人防工程竣工总结_工程竣工验收造价工作总结.docx

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1、人防工程竣工总结_工程竣工验收造价工作总结 .更多工作总结.编辑推举 2021工程竣工监理工作总结 工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论，并分析成果的不足，从而得出引以为戒的阅历。下面是由工作总结之家我为大家整理的“2021工程竣工监理工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 2021工程竣工监理工作总结一 本人于20xx年参加了xx中心医院建筑智能化项目、xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目、xx数字城管项目的现场监理工作。 xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目主体工程已全部完成，项目分别于20xx年初完成最终验收、业主交付使用。在系统交付使用过

2、程中，我方监理部跟踪了系统的升级、运维、特别状况处理。 xx中心医院建筑智能化项目是公司在xx的重点项目。从战略层面上来看，监理服务质量好坏、凹凸，直接影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件项目的监理业务。总监xx严格要求、总代xx仔细负责，团队协作、和谐互补、任务到人。 xx中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程，时间少、工期紧、任务多。我方严格按项目管理流程执行监理，不因时间仓促而盲目施工，降低工程质量。凡事预则立，先有方案方案，再启动实施。考虑到时间紧，同步对各个分项子系统，分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位连接并准时对方案进行审核。 xx中

3、心医院建筑智能化项目总投资约20xx余万，共约18个子系统建设，分散于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区xx个楼层实施工作。 项目初期监理工作主要集中在如下几个方面 1、图纸评审、需求确认; 涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统，我方多次组织项目专题图纸评审会。安防子系统视频监控点位的定点定量，我方供应合理化建议，为院方节省开支80余万元。依据招标文件要求、业主需求以及后期业务扩展需要，统一信息点位定点标准(内外网、光纤到桌面、通信电话一用一备)，在后期的图纸评审过程中严格执行标准。参考其他卫生医疗类信息化建设阅历，为院方建议补充并把关选型了呼叫子系统。 2、中心机房、监控机房的

4、监理工作; 跟踪旁站中心机房的建设工作，特殊装修子系统的建设。机房的六面装修工艺严格执行标准，找平防灰防潮保温。预埋工程中，桥架、线管、过线盒，规格、厚度、数量及敷设路径现场核实和管控。强电子系统，入户线缆线径与总配电负荷、总开关匹配，UPS机头进出线缆线径与UPS输入输出匹配。防雷接地子系统，金属固件等电位联接良好接地、设备外壳爱护接地、配电线缆总线接地、联合接地不大于2欧姆，单独接地不大于1欧姆。动力环境监控子系统，此系统是机房实时管理的关键，其功能全面性、性能稳定性直接影响了机房管理质量。本次环控主要对精密空调漏水报警、配电的漏电和过载、UPS运行状况、室内温湿度等进行监控。 3、重点旁

5、站楼宇信息化管线敷设，实时对预埋质量进行评估。 前期主要以楼宇管线敷设工作为主，对我方监理人员是力气活、细致活，也是见工夫活。由于涉及到综合管网，上有纯静水管网、消防管网、新风管网、空调管网，在执行设计图纸的同时，也应实时对局部路径合理调整。现场人员把握几个原则，先图纸，后现场;现场水平管网重叠，在不影响装修吊顶的状况，垂直调整;影响吊顶或不好室内进线的，避水管，近空调管等。统一标准、敏捷监理、实时调度实施，工程质量每日检、工程进度三日核，准时向领导汇报工作，与各单位连接保证其它接口单位后续工序正常实施。 本人于20xx年7月份调离xx中心医院建筑智能化监理项目部，连续参加xx数字化城管项目建

6、设的监理工作。 xx数字城管监理项目是公司20xx年的重点项目，也是合同额的项目。对于初次独立担当总代，并担当如此大项目的我来说，压力特别大。 刚进项目组，根据基本监理流程，仔细学习招标文件、投标文件。因合同到10月初才签，前期无合同。通过学习招标文件、投标文件，总结项目存在如下几大风险。 1、个人技能风险; 根据监理合同，“三区一园”区级指挥中心、“市监督指挥中心”的装修工程由我方监理，个人阅历不足、存在管理要点不清楚、管理重点不明确等风险。 2、前期的规划方案、投标方案可实施性不强; 依据硬件集成平台标段投标时供应的技术方案，设备清单所附设备与其在方案体现的建设思想有冲突。虚拟化软件无处可

7、用、关于服务器进存储规划明显不合理、接入交换机数量与入网职能单位误差较大、核心交换机及汇聚交换机的光模块数量与规划的组网需求误差较大、网络平安设备(网闸)配置数量与规划的网络拓扑图实际数量有偏差(业务网、视频网、局域办公网、公安网的平安问题)、现配设备不能满意大屏显示子系统功能实现(双屏工作站全上大屏)等。 3、提篮子工程，项目推动困难; 硬件平台标段、装饰装修工程标段为提篮子工程。个人行为和企业的运营方式，资金垫资薄弱、技术力气都有风险。后期的实施过程，风险充分暴露。硬件平台供货严峻滞后，进场3个月未供货。由于资金问题，装饰装修工程停滞不前，局部节点工序延迟导致项目重要节点滞后。 3、施工单

8、位多、分项工程多、协调难度大; 四个标段涉及4个单位、实际分包为8个施工作业队伍。基础数据普查底图、室外探头的定点和取电、车载终端安装的详细车辆及安排状况、相关职能单位业务网链路接入等，涉及到项目建设团队内部、外部的沟通连接工作，项目推动难度大。 4、标段划分不合理、施工界面交叉、责任和工作推委可能性大; 软件开发方负责系统乃至于整个项目的总集成，关于设备的联调、硬件平台集成方案深化、配置管理、培训工作，谁来做、做什么、怎么做不清楚。我前期在多次项目例会(详见会议纪要和监理周报)提出，后期在局部问题还是出现无人做的状况。 针对上述几个风险，我努力提高自己力量，向总监、公司汇报，要求解决人力配备

9、。我同时在多次项目例会明确要清楚责任，做到事有人做、责任有人担。我同时乐观协作建设指挥部现场沟通，外部沟通不畅准时反馈建设方。内部沟通不到位、事情落实不究竟的，以工作联系单的形式留底督促并同时报呈建设方领导批阅。项目进度准时总结，进度偏差风险准时汇报建设方，将项目推动不利的风险转移。 项目于20xx年xx月xx日，基本完成了主体工程的建设。市委市政府比较满足项目的建设状况。项目建设还有很多收尾及完善工作要连续，主要集中在如下几个方面。 1、园林绿化类数据，树种的确认工作 2、“三区一园”指挥中心的收尾(线缆整理、标识打制、卫生清理、空调的安装)工作。 3、市级监督指挥中心收尾(暴露的钢柱包边、

10、贮存间的装修、地毯的敷设、中控的调试、大屏显示子系统的完善)工作。 4、各个分项硬件子系统的培训工作。 5、数字城管实施方法和绩效考核指挥手册的编制工作。 6、人员机构编制定岗、定编，人员班子业务操作培训工作。 7、执法车、清扫车的车载探头、5.0混合砂浆，地面为水磨石面层，铝合金窗，内墙混合砂浆，外墙水泥砂浆，屋面为保温刚性屋面。 二、监理合同履行状况监理公司依据有关现行法律、法规、标准文件、强制性条文标准实行对本工程的监理工作，已完成设计图纸及有关变更的全部内容，已把完成的试验楼资料，已交付给甲方作为备案处理，对施工验收提出的有关的问题已监督施工单位进行了整改处理。三、监理工作成效本工程从

11、开工到竣工，结合本工程的详细状况，依据监理规划编制监理细则，依据细则对工程有效的掌握，仔细批阅图纸，依据施工单位的组织设计，支配组织施工，监理单位制定了现场质量和平安管理制度，提出了施工单位的责任心，对进场的材料进行检查验收，送检合格后再使用，杜绝了不合格的材料，对工程质量有了保证，在施工过程中要求施工单位在自检合格的状况下报监理验收，在此期间监理人员执行平行检验制度，对不符合要求的分项检验批，提前提出准时整改，在验收检查时，时效得到了提高，确保了工程质量，在平安方面要求施工单位提前预报，不存在有平安隐患。工程完工后对本工程的资料进行了准时整理完善，乐观组织预验收和竣工验收，对竣工验收时提出的

12、问题，监督施工单位进行了修整，工程在资料方面及观感方面都得到了有关部门及专家们的良好评价。2022年人防工程建设开发工作总结 今年以来，我们仔细贯彻实施人防法，依法拓宽人防工程建设渠道，加强管理力度，提高防空地下室建设率，坚持“以建为主”的原则， 开展“结建”工作，严格根据有关规定建设和收费。在详细做法上，我们力排阻力，严格根据法律法规办理各项“结建”手续，为确保“结建 ”工程质量，先后退回了多项不符合要求的建设项目，保证了结建工程的质量。为保证所建地下室符合防空要求，达到国家规定的标准，我们 与开发商签订保证书，实行得力措施，做到多方把关，多层审核，特殊是在审查设计图纸方面，严格根据人防设计

13、规范来审查，从而保证了结 建地下室的质量。 一、结建工作：在各级主管部门的正确领导下，抓住机遇，深化改革，以“结建”工作为重点，加大行政执法、监督检查和项目审批力度，努 力在“结建”工作上实现新的突破，制造性地完成了全年的各项工作。 为了杜绝在结建工作上发生人为因素，影响结建工作的正常进行，将原来的人防工程建设审批程序进行了改革，将原来的人防工程建设审批程 序进行了改革，将原来的三步改为现行的五步，即由原来由工程开发科进行审查并进行划价；科长审核确认；报主管局长签字盖章；变为现行 的工程开发科进行审查、划价；科长审核确认；主管局长审核签字；财务科盖章；财务科和工程科分别存档备案。这样做，虽然增

14、加了审批环 节，但可以避开人为因素干预，使工程开发科做到了公开办事，不搞一言堂，不搞暗箱操作。 在八月份，我们组织相关人员进行了20xx年人防结建地下室普查，截止10月末，全年共报建民用建筑项目*项，工程总面积为*平方米，经审 查符合防空地下室建设项目*项，面积为*平方米，审批*项结合民用建筑修建防空地下室，面积为*平方米，其中23项已完工，在建项目8项 ，未开工项目1项。全年共收取易地建设费*万元，建设率为71%，结建率为77%。 二、工程建设工作： 1、人民路地下过街道工程。人防工程建设是人防各项工作的重点，是保持人防持续进展的内在动力，依据20xx年人防工程建设方案，经过办领 导班子讨论

15、打算，拟在人民路修建地下过街道工程，该工程项目总面积为*平方米，方案总投资为*万元，由于种种缘由，此工程没有按时开工 建设。 2、时代广场改造工程。时代广场是人防地下商场的顶棚，多年来全都是市民休闲、消遣、开展活动的场所，深受广阔市民的喜爱。但是，由于 存在种种缘由，时代广场上的公用设施始终没有跟上时代的进展，原先铺设的地面砖开头出现凸凹不平的现象，在下雨时大量积水，严峻影响 市民的活动，应有的.效益和经济效益都没有体现出来。为了彻底转变这个现状，经局领导班子的多次讨论和.调查，广泛征求很多专家 的看法，并报请市政府批准，将时代广场的开发经营权收回民防局，由民防局进行改造并进行经营，真正实现人

16、防地下商场的战备、经济和社 会效益。 时代广场整体改造工程主要由地面改造工程、地下商场出入口改造工程、升降式舞台工程及花坛工程等组成。该工程建筑面积*平方米，总投 资额为*万元， 20xx年9月20日开工建设，11月28日正式投入使用。整个广场建成投入使用后，不仅会为市民供应了洁净干净的休闲消遣的场所 ，也会为.供应十几个就业岗位，同时也提升了人防的.地位，提高人防商场的竞争力。 由于整个工程标准高，工程量大，施工难点多，天气也渐渐变冷，但是，为确保施工质量，工程科派专人每天在工地上盯着，检查施工质量， 并进行现场协调，遇到问题马上解决，防止出现施工质量问题，经过我们的努力，时代广场工程在保证

17、施工质量的前提下，进展顺当。 三、工程开发利用和维护管理工作 1、截止20xx年11月3日，四项经济指标分别是：产值*万元，税收*万元，利润*万元，收取使用费*万元。 2、20xx年清理干道污泥及清扫干道，*元，封堵洞口26个，*元，商场两个北出入口加固改造*元。 3、消防设施设备修理更新状况：更换除湿机一台：*元；新增加应急灯60个：*元；修理卷帘部门3部：*元；共计*元。 4、消防宣扬训练及培训：利用广播宣扬消防学问每周3次，每次受训练人数为1000余人；板报宣扬1次，人数500余人；参与市消防大队举办的 消防学问和消防技能培训4人。 5、消防平安检查：省办检查一次，上级人防办检查2次，市

18、消防检查5次，机关每月检查一次， 6、地下商场消防演练4次，每次参与人数为45人。 7、我市现有人防工程*项，面积*平方米，其中坑道*项，面积为*平方米，地道*项，面积为*平方米，地下室*项，面积为*平方米。“三有五无 ”面积为*平方米，占工程总面积的*。完好工程面积为*平方米，占工程面积为*%，工程管理率达*%。 8、新开发利用南山坑道，存放蚕茧，由于是试用，先收取使用费3000元，明年依据实际状况收取。百货地下室由于拆建，使用费没有收取。医 院东侧地下室由于效益较好，今年增加收取使用费2022元，截止11月1日，全年共收取20xx年(先使用后收费)人防工程使用费*元。基本上完成 了年度任务

19、。建设局拖欠使用费长达5年之久，欠费高达*元。建议领导班子将此作为工作重点，协商合适的方法，尽力解决。 四、存在问题：1、由于和省人防办在“结建”审批上是分开管理，各管各的，互不相知，造成了“结建”审批上的漏洞，使得少数单位钻空子 ;在统计上也简单产生数据上的重复，使得人防办在统计“结建率”与“建设率”上存在肯定的困难，同时造成“结建”费的流失和审批“结建 ”工作标准上有所不统一等不良后果。另外，在省办审批结建工作以前，市早期人防工程拆除和报废的基本状况我们都能够完全把握，但现在 省属早期人防工程拆除报废不归我们审批管理，其相关资料我们就不了解，这样就不利于早期人防工程的精确和规范化管理。 2

20、、今年以来，由于经济利益的考虑，市政府以牺牲人防为代价，把不建和少建人防工程以及减免人防易地建设费作为招商引资的优待条件。一 些开发商也是利用了政府领导的这种心态，把免除建设人防义务作为投资的筹码，与政府讨价还价，对一些不该减免的项目而在市领导的批示 下而进行了减免，全年减免项目共有*项，占全部报建应收费项目的24%；建筑面积为*平方米，占全部应收费民用建筑面积的*；减免结建费*元 ，占全部应缴结建费的71%。 以上问题的存在，在不同程度上影响了人防结建工作的开展和人防工程建设的质量，制约了人防进展的进程。应引起部门领导及上级主管部门 的高度重视。 五、下一年度工作准备：明年主要工作要以建设市

21、人防指挥中心工程为重点，加大对领导干部的人防意识的宣扬力度，提高他们对人防重要性 的熟悉，努力解决以政府行为随便减免人防易地建设费的问题，连续坚持“以建为主”的原则，加大管理力度，严格审批，建立建全质量监督 管理机制，保证修建一个达标一个，并进一步提高实际建设率和结建率，分别达到72%和78%。 转贴于 乡镇关于某大路竣工的总结 乡镇关于某大路竣工的总结 *镇关于河村至魏家大路竣工总结 农村大路是农村经济.进展的重要基础。为进一步加强农村基础设施建设，实现我镇“农业稳镇，工业兴镇、旅游活镇、集镇富镇”的总体规划和目标，20xx年*镇人民政府实施了该路的硬化建设。实践证明，大路畅通是促进我镇经济

22、.进展各项工作目标任务的基本要素。河村至魏家大路的竣工进一步为我镇的基础设施建设以及经济.进展各项工作打下了坚实的基础，现将各项工作总结如下： 一、背景分析 河村至魏家大路是我镇的主要干道，是我镇人民群众通往市区的主要路段，车流量较大，加之该路段是我镇砂石场运砂、运石车辆主要经过路段，而且大多数是超重、超载车辆，致使该路段已严峻损毁。*镇党委政府为解决广阔人民群众出行便利，促进我镇经济进展，经过仔细讨论，于20xx年实施了该路段的硬化建设工程。 二、基本状况 河村至魏家大路全长：5.283千米，平均宽度：10米，由水泥铺设路面，路面厚度：30厘米，总投资：628.72万元。完成主要工程数量：扩

23、路占用耕地21.21亩，占地及青苗补偿109.54万元，拆迁8户，75水泥浆砌挡墙10994.86立方米，250公分石混凝浇筑14729.63立方米，砂、土方开挖回填28260立方米。 三、主要做法 （一）主要领导亲自挂帅，干部群众齐参加 为了进展我镇经济，*镇党委政府把大路建设作为进展经济的第一要务。*镇党委书记张锁柱认为“大路先行”是全面建设我镇小康.的德政工程，是政府为广阔农夫办的一件看得见、摸得着的好事、实事，是脱贫致富奔小康工程，是一项民心工程，是兴镇富民的基础工程。没有大路的畅通就没有区域经济的富强，要想经济富强，大路必需先行。 为保证此次工程的按质按量如期完工，经*镇政府讨论打算

24、，特成立了河村至魏家大路指挥部，指挥部由镇党委书记张锁柱同志亲自任指挥长，选择精干人员，配备业务骨干组成。 （二）加强宣扬，营造氛围 我镇坚持舆论先行、稳步推动的原则。*镇政府对广阔人民群众广泛宣扬农村大路建设在服务“三农”工作中的地位和作用和对我镇全面建设小康.的促进作用。让“加快农村大路建设，促进农村经济.进展，改善农村面貌”的理念深化人心，广阔人民群众的修路的乐观性得到充分调动。 （三）争取项目，多方筹资 农村大路建设，资金问题是关键。我镇在资金非常困难的状况下，仍旧加大对农村大路的资金投入，不断创新工作思路，坚持多筹并举，多渠道、多形式筹措农村大路建设资金。一是乐观争取上级补助。紧紧抓

25、住国家加大对农村大路建设投入的机遇，仔细讨论和应用政策，乐观争取项目，争取资金。二是努力争取信用贷款资金投入农村大路建设。三是对乡村大路建设进行适当补助，引导和鼓舞群众捐资集料投劳，投入农村大路建设。对群众乐观性较高的村组大路建设项目赐予补助。资金的投入为此次大路工程建设供应了强有力的保障。 （四）强化管理，确保质量 农村大路建设的成败关键在质量。由于河村至魏家大路是我镇的主要路段，过往车辆较多，特殊是我镇的砂石场的运砂、运石车辆都主要从今路经过，而且大多数是超重、超载车辆。面对这些问题，*镇政府把工程质量视为农村大路建设的生命，努力建设“放心工程”和“满足工程”，严格执行项目法人制、招投标制

26、、工程合同制，严把设计、招投标、工程管理、交、竣工验收各个关口，强化工程建设质量管理。努力建设一条“让领导放心，让群众满足”的大路。 *镇农村大路建设，在区委、区政府的重视下，在我镇各部门解放思想，大胆创新，扎实工作下，在广阔群众乐观参加，投工投劳下，全镇农村大路建设健康有序推动，成效显著。河村至魏家大路今已完工，该路段的竣工，对我镇经济.进展具有重要意义，一是我镇人民群众出行更加便利和平安，二是对我镇打造旅游产业具有乐观的推动作用，三是为我镇农业、工业的进展奠定了坚实的物质基础。 我镇党委政府将连续坚持以“大路先行”的工作重点，加快农村大路网建设和“畅通工程”进程的步伐，为全面促进我镇经济.的进展打下坚实的基础。