质量月宣扬活动的工作总结大全(7篇)_质量月个人活动总结.docx

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1、质量月宣扬活动的工作总结大全(7篇)_质量月个人活动总结 9月份为全国“质量月”，新能源公司为提高产品质量、服务质量，增加核心竞争力量，全面提升公司整体质量管理水平，结合公司的产业特点，在公司内全面开展质量月活动。风电工程事业部接到通知后马上组织各项目对新能源通字20xx333号：关于开展20xx年“质量月”活动通知的学习，同时以“强化过程质量管控力度，扎实开展质量整治活动，提升质量水平和效益”为主题的质量月活动。总结如下： (一)召开“质量月”活动启动 (二)“质量月”活动的宣扬 大力开展质量宣扬活动，营造质量进展良好氛围，乐观推动质量管理先进阅历，强化责任意识、质量意识，努力营造质量月活动

2、深厚氛围和质量进展良好氛围。 (三)开展质量技术比武大赛 (四)开展质量学问培训 组织质量学问、关键工艺技能竞赛专题培训，提升全员质量技能，要结合自身状况，通过质量学问培训、阅历沟通，提示质量管理技能。 (五)开展“质量回头看”活动 事业部组织总结汇总1-8月份发生过的质量、平安问题，准时下方给各项目部，要求各项目组织学习，举一反三，避开同类问题再次发生。 (六)质量平安隐患治理自查自纠活动 用漆膜厚度仪检测支架漆膜厚度(经检测满意设计要求的不小于65um) 用游标卡尺检测支架立柱壁厚(检测符合设计要求) 对组件进行开箱检验 为保证支架安装质量有效掌握，实行了样板先行，选择不同的地形特征部位试

3、装 通过本次“质量月”活动，取得了如下成果： 1、加强领导、仔细组织、广泛动员、扎实开展。各项目部成立以安质部为主的质量月活动领导小组，项目经理担当组长，责任到人。周密策划准时部署、仔细检查、抓好落实，确保质量活动取得实效。 2、乐观邀请项目业主、监理单位参与，开阔质量管理思路，增加质量管理手段，依据各项目实际状况，推动工程质量管理工作。 3、围绕质量活动主题，充分发挥各岗位人员职能优势，通过标杆引领、品牌带动、技术支撑等方式，乐观服务创建质量优秀工程。 4、开展质量整治活动，切实解决突出施工的质量问题。围绕保障项目工程平安、质量过硬，切实保障工程的质量平安。 5、增加整个项目的质量意识。广泛

4、发动各项目部人员和施工单位人员共享质量，推广先进的质量管理方法，引导和动员项目全体人员乐观参加工程质量的管理。 6、提高了各单位管理人员对质量的重视程度，促进了专业技术人员之间技术沟通，为今后削减质量问题的产生打下基础。 7、通过本次质量月活动，为事业部四季度的冲刺及年度目标的实现，奠定了肯定的基础。 质量月宣扬活动的工作总结【篇二】 老师们： 大家好。 自从我校提出“以目标管理课堂”的理念以来，目标意识已经深化人心。本次常规教学质量月活动，我们传承以往的做法，在课堂建设中，连续以目标管理课堂，探究课堂学习目标设置、达成、评价的全都性。在主题教研中，设置两个主题，一是通过探究学科课程整合，有效

5、落实国家课程；二是探究通过评价促进教学的策略，应当说对这两个问题，又有了新的熟悉和进步。现将状况总结如下： 一、活动开展状况 1、上课 本次支配了三个层次的讨论课：一是备课组内的讨论课，共上课 节；二是名师和部分青年老师观摩课，共上课10节；三是青年老师和新到我校任教老师的随堂课22节。不同层次的讨论课，为探究课堂学习目标设置、达成、评价的全都性，特殊是如何依据学习目标和学习内容设置评价方法，以及如何利用评价建设课堂，供应了不同的视角。通过观课、议课，表现出的好的方面是：一是目标意识普遍较强，能够依据课标和学习要求设置学习目标；二是在课堂教学中能够依据学习目标绽开教学，并设计多种学习任务，实行

6、多种学习方式；三是在同学学习指导上有较强意识，指导比较详细、可操作。需要连续提高的地方是：一是在目标的呈现上方式转变的不是太多（上次也反馈的有这样的问题），同学齐读或老师读还比较普遍，方式还可以多样，要以达到目的为标准；二是个别学科学科为不够浓，个别失去了学科特色；三是目标设置时，考虑同学因素不够突出（同学层次不一样，应设置不一样的目标和评价任务）。 2、观课 质量月期间，大家能够依据要求观课，共观课2383节；除请假的3位老师未交听课记录外，其他全部上交。从数量上来说，年轻老师观课较多。本次观课较多老师是：苏小康43节，李慧敏28节，任焰27节，任宁宁27节，牛旭毅21节，刁苗苗20节，王艺

7、博20节，张志鹏20节；平均观课最多的教研组是：生物组、学校数学组、学校语文组。上交的同志都按要求完成观课任务。作为老师来说，讨论上课是基本的教学活动，也是老师专业成长的基本和最重要方式，是青年老师尽快成长的途径。当然。也不是没有问题，我认为：拒绝观课议课，意味着拒绝提高和进步。 3、主题教研 质量月期间，教研组主题教研的题目是学科课程整合的原则、路径与案例，要求在梳理本组以往做法的基础上，通过研讨，总结本学科在课程整合方面的方法，使国家课程高质量落地。备课组主题教研的题目学科课堂教学中利用评价促进教学的策略，盼望大家结合课堂教学实际，总结本学科课堂教学中评价理念、方法，通过研讨形成共识。目前

8、，收到教研组研讨记录12份，未交的教研组是：学校英语、地理、体育、音美；收到备课组研讨记录41份，未交的备课组是：高三英语、初二、高二、高三物理、初一、二生物、体育。从上交的状况来看，突出的问题是：只交活动记录，没有整理研讨结果。做得比较好的备课组是是：高二语文、初三语文、高二化学、高三生物、高三历史、高二生物、初一英语、高二历史、初二英语。他们主要探讨了学科评价的方式方法、评价的意义、目前评价的问题及对策等，有很强的针对性。 4、沟通与学法共享活动 质量月期间，各班级以调考、学科竞赛、周例会等机会，组织了以有效复习、班级管理、说班等为主题的沟通活动，通过沟通，了解了同学学情、班情，为教学和管

9、理供应了依据。教研组长和备课组长以不同的形式进行了以作业建设、校本课程、课程整合为主题沟通活动。同时，毕业班级部分备课组长实行走出去的方式，参与了以科学备考为主的沟通和学习活动。此外，青年老师进行了以有效教学、课堂管理为主题的沟通活动。利用家长会，再次进行了教学开放活动。通过沟通，共享了阅历，开阔了眼界，加强了沟通，促进了共同提高和相互理解。 依据各班级的不同需要，进行了学法共享活动。初一班级请专家集中进行了亲子训练、习惯养成活动共享；高二、高三班级进行了学习方法共享会，其他班级以班为单位进行了不同层次的学法共享活动。通过学法共享，促进了适应，端正了思想，提高了效率，增加了力量。 5、常规检查

10、 质量月期间，对教学秩序进行了巡查，对青年老师的教案进行了抽查。从巡查的状况看，一是课堂秩序整体较好，但仍旧存在同学上课睡觉和做其他动作（例如看手机），但科任老师没有监控到位的现象，特殊是坐在后面的同学（关注离你远的同学）；二是高中部夜自习整体秩序较好，但近段频繁进出教室的同学增多，班主任和值班老师要加强引导；三是对体育、艺术特长生要加强管理，同学训练后与进班之间时间过长，有时在大街上和校内游荡。 青年老师的教案整体较好，但也存在诸如讲课稿与教案合二为一、学习目标、学习过程设计不尽合理等问题。青年老师要仔细、虚心的向指导老师学习，指导老师也要对青年老师严加要求，倾囊相授。 二、共享 1、课程整

11、合问题 课程整合的现状是：有行动没意识，行动是自觉自发地。目的是变成有目的有意识的活动。 课程整合意义：可以能够实现真正意义上的单元教学；对教科书进行适当的增删和重组，将原来零敲碎打的学问有机统整，能够居高临下地处理教材，更为从容地实施课程；可以更加深化地思索课程内容以及内容之间的内在联系，在更深化和广泛的领域中去反思课程和教学，从而提升专业力量。总之，没有整合就没有国家课程的校本化，没有整合就不行能减轻负担。 课程整合方式：主要分为学科间整合和学科内整合，目前，做得多的是学科内整合。 学科间整合案例1：学校地理、化学、政治、生物都学习的有“环境爱护”的专题，在各个学科要求是不一样的，有的是政

12、策和意识，有的是详细的方法，能否将各学科有关“环境爱护”的课标要求进行整合，在学习是给同学一个全面的印象，不至于学问的割裂。有的学校正在做。案例2：物理上讲显微镜，生物上也将显微镜，要求不同。物理主要讲原理，生物主要讲应用。能否将二者结合起来，物理以生物为例来将应用，生物也讲构造与原理，使同学形成整体的学问链条。等等。 学科内整合主要有三种方式：内容的重组，内容的增减，内容的总结（或抽象）。一是内容的重组，主要是挨次的调整和内容的重组。例如，别的学校七班级数学，有的学校将折叠、翻折等几何内容放在有理数后面讲，保持代数的连贯性；我校学校数学组老师将教材内容、课后习题、考试真题重组，形成数学学科学

13、案，供同学课堂和课下使用。在复习时，我校高中将高中数学函数整合在一起，顺次复习函数概念、函数性质、指数对数函数、三角函数、导数，打破模块限制，将函数学习目标整合在一起。我校将历史课程中的必修内容和选修内容进行重组，形成新的单元模块。高中英语将学科语法、词法重组为“四个一”等系列学习内容，由同学集中学习。高中生物学科通过高中生物一本通对高中生物教材整合等等。二是内容的增减。理科依据教材增加例题，和削减例题已成常态。语文学科中有关人物描写单元，依据课程标准要求只讲解部分课文，将课标要求的写作手法或者表现手法讲清晰，其他的文章变为同学自读课文，甚至，个别老师书本上一篇不讲。自己选择课文来讲。等等。三

14、是内容的总结，例如我校物理、数学依据本学科特点，编印了高中物理思想方法、高中数学思想方法，对“学问”背后的“学问”进行整合。化学、生物、英语学科编印了延长与拓展系列校本课程，作为学科课程的有益补充。 2、课堂评价问题 课堂教学评价是依据学习目标，对同学的课堂学习活动及其预期的效果进行价值推断的过程。通过评价，可以诊断、改进、区分、激励、导向同学的学习活动，正确的评价可以提高同学的学习效率和学习乐观性，错误的评价会挫伤同学学习乐观性。课堂教学评价包含两个方面的内容，一是课堂随机的对同学表现的评价；二是对学习内容的评价。 课堂随机评价首先涉及评价的理念，激励促进性的、过程的（不当最终结果）、全面的

15、（只看缺点不看优点）还是相反，其次涉及评价的方法。常见的问题是： 1、习惯性的打击同学，缺乏激励性；（大家看看错在哪儿了？为什么不看对在哪儿？） 2、评价不深化，流于形式。在回答问题后，常用“好”、“真好”“对”等表面化、形式化的语言夸奖同学。可同学究竟对在那儿、好在何处？同学自己不明白，同学的思维、方法、力量没能得到深化，只停留在原来水平。 3、缺乏有效指导。评价过程也是指导过程，课堂教学评价不仅要让同学知道“是什么”，更要理解“为什么”，进而悟到“说明白什么”。有时不客观，错也不敢说，等等。正确的方法应当是，对乐观主动的学习行为、正确的学习方法和取得的点滴进步准时表扬激励，促进良好学习习惯

16、的养成；准时确定成果，激励进一步进展；激励同学有差异的进展，对学困生适当降低评价起点，使他们看到自己的进步，树立学好的信念；当同学回答有错或回答不完整时，鼓舞同学自己反思解答过程，其他同学评价补充，老师引导激励提高。 对学习内容的评价：常听的一句话是：评价先于教学。举三个例子。 第84页：记金华的双龙洞。 第152页：难报三春晓 弟弟203页：速度变化快慢的描述加速度 以上三个例子体现了目标教学评价的全都性，评价是我们的教学设计过程比较薄弱的，本次公开课上交教学设计中，没有一个设计评价问题。 3、优秀同学培育问题 目前，我校同学层次较多，特殊是学校分校、高中天明班同学怎么培育，是一个新课题。不

17、然，招来的优秀生，几年下来，“泯然众人矣”，学校优秀率很好，给高中送不了几个人。目前，和其他学校相比，存在的主要问题：培育还比较粗线条，做的不细；集体做得多，涉及到同学的个性较少；同学的思想工作还不具有针对性；在内容上也没有达到肯定的深度，也没有形成较系统化的内容体系；教练员的选拔上还不专业，有时是一个组在轮着上，不系统。在课堂教学中体现不多。 郸城一高：在管理和辅导内容上坚持“抓得紧、管得严、挖得深、讲得透、拓得广、练得勤、考得难”原则。 哈尔滨师大附中作法是首先沥青优秀同学特点：有强科无弱科，基础学问扎实，剧烈学习愿望，优秀的思维品质，持之以恒的精神，开阔的学习视野，广泛的爱好；其次做好整

18、体规划，将同学进展的三年规划做好，将三年当一年来抓；再次是指导的针对性，针对孩子的学习差异、个性化性格、爱好潜能、个性问题来指导，强调形成优秀同学群体。 西北工大附中擅长做好同学的思想工作，挖掘同学自身潜能，激发同学剧烈的自我进展愿望。 这些应当对我们有所启示。 老师们，每年的质量月活动，我们都围绕一个主题绽开，在某方面我们都有所进步和感悟，他们就像一个一个水滴，当我们将这些水滴汇合起来时，将拥有整个大海！ 感谢大家。 质量月宣扬活动的工作总结【篇三】 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量水平，仔细贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精

19、神。我们结合公司及本项目部项目部的实际状况，因地制宜，乐观协作与开展“质量月”的活动。 一、领导重视，细心策划，组织落实。 公司领导非常重视“20xx年质量月活动”，乐观组织工程部及项目部各部室、施工队仔细开展质量月的活动，充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参加，全面提高质量平安水平”，结合项目的实际状况，有方案、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，仔细制定并贯彻执行质量月活动要求使“质量月”活动有条不紊地进行。 二、实行多种形式，广泛宣扬，增加全员质量意识。 项目部员充分利用现代化的宣扬媒介开展宣扬活动。通过条幅和宣扬画等形

20、式，大力宣扬“20xx年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增加了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心，增加职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣扬力度，领导带头，营造全员参加的气氛。项目部质量部门以完善质量体系、提高质量保证力量的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行仔细的对比检查，细化了质量体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发觉，全员质量意识明显增加，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。 在质量月活动期间

21、，项目部共出宣扬板报2块、挂宣扬条幅5幅、宣扬资料多份，宣扬质量质量月活动主题，营造了良好的活动氛围。 三、突出重点，开展专项检查，加强现场。 1、对质量体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。项目部质安部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。 项目部质安部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行状况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，根据质量标准，使检查目标明确。检查内容包括

22、现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安使用、特种机械的检测等。现场检查出许多质量问题，对于检查出来的问题马上通报，并当场赐予指出并令其马上整改。 2、开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深化的协作好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发觉的一些质量、平安问题，都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。 依据9月份质量检查的问题，严抓质量薄弱环节和工作重点，开展了体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量体系建设，增加了质量实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。 通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来

23、看，我们在质量方面还存在很大的差距。下一步我部打算从完善质量体系入手，进一步夯实各项基础工作。加强质量基础，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量掌握。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改进措施。 3、开展质量训练，提高全员的质量意识和法制意识。项目部层也实行了多种形式，开展质量培训工作，强化质量训练，收到良好效果。“质量始于训练，最终训练”的思想得到了较好的体现。施工队各工班利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规学问的学习，通过学习，增加了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。 4、今后质量工作展望 “20xx年质量月”虽然结束了，但搞好质量工

24、作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量平安方面的不足之处。我公司全体职工会连续努力，以质量求生存，求进展。 质量月宣扬活动的工作总结【篇四】 一、工程概况 本工程位于杭州市拱墅区莫干山路与登云路交叉口西北约200米，地块北侧为规划棠子桥路（未建），棠子桥路宽约20米，路西侧紧邻在建工地；地块南侧为住宅和公交车场；东侧为莫干山路，莫干山路与地块之间约30米宽的绿化带；地块北侧为佳源银座。 本工程建设用地14114m2，总建筑面积81150.8m2，其中地上56456 m2，地下24694.8m2。包括2层地下室，1

25、6层公寓楼（1#楼），19层总部办公楼（2#楼），4层花园办公楼（3#、4#楼）；地上主要建筑功能为办公和公寓，地下室主要用途为停车库和设备间，人防地下室设置在地下2层，人防抗力等级为核6常6级。 二、指导思想 为了深化贯彻住建部工程质量平安提升行动方案、中国交建20xx年质量工作指导看法，坚持以提高质量和效益为中心，加强供应侧结构性改革和卓越运营力量建设，大力实施“品质中交”质量强企战略。下最大力气抓好全面质量提升，开展品质工程创建示范作用，在全公司营造人人关怀品质、人人制造品质、人人共享品质的深厚氛围，创建更多品质工程，推动公司全面建设成为具有国际竞争力的世界一流企业，开启公司“质量新时代

26、”。 三、活动主题 创建品质工程，建设一流企业 四、活动时间 20xx年9月1日9月30日 五、组织机构 六、活动详细内容 我项目部根据中交地产集团下发的质检总局等关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知（国家质检质联20xx 374号）的统一部署编制“质量月”活动方案，确定活动详细内容。 1、召开动员大会，营造“质量月”的深厚氛围 1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工乐观投入到“质量月”活动中。 2)在项目办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣扬，营造全员

27、关注质量的良好氛围。 2、开展训练培训活动 工程部将以“质量月”活动为契机，结合部门工作实际，开展一次底板钢筋工程质量技术交底会，交底对象现场管理人员、质检员和钢筋工工长，主要内容是底板钢筋工程有关规程规范、标准以及工艺。 3、质量管理体系的完善 为落实中交地产集团下发的质检总局等关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知（国家质检质联20xx 374号），我项目部组织施工单位、监理单位对施工单位现有质量管理体系进行重审，旨在使现有质量管理体系更加完善，再重审过程中发觉了原有质量管理体系并没有将每道工序责任到人，将工序责任到人可以更加严谨的对每道工序进行管控，严格执行“谁的孩子谁抱走”的原则。

28、发觉此问题后施工单位立即编制了每道工序责任到人支配方案表，现已按此方案实施并效果显著。同时对现场施工工序的验收状况存在缺陷，我项目部立即要求施工单位对此状况进行整改，每道工序不经我方工程师以及监理方工程师验收通过后不允许进入下一道工序的施工。 4、相关材料进场的验收 为了对进入施工场地内的建筑材料进行更好质量掌握，针对现场实际的质量状况，我项目部于9月17号组织施工单位、监理单位对进场原材检验批进行质量检查，对检验批的资料进行了抽查，检查的内容主要包括： （1）钢筋加工检验批 主控项目：1进场复验报告2钢筋变弯的弯弧内直径3箍筋、拉筋根据设计要求做135度弯钩4力学性能和重量偏差（检测报告）5

29、钢筋连接接头强度（检测报告） 一般项目：1受力钢筋顺长方向净尺寸2弯起钢筋位置，箍筋尺寸 （2）混凝土检验批 主控项目1产品合格证、预拌混凝土申请单、配比通知单-开盘鉴定、各种原材料的搅拌站试验室自检报告2混凝土强度等级及试件的留置状况，（3）防水卷材 主控项目：1产品型号、合格证2进场抽检报告3厚度 工程原材料报审资料 5、施工现场专项工程质量问题检查 为响应上级领导以及质检总局等关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知（国家质检质联20xx 374号）对本次质量月提出的一系列要求，我项目部组织监理单位、施工单位对现场进行了专项检查4次，包括钢筋工程专项检查、防水卷材铺设工程专项检查、混凝

30、土浇筑工程专项检查、支模架搭设工程专项检查。 地下室C5区负二层底板钢筋工程专项检查主要检查内容： (1)检查绑扎的钢筋品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、爱护层厚度和除锈、除污状况。 (2)检查钢筋连接型式、连接种类、接头位置。 (3)水电管线预埋位置、数量、种类。 钢筋工程专项检查中，质量小组成员提出需进行整改的部位总结如下： （1）少量外墙主筋爱护层不足5公分（2）污筋未处理不得绑扎（3）部分底板钢筋间距不均（4）混凝土浇筑出现的钢筋偏位等 提出问题的同时，项目部立即组织施工人员进行整改并对现场施工班组进行二次交底并落实整改措施，确保了施工现场的钢筋工程质量过关。 钢筋工程

31、专项检查 D1区防水工程专项检查主要检查内容： （1）基层是否平整干燥，是否有积水，泥浆， （2）阴阳角处加强层处理状况，施工缝甩茬长度、留茬位置是否符合规范要求， （3）防水搭接施工挨次，接头质量，搭接长度是否符合规范要求，质量小组成员发觉部分已铺卷材出现破损，立即要求施工单位组织施工人员对现场问题进行整改，并支配专人加强成品爱护管理工作，对已经出现破损的卷材根据技术要求进行修补，修补完成后经监理以及我质量监督小组验收过后方可进入下一道验收工序。 在混凝土浇筑工程专项检查中，我质量监督小组对混凝土浇筑过程实行三步管控：浇筑前对待浇筑区域进行地毯式搜寻，清除零星垃圾并对钢筋进行复查；浇筑中由监

32、理人员以及施工单位的施工人员全程旁站，以便于浇筑中出现的问题可以立即解决；浇筑完成后由专人对混凝土进行保养，保证混凝土浇筑的质量。 通过以上一系列的专项检查，我项目部深化施工现场，了解施工状况，削减质量通病，完善质量管理制度以及监督验收制度，强化市场主体意识，落实好建设、施工、监理等单位的责任。 6、项目质量体系的全方位检查 为加强项目质量管理，“质量月”活动期间，质量检查小组还重点检查了项目的质量管理体系，重点检查的项目有： （1）各方责任主体质量保证体系健全和行为人责任落实状况; （2）各项管理制度和质量掌握措施的落实和完善状况; （3）工序报验和验收制度执行状况; （4）工程施工技术资料

33、管理状况。 质量检查小组指出特殊要加强质量保证体系行为人力量的评估，加强方案审批和材料进场检验报验制度执行状况的检查，加强对不合格检测数据和质量问题处理状况的检查，加强项目质量全过程管理，坚持“方案，实施、检查、处理”（PDCA）循环工作方法，把握好各个环节的质量管理，持续改进施工过程的质量掌握。 7、公司领导对现场的突击质量检查 北京联合置业以及中交（杭州）投资有限公司的各级领导在质量月期间对施工现场进行了多次全方位质量大检查，向现场的施工人员提出了合理化建议并做出合理化支配，克服了施工现场场地狭小、出入口交通不变、多道工序交叉作业等多项困难，确保了现场施工的有序进行。 8、中交财宝大厦现场

34、管理制度 为了更好的对现场的质量以及平安文明状况进行合理化管理，我项目部与监理单位以及施工单位联合制定了中交财宝大厦现场管理制度，主要针对现场常见的质量问题以及平安隐患进行奖罚，效果显著。 七、后续方案 我项目部将连续根据补充之后的质量管理体系严格执行验收程序和责任到人制度，对以上提到的多次专项检查中提到的问题以及简单出现的质量死角、质量通病严格把控。将后续质量工作的重点应放在强化质量意识、质量职责的狠抓落实上，并对质量管理体系进行不断完善，严格根据规章制度对进场的材料进行检验，并定期组织各单位对现场各个分项进行质量检查，创建品质工程，强化市场主体意识，落实好建设、施工、监理等单位的责任。 八

35、、活动总结 通过本次“质量月”活动，我项目部发觉施工现场仍旧存在一些简单出错的质量死角以及质量通病，我们会严格根据专人负责每道工序的监督并严格根据先验收再施工以及样板先行的制度开展项目的质量监督工作，创建品质工程，保质保量的完成上级领导交于我们的工作。 质量月宣扬活动的工作总结【篇五】 依据长化公通发20xx20号关于开展20xx年“质量月”活动的支配的文件精神，长庆(宁夏)精细化工有限公司质量月活动于20xx年x月x日20xx年x月x日全面开展起来，活动历经一个月，涉及公司各个部门，成果显著。现将此次质量月活动的工作状况总结如下： 长庆(宁夏)精细化工公司接到质量月活动的通知后成立了以经理为

36、组长，副经理及各部室负责人为组员的领导小组。仔细学习文件精神，制定了长庆(宁夏)精细化工有限公司质量月活动支配。 一、乐观开展质量回访工作，加强与甲方的沟通 在质量月活动期间，我们组织了一批技术人员深化到我们的助剂使用单位现场各个作业区、集输站等区块进行产品质量回访工作。回访期间，我们广泛听取现场工作人员的看法和需求，测评用户满足度，并随时供应现场服务，对质量工作方面存在的问题准时提出整改看法并尽快解决。依据回访结果表明我们的产品在现场各个区块使用状况良好，能够保证各个作业区块的生产需求。此次质量回访工作为现场解决了一些存在的问题，受到甲方的全都欢迎，同时也为我们公司进一步建立健全用户回访体系

37、供应了珍贵的阅历和数据积累。 二、开展质量月活动的宣扬工作，使质量工作落到实处 在质量月活动期间，领导小组组织人员在厂区重点部门张贴了“20xx年质量月”宣扬标语。在办公楼前我们张贴了“抓质量水平提升，促进展方式转变”的条幅。在厂区内张贴了“质量诚信是企业的信誉和生命”“提高牢靠性，质量上台阶”“抓质量，讲诚信，树品牌” “质量缔造品牌，品牌提升效益”“共筑质量大堤，共享和谐生活”“坚持以质取胜，推动科学进展”“坚持科技创新，进展自主品牌”“树立质量法制观念，提高全员质量意识”等标语，宣扬标语的张贴在全公司范围内营造了良好的活动氛围，同时组织职工进行思想训练，学习质量是企业生存进展的生命线，在

38、职工中树立了良好的质量荣辱观，起到了很好的训练工作。 三、加强质量培训训练工作，提高全民质量意识 在质量月活动期间，领导小组组织配备了全面质量管理基本学问第三版训练读本，下发到各部门组织学习，并组织全体基层管理人员和员工通过多媒体进行全面质量管理基础学问培训，通过培训后47人次参与全面质量管理学问培训答题，同时收集了20人次37条质量合理化，建议同时进行了30道题的有奖竞答在广阔职工中起到了很好的训练效果。 四、开展全面提高质量管理的内部检查，完善质量管理体系 针对质检室是全公司质量工作把关部门的实际状况，质检室在质量月活动中组织员工对试验标准资料进行了系统的学习，让员工进一步熟识了标准，加强

39、了理论修养，为更好的开展质检工作打下了良好的基础。同时，组织特地培训，对员工在原料进厂和产品检验方面的操作方法进行了规范，使得检验工作更标准、更规范的进行，保证了试验数据的客观性和真实性，确保了质检工作的严厉性与客观性。车间是产品生产的关键部门，直接打算着公司的产品质量。在质量月活动中，车间组织专人对计量器具进行了重新校验，又与质检室协作，对车间职工进行了工艺流程、质量掌握和计量方面进行了特地培训。通过一系列培训，车间操作人员操作更加规范，计量也更加的精确，在产品质量得到了进一步的保证的同时，在降废减损、节能降耗方面也有不小的成果。 生产部质量管理员对原料入厂、收料、发料、生产、出釜、计量、检

40、验、到产品入库进行了20多频次的现场监督，同时对出现的质量问题现场整改，制定措施为出厂的产品保证质量打下坚实的基础。 在本次质量活动月活动中，活动领导小组人员充分熟悉到了活动的重要性，围绕“抓质量水平提升，促进展方式转变”活动主题开展了各项活动，并在实际工作中得到落实，达到促进产品质量和质量管理的改进和提高。使职工深刻意识到质量是企业生存进展的生命线，树立起职工的企业仆人翁意识。这次质量月活动是对我们公司过去一段时间工作的检验，也是将来进展的指针。长庆(宁夏)精细化工有限公司将在以后的工作中全面落实质量月活动的有关要求，严把质量关，在充分保证产品质量的基础上，在研发方面多做努力，为长庆化工的进

41、展贡献自己的一份力气。 质量月宣扬活动的工作总结【篇六】 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，仔细贯彻上海市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7号地块项目(D3-2)结合本项目部的实际状况，因地制宜，乐观协作与开展“质量月”的活，努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。 1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理，质量掌握、质量重要性的宣扬工作，让“质量月”活动主题深化人心。 2、组织项目部各部门，对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的质量 问题、质量通病等提出解决

42、方法，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消退在萌芽之中。 3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病掌握方案及预防措施等进行争论，做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上掌握; 4、加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。 1、质量管理体系更加完善 理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度! 2、质量管理的目标更加明确 本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚信、建设优质工程”，因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落

43、实，目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的素养普遍偏低，因此保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展，我项目部进一步明确了：项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培育。 3、施工人员的质量意识有了明显的提高 在本次质量月开展过程中，我项目部乐观响应了“关于开展20xx年浦东新区建设工程质量月活动的通知”文件的号召，以提高施工人员质量意识为宗旨，仔细对现场施工人员进行培训训练，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。 20xx年“质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是项目

44、部工程质量的一个重点。作为上海市保障性住房三林基地7号地块(D3-2)项目部的管理工作，质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量平安方面的不足之处。信任这次活动的开展只是一个开头，项目部全体职工会连续努力，以质量求生存，求进展，捍卫上海市保障性住房三林基地7号地块项目部、以及黑龙江省建工集团有限责任公司的形象。努力恪守质量诚信，确保建设优质工程!最新评论黄凡雪发表于XX-12-05质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝长得茂密，企业才能长期进展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品

45、牌效应。五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。 进入“质量月”，公司乐观组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题，熬炼自己，提高自己，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的力量，以适应现代企业对基层管理者素养和力量的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备方案员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推动人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进，最终保障产品实物质量。通过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有

46、关心。今后肯定要把所学学问运用到工作实践中，为公司贡献自己一份力气。 进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了细心的策划，制定了质量技术比武实施方案，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比，并依据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，并要求通过比武活动的确起到学技术、重技术的目的。比武结束后，将根据考评结果对优胜者进行嘉奖。通过技术比武，不仅有力的促进了操提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。 进入“质量月”，电慈阀事业部针对新进人员对质量学问不熟识、对质量工作熟悉不深刻的现象，由质量到处长王丽红组织进行

47、了质量学问培训，培训内容除了学习Q型质量学问外，还结合实际，就生产过程中应留意的事项，如严格根据工艺要求加工;生产过程的三不原则-对不合格品不接受、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改进，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结阅历，吸取教训。 通过学习，使大家进一步把握了质量基本学问，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，而是全部人员的共同责任，每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。 打出了自己的品牌，时刻.质量二字。对于存在问题要进一步提高熟悉，落实行动，在第一时间发觉问题，把问题解决在形成过程中，赢得顾客的信任，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新