创业方案书步骤_早餐创业方案书.docx

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2、优势和劣势分析 经济状况和盈利力量猜测 团队概述 估计能供应的利益 2. 产业背景和公司概述 具体的市场分析和描述 竞争对手分析 市场需求 公司概述应包括具体的产品服务描述以及它如何满意目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略 3. 市场调查和分析 目标市场顾客的描述与分析 市场容量和趋势的分析、猜测 竞争分析和各自的竞争优势 估量的市场份额和销售额 市场进展的走势 4. 公司战略阐释公司如何进行竞争 在进展的各阶段如何制定公司的进展战略 通过公司战略来实现预期的方案和目标 制定公司的营销策略 5. 公司的进度支配，包括以下领域的重要大事 收入来源 收支平衡点和正现金流 市场份额 产品开发介

3、绍 主要合作伙伴 融资方案 6. 关键的风险、问题和假定 关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等 A1 风险） 说明将如何应付或规避风险和问题（应急方案） 7. 管理团队 介绍公司的管理团队，其中要留意介绍各成员与管理公司有关的训练和工作背景(留意管理分工和互补)；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股状况。 8. 公司资金管理 股本结构与规模 资金运营方案 投资收益与风险分析 9. 财务猜测 财务假设的立足点 会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表） 财务分析（现金流量表、比率分析等） 10.假定公司能够供应的利益 这是创业方案的

4、“卖点”，包括： 总体的资金需求 在这一轮融资中需要的是哪一级 如何使用这些资金 投资人可以得到的回报，还可以争论可能的投资人退出策略。 A2 篇二：创业方案书步骤 (800字) 高校生创业方案书一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度支配，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务猜测，假定公司能够供应的利益等十个方面。 步骤/方法 1. 执行总结是创业方案一到两页的概括。包括以下方面： 本创业方案的创意背景和项目的简述 创业的机会概述 目标市场的描述和猜测 竞争优势和劣势分析 经济状况和盈利力量猜测 团队概述 估计能供应的利益 2. 产业背景和公

5、司概述 具体的市场分析和描述 竞争对手分析 市场需求 公司概述应包括具体的产品服务描述以及它如何满意目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略 3. 市场调查和分析 目标市场顾客的描述与分析 市场容量和趋势的分析、猜测 竞争分析和各自的竞争优势 估量的市场份额和销售额 市场进展的走势 4. 公司战略阐释公司如何进行竞争 在进展的各阶段如何制定公司的进展战略 通过公司战略来实现预期的方案和目标 制定公司的营销策略 5. 公司的进度支配，包括以下领域的重要大事 收入来源 收支平衡点和正现金流 市场份额 产品开发介绍 主要合作伙伴 融资方案 6. 关键的风险、问题和假定 关键的风险分析（财务、技术、

6、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等 a1风险） 说明将如何应付或规避风险和问题（应急方案） 7. 管理团队 介绍公司的管理团队，其中要留意介绍各成员与管理公司有关的训练和工作背景(留意管理分工和互补)；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股状况。 8. 公司资金管理 股本结构与规模 资金运营方案 投资收益与风险分析 9. 财务猜测 财务假设的立足点 会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表） 财务分析（现金流量表、比率分析等） 10.假定公司能够供应的利益 这是创业方案的“卖点”，包括： 总体的资金需求 在这一轮融资中需要的是哪一级 如何使用这些资金 投资人可以得到的回报，还可以争论可能的投资人退出策略。 a2 篇三：创业方案书写作步骤 创业方案书写作步骤 创业方案竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕这一产品/服务，完成一份完整、详细、深化的创业方案，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。创业方案聚焦于特定的策略、目标、方案和行动，对于一个非技术背景的有爱好的人士应清楚易读。创业方案可能的读者包括：盼望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。 创业方案的组成部分 创业方案一般包括：