项目部2022年度工作总结_项目部年度工作总结.docx

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1、项目部2022年度工作总结_项目部年度工作总结 项目部年度工作总结 工作中不觉到了年末就该好好梳理总结今年的得失，通过总结可以知道自己在工作方面还有哪些不足，年度工作总结要怎么写呢？工作总结之家网为你推举项目部2022年度工作总结，盼望能关心到学习的你！ XX年，项目部工会在分局党委、工会的领导下，以党的xx大精神和“xxxx”重要思想为指导，全面贯彻落实公司总工会工作会议精神，紧紧围绕公司全年的工作目标；并结合项目部的实际状况和特点，以服务生产经营工作为动身点，以开展.主义劳动者竞赛为切入点，以稳定职工队伍、维护职工利益为着眼点；突出工作创新和活动创新，推动项目部民主管理，推动职工素养建设，

2、增加项目部的凝聚力和职工队伍的战斗力，为公司、一分局以及项目部顺当实现全年的工作目标作出了应有的贡献。现将本年度工会工作的详细状况总结如下： 一、工作状况 （一）年初，一场突如其来的凝冻灾难攻击了华夏大地，xx电站也出现大范围雨雪冰冻天气，对担负着xx电站引水发电系统尾水工程的九局项目部生活造成了严峻影响。不仅断水断电，而且各种物质出现严峻短缺。面对如此严峻的局面，在项目部领导班子的大力支持下，工会组织充分发挥其职能，在广阔职工队伍和民工队伍中宣扬公司的自救方针政策，号召全体职工以仆人翁精神乐观投入“抗凝冻、保生产”的战斗中去。项目经理、副经理、党委书记以及工会.模范带头，动用装载机、铁铲、锄

3、头等工具，出动100多人次对场内2大路、大桥、油库至变电站路段进行全面的除冰保电行动，经过从早上8点到中午12点近5个小时的奋战，场内的交通全部恢复，确保了生产生活的正常运行。同时，由项目部党委喻书记、副经理、工会张.组成的慰问小组，对项目部5个分包商队伍进行了慰问，给他们送去了猪肉、油、大米、蔬菜等物品。并督促分包商准时将民工工资发放到每个民工手中。对各施工房、民工住房进行了平安大检查，向民工现场讲解了如何预防取暖用木炭、蜂窝煤气中毒的学问。要求他们做好施工物资、设备及其个人财物防盗工作。经过以上的努力，使民工心情得到极大稳定。 （二）5.12汶川大地震期间，xx项目部在第一时间响应公司的号

4、召乐观向灾区捐物捐款。在项目部领导班子的高度重视和党委的大力推动支持下，项目部工会在分局工会的指导下乐观开展工作，组织筹划了一次主题为“情系四川我为灾区献爱心”的文艺演出活动进行筹款，加上项目部全体职工的捐款以及党员交纳的特别党费，共筹得资金XX0余元，棉被10余床，衣物3箱。为了保证这批资金物品能准时送往灾区，项目部采纳专人负责的方式，通过各种方式快速地把爱心送到灾区人民心中。 （三）进入酷热的夏季，在上级部门的统一部署支配下，项目部给全体45名职工共发放了凉爽饮料费27000元，此外还有1000元的水果和XX元的高温降暑药品，也购买了大量用来灭鼠灭蚊蝇灭蟑螂的工具和药品。使项目部的办公环境

5、、居住环境得到极大改善。同时组织职工近40余人分2批到湖南凤凰县景区和铜仁梵净山景区修养。户外登山等系列活动的设计和支配，使疗养的职工放松了身心，增加了彼此间的沟通与沟通，并感受到职工之家的暖和，有效地维护了职工的利益。为保障民工身体健康，项目部还购买了1500元的高温降暑药品带到施工一线和外协分包队伍营地分发给民工，为工程按期按质完成供应了人力保障。 （四）大力开展了“安康杯”竞赛活动。切实把平安生产工作作为各项工作的第一要务，深化贯彻了“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针。通过竞赛、试卷作答等方式，宣扬了“以人为本、关爱生命、平安进展”的理念，进一步提高全体干部职工的科学防患意识

6、，确保全年无一平安事故发生，并表彰了在“平安生产月”活动期间涌现的先进个人涂世标（工程部）。 （五）注意职工再训练培训，提高项目部的创新力量。工会乐观参加人事培训工作，开展各种培训班，对部分业务骨干及优秀职工代表定期进行辅导训练，使参与培训的职工达到了50多人次。工程部在长期的生产实践过程中，再结合培训学问，大胆创新，在架设钢架支护前预埋钢轨和滑轮，使支护钢架在移往下一支护点时能整体移动，避开了重复拆建，节省了人力、物力、财力，取得良好的经济效益。项目部还利用成立水电九局农夫工技能培训分校的优势，多次举办了施工流程、施工管理、平安防护学问等培训班，40余名农夫工从中受益。 二、健全企业民主，乐

7、观维护职工的合法利益 （一）强民主管理，发挥工会组织的作用。工会从民主政治建设入手，在坚持实施各项企业民主管理制度的同时，仔细履行工会基本职责，并就职工关怀的热点难点问题，乐观搜集职工反映的问题及合理化建议，反映职工的意愿，建议提高职工福利，维护职工的合法利益，充分调动了职工的生产乐观性。 （二）落实和健全厂务公开制度。我们根据管理规范化的要求和厂务公开制度的有关规定，建立和健全厂务公开制度，确定公开的内容和形式，实行定期、定向公开。把职工反映剧烈的热点、焦点、简单引发冲突和滋生腐败的关键点、经营管理和改革进展的难点予以公开，接受职工的监督。 三、健全职代会制度，促进民主管理 健全职代会制度是

8、加强企业民主管理的有效手段。今年以来，我们工会以加强制度化、规范化建设入手，充分发挥职代会民主管理、民主监督职能，建立上情下达、下情上递的信息管理机制。以职代会为载体，拓宽民主参加渠道，准时反映职工心声，调动职工的乐观性和制造性，为领导了解民情、职工参加企业管理、集中职工集体才智搭建坚实平台。今年我们工会根据职工代表大会和工会会员代表大会规定的程序和要求，组织召开了XX年度职工代表大会和工会会员代表大会。会议听取了项目部工作报告及其财务收支状况报告、工会工作报告及其工会财务收支状况报告。会议期间收集和解答了职工提案，民主评议了公司领导班子成员。通过健全职代会制度，进一步促进了项目部的民主管理。

9、 四、乐观开展思想和业务训练，提高职工队伍的整体素养 我们工会立足于建设一支“有抱负、有道德、有文化、有纪律”的职工队伍，工会根据“政治过硬、业务优良”的总体要求，坚持党的xx大精神和“xxxx”重要思想为指导，实行多种形式加强职工的思想政治训练、职业道德训练和业务培训，进一步提高了职工队伍的综合素养。 （一）是组织职工学习.理论、“xxxx”重要思想和党的xx大精神等。 （二）是开展共产主义的抱负训练，使职工树立正确的世界观、人生观、价值观，爱岗敬业。 （三）是开展职业道德训练、法制训练，培育职工的法纪观念。今年以来，我们工会根据公司党委的部署，组织开展了党的十七精神学习活动。通过开展“党的

10、xx大精神学习活动，有效地提高了干部职工的法纪观念和思想政治水平，进一步促进了队伍整体素养的提高。与此同时，为使职工适应市场经济的形势，以仔细的态度乐观参加公司的改革，我们工会组织了职工上职业道德训练课，开展改革的争论，开展国内形状势训练，增加危机感和紧迫感，增加竞争意识，为公司的改革从思想上做好预备。 一年来，在项目部党委的高度重视和正确领导下，工会工作取得了一些的成果，但与项目部进一步改革、建设与进展对工会组织要求还有肯定的差距。我们将进一步总结阅历，查找不足，不断提高管理和服务水平，乐观发挥党联系群众的桥梁和纽带，为项目部各项事业的进展做出乐观的贡献。 延长阅读 公司项目部经理年度工作总

11、结 进驻xxxx百货大楼项目工地担当项目经理，至今已三个月有余。在这3个月的工作中，项目部在集团置业公司的大力支持、指导下，克服了诸多困难，走到今日，极为不易。目前工地正处于打桩阶段，现已完成桩基施工任务的46%，下一步的施工任务虽然特别艰难，但还是有信念有力量完成各阶段工期目标。下面我将XX年3个月以来的工作状况及下一年的工作方案做以下汇报： 一、前期施工预备阶段 百货大楼工程作为xx县的招商引资项目，只要有利于工程施工进度，基本上都能得到政府的支持与关心，但开工之前还必需完成以下工作，才能顺当开工。 1、地下室掌握边线放样。 2、建筑物放线。 3、规划部门进行验线工作。 4、将测绘部门供应

12、的水准点、坐标掌握点提交总包单位。 5、两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。 6、桩基施工图设计交底及图纸会审。 7、规划部门供应本项目周边市政管线图纸。 8、帮助完成工地临时用电量不足扩容工作。 9、开工前去质安站办理质量监督手续事宜。 二、施工阶段 打桩施工前，场地内基坑土方已开挖约两米五深，由于当时没有施工图纸，大部分地方均未开挖到位。考虑到四周靠边一排桩施工有足够的工作面，需要土方开挖单位的协作将余土挖除。土方开挖单位很长一段时间都不协作我司的工作支配，与我方保持对立心情，甚至进展到来工地闹事，工地工作一度无法开展。经过我方耐心细致、不厌其烦地努力去沟通，同时了解到当地其他工地的

13、土方开挖单价，最终通过嘉奖的方式才与土方开挖单位达成协议。 基坑土方开挖两米五后，监理项目部的年度工作总结 光阴似箭，岁月如梭。转瞬间，xx年即将挥手而去。回顾xx年之工作历程，分析本年度项目部工作得失，总结工作经受，现就在本年度工作进行简要总结如下。 一、工作谨慎负责，仔细履行监理职责 在每项工作前仔细，熟识设计图纸的有关规定和要求；熟识合同文件、业主有关要求的文件。阅图时发觉有误的地方准时提出，联系设计提出修改看法。检查现场机械设备、人员、施工组织方案，施工工艺、施工材料等，发觉问题依据现场状况做出处理并准时向领导汇报。在平常的日常工作中，根据各自的岗位职责仔细做事，根据监理规范，注意机动

14、和效果的统一尽量有效的工作，监理部同事常常讨论监理工作的关键环节和关键部位，便于工作过程中更有效的掌握关键部位。 二、加强日常学习，努力提高业务素养 业务素养是监理履行职责的基础条件。作为施工现场的监理工，喜爱自己的专业，喜爱钻研工程监理中出现问题产生的缘由及处理方法并擅长总结，热衷于对工程问题处理方案的积累。监理部同事常常共同探讨管理方法和管理内容，以及在工作中如何相互协作，取长补短。监理部不定期的组织监理人员学习上级文件、各专业施工验收规范、各专业标准图集，努力提高业务素养。监理部特殊加强平安管理学问的日常学习，努力提高平安的管理水平，确保现场施工过程的平安、顺当。监理部不定期组织成员贯彻

15、学习公司下发的文件，严格贯彻文件精神，组织实施文件内容指导实际监理工作。 三、工作作风严谨，严格遵守职业道德 只有从解决工程最现实的问题入手，围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题，才能说明工作的成效。长期以来，始终坚持“服务无止境，满足是标准”的服务理念，在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢，为承包人和托付人搭建沟通的桥梁。注意维护监理部声誉，在监理过程中，在言谈举止中，都注意做到合理合度，在沟通交谈，努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面，监理部成员都能够严于律己。 四、监理工作回顾 xx年度在监理工作中，监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬

16、业，对工作仔细负责，诚恳守信。坚持为业主服务的思想意识，对工作仔细负责，严格根据设计图纸和有关专业技术指标、规范进行监理，坚持三大掌握，将工程质量作为监理工作的重中之重，仔细抓好平安生产和坏境爱护，搞好甲乙双方之间的协调工作，圆满完成了全年监理工作任务。 工程项目部的年度工作总结 今年以来，从我的工作职责方面，我很感谢公司领导的正确领导，公司各个部门及全体施工工作人员对我的大力支持和关心。在平安工作方面基本上达到了平安生产管理目标，特殊是，我们公司全年大小工程100余项，竞无一例轻、重伤事故发生，工程质量都能达到验收标准。这些功绩的取得与我们公司全体员工的努力是分不开的。下面就是本人的年度工作

17、总结： 一、我认为取得全年平安生产这么好的成果，主要是公司各级领导的高度重视和正确指导，公司全体全工的乐观努力和协作而取得的。在这里我认为，有一个打算是我们取得全年平安工作方面无一次事故的重要一点，那就是坚持开好班前会。 今年年初，牛经理在早会上就提出了班组每天的班前会必需组织召开。利用班前会的活动时间支配当天的工作、交代当天工作的平安留意事项、传达公司当前的主攻目标和战略部署，使每个员工都有明确的了解。由于我们坚持好了这项工作，为我们公司的平安工作、工程进度及工程质量都起到了良好的作用和打下了坚实的思想基础。在实际生产活动中也体现了这项工作的真实效应。 二、今年以来，基本上做到了对重点工程的

18、施工现场进行监督检查指导。也只有这样，才能准时发觉问题和一些隐患，才能准时的得处处理和解决。今年公司的项目有县城改造;防窃电、线损自动生成;十几家的临时电;部队、辽警专、回迁区锅炉房的变电所;三个回迁区的变电亭及高、低压外线。近期西郊干、西郊南干柳树村分、辛岔干电缆工程等。施工地点分散，工程工期有紧有缓，我在张部长的领导下基本上做到对施工现场进行检查。从这些项目的施工过程到验收送电95%以上的工程项目都能达到验收标准，也都能在要求的工期内完工。的确做到了保质、保量、保平安的完工任务。 三、由于今年的工程多人员少，空闲时间也少，所以在对施工作业人员的平安学习和训练工作就相应的削减了许多。今年我利

19、用班前会和空闲时间对作业人员进行了4次的学习和训练，又织他们进行了考试。还利用空闲时间组织班组进行了一次施工作业人员进入现场的平安训练的学习和考试。另外组织公司全员进行了一次平安生产法律法规考试(甘井子区考试)，参与答题的人数达到了98%。安规安技的学习是提高我们作业人员的平安技术、防范技能、确保工程质量、防止发生人为事故的基础。 我认为，虽然大家学习和训练的时间少，但通过学习和训练的确能够在作业人员的思想里起到肯定的巩固和提高作用，对提高平安生产学问水平、操作规程技术的理解水平，在实际工作中能仔细执行也起到了肯定的作用。这也是我在以后的工作中必需做好并要坚持的。 最终谈一下我工作中不足的地方

20、 1.现场检查时有走过场的现象。 2.班组的平安活动记录检查督促不够。 3.发觉的问题没有严峻地去追查以达到训练大家地效果。 4.组织作业人员平安学习及训练工作有差距。 请大家连续来观赏更多的工作总结： 乡镇计生办的年度工作总结 信用社稽核员的年度工作总结 采矿技术人员的年度工作总结 政府单位驾驶员年度工作总结. 工程项目部人员的年度工作总结 XX年对于我和工程项目部来说是布满挑战和机遇的一年、不断探究和开拓创新的一年。作为公司的一个基层部门，工程项目部随着公司的进展而成长，随着公司的强大而日渐成熟并发挥出应有的作用和活力。回顾一年来的工作，内心布满着对公司领导层信任的感谢、对公司其他部门无私

21、帮助的感谢和对一年来本部门不断克服困难困难前行的感慨。这一年是集团公司实现持续平稳健康进展的关键一年，工程项目部在公司各级领导的支持下，在各职能部门乐观协作下，克服了种种不利因素，不等不靠，较为圆满的完成了公司交给的各项任务。现将我以及本部门全年工作总结如下： 一、XX年度完成的主要工作 二、尽职尽力把好关，科学管理增效益 不同的部门有不同的职能和职责，各自有不同的工作特点。我对工程项目部的工作特点有自己的一点看法，概括起来就是两个字“把关”。只有把好关，才能确保工程项目管理的质量;只有把好关，才能确保公司的利益不受损;只有把好关，才能体现我们部门工作的成效。惟其如此，才能体现出良好的职业操守

22、，才能对得起自己的良心。 XX年，工程项目部以切实维护公司利益为指导思想，以严把工程项目管理质量关作为抓手，仔细履行岗位职责，从以下环节入手，乐观推动各项工程的建设和管理。 1、把好工程项目的招标关，为保质保量完成公司各项工程做好保障。 在招标过程中，从四个方面做好招标的评审和决策：一是工程信息的评审和决策;二是资格预审的评审和决策;三是招标文件的评审和决策;四是投标文件的评审和决策。最大限度地避开工程项目招标的风险性与盲目性，在项目招标之前就将工程各类风险考虑周全。制定风险和决策制度，并将这一制度贯穿于工程项目前期招标的每一环节。在评审和决策过程中坚持缜密评审，慎重决策;先评审，后决策的原则

23、。使评审和决策真正落到实处，最大限度地规避风险。 在工程建设项目中主要采纳了工程量清单招标和谈判招标(议标)相结合的方法。也就是本公司根据国家有关部门统一的工程量清单计价规定，由本公司供应工程量清单来进行招标，由投标人自主报价，经本公司评审，选择低价中标。结合谈判招标的方式，一方面为公司节省了成本，同时又加快了工程建设的实施进度。 2、把好材料选购的定价关，开源节流，为公司制造更多效益。 建立严格的材料价格管理制度。一是对材料市场绽开充分调查和细致讨论，建立自己的价格信息系统，把握材料市场的价格动态。二是用足目前买方市场状况下的自身定价优势，不分材料的多与少、价值的高与低，货比多家，以质优价廉

24、为原则开展材料选购工作，为公司节约了更多资金。 3、把好工程质量和进度关，努力实现公司工程建设的总体目标。 工程质量和进度的保证，影响着公司的经济效益及其使用价值，是公司顺当进展的前提和基础。确保工程的质量和进度，是工程项目部的主要职能和职责之一。在工程质量和进度管理过程中，我们主要从以下几个方面开展工作： (1)建立健全施工质量管理制度，把施工质量视为部门工作的生命线。 (2)在施工前对施工图设计文件进行严格的审核把关，尽量熟识设计文件的有关内容,对图纸中漏项、错误、前后冲突或有疑问的地方做好记录,在施工图会审时向设计人员询问,提出看法，确保工程的总体质量。 (3)在施工过程中，加强对施工方

25、的操作规程和施工质量的检查，采纳定期检查与不定期抽查相结合的管理方式，发觉问题，现场解决，把质量问题扼杀在萌芽状态。 (4)加强施工进度管理，对比工程总体进度，督促施工方科学合理支配好施工各项工作，不断改进施工方法，并提出合理化建议，尽力促使工程定期或者提前竣工，保障公司利益不受影响和损失。 4、把好工程竣工验收和决算关，保障公司利益的最大化。 严格根据建设部制定的国家标准开展验收工作，施工质量验收参照建筑装饰装修工程质量验收规范执行，不搞暗箱操作，不另立或降低标准，确保所验收的工程质量评价名符其实。 在决算工作中，严格审核评定，避开公司资产流失。重点做到： (1)收集、整理、分析原始资料。从

26、建设工程开头就按编制依据的要求，收集、清点、整理有关资料，主要包括建设工程档案资料，如：设计文件、施工记录、上级批文、预(决)算文件等。 (2)对比、核实工程变动状况，重新核实各施工单位、单项工程造价。将竣工资料与原设计图纸进行查对、核实，必要时进行实地测量，确认实际变更状况;依据经审定的施工单位竣工结算等原始资料，根据有关规定对原概(预)算进行增减调整，重新核定工程造价。 (3)编制竣工财务决算说明书，力求内容全面、简明扼要、文字流畅、说明问题。 (4)填报竣工决算报表。 (5)做好工程造价对比分析。 (6)清理、装订好竣工图。 (7)按国家规定上报、审批、存档。 XX年，工程项目部通过严格

27、科学的管理，尽职尽力，在工程建设管理上，努力履行职责，为公司把好质量管理关，尽到了我们应尽的职责。 三、回顾反思，改进不足 过去的一年，工程项目部始终与公司领导层保持高度的全都，始终把公司的建设、进展和利益放在第一位，始终以岗位职责要求自己，恪尽职守，任劳任怨。过去的一年是努力拼搏、催人奋进的一年，是不断壮大、蓄积待发的一年，是令人回味、难以忘记的一年，感谢XX所带给我们的一切! 展望新的一年，工程项目部将以公司为强大的后盾，遵循公司进展的指导方针，不断开拓创新，以更大的责任心、更科学的管理手段、更高效务实的工作态度和方法，打造一个更富有进取精神和工作成效的部门。在大家的努力下，我们完全有理由信任，XX带给我们的将会是更多的惊喜! 祝福我们的公司在新的一年蒸蒸日上! 以上总结，不到之处，请各位领导批判斧正。 最终谨祝大家在新的一年里“快马扬蹄更奋进，身体健康，事事如意!”