费收入不配置营销费用,使用时按欠费额扣减营销费用。 三、以精细化的核算,推动企业效益型进展。 (一)完善二级单位损益核算体系。对二级单位损益核算方法、年度预算的下
4、达等方面与各单位进行沟通,上下联动,进一步优化损益系统的应用。强化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规化,明确各专业成本掌握的重点,引导业务部门关注和应用损益核算成果。 (二)逐步推动全成本损益核算。20xx年度县局各单位将实行全成本核算,目前函件专业的电商小包业务已实行全成本核算,财务将逐步协作各经营单位做好全成本核算的预备工作。 (三)敏捷运用政策,为提高职工效益出谋划策。在遵守政策法规的前提下,用好用足现有政策,合理支配成本空间,使职工收益逐年递增。 (四)加强基础管理工作,提升管理水平。 (1)在会计基础工作上,结合实际状况进一步明确和细化核算内容,规范收支核算,精确
5、反映经营成果; (2)加强会计检查,主要是加强对专业局用户欠费和营销费用的检查; (3 )提高财务人员的素养,加强财务人员自学的意识,增加财务人员的理论学问和业务操作技能。强化监督机制,一方面强化财务人员的廉洁自律意识,增加自我约束力量;另一方面加强法制观念,自觉地学法、守法、用法。 四、全力以赴做好各专项工作 (一)做好房产系统的管控工作 (1)固定资产系统与nc固定资产原值、当年折旧、累计折旧数据核对; (2)房产系统数据监控,包括房产系统列入租金收入的金额与nc列账核对,房产系统中账内房产价值与固定资产系统房产价值核对,无偿占用和被无偿占用房产数据维护是否精确、租给银行和租给速递的房产数
6、据维护是否精确等 (二)理顺邮银经济关系,促进和谐进展。对涉及邮政与银行关联交易的结算数据进行清理,重点针对押抄寄库、线路租费、单册等详细项目绽开,进一步理顺邮银经济关系。 财务部下半年方案精辟简短【篇二】 20xx年初,公司正式进入项目的运营,财务部在做好前期核算的基础上乐观的协作公司的各部门的运营的工作,从会计的核算和财务的管理两方面做好公司的领导层的参谋。随着公司推出财务资金的方案管理,财务部为首的资金统筹工作正式的开展起来;公司内部、对成本费用的核算与掌握的要求不断提升、对各部门经济业务发生的精确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税
7、务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好。 回顾上半年虽然为公司项目营运做出乐观的工作,但也存在一些不足,表现在部分财务人员的工作力量需要进一步提高,财务部分工作还需要进一步完善。对于下半年,财务部做出以下方案和部署: 1、推动会计标准化工作,从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。 2、加强内部财务管理工作,实行与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行准时反映和分析等措施。 3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识,加强财务人
8、员的定期培训。 4、做好资金统筹方案,保障项目运营。 财务部下半年方案精辟简短【篇三】 第一部分财务工作 一、热门思想汇报财务基础工作 (一)制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际动身依据企业会计准则制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。 3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。 4、完善内部掌握,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发觉的问题准时上报总经理,并对应完善相关制度。 (二)拟定财务人员配置及岗位职责 1、依据公司进展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。 2、根据规范、精细、科学的标准,提升
9、会计人员综合素养和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。 3、以培训带动基础工作的落实 20年,有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训,估计在7、8月份在网上进行了会计人员的后续训练培训,主要选取会计基础工作方面的内容加以学习,使会计人员熟悉到会计基础工作的重要性,能够更好地开展会计工作。 (三)、会计核算管理 1、进一步规范会计科目 根据公司业务的详细需求,依据企业会计准则科学合理地对会计科目进行归类,规范会计科目的使用方法,从而使会计科目更具有科学性、全都性。 2、理顺现金收支、货款结算流程 为保证现金收支的平安性、合理性,避开在支付现金环节出现漏洞,规定经办人员必需填写现
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