2022年首席主讲老师工作总结_电信台席工作总结.docx
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1、2021年首席主讲老师工作总结_电信台席工作总结 2021年首席主讲老师工作总结。 时间快速消逝,这一阶段的工作已经快接近尾声。我们需要把工作总结纳入方案中了。我们需要仔细面对工作总结这项工作。怎么写好自己的工作总结呢?为此,我从网络上为大家细心整理了2021年首席主讲老师工作总结,欢迎阅读,盼望您能阅读并保藏。 20xx年4月我被评为数控技术课程的首席主讲,我很珍惜这个荣誉。这既是对我过去工作的确定也是对我以后的工作提出了更高的要求。 现将我今年的工作作个总结和汇报: 一、 思想熟悉 在思想上严于律己,喜爱党的训练事业,全面贯彻党的训练方针,乐观参与学校组织的各项政治活动,听从学校的工作支配
2、,协作领导和老师们做好各项工作。 特殊值得一提的是今年6月26日,我最终由一名预备党员转正成为一名正式的共产党员。今后肯定以党员的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事、同学的心目中都树立起榜样的作用。我也信任在以后的工作学习中,我会在党组织的关怀下,在同事们的关心下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。新的一年即将来临,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的共产党员。 二、 教学工作. 在教学工作方面,教学任务饱满,本学期我讲授电气716、717、718三个班的数控技术和楼宇801、802两个班的plc应用技术这两门课程。平常仔细备课、上课,准时
3、批改作业,做好课后辅导工作,严格要求同学,敬重同学,发扬教学民主,使同学学有所得,不断提高。您现在阅览的是感谢您的支持和鼓舞! 特殊是在讲授数控技术课程时,依据学校详细条件,对内容做了适当的调整。 加强试验实践环节 我校主要培育的是技术应用型人才,而不是研发人员。所以教学内容不能只重视理论教学,更要突出应用力量的培育。过去由于条件达不到。现在我校已有大量的数控机床和相关设备。所以在教学中可以充分利用。 讲授内容侧重点 针对我专业,我系同学今后与数控相关的工作主要是数控修理、旧设备改造及数控操作等。就我所了解的状况,大型企业的数控改造项目特别多。且我专业的校外毕业设计题目有近一半的项目改造,其中
4、包括plc改造项目。 所以在讲课中,重点讲授几种当前一些主流数控系统如fanuc 0系列、西门子802系列等,而这些系统我们学校都有,将理论和实践操作结合,对于同学理解书本学问供应了便利。 此外,我还带有plc技术和自动掌握原理的课程设计任务。 三、评估工作 今年是我校特别紧急的一年,也是值得傲慢的一年,迎来了母校50年华诞,也迎接了国家训练部对我校人才水平的评估。全校师生都在尽职尽力。我也做了大量的工作: 1) 负责20xx级电气自动化技术专业教学方案的修订,从开头到最终定搞,反复共修改达四次。 2) 是电气自动化技术专业资料收集、整理、打印、最终成册的主要参加者。 3) 是电气自动化技术专
5、业毕业设计整理的主要参加者。 4) 为学校评估,主动捐出30本书给学校。 nextpa更多工作总结.延长阅读 培训主讲师的工作总结 走出漂亮的校内,满怀无限的向往与期盼,我来到了深圳比亚迪汽车有限公司。从初时找工作的彷徨到如今和同事们开心的相处,时间已从指缝间悄然溜过了三个月。怀着自己美妙的盼望和从零开头的心态,我加入了第xx事业部e学院这样一个布满生气活力的团队中,开头了我的一个新的征程。 我加入xx事业部e学院的时间虽短,但受益匪浅。在以下几个方面感悟颇多:一是要加强同事之间的沟通,努力提高团队精神。在培训工作中,我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的
6、关键。既然需要协作,那么就必需沟通,只有不同部门之间相互沟通、相互协作、团结全都,才能提高工作效率,进步更快。 二是具备敬业精神和专业精神。详细而言,就是要求我们每个人都要成为职业化的员工。职业化最通俗的理解就是:肯学、肯干、会干、忠诚:敬上级、敬同事、敬客户。不难体会,实际上职业化主要包括态度和技能两个方面,这就要求我们要有剧烈的责任心和使命感。记得米卢大师曾经说过:“态度打算一切”。对工作要有正确的工作心态,对我个人而言,我经常盼望自己是一个艺术家,我的每一件工作都是我的作品,凝聚着我的才智和汗水,完成之后,带来成就感与满意感,藉此成就与满意形成了欢乐工作的本源,形成了工作的动力。而良好的
7、工作技能或方法更是一名职业化员工不行缺乏的,比如:待人接物的技巧、提升工作效率的技巧、组织支配的技巧、提高工作乐观性的技巧、表达力量与合作技巧等等。这些都要求我们在职业化的成长道路上不断地去积累和磨练,最终使自己成为一名职业化的现代工。三是自身素养和企业文化的结合。在学校里我们早就习惯于“礼义廉耻”的说教,不断地告诫自己,要学会“先做人,再做事”。学会做人,才能游刃有余;学会做事,才能在工作中厚积薄发。简而言之,大家都要立志成为一个道德高尚、才智杰出的人。 以下三点是我对于培训工作的熟识程度以及一些建议: 培训前的预备工作:1、要明确培训的目的;2、确定培训的对象以及参与培训人员.;3、确定培
8、训的内容;4、确定培训的时间和地点 ; 5、预备好培训所需要的资料(签到表,评估表);6、培训过程中所需要的全部培训器材的预备( 笔记本电脑、小蜜蜂、投影仪、电源插座); 7、培训前对所以东西进行一次全面的检查,确保培训时不会出现意外。 培训过程中留意的事项 :1、跟进现场的人员提前半个小时进入培训现场进行相关设备的调试,确认全部东西没有特别; 2 、做好培训签到工作;3 、确保讲师能够按时到场; 4、现场人员跟进,维护课堂上的纪律,发觉对于上课说话、睡觉,不遵守课堂纪律的学员,准时做好相关记录。准时以邮件的形式与分厂沟通,准时反馈给余工。 培训中存在的问题和不足:2、培训形式缺乏创新。只是一
9、味的采纳“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起学员的爱好,导致学员留意力不集中,影响了培训效果。4、在做培训中我还发觉,一部分人员感觉培训过于频繁,另外一部分员工则反应得不到相应培训,这是一个不容回避的问题,作为致力于学习型组织的企业,首要的培训任务是要使全员树立培训意识,为企业进展和自我进展充电。而培训层面的不均衡,更是需要我们做培训的大力改善。5、内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程力量有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的讲师队伍。 以上是我对培训工作的总结,仔细进行总结是一
10、个不断学习和提高的过程,只有在实际工作的过程中不断总结,通过总结查找工作中的规律,从而培育和提高工作效率及完成工作力量。 2021年集团公司首席执行官工作总结 集团公司董事会: 20xx年是远航汽车销售服务有限公司,根据现代企业制度,通过团队协作,本着合作众赢、全心服务的理念,盼望公司与客户携手,实现扬帆远航的第一个年头。在卓越服务、欢乐生活的企业文化指导下,我公司经营成果喜人:公司成立以来,市场销售部拓展业务范畴、财务部紧抓各项费用预算与稽核;同时,有售前售后的相关服务部门的全力支持,真正实现了小投入、大产出。 远航公司非凡的第一年年中,我有幸亲历并蒙董事会信任,受聘为隶属盈众控股集团有限公
11、司旗下子公司远航公司的首席执行官,现就半年来的履职状况报告如下: 一、抓住时机、持续提高服务意识,增加公司核心竞争力 20xx年,中国经济在历经金融危机之后出现了市场回暖,汽车市场持续扩大。在这样的状况下我们必需增加对市场的敏感度把握,以期实现良好环境中的新的突破。汽车作为消费品,越来越大众化,我公司主营的汽车品牌是一汽大众,主要属于中档汽车。要在汽车行业日益同质化的竞争中脱颖而出,必需紧抓服务的大旗,实现全心服务、卓越服务,使之成为公司的核心竞争力,从而制造更多的价值。 二、以人为本、致力培育团结、和谐高素养的经营管理工作团队 作为公司的首席执行官,严格根据管理程序,履行好分管工作职责;严格
12、根据授权经营管理范围,带领公司领导班子和员工队伍,围绕总公司下达的年度工作目标和企业进展的需要,开展卓有成效的经营管理工作,向董事会负责。 根据创建学习型.的要求,结合企业经营管理需要,乐观提倡建设学习型单位,实行“请进来、走出去”、“老带新、先带后”等多种形式的学习训练培训方法,以良好的学习氛围带动了员工的学习热忱,一批基础好、具备肯定专业水平的员工分别取得和晋升了技术职称和职业技术等级,企业整体文化业务素养得到全面提升。 坚持“以行导之,以情动之,以德为之”的管理原则,不断提升自身及班子的标竿作用,在企业建立正确的人际工作关系和处事方法,有效的化解工作冲突,培育团结、和谐的工作氛围,纯净员
13、工队伍思想,增加企业凝聚力。 三、明确目标、强化部门职能作用,确保各项工作全面协调进展 我公司的下班年度的目标是突破上半年度的销售总额,实现开门红。这个目标尤其强调服务部门强有力的协作;财务部门的预算掌握;销售、运营部门与服务部门的沟通渠道连续保持畅通,从而圆满地完成工作任务,取得了较好的.效益和企业经济效益。 加强加速企业标准化建设,建立各部门的sop流程体系,各部门职责分明,公司内部系统化运营。 四、存在的问题和今后努力方向 第一,进一步理顺企业外部关系,努力营造满意企业经营进展需要的良好外部环境。 其次,加强自身建设和团队建设,进一步提高素养,以适应企业工作需要。 第三,科学、合理、完善
14、健全企业经营管理机制,培育独特的企业文化,逐步建立现代企业制度,推动企业健康、有序、持续进展。 公司渠道首席业务代表工作总结 此刻的我对于回忆这些令人即兴奋又紧急的日子,真实思绪万千。这其中有对过去十个月的回忆,劳碌了十个月,虽耗费了很多的精力和时间,但却未近人意;也有对新一年的盼望,盼望能有机会重新开头。回首走过的路,无论胜利还是失败都将成为我工作的基石。只有总结阅历,分析过失,才能坚决信念,努力细致的工作,直到胜利! 我作为渠道的首席业务代表,肩负着公司与六个城市的十四家经销商之间友好合作的桥梁。归结起来主要包含在以下几个方面: (一)年渠道工作内容回顾及概述 年3月5日正式调入渠道部,在
15、基本了解了渠道日常工作流程后,和前任业务代表开头下地州了解渠道并进行工作交接。4月1日正式接手渠道工作,刚开头的日子,对于从技术转业务的我压力特别的大,这其中包括了领导对我的信任、经销商对我的考验、以及业务流程的不熟识。在部门经理和其他同事的关心下,我很快的找到了做业务代表的“感觉”,顺当的完成的渠道的交接工作,使工作走上了正轨。 回顾工作内容大致分为以下以下七点: 1信息传递:主要是用电子邮件和传真的方式准时传递产品报价和公司库存状况,日常接听业务电话,以及新产品的产品性能介绍,促销政策的准时下发,彩页和宣扬资料的发放等。 2员工培训:在出差过程中,抽时间给经销商员工做产品性能培训和销售技巧
16、培训。十个月内分别给公司做培训共计1。 3投标支持:准时响应渠道上报的招标信息,仔细填写询价表,依据实际状况和特别状况针对每一单做出相应的支持。 4签约大会:在公司的组织协调下,圆满完成公司财年的经销商大会。通过此次会议,不但再次加深了对经销商的了解,同时也提升了自己在会务方面的力量。更有利的是坚决了各经销商对其分销商实力、财力等全方位的确定,对长期的合作起了很大的促进作用,并为以后的友好业务合作奠定了基础。 5财年签约:在公司领导的支配下,我提前进入地州,使六个城市的十四家电脑公司进行较为具体的了解。结合去年已签约公司的销售状况和市场职能等因素,合理地概括过去一批在各地享有肯定的知名度或资金
17、,市场力量较强公司进行签约,对我公司在渠道的销售市场稳定和开拓奠定了基础,从而顺当完成了新财年商用产品的签约,同时,通过此行对于我的涉外力量也有很大的提高。 6地州投标:今年共参与地州投标八次,地区二次、地区一次、地区五次,共中标三次,中标总金额为近二百八十万。 7内部协作:协作市场推广部做活动共计十四站,七站、站、一站。以及电脑的大型新品发布活动。“”新品在渠道区共进行四站,为期近一个月。“”为主的系列新品发布站活动。 (二)一年来自身工作的评定 在近一年渠道工作中,从大的方面来讲,相对来说较满足的是能从售后到销售角色的快速转换,快速接手渠道工作,顺当完成新财年渠道签约。从小的方面来讲,能够
18、有持之以恒的心态去对待每一件事情,凡事都当自己的事情去做,做到了无愧我心。总结起来有两个方面: 1凭借公司的优势去关心经销商,大方面坚持公司的制度,在政策方面严守公司的原则不变,出现问题都以乐观的态度去对待,尽公司所能为经销商解决问题。凡是遇到特别状况,此时都是经销商特别焦急的事情,每次都能主动去做好细节工作和一些实际的工作,如星期天不能发货、公司的相关接口人不在、公司有集体活动等等,我就在不违反公司制度的条件下想尽一切方法去关心他们,假如礼拜天没有人发货,我自己去发,不论是公事还是经销商的私事,只要他们找到我,我都努力去办好,最终经销商认可了我,起到了“桥梁”的作用。 2观看市场,了解其变化
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