服装销售新一年个人工作方案(通用3篇).docx
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1、服装销售新一年个人工作方案(通用3篇) 工作方案是对肯定时期内的工作进行支配和方案时,提前制定工作方案。事实上,有很多不同类型的工作方案,不仅有时间长度,而且有范围大小。 以下是为大家整理的关于服装销售新一年个人工作方案的文章3篇 ,欢迎品鉴! 第1篇: 服装销售新一年个人工作方案 作为公司一名服装销售的一员,要搞好店内团结,指导并参加店内的各项工作,准时精确的完成各项报表,带领店员完成上级下达的销售任务并激励员工,建立和维护顾客档案,帮助开展顾客关系营销,保持店内的良性库存,准时处理顾客投诉及其他售后工作。现将20xx年的工作方案详细绽开如下: 1、早会,仪容仪表检查,快乐共享工作心得及服务
2、技巧,昨日业绩分析并制定今日目标,公司文件通知传达。 2、在销售过程中尽量留下顾客的具体资料,资料中应具体记载顾客的电话、生日和所穿尺码。可以以办理贵宾卡的形式收集顾客资料,并达成宣扬品牌,促成再次购买的目的,店内到新款后准时通知老顾客,但要选择适当的时间段,尽量避开打搅顾客的工作和休息,既是对老顾客的敬重也达到促销的目的,在做好老顾客维护的基础上进展新顾客。 3、和导购一起熟知店内货品的库存明细,以便更精确的向顾客推举店内货品。有些导购由于不熟识库存状况从而像顾客推举了没有顾客适合的号码的货品造成销售失败。准时与领导沟通不冲及调配货源。 4、做好货品搭配,橱窗和宣扬品准时更新,定时调场,保证
3、货品不是由于卖场摆放位置的缘由而滞销。指导导购做好店内滞销品和断码产品的适时推举,并与领导沟通滞销货品的详细状况以便公司准时的实行相应的促销方案。 5、调整卖场气氛,适当的鼓舞员工,让每位员工布满自信,乐观开心的投入到工作中。销售过程中,店长和其他店员要帮助销售。团结才是做好销售工作的基础。 6、导购是品牌与消费者沟通的桥梁,也是品牌的形象大使,从店长和导购自身形象抓起,统一工作服装,时刻保持良好的工作状态,深化了解公司的经营理念以及品牌文化,加强面料、制作工艺、穿着保养等专业学问,了解肯定的颜色及款式搭配。最主要的是要不断的提高导购的销售技巧,同事之间互教互学,取长补短。 7、做好与店员的沟
4、通,对有困难的店员即使赐予关心和关怀,使其更用心的投入工作。做到公正公正,各项工作起到带头作用。 8、工作之余带领大家熟识一些高档男装及男士饰品甚至男士浪费品品牌的相关学问,这样与顾客沟通时会有更多的切入点,更大程度的赢得顾客的信任。 我们公司做为主营销售的公司,服装销售的好坏直接注定了我们公司的将来的进展,所以我作为一名销售人员,工作起来必需要仔细努力,关心公司实现销售业绩的大幅度增长,那样的我才能算是一个合格的服装销售! 第2篇: 服装销售新一年个人工作方案 本人在过去的一年业绩不是太抱负,当然这其中确定有很多不足和需要改进、完善的地方。今年,我将一如既往地根据公司的要求,在去年的工作基础
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