技术员的个人年终工作总结共享六篇_技术员工作总结汇报.docx
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1、技术员的个人年终工作总结共享六篇_技术员工作总结汇报 劳碌中的20xx年已经过去,布满盼望的20xx年最终来临。端详自己一年来得工作,总结一年的得失,感受许多,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,更有遇到困难和挫折时惆怅,特别感谢公司给我这个平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养。回头一望,在这一年中即有成果也有不足,现将一年的主要工作总结如下: 一、脚印 20xx年春节过后,公司组织春游给我们开阔了眼界,给公司树立了形象,实现了公司内强素养外树形象宗旨,公司正式开业以来,我通过向公司领导及同仁学习,取长补短,技术力量肯定的提高。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明
2、确了自己的职能位置,不断提高自己的技术力量,从上半年的优化下料单,资料的整理、标书的整理,到下半年多个工地同时进行的劳碌,以及部分工地的现场调度及售后修理,车间设备的修理,现场材料的优化,这些实践使自我技术水平有了很大的提高。 20xx年年初国家实行收缩银根以来,压缩银行贷款来预防泡沫经济时代到来,加速房地产黄金时期的结束,间接的压制建基行业的进展速度,在这种不利的的状况下我们超出完成了我们年初定下的工作目标。这是我们公司全体员工共同努力的结果: 从一季度亚光、新河湾、领域商城、祥泰47#等多个工地的交工,从现场的找补检查到各种资料的整理,劳碌中一年的开端。二季度祥泰46#开工,以及与房产局门
3、窗厂强强联合后,后车间气电线路的铺设、设备的调试,凤凰城、华纺、荷香苑、金翠园、二中、交运、锦泰园、无棣建设、世纪华庭、魏棉铝合金、邹平魏棉塑钢、中海四号星的多个工地的标书,以及华纺工地补充调整。三季度华纺工地的找补、二中工地的开工、荷香苑工地的开工、交通局工地、广饶工地等得同时开工,各种尺寸的测量,以及荷香苑、交通局铝合金料,二中一体框等车间的现场优化,以及二中异型窗的测量及出数和一体窗。 简易做法。四季度亚光高层、亚光车间、市立医院、青藤园、祥泰38#39#楼的成本核算以及标书,亚光车间高窗、中悬窗的讨论,领域商城一体框的讨论及一体框角度的核算,领域商城的工地联系,算料出数。亚光高窗的测量
4、调数,以及新车间门窗的零料搭配和祥泰抗风压计算书等。 总之这一年在预算、各种标书、算料、量数出数、资料、售后修理、设备修理、各种窗型设计、各个资料的整理,各个疑难问题的处理。 二、成果 不敢言成果,但总的说一下自己的收获,在这一年技术管理中使我自身技术水平有了肯定的提高,我感觉最大的收获是塑钢一体框的接触,以及铝合金一体框、塑钢中悬窗的讨论与收获,尺寸计算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗风压计算的接触,还有参与潍坊年会眼界的开阔及资料收集。 三、不足 1、工作阅历和相关管理学问仍需进一步学习,积累。 2、对公司的技术管理还需进一步加强,我虽然自我技术水平有了肯定的提高,但技术管理力度都明显
5、不够,出现了这样或那样的一些问题。 3、在关心员工方面努力还不足。少数员工工作不实,技术不精、质量意识薄弱,等待转变、改善和提高。 4、在对外关系的维护方面,还需很大的提高,为业务开展打好基础。 四、方案 在今后的工作中,我将努力学习新的学问及技术职能,不断提高自身的素养水平,做好自己的本职工作的同时,准时关心团队提高整体素养,争取为方大的再次跨越腾飞做出自己的贡献! 以上是我在一年工作总结,纵观一年的工作,客观自我剖析,还 劳碌中度过了具有收获的20xx。 存在许多不足之处,恳请领导及同事的指正与批判,以待在今后的工作中进一步加强和改正。 技术员的个人年终工作总结(篇二) 本人于1990年7
6、月毕业于市城乡建设学校,并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技术员,安排至浙江长兴县长广煤矿公司长广水泥厂工地实习,由于该项目为一扩建工地,单位工程多,施工难度也较大,重点突出在两个方面:一是各单位工程之间轴线精确度要求特殊高,首先是由于各单位工程有输送带相连,校正就位设备要求高;二是预埋件体量大,且精度要求高,较难掌握轴线和标高的精确性。 针对以上技术难题,我们知难而进,采纳了多套不同的测量方案,并经多次复核,最终选定最优的方案作为最终的测量成果;对于预埋件的埋设,我们也不断积累阅历,首先也许定位,偏差掌握在5mm以内,其次在砼收缩比较稳定的状态下再次定位,保证偏差掌握在1mm以内最大不超过2mm
7、,为以后的设备安装避开了许多不必要的麻烦。经过不断的努力和积累阅历,自己的努力得到了公司领导的确定及欣赏。 91年开头,自己已开头独立施工,并从工程的质量、进度、资料三大块来掌握整个单位工程。本人主持参与了当时属于浙江省重点工程之一的长兴火电厂的部分工程,并与当时被称为是火电大哥的省五建技术骨干们一起并肩战斗在施工一线。 工程质量:首先从原材料的合格证、复试报告及外观质量三方面来保证原材料的质量及收集资料的完整性,避开工程竣工时给工程资料的交验带来不必要的麻烦;其次是施工质量的掌握,做到谁施工谁负责,谁验收谁负责,做到当天的活当天验收,并于七天一小评,一个月一大评;同时抓好各班组、各职工之间的
8、相互交接验收,谁的施工质量交验不过关谁就担当相应的责任;另外乐观抓好成品的爱护工作,这样既节约了班组的劳动力,同时也节省了工程的原材料,避开造成不必要的返工和铺张材料,同时也提高观感质量。 工程进度方面:首先是要有一个好的切合实际的进度方案以及切合实际的施工场地布置,有了一个明确目标的进度方案,对总体进度的落实就起到了指导作用;有了一个切合实际的场地布置,就可放置足够的原材料,同时也节省了材料的二次搬运费用;其次是人员按排,班组长和职工都是长期跟随本项目的老工人,这样工程质量比较稳定,平安意识较强,便于管理;另外,要抓好后勤工作,给职工供应一个温馨的大家庭的生活,这样利于团结,也才能充分发挥职
9、工工作乐观性和操作技能,才能最终保证工程质量,按时按量完成施工任务;工程资料方面:首先要全面收集资料,施工过程中要收集各项原始的工程技术资料,工程中间验收或竣工前,更要全面整理资料,作为总包单位更要收集各分包单位的各项技术资料,要保证各批次进场材料均要合格,也要保证各试块(件)检测应合格,同时又要求工程施工严格按规范进行施工,资料务必使别人看得懂也理得清,资料的好坏直接关系到工程的竣工验收能否顺当进行。 94年开头,调离到上海区域工作,时任上海京剧院综合楼项目总施工,工程管理向高、大、难方向接触,同时新型材料施用多,管理人员多,质量要求更高更严,并要在施工中保证平安第一,把平安工作放在首位。首
10、先在施工中要解决高、大、难问题,高:一是要保证工程垂直度,二是要保证工程层高。高给放线工作带来了肯定的技术要求,一般平面放线采纳楼板留设预留洞吊线法和铅垂仪法施工,或同时在房屋四角纵横方向弹垂直线。这样有两个好处:一是可以复核内吊线的精确度,二是可以复核外墙面的垂直度。只要工作做到位,复核认真一般外墙面结构垂直度可以掌握在5mm以内,批荡层偏差掌握在2mm以内。水平掌握点采纳双控点法,一个作为引测点,一个作为复核点,用以避开人为的误差。大:一是分工要细化,二是管理人员和班组之间要加强协调和团结,这样就要求管理人员有更高的素养,学问要全面,协调力量要强,才能保证工程顺当完成。难:一是要预先分析,
11、二是攻关,关键的技术难题采纳“pdca”法发觉问题,解决问题,克服质量通病的发生。对于新型材料及新工艺的运用,可以采纳样板间,样板层来积累阅历,避开决策失误。平安方面从三点来抓:一是针对本工程实际列出各项详细的平安操作规程,制订平安措施,工程开工前编制各专项施工的平安施工方案,并交公司和甲方审批。二是配备足数合格的平安管理人员,各班组长必需配备兼职平安员监督本班组的日常施工平安生产,发觉平安隐患准时解决,力争把平安事故毁灭在萌芽状态。三是提高项目经理的平安意识及各生产职工的自我平安爱护意识,让整个施工现场真正做到:平安第一,平安是福。 95年96年,在中天集团上海分公司第一项目经营管理部长江口
12、仓储中心工地任职施工员,项目经理张8(在中天新生派人物中已具很大影响),在他的直接领导和管理下,我们项目班子克服了种种困难,圆满完成了仓储中心这一大型现浇柱梁结构,预制大型槽型板装配安装的施工任务。 9798年,在中天集团上海分公司卡博特工地任职预算员,该工地为一外资企业扩建项目,第一次和老外打交道,才真正熟悉到合同是多么地重要,双方的信函来往都对工程的索赔和签证直接相关。该项目总包单位为一美国的国际承包公司:福陆丹尼尔公司。其下分包单位特多,各分包单位之间的相互协调也就显得特别重要,尤其是在老外的眼里,平安是谁也替代不了的,任何时候都要听从平安在先,一点在国人看来是小小的问题,在老外的眼里都
13、可认为是天塌大事,在这样严格的管理下,我渐渐学会也适应了老外的这一套管理,并在施工中能得心应手,和总包单位亲密协作,顺当完成了施工任务,并为项目部取得了较好的经济效益。 98年底,随着集团公司业务量的不断提升,本人和一批志同道合的同事不远千里,不辞艰辛,由中天集团上海分公司转至广东即现在的中天七建中山其次项目部工作至今,先后完成了中山雅居乐花园九期、十一期、十二期、.期、十四期工程共1xxxx万平方米的施工任务;其中第十一期和第十二其分别获得广东省优良样板工程。此外,在本人的乐观参加和努力下,由我项目部参加竞标的中山市汇景酒店工程、中山市丽城愿意居一标段商住楼等多项工程一举中标,中标造价为66
14、0xxxx万,为我公司在广东立足生跟,拓宽建筑市场、扩大企业知名度,奉献了一份微薄之力。 经过多年的建筑施工现场管理,使我增长了学问,开阔了视野,总结了不少的现场施工阅历,学到了先进的管理阅历和施工技术。书本的理论学问和现场实践阅历实现了完善的结合,同时随着建筑施工水平的不断提升,要求我们在以后的工作中更要跟上形势,在工作中更要严厉仔细、一丝不苟,学好新技术,迎接新挑战,同时也坚决树立质量第一,业主(用户)至上的建筑新理念。 xxxx年更是我飞跃、升华的一年,在公司领导和项目部的关怀和支持之下,肩负起中山丽城愿意居一标段项目副经理的重担,深感责任之大,定将以极大的工作热忱、务实的工作态度,严谨
15、的工作作风投入到工程管理中去,为品牌中天、百年中天在广东的进一步体现和升华而不懈努力。 技术员的个人年终工作总结(篇三) 在过去的20xx年中,在分厂领导的领导下,在表面工段长的带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自我的专心努力,作了许多的工作,取得了必需的成果。下方,我将本年度个人工作总结报告如下: 感谢领导和同事们的信任和关怀,谈一下自我去年的感想和体会,开头分到了再制造分厂,先培训了一段时间,在这一段时间里,我努力学习,经过了看录像,听领导讲话,在思想上和对发动机的熟悉上都有必需的提高,再制造的建设项目是我们厂进展的绝好好机会,是改善职工收入,增加职工福利的一个重要项目,所以务必要
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