2022月考核个人工作小结四篇_月考核个人工作小结.docx
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1、2022月考核个人工作小结四篇_月考核个人工作小结 2022月考核通用个人工作小结四篇.。 转瞬就又到月末了,面对考核,我们应当怎么去写月工作小结,才能给领导留下一个好的印象呢?那么关于月考核通用个人工作小结怎么写呢?工作总结之家我收集整理了一些月考核通用个人工作小结的.,欢迎大家阅读,盼望对大家有所关心。 月考核通用个人工作小结(一) 一个月来,我以微笑服务为己任,以顾客满足为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服服务工作。现对自我这个月的工作总结如下: 一、勤奋学习,与时俱进 理论是行动的先导。作为客服服务人员,我深刻体会到理论学习不仅仅是任务,并且是一种职责,更是一种境界。我坚持勤
2、奋学习,努力提高业务水平,强化思维本领,注意用理论联系实际,用实践来熬炼自我。为公司全面信息化的胜利上线贡献了自我的微薄之力。 二、立足本职,爱岗敬业 作为客服人员,我始终坚持“把简洁的事做好就是不简洁”。工作中仔细对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是进取、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决听从公司的支配,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时,自我总是对新业务做到全面、具体的了解、把握,仅有这样才能更好的回答顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深化的开展起来。 在工作中,我严格根据“顾客至上,服务第一”的工作思路,对顾客提出的询问,做到具体的解
3、答;对顾客反映的问题,自我能解决的就进取、稳妥的赐予解决,对自我不能解决的问题,进取向上级照实反映,争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否,做到登记具体,每天查阅,发觉问题准时解决,有效杜绝了错忘漏的发生。 以上是自我对这个月工作的总结,但自我深知还存在一些不足之处。一是工作阅历欠缺,实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够。三是工作中有急躁心情,有时急于求成。在下步工作中,要加以克服和改善。 月考核通用个人工作小结(二) 一、加强政治业务学习,提高政治业务素养和办事效率。 人事部门是每个单位的一个重要部门,人事工作是每一个单位的重要工作。人事工作做的好与坏,从小的方面来说关系着每个职
4、工的切身利益,从大的方面来讲则关系着整个单位能否不断向前进展。假如对相关的政策法规把握不准,就会给职工利益造成损害,就会阻碍整个单位进步。因此,学习好、把握好国家和地方相关人事工作方面的政策法规尤其重要。一月来,我们在工作中结合我局的实际状况以及人事工作的性质、任务,持续不断地加强国家和地方关于人事人才工作的各方面的政策法规的学习,依据形势的进展,准时更新自己的学问。同时,我们还注意加强基层单位人事干部的业务培训,加强各单位人事干部的业务学问、政策、法规的学习。针对各单位人事干部的实际状况以及一些相关的新的政策法规的出台,我们既注意加强对他们平常的业务指导,同时又组织他们参与市相关业务主管部门
5、举办的培训学习班。12月上旬我们组织了一期全局人事干部的劳资业务培训班,邀请市人事局、劳动局等部门的相关领导讲解关于工资政策、职称申报、劳动法律法规等方面的学问,提高他们的综合业务素养,使他们在工作中能够精确把握政策,做到学政策、懂政策、按政策办事,为他们今后在工作中削减一些不必要的失误,大大提高办事效率进一步打下了基础。 二、做好工资调整、福利待遇、职称申报、离退休等各项工作,增加服务意识。 我们始终坚持为职工办实事、办好事的指导思想和全心全意为职工服务的宗旨,努力为基层单位和全局职工服务。一月来,我们专心争取地方政府部门的支持,在政策允许的条件下,准时为职工办理工资、福利、离退休等各项工作
6、。一是完成了职务晋升工资调整工作。对今月全局范围内职务晋升的同志的工资进行了调整和审批,共计16人次; 为9名职工办理了转正定级手续; 为7名大中专毕业生办理了上编增资、社保等手续,二是完成专业技术人员的职称申报工作,我们依据相关政策,为贴合规定的干部职工办理各类职称申报工作。今月,我们共组织3名贴合条件的职工申报高级专业技术职称; 4名贴合条件的职工申报中级专业技术职称; 同时仔细组织了全局初级技术职称评聘会,对36名贴合申报初级专业技术职称条件的职工和22名已获得专业技术职称申请聘任专业技术职务的职工进行评审,并将评审结果按工作程序予以张贴公示。三是仔细搞好退休人员的工作。今月我们为24名
7、已达退休月龄的职工准时办理了退休手续,为死亡职工家属发放遗属生活补助费。四是搞好劳保用品的发放工作。为保证职工的身体健康和生命平安,今月我们共为职工发放劳保用品650套。 三、连续推动人事制度改革,大力推动全局人事人才工作全面进展。 人才问题是一个单位进展的关键问题。一月来,我们始终围绕“人才强局”这个进展战略,认清爽形势,明确新任务,把握新要求,仔细做好我局人事人才工作,努力构成育才、引才、聚才的良好环境。一是抓好人才培育工作,加大人才资源开发投入,加强人才资源潜力建设。今月,依据有关文件精神,结合单位实际状况,我们特制定了xx市大路管理局职工学历训练管理方法,有方案地培育人才,进一步规范全
8、局职工学历训练管理,不断提高职工政治素养和业务素养,加强科技队伍建设。二是抓好人才引进工作。我们依据市委、市政府的人才战略和xx市大路管理局聘请大中专毕业生实施方法,结合单位的实际状况,为单位引进急需人才。今月我们共引进了7名大中专院校毕业生,其中硕士讨论生3人,为我局事业进展积累了人才。三是用好人才,营造人才辈出、人尽其才的环境。深化干部人事制度改革,完善单位干部人事分类管理体制,健全以品德、潜力和业绩为重点的人才评价、选拔任用和激励保障机制。依据实际状况,能够低职高聘,也能够高职低聘,打破专业技术职务终身制。同时,依据形势进展,从我局实际动身,对各类专业技术人员的待遇进行了相应的提高。透过
9、实行各种措施,使我局的人才工作做到引得进,留得住,用的好,逐步建立一支专业结构比较合理,整体素养基本适应的专业技术人才队伍。 月考核通用个人工作小结(三) 在过去的工作中,在领导的关心带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的乐观努力,作为修理工的我顺当的完成了自己的本职作。我就一年以来的工作做一下仔细的总结。以下便是我对自己今年的工作总结: 我热衷于本职工作,严以律己,遵守工厂的各项规章制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“虚心,谨慎,律己,乐观向上”的工作态度,在领导的关怀指导和同事们的关心下,始终勤奋学习,乐观进取,努力提高自我,始终勤奋工作,仔细完成任务,履行好岗位的职责,
10、不断加强学习,坚固自己的工作技术! 做一个机修工,应对自己的工作熟悉清楚,熟识和娴熟自己的工作。要有对发生故障的应变力量在修理中,凡是搞不明白的,我都要尽力去钻研,一旦明白了,就恍然大悟,看起来复杂的,只要明白了,就会简洁,这些会让我更加努力的工作,虚心谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作力量,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本职工作,也能使我们单位获得最大的效益,这样我的工作和工人的收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。 和其他同事的人际关系也很重要,由于一个人的力量有限,每件事的胜利都是靠集体的才智,所以和同事们团结在一起才是胜利完成领导交
11、给的工作任务的前提,这一点不仅仅是工作,平常的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!在工作中,相互协作,是效率提高了不少,我们集体作业,相互协作,乐观主动,使任务完成得特别快,这就是团结的力气,发挥大家的力气才能使工作进展得更快。我深有体会。 对于过去的得与失,我会吸取有利的因素强化自己的工作力量,把不利的因素在自己以后的工作中排解,一年的工作让我在为再制造不断前进的道路上做出了肯定的成果,我信任通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的力量,也感谢领导给我这一个合适的工作位置,让我能为.做出自己该有的贡献。 月考核通用个人工作
12、小结(四) 严格来说,对于自己都是为追求进步和提升来说,回首一望,本人发觉渡过了一个平淡的x月,本月工作虽然没有轰轰烈烈的业绩,但也算是经受一段不平凡的考验和磨练。在部门领导的正确领导下,我的工作围绕人事管理、奖罚行为的监督与执行、人员聘请与职位培训、员工思想动态以及对生产部管理人员评价调查、帮助行政部韦主任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍管理等方面重点绽开工作。工作中已尽到了应尽的责任,为了总结阅历,连续发扬好的一面同时也克服本月里犯的几个错误和不足,现将本月的工作简洁的分析与总结: 一、人事管理 1. 依据各部门人力需求,有针对性、合理地聘请小部份一线员工和服务岗位人员,以基
13、本满意相关岗位; 2. 健全了人事各项规章制度性文件,按公司规章制度严格执行惩罚一切违纪行为,并监督各部门或全部人是否遵守公司制度的各项规章制度。 3. 与各部门领导沟通,让各部门协作把各工段的考勤准时精确反馈到人事,确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。 4. 协作财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交。 5. 其它犯错问题与存在不足方面主要是未能完全领悟到领导的精确意思或受其它的因素导致自己推断力下降造成小错误不该犯错的都做错了。 二、培训方案与实施方面 1. 本月里能按个人方案对基层管理人员进行电脑操作技能培训。同时在本月里也未列各部门的培训需求方案。 2. 后期工作制订
14、培训方案并加强各部门的培训力度,同时也加强自己在培训方面的学问度与胆识。 三、沟通 1. 乐观响应部门领导要求,深化开展了解员工思想动态工作和员工对管理层人员的评价。每天到车间巡查一遍,让一线员工意识到服务岗位型管理人员工作地点不单单呆在办公室。 2. 常常性的与员工细心沟通与关怀他们的工作与生活,让员工感觉到有领导在关注与关怀他们,他们也情愿把想法和看法提出来,调查人员依据问题能现场答复与解说都尽力解决。调查人员事后准时总结汇总到部门领导和相关领导,有利于公司管理和方式上不断更加附合公司实际和人员绩效考核,通过这种方式让公司了解员工的思想动态,解决部分员工在工作中与生活中的思想问题,这样他们
15、对公司进展有信念,通过沟通,保证他们在公司能安心仔细负责在公司做好本职工作。 3. 建议方面,部份员工提出的问题或看法,办公室人员收集信息并汇报相关领导后,问题点始终没得到领导答复或解决方法,导致办公室人员下次再去了解与员工沟通谈心时,员工会再次提出问题的落实结果,这样大大降低了行政部人员的服务满足度及诚信度,望领导留意。 四、行政工作方面 1. 帮助相关部门日常的表格制作、打印、复印工作; 2. 做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品使用状况,并做好物品领用发放登记,以节省降低掌握成本,合理地选购和发放办公用品。 3. 在日常工作中,准时和各个部门、工段亲密沟通、联系,适时对各部门的工
16、作提出些指导性的看法。 4. 帮助后勤主管管理好宿舍(卫生、人员入住、搬离、节省用电)。 5. 帮助行政主任与人力资源主任策划公司小型活动(台球竞赛、员工生日、电影播放); 6. 对内做好并管理好办公设备,按办公设备管理方法严格监管、清点各部门的使用、保管状况; 7. 个人意识到行政部门是一个重要性的服务部门,因此作为一名行政人员首先充分熟悉到自己既是一个管理者,更是一个执行者,首先以身作则,要更好的服务于其它部门,遵守公司一切规章制度,不管什么事能够主动担当工作,做到任劳任怨,充分发挥我们的主动性及乐观性和热忱度,一个结果就是大家满足。不过很遗憾的是自己在这方面还要不断的提升与改进。 五、下
17、一步的工作方案 1. 在人力资源管理方面加强提高全面的学问化不断提升个人力量,从以前人事管理提升到目前公司的人力资源管理的角度。 2. 办公室行政工作也从以前简洁的行政管理往服务型和帮助各部门管理角度进化。 3. 不断提升自身力量不足之处,尽量往管理层方向的角度去看问题和处理问题。 延长阅读 2022部门个人工作总结.通用四篇 时间不知不觉中就过去了,在这工作的一段时间里,信任大家都对自己的工作有了肯定的成果和感想,同时回顾这段时间的艰辛,而换来的成果,可以好好的总结下来。下面是我帮大家整理的部门工作总结.精选4篇,欢迎大家借鉴与参考,盼望对大家有所关心。 部门工作总结.(一) 各位领导、各位
18、同事: 大家好! 在劳碌的工作中20xx年就要过去,新的一年即将到来,年度部门工作总结方案。站在岁末年初,心中感受颇多,借此机会向各位领导以及各位同事汇报一下成本合约部20xx年的工作总结及20xx年的工作方案,请各位领导及同事赐予关心及指导。 一、关于招标: 在20xx年里,共完成施工项目招标项目20余起,其中显示屏项目10余起,包括:广州白云万达显示屏,武汉万达广场显示屏,上海江桥万达显示屏,天津万达显示屏等。亮化工程10余起,包括:保定行政执法局街景亮化工程,长兴岛临港工业区亮化工程,西安民乐园酒店亮化工程等。招标工作完成质量优秀,在成本预算的大力支持下,始终坚持以工程平安质量第一为核心
19、。在充分了解各施工单位的资质及企业经营范围的前提下进行实际考察,并通过合理的沟通协调,争取企业利润利益最大化的同时,高质量高效率的完成招标工作。在一年多招标的过程中,我们也会依据公司内工程部门等其他现场负责人员的看法,并参考工程质量的完成状况及招标队伍的实际工作态度力量筛选出优秀的分包队伍,各分包队伍也都能够乐观的协作我们的工作,使我们的工作能够顺当的进行。 二、关于招标中出现的问题: 成本合约部乐观响应公司总经理张安成的建议,招标方式由原来的低价合理法更改为现在使用的综合评标法。并依据公司的实际状况,拟定了大连路明光电工程有限公司评分细则,将招标工作细化为三个阶段的评审工作: 1、符合性评审
20、:详细评定投标文件是否符合招标文件的格式要求,需要供应的相关资料是否完整,工作总结年度部门工作总结方案 2、商务标评审:主要对投标人的报价、资质进行评定,同时依据投标文件清单中的单价综合分析及措施费项目分析表进行综合考量。 3、技术标评审:技术标重点评定投标文件中的施工设计组织方案是否完备,确保工程质量,平安的措施是否合理科学可行,是否提出了有建设性的看法建议等。 最终三次得分的平均分最高者中标。 新的招标方式从生疏到熟识需要一个过程,也需要其他部门乐观的协作并供应珍贵的看法,才能使我们的招标工作渐渐的完善,渐渐的走向公司进程的轨道。 三、关于招标工作的几点建议: 招标工作是光电工程公司工作的
21、重心,它直接打算了我们的客户对我们公司是否信任,对我们的服务质量是否满足,是我们公司可持续进展,树立企业形象,打造品牌企业国际化企业的关键。假如招标工作不到位,不能够高效高质且体系化,那么公司不但会失去在施工队伍、价格上的主动选择权,而且会影响到工程质量及公司的信誉。对公司的招标工作建议如下: 1、招标工作应由原来的内部开标,更改为施工队伍参加招标会议。使招标透亮化,这样会吸引更多优秀的施工队伍参加我们的公司工程的建设中来,我们就会有更多更好的选择。另外,在招标会议现场评委可以对投标企业的设计原理,相关建议措施进行询问,更好的为工程服务。 2、招标工作应提到公司的详细日程支配上,由行政部统一通
22、知开标,并建立相应的开标会议参加制度及出勤考核制度。 3、由于招标评委委员的构成是各个部门的领导,领导又常常出差在外。所以可以在公司每个部门选择出一位成员进行培训,特地负责招标评委后备工作。由于招标工作的范围涉及到各个部门的详细工作,这样不仅有利于招标工作的开展,而且有利于部门与部门之间相互了解,在以后的工作中能更好的进行协作,对公司整体合力凝聚力的形成也是特别有益的。 4、各施工单位的投标文件,如不符合招标文件中的详细要求。那么,应当马上予以作废,这样才能使我们的招标工作走向正轨。 5、对于各施工单位的资质,公司规模,人力资源,各方面软硬件条件等相关部门要进行认真筛选并进行实地考察,严禁各种
23、以挂靠等违法手段的个人与公司参加我们公司的招标。 6、公司要完善相应的招标标工作结构体系,建立健全招标工作管理制度。如在招标过程中出现违规现象,要对相关人员予以严惩。 目前,成本合约部乐观响应肖总大干四个月,拼抢三十天的号召,坚守岗位,努力工作。争取为提前完成工作目标做出自己的贡献。路明的进展,需要成本合约部乐观发挥核心地位作用,不断提高业务力量,强化业务流程。与各部门一起携手共建,在将来的一年里,使路明向更高的台阶,更宽阔的空间迈进。 部门工作总结.(二) 劳碌中的20xx年即将过去,新的一年即将在我们面前绽开画卷,回首这一年,在总经理室的领导下,在身边各位同事的亲密协作下,完成了综合办公室
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