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1、工会工作总结2023|上半年银行工会工作总结 分行.委: 根据行.委的工作要求,现将我部2023年上半年主要工作事项做一小结,同时,将下半年的工作支配报告如下。 一、上半年工作总结 1、文明优质服务工作 对我行各营业机构的窗口服务工作进行日常管理,始终是我部的一项中心工作。为不断提升我行的整体服务水平,真正做到以服务工作促进分行各项业务的全面进展,今年4月,根据新一届分行.委的指导看法,在原有的服务工作管理方法的基础上,我部重新修订并出台了新的*银行*分行文明优质服务工作管理方法。与老方法相比较,新的管理方法体现出服务管理与业务进展并重,且紧密相结合的鲜亮特色。方法条款精细,操作性强,更加切合
2、我行的管理工作实际。几易其稿后,在2023年4月中旬召开的全行文明优质服务工作会议上颁布执行。 新方法颁布后,我部马上支配本部服务督导组及辖内机构全体员工仔细学习方法细则,并依据总行最新修订的营业网点服务规范,责成专人对比自查。对于自查出来的服务软、硬件问题,能整改的马上整改;一时无法整改的,则准时与上级行工会沟通,汇同分行职能部门集中讨论解决。同时,我部还外聘服务监督机构,根据新方法的要求,对全辖各机构的服务状况进行明查和暗访,并将检查状况按月通报。尽管方法仅实施2个月,但,从上半年的服务检查结果看,我行的服务质量和总体水平,已经有了明显的改善和提高。 上半年,在做好服务日常管理工作的同时,
3、我部还指派部分机构,乐观参与省银行业协会和市委文明办组办的文明优质服务竞赛活动,并于今年4月和5月,先后接待了省银行业协会、省行服务督导组以及省行首问责任制检查组对我行服务状况的验收和检查,均取得了较好的成果。 2、业务技能培训和测试工作 组织辖内一线员工的业务技能培训和测试,是我部的另一项重点工作。鉴于今年全省系统预备于9月份it蓝图上线,分行电教室用于蓝图培训,无法组织全行员工集中技能培训,我部在年初就向全辖发出通知,要求各机构化整为零,组织所属员工加强技能训练,争取以优异的成果迎接总行验收测试。6月9日至18日,根据省行工会的总体支配,我部又集中组织了分行员工的技能测试,全行500余名员
4、工踊跃参与,实际测评40余场,实际参测800余人次。本次测评也取得了较为抱负的成果。经统计,有200余名员工达到了不同技能种类的一级能手水平,全辖参测员工合格率近100%。 3、对外宣扬工作 在做好各项日常工作的同时,我部还担负起分行的部分对外宣扬工作,准时将分行的各类工作新闻事项,以图文并茂的形式,向总、省行和分行网站及内部电子刊物踊跃投稿,扩大分行的影响力,提升我行的知名度。依据不完全统计,上半年,我行向行外媒体发出稿件近20份,登载率100%。 需要重点说明的是,去年末,我行被辽宁省委、省政府评为精神文明先进单位标兵,今年初,市委宣扬部代表省级政府来我行进行授匾仪式。我部紧紧抓住这一契机
5、,不仅周密做好接待、预备和系统内部的宣扬工作,还全力协作辽宁日报新闻站记者对我行的新闻采访,通过在辽宁日报发布对我行的新闻专访,来扩大我行的对外影响。 4、职工权益工作 根据分行.委的工作支配,我部于今年3月,乐观联系体检医院,组织全辖员工集中进行身体健康检查。并依据检查结果,集中组织员工接种乙肝疫苗,目前,该项工作仍在进行中。 今年5月,我部还按.委的要求,负责组织员工行服承揽加工厂商的招标、考察工作,并于5月底,完成了订购合同的签署,和全行1200多名员工的量体工作。 5、.务工作 依据省行.务工作部的统一部署,上半年,我部还乐观组织行内各.支部,严格把关,仔细筛选入.乐观分子,并参与市机
6、关工委的入.培训。目前,参与培训的11名乐观分子均顺当结业,拟纳新人选已呈报分行.委。 6、企业文化建设工作 为构建和谐的企业文化环境,活跃员工文化生活,上半年,我部主要组织支配了以下及项大型文体活动。 春节前夕,组织召开全行2023年度双先双优表彰大会暨迎新春联欢晚会;3月初,为纪念3.8国际劳动妇女节,组织全行女员工开展了书画摄影竞赛活动;5月中旬,组织全行员工开展绿之约主题登山活动,等等。上述活动的胜利举办,大大增加了广阔员工的向心力,和分行.委的凝聚力,均取得了预期的效果。 7、其他工作 6月中旬,省行举办全省2023年业务技能竞赛活动,指定我行全程承办。我部根据分行.委的指示,从活动
7、的前期预备,到活动的顺当开展,均投入了大量的时间和人力。活动结束后,我部的各项工作,得到了省行及分行.委的赞许和好评。 二、上半年工作中存在的主要问题 1、虽然我部重新修订了特别详尽的服务工作管理方法,但,在日常管理工作中,考评线条还显粗犷,考核精细度还有待加强。 2、在省行举办的2023年度业务技能竞赛活动中,我行仅获得团体总成果第四名,这一成果,与我行在全省的定位不相匹配,员工的业务技能训练工作力度亟待增加。 三、下半年主要工作事项支配 1、在文明优质服务管理工作方面,下半年,我部将实行多种敏捷方式,逐步加大对各机构服务状况的监督、检查、考评力度,以期使我行的服务水平得到稳步提升。 2、业务技能测试工作。重点做好参与省行一级能手晋级验收活动的人员筛选工作,确保完成省行核定的晋级指标。 3、7月份,分行.委会议讨论后,做好2023年度.员的纳新工作,和2023年度预备.员的转正工作。 4、7月中旬和9月中旬,做好新行服的验收和分发工作。 5、适时开展如迎八一建军节男子篮球赛等文体活动。 以上,是我部上半年的工作总结,和下半年的工作支配,特呈报分行.委,请查收。
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