质量月共享活动的个人自主总结六篇_质量月个人活动总结.docx

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1、质量月共享活动的个人自主总结六篇_质量月个人活动总结 为深化医院管理年和质量万里行活动，进一步增加全体医务人员质量意识和平安意识，防范医疗风险，确保医疗平安，依据绵阳市卫生局关于开展“医疗质量与平安大争论活动”的通知（绵卫办20xx38号）文件精神，我院在为期一个月的医疗质量服务月活动中，坚持把医疗质量放在首位，把医疗质量管理纳入到医院的工作重点之中，与时俱进，从统一思想、转变观念、完善制度、改进方法、充分利用科学手段等方面作了大胆的改革和创新，渐渐形成了“以全面的职能管理为后盾，以良好的服务态度为前提，以顶尖的医疗质量为核心，以提高管理人才素养为保障”的医疗质量管理模式，并取得了实效。 一、

2、切实推行医德医风建设，到处体现以病人为中心 加大医德医风建设力度和职业道德建设是新时期医院进展的迫切需要，医德医风评议活动恰似一股东风，无疑是给了我院一个前进的动力。 针对医疗卫生系统普遍存在的一些问题，我院通过举办院内的医疗质量与平安月大争论活动，院外的问卷调查以及与.各届人士的座谈会，找冲突，找问题，找差距。让病友来评一评医院的服务水平，对反映属实的问题，坚持予以处理；召开.各届人士的座谈会，广泛征求看法，并逐条记录，逐项落实和整改，以公开信的形式，放下架子，虚心地欢迎广阔公民提出批判和指导看法。通过医德医风评议活动，医患之间，相互敬重，相互理解，相互关怀的现代新型医患关系已在我院形成。

3、“服务永无止境，我们始终在努力”、“我们尚未做到最好，但我们将努力做得更好”这是我院全部员工的两句座右铭。在医德医风建设当中，医院实行了各种便民利民措施，体现了事事以病人为中心，到处为病人着想的管理理念。 针对群众反映的节假日看病难的问题，医院领先在内儿科试行了无假日门诊的服务，便利了因上班、上学不便就诊的病人，医院在下一步的工作中预备在全部门诊科室全面推开此项工作，彻底解决群众节假日看病难的问题，使驻地居民在节假日能够得到专科专治的优质服务。 为了给居民供应全方位的医疗保健服务，医院建立健全病人出院追踪制度。为了提高居民的自我保健和预防疾病的力量，医院在门诊和病区设置了健康训练专栏。为了更好

4、地为居民服务，医院各科室间续推出了服务承诺，全院共制定出便民利民措施10多条。为了做好病人及家属的接待、询问工作，削减家属的误会，减轻护士的值班负担，我院推出了院长值岗制度，要求院长在班在岗，负责统筹及询问解疑、接待工作。 以患者满足与否作为衡量各项工作成效的标准，已成为医院全体工作人员的共识。依据患者出院随访调查结果显示，医疗服务的群众满足度已达到95%以上。重视医德医风建设，一切以病人为中心，才是真正的造福于民。 二、加强医疗质量管理与监控，确保医疗平安 众所周知，医疗质量是医院生存和进展的核心，也是优质的医疗服务的最终体现。优质的医疗质量是在竞争日益激烈的医疗市场处于不败之地的最强有力的

5、保证。健全医疗质量管理机构，落实各项质量管理制度，增加医疗风险意识，加强医疗质量管理是医院进展的重中之重。 （一）建立和健全医疗质量管理和监控机构 为进一步加强、规范医疗质量管理，保证优质医疗质量，全面提升医院整体质量，我院从临床科室抽调阅历丰富的医护人员成立了质量管理掌握办公室。用务实、高效、公正、精确的工作作风，为临床供应强有力的管理保障。在院长的直接领导下，在质控办的监管下，由各相关部门全面开展质量检查和监控工作。并建立了科主任负责制的全面质量监控体系。使检查和监督工作日常化，随时发觉问题，进行整改，并由质控办每月进行汇总分析，全面保证医疗质量。 院办是我院的医疗质量管理的详细执行机构，

6、每年年初，院办都依据医院的工作规划及实际状况作出前瞻性的管理方案和规划，作为全年的工作导向，同时严格根据医疗质量管理方法进行操作，努力做到每项工作有根有据。按部就班，实施到位，做到严抓严管，使全院的综合医疗质量水平大为提升。 （二）严格落实各项医疗质量管理制度做到有章可循，有章必循。 因应新的医疗事故处理条例实施，我院在医疗质量管理方面做了大量的工作，务求切实提高医疗质量。我院制定了宝泉乡卫生院医疗质量管理方法，并印成书，派发至每个医务人员，突出了医疗质量的重要性。将医疗质量管理落实到每个科室，将责任落实到每个人，将奖罚条例详细化，增加了医疗质量管理的可操作性和客观性。同时针对医院不断出现的新

7、状况和新问题。医院修订和完善了宝泉乡卫生院工作人员奖惩条例、药品分级使用和管理制度等医院规章制度，严格实行全员、全面、全程质量管理，使医院各项医疗活动地能做到有章可循，有章必循，各有关部门及科室负责人有效地发挥了监督、检查的功能，为各项医疗工作的开展奠定了良好的某础。 （三）狠抓医疗质量，提高医疗服务的技术含量 1、贯彻实施临床医疗制度 临床医疗制度贯彻实施的成效如何，直接影响到医疗质量和医疗平安。院办每天派人到科室了解各科室的医疗运作状况，坚持采纳每周三院长查房、每季度医疗质量总查房及不定期检查等方式，深化临床第一线，保证医疗制度的落实。 2、提高医疗基本理论及基本技能 充分利用考试组织医疗

8、基本理论和基本技能的考核工作，每年都仔细组织三基理论考核，对一线医生、二线医生、护理人员进行严格的基本技术培训和考核。对个别薄弱环节准时反馈科室进行补课和再培训。 （四）抓重点和难点，创急诊优秀管理 急诊科始终是医院的窗口，在对此高度熟悉的基础上，我院在原有急诊工作制度的基础上，重新修订了宝泉乡卫生院急诊科工作制度，进一步完善急诊管理，使急诊科的12项工作制度得以逐项落实。 依据急诊科急危重症和创伤事故病人多等特点，狠抓“急”字，各项抢救工作体现“稳、准、快”，以分秒必争姿势不断提高医疗质量和抢救力量。我们要求急诊科医护人员基本功过硬，抢救操作娴熟，把握主要危重症和生命支持治疗，且有很强的应急

9、力量。 （五）严密监管的医院感染管理 为加强医院感染的管理，设有医院感染管理科，专责进行医院感染的监管工作。全院完善了医院感染管理的三级网络，并制定和执行医院感染管理各项规章制度，抓好宣扬训练、培训工作，医院感染管理做到标准化、规范化。 三、落实各项制度，加强医患沟通，增进医患理解 1、 沟通是特别重要的环节。 （1）做好入院时的沟通：让患者及其家属了解患者目前的病情，危重患者专科医师要具体交代病情，必要时签署病（危）重通知书。要让患者和家属了解主管医师和主管护士的名字，并知道病情沟通的时间。 （2）住院时的沟通：病情的变化、检查结果、治疗方案；特殊是诊断和治疗出现重大变更时，更要准时沟通。对

10、于白天不能准时来院了解病情的患者，必需把病情交班给值班医师，让患者家属跟值班医师了解病情。 （3）出院前的沟通：疾病的诊断和治疗结果，门诊随诊的时间和药物可能出现的副作用，病情可能出现变化时的处理方法，需要复查的检查项目等。 （4）门诊患者的沟通：疾病的诊断和治疗，药物的作用和副作用，随诊的时间等。 （5）医护之间的沟通：落实医疗行为的准时到位，各种检查是否准时进行，患者病情的变化是否得到准时处理，是否存在医疗隐患或者纠纷。 2、仔细落实知情同意书的签署。对于专科的有创检查和治疗，必需由专科主治或以上人员与家属和患者进行当面的沟通，把该诊治检查的必要性、适应症、可能出现的风险和并发症、医疗费用

11、、医疗需要观看或者治疗的时间向患者家属说明，并签署知情同意书。 3、对于有创性或介入性操作和治疗，必需做好术前的预备。明确各种穿刺的平安操作流程，设立急救车及各种急救抢救流程和规范。 4、进行有创性或介入性操作和治疗后，必需设立严格的操作规程，做好交接班工作。 5、对于存在平安隐患的患者，如病情危重、病情波动变化大、精神特别、不协作医疗操作、任凭外出等患者，必需做好解释工作，并取得患者家属的协作和理解，必要时设立专职陪护人员，并做好交接班工作。 四、以提高人才素养为保证 人员素养的凹凸将直接体现医疗质量水平的好坏，特殊是科室的管理人员素养的凹凸，将影 响临床工作的好坏。因此，在我院全面实施科主

12、任负责制的基础上，我院实行多种方式全面提升管理人员素养，以此促进医疗质量水平的提高。 我院实行中层干部竞聘上岗制度，一批业务力量、管理力量等综合素养强的优秀人才脱颖而出，全面带动科室的建设。经过几个月的运转，证明该措施是非常有利的，使一大批优秀人才得以充分发挥自己的专业才能和管理水平。 五、充分发挥信息化优势，务求管理规范化和高效率化 我院从今年年初起，在信息化建设方面取得了突飞猛进的进展。以信息化带动医院的现代化，全力推动我院各项工作的进展，尤其是医疗质量和效率的进展。经过改造，医院门诊科室和住院科室已经完全实现了患者随到随看，不必象以往一样，要先到收费处交费再治病开药。在我院信息系统中已经

13、集成了门诊挂号系统、门诊收费系统、门诊配药发药系统、医生工作站、医嘱管理系统、出入院管理系统、办公自动化系统、远程办公系统、财务管理系统、设备管理系统、药库管理系统、物流配送系统、人力资源管理系统、医疗统计和病案管理系统、经济核算系统、体检管理系统。 医院的信息化建设，充分体现以先进的手段，确保管理的科学化、规范化和高效化，优质的服务，使病人最终受益。 六、推行护理改革，个性化服务创新路 长期以来，护理管理是我们薄弱环节之一，经过探讨，我们全都认为提高护理服务水平，是我们在优质服务方面提出的新要求。我院在内全面试行服务模式的改革，并提出一种新的理念个性化服务。把病人作为一个有病求医、同时具有自

14、我性格和家庭.特征的完整个体来看待，针对患者的性别、年龄、病种、病期以及个人文化程度、生活习惯、情感特征、家庭.关系等多方面的不同，实施相应的个性化的服务措施。实施个性化服务是在保证医疗质量的同时，更强调病人个性方面的需求与满意，每一处微小关怀，更令病人倍感满足。 综上所述，在本次质量服务月活动中，我院在全面实施质量管理的前提下，通过切实推行医德医风建设，加强医疗质量管理与监控，完善各项制度，提高人才素养，充分发挥信息化优势，推行护理改革等，实现了医疗质量管理的规范化、科学化、信息化、优质化。我院全体员工深信，随着医疗改革的进一步深化，在上级领导的正确领导下，在全体工作人员的努力下，我院的各项

15、事业将得到更大的进展和壮大，将驻地群众供应更好、更优质的医疗服务。 质量月共享活动的个人自主总结【篇二】 6月份，根据中国电力报刊协会的统一部署，河南电力报社实行多项措施，严把报纸编校质量关，并以报纸质量月活动为契机，努力提高报纸质量，强化了依法办报意识，达到了全员练兵的目的。现将工作总结汇报如下： 一、领导重视，乐观做好质量月活动的前期预备工作。 5月10日至12日，中国电力报刊协会在北京举办了报纸质量检查培训班，拉开了首届电力行业报纸质量检查评比活动的帷幕。河南电力报社有关人员参与培训班后，快速把有关精神汇报给主要领导。报社社长黄福安、总编辑刘志贺高度重视，马上召开中层干部会，传达了培训班

16、上中国电力报刊协会会长沈凤仪的讲话精神，大家全都认为这次报纸质量评比活动搞得特别好，也特别准时，是加强和改进新闻业务工作，进一步提高报纸质量的大好时机。会议打算由相关人员拟订质量月活动方案。相关人员拿出质量月活动方案后，报社领导又召开了全体采编人员会议，商讨方案内容，使之更详细、更有操作性。5月20日，河南电力报社成立报纸质量月活动领导小组，组长、副组长由社长黄福安、总编辑刘志贺亲自担当。全体编辑人员分成两个小组，第一小组由新闻部主任兰青担当小组长，3位编辑为成员，负责一、三版的报纸质量。二、四版为另外一组，组长由专题部主任齐全志担当，3位相关编辑为成员。5月26日，河南电力报社举办了一次由全

17、体采编人员参与的业务研讨会，学习湖北电力报、西南电力报、华东电力报、平顶山矿工报等兄弟报纸的阅历，查找存在的问题和不足，为开展报纸质量月活动做好了充分预备。5月底，河南电力报又组织全体采编人员仔细学习全国报纸质量检查方法和差错细则和国家技术监督局发布的标点符号用法、出版物上数字用法的规定，切实把握有关行业标准，规范出版行为。为了练兵，6月初，报社组织全体采编人员进行了一次编校质量测试，测试方式为开卷考试，可以查字典、上网，但不允许相互询问，时间为一个半小时。试卷由报社聘请的校对专家严格批改，并评出先后。在当月考核中，报社对这次考试中的前三名进行了嘉奖。 二、全员参与，齐心协力抓报纸质量。 由于

18、方案制订得详实，动员又早，从社长、总编辑，到部门主任、编辑记者，再到后勤保障部门，都非常清晰在报纸质量月活动中各自的职责范围，自然而然地形成了团结和谐、奋勉向上、争创佳绩的良好精神氛围和工作环境。社长黄福安、总编辑刘志贺领先垂范，从版面的编排方式、主图片的选择到文章的标题，甚至是版面使用线条的粗细，都一一过问，反复斟酌，最终选定最出彩的方案出现在报纸版面上。为切实提高报纸质量，编辑们提前改稿，在做好本职工作的同时，交换大样相互挑错，并且大胆提出异议，感觉稍有不妥，就主动提出来，同时给出建设性看法。从字词到语法，再到标题的拟定，编辑们相互沟通、相互关心，形成了良好的“才智共享”氛围，齐心协力提高

19、报纸质量。在报纸质量月活动期间，各版编辑们常常加班加点工作，改稿、画版、校对，每一项工作都倾注了更多的精力和心血。照排室的几位同志也不辞辛苦地伴随编辑加班工作。排版员许含梅的孩子刚刚两岁，很需要照看。然而，每天只要有编辑需要她加班，她就留下来，从未因孩子需要照看而拒绝过。记者部人员仔细采写稿件，斟酌字句，尽可能地创新写作，在把错误毁灭在源头、削减稿件的差错率的同时，提高稿件的可读性。为了从根本上提高报纸质量，从源头上避开差错，河南电力报社6月份还组织了为期一周的记者培训班，来自全省电力系统的76名记者参与了业务研讨和培训。报社社长黄福安通报了近期新闻宣扬工作重点，支配布置下半年工作；总编辑刘志

20、贺就新闻改革创新、新闻思维等问题进行讲解；国家电网报社新闻部主任贺焕峰、河南日报高亢、大河报孙双俊也都应邀到场授课。培训班上，报社聘请的评报员阎思慧还特地就报纸常见问题进行了讲解。这次培训班效果很好，与会记者收获颇多。这是河南电力报社提高报纸综合质量、实施新闻人才战略的有力举措之一。 三、多措并举，确保报纸质量有所提高。 实行层层把关机制。由于报社没有专职校对，为确保在质量月活动中取得好成果，河南电力报抽调记者部的一名记者特地做校对工作。版面编辑把二校后的大样交给这位记者，该记者校对后交给部门主任，部门主任把关之后再交给总编辑。在以往聘请两名.媒体的资深校对专家进行报纸质量把关的基础上，又聘请

21、河南日报的资深校对专家王继周，对报纸进行政治政策、内容形式上的总把关。为削减差错，整理出xxx年15月份两位.媒体资校对专家指出的报纸差错，打印出来发给编辑记者仔细学习，避开在稿件和版面上再出现类似的错误。同时分期发在内部沟通刊物豫电新闻动态上，发给报社每位采编人员和基层记者、通讯员学习参考，尽量避开同样的差错再次出现在版面上。借开展报纸质量月活动这一契机，社长黄福安、总编辑刘志贺要求全体人员创新新闻理念，多看xx日报、中国电力报、河南日报等报纸，加强新闻业务学习和思想政治学习；要求新闻部、专题部编辑选好稿件，编好稿件，加强宣扬策划，形成宣扬强势；要求记者创新写作手法，强化精品意识。 通过这次

22、报纸质量月活动的开展，全体采编人员获得了一个良好的学习机会，业务力量和思想熟悉都有所提高。同时也深刻熟悉到了自身不足，比如新闻写作还有待于进一步创新，有深度的分析性报道缺乏，言论不够大胆、深刻等等。路漫漫其修远兮，信任在以后的办报历程中，河南电力报人会进一步增加依法办报意识，提高报纸质量，为读者奉上一份生动活泼、有内涵、有深度的好报纸。 质量月共享活动的个人自主总结【篇三】 依据公司工程“质量月”活动通知的精神本项目部（牡丹江万达广场项目部）结合工程实际，因地制宜，乐观协作开展了质量月活动，对质量“活动月”的工作进行调整支配，有针对性的做了以下主要工作： 1、方案引路、样板先行 依据工程状况与

23、施工单位、建设单位协商后，明确需要制作样板的具体清单，依据总承包施工范围和专业分包范围进行样板施工，依据样板方案的实施，做到切合样板的施工观感度，依据质量月活动，现场多次的样板施工展现区做到了可观的提高，真正做到了方案引路、样板先行，样板展现区的钢筋铺设展现，在商业区多次以样板的形式呈现，做到了与图纸、方案百分百切合的水准，达到龙江杯规定的范围之内，现场质量员检查做到了样板标准就是正常施工标准。 2、开展质量活动 有效开展质量月活动，对质量进行了全面的布置与规划，在施工现场组织“质量月”活动精神，传达公司对本项目的质量精神，质量目标，并针对质量月开展活动，提高管理人员质量意识，推动管理工作，大

24、力弘扬质量精神、着重技术精神，质量员结合以往的施工阅历和岗位同事进行沟通，增加现场实际操作阅历，要让大家熟悉到质量就是生命，只有施工质量好了，我们才能赢得业主的信任，开展质量活动，就是开发自身的提高，开发项目的提高，质量活动要持续推动，持续进展。 3、实测实量 施工单位应对自己承建的工程进行百分百的实测实量自检，并按每个区域建立实测实量档案，本项以三检制为主体，分包进行自检，土建工程师检查，由土建工程师报验质检员，质检员进行全方面检查，检查合格后，报验监理验收，依据质量月活动精神，我们在现场进行了实测实量大抽查，针对钢筋直螺纹套筒露丝状况，做了实际测量，实际直螺纹套筒露丝状况，一扣到一扣半左右

25、，在质量月活动中，质量员加大对现场实测实量次数，争取无误检，无漏检的管理模式。 4、质量问题预防措施、质量问题整改和事故处理措施 为连续开展“质量活动”在我心中，质量工艺在我心中，工程进度在我掌握中，使全体员工熟悉质量工艺的重要性和必要性，有效提高项目工程建设质量及工艺，在施工过程中遇到质量问题，要多方案、多措施的比较，选择最适合现场实际状况的方案和措施，在防水施工过程中，要严格掌握基层含水率，卷材铺贴时，要将空气排解洁净，接缝处要应仔细操作，使其粘贴坚固，对阴阳角，管根等特别部位，在防水施工前，应做增加处理，可依据详细部位采纳有效措施。 在施工过程中，遇到质量问题，现场质量员做到准时下发质量

26、整改通知单，准时和土建工程师、分包工长沟通，准时整改，在质量问题当中准时通知技术部技术员，双方拟定质量问题整改方案，结合实际状况，落实到问题整改中。 在项目的推动当中，质量事故是我们建筑行业最不愿发生的事，但我们必需有肯定的预防措施和镇静的头脑应对质量事故，在施工过程中坚决杜绝事故发生，发觉简单出现质量事故的施工工艺，要严格把关，严格掌握，在质量活动月我们针对“混凝土浇灌”做了专项的检查，在浇灌前仔细检查模板的坚固性及缝隙是否堵好。 模板应清理洁净，并用清水潮湿，不留积水，并使模板缝隙膨胀严密，混凝土入模后，必需把握振捣时间，一般每个点在2030秒左右，合适的振捣时间，可由下列现象来推断，混凝

27、土不显著下沉，不出现气泡，混凝土表面出浆呈水平状态，混凝土将模板边角部分填满充实。针对此项我们做专项专控，百分百检查，百分百杜绝事故发生。 质量月共享活动的个人自主总结【篇四】 教学质量月活动，是学校为了推动教学模式、方法、手段改革，激发广阔老师仔细讨论中职训练特点，细心钻研教学业务，提升课堂教学和实践教学水平，以提高教学质量为目的的活动。从20xx年10月27日至11月26日，教务科组织在我校有方案、有步骤地全面开展了本次活动，历时1个月。通过开展说课/微课大赛、加强教学督导巡课、召开同学座谈会、制定老师课堂纪律管理指引、试验课规范管理等一系列组合拳，有效推动了我校老师课堂教学，实践教学质量

28、的提高，取得了良好的效果。现将活动开展状况总结如下： 1、20xx年10月22日，教务科林帼秀科长组织全校老师召开“教学质量月”动员大会，陈秀珠副校长作了重要讲话，对本次活动全面动员，统一熟悉，并对活动的内容具体进行布置。 2、20xx年11月xx日，全体老师在501教室进行教研活动，请上次参与荣获20xx年广东省中等职业学校“创新杯”信息化教学设计和说课大赛一等奖的喻镎老师和全体老师共享了此次说课大赛的阅历和心得体会，以及三等奖获得者刘红昌老师对微课的应用与制作和全体老师进行降解与现场演示，此次教研活动对教学技术方面的新状况，新进展，以及其他学校优秀作品进行具体介绍，为学校举办第三届老师说课

29、竞赛做了较好的铺垫。 3、20xx年11月26日，我校胜利举办第三届老师说课大赛。竞赛中，各位参选手从教学教法、学情学法、内容评价、教学反馈等方面对自己所教的课程进行说课。最终，数学学科组的贾亚琼老师以自然大方的教态，浅显易懂的“嬉戏教学法”，实行图、文、音、动画等先进的教学手段，斩获竞赛冠军；陈敏敏、周丽娟两位老师荣获二等奖；秦永生、陈蕊、宋鹏、江华华、胡孟威等五位老师分获三等奖。此次竞赛对教学质量提高有较好的促进作用。 4、自20xx年10月27日，教学督导开展了课堂教学质量巡查、听课等工作。各教学督导尽职尽责，提出很多珍贵建议，教务科准时将建议反馈至相关的部门与老师本人。全体老师也仔细备

30、课，严抓课堂纪律，初步形成良好的教风。在此期间同学科也大力协作，开展“养成好习惯，践行价值观，共筑中国梦”的主题训练活动，严抓同学纪律，初步形成良好的学风。 5、召同学座谈会。课堂教学质量的提高，老师是关键，同学是主体。老师教得好不好，应由同学来裁定。因此我们通过召开同学代表座谈会，了解同学在课堂学习中遇到的各种问题，搭建师生教学沟通的桥梁。教务科准时把同学反映出来的各种状况反馈至各个教研组，老师们依据详细状况适当调整，有利于整体教学质量的提高。 6、严抓课堂纪律，开展手机专用袋试点管理。针对同学课堂中的睡觉、玩手机等“老大难”问题，依据课堂教学纪律管理的需要，教务科拟制定了“老师课堂纪律管理

31、指引”，规范课堂师生教学管理行为。 7、加强试验课规范管理，要求试验课严格考勤、师生上试验课统一穿着试验服上课，上好每一节试验课，提高同学的专业实操技能与职业素养。 8、加强同学实习管理。20xx年11月7日，在陈秀珠副校长的带领下，学校实习指导老师一行五人到达东莞探望20xx级顶岗实习同学，通过与企业座谈、与同学沟通，以及参观同学宿舍与工作车间，全面了解同学的实习概况、适应状况和工作状态，了解企业对同学的评价及对学校专业人才培育的建议。另外，教务科拟制定我校同学实习管理规定，规范我校毕业生实习管理工作；实习指导老师准时把企业与同学反映出来的各种状况反馈至各个教研组，教研组依据详细企业的需求适

32、当调整课堂教学内容，为今后学校推动“零距离”顶岗的培育模式奠定基础。 总之，这次为期一个月的教学质量月活动，在学校领导和教务科的指导下，开展得有声有色，取得了肯定的效果，有效的促进课堂教学质量提高。我们将把这些好的做法，好的阅历，贯彻到以后的教学管理中。从而探讨教学管理的新路子，不断的促进教学质量的提高。 质量月共享活动的个人自主总结【篇五】 为践行“每一滴油都是承诺”的.责任，贯彻落实中国石化集团公司关于开展XX年全国“质量月”活动的精神，树立质量意识，提升中国石化质优量足的品牌形象，中石化森美在20xx年9月份开展“质量月”活动。 据悉，该公司以“迈向质量时代，建设质量强国”为今年活动主题

33、，活动内容:1.充分利用APP、官方微信、网站、宣扬栏、LED牌等工具，加大质量宣扬力度，营造“质量月”活动的良好氛围;2.结合实际开展国家东部11省成品油质量升级最新要求、一般柴油国家产品标准(20xx版)、公司质量管理手册(20xx版)、产品检验分析新方法等宣贯及培训，不断提升全员质量意识和质量管理水平;3.开展对ISO9000质量管理体系年度内审问题进行仔细整改，并对订正及订正措施进行验证，形成闭环管理;4.开展多种形式的质量检查活动，督促企业不断提高质量管理体系的有效性;5.注意产品质量的同时，提升服务质量让客户满足。 质量是企业立信.的根本，中石化森美将以此次“质量月”活动为契机，乐

34、观树立诚信经营理念，自觉接受检查和监督，强化“人人讲质量，人人管质量”质量管理理念，努力做到月月都是质量月。 质量月共享活动的个人自主总结【篇六】 为了加强xxxxx工程的质量掌握，提高监理人员的质量意识，xxx总监办乐观响应xxxx20xxxxx号文件要求，仔细贯彻xxx公司及监理公司下发的相关文件精神，结合xxxxxxx工程进展的实际状况，现将质量月活动状况总结如下： 一、明确质量管理指导思想 （一）围绕“创建品质工程，建设一流企业”的质量月活动主体，总监办组织人员仔细学习、组织专题会议相互沟通有关质量文件精神及质量管理阅历，提高监理人员的质量意识和质量管理水平。 （二）通过各种形式(考核

35、评比、张贴宣扬标语、召开专题会议等)进行质量管理、质量掌握的宣扬，让质量月活动的主体深化人心，在实践中依托xxx省标准化指南要求及品质班组创建的良好契机，利用首件分析总结会，找不足，努力提升质量整体水平。 二、强化质量掌握措施 （一）进一步细化质量管理工作。工程质量是工程建设的核心，是监理工作的重点，本着“百年大计，质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针，对工程质量进行全面和全过程管理，确保工程质量目标的实现。质量管理的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程质量的人、机、料进行全面管控，从工序验收，实行全过程的质量监控。总监办在工程建设实施过程中仔细审核技术方案、熟识施工设计图纸及项目管理文

36、件，“打铁还需自身硬”，提高了监理人员自身业务水平，有效的把控施工工序的质量关。 （二）以试验检查保证工程质量。在质量掌握过程中原材料的质量掌握和钢筋爱护层、混凝土拌和物的质量掌握是必不行少的一部分，为了加强对原材料和混凝土的质量掌握，总监办联合第三方检测单位不定期进行抽检，特殊是钢筋爱护层、混凝土回弹强度等，对抽检检查过程中发觉不合格产品或部位，总监办组织施工单位分析缘由并要求施工单位马上整改。 三、努力提高工程质量 （一）监理现场质量掌握。要求监理人员常常深化施工现场，加强质量过程巡察，对施工的全过程进行全面的检查监督，实行全过程的质量管理。现场监理人员要对施工方法、施工工艺、人员配置、施

37、工设备状况、施工资源保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进行检查、监督，并做好记录，发觉问题应准时写出书面通知，要求施工单位整改。 （二）组织质量专项检查。 1、“质量月活动”期间，总监办对各标段质量保证体系和自检资料进行检查，总体上各标段质量保证体系健全，自检资料相对滞后，针对自检资料滞后的问题，总监办要求在月工程计量前补齐，资料不齐全的不予计量。 2、对各标段钢筋套筒连接质量进行抽查。外观检查套丝完好状况，有无“缺牙”现象，用通规和止规检查套丝规格，用扭力扳手检查套筒连接扭矩，并实行现场随机抽取，试验室见证试验的方式进行拉拔试验，总体上抽查钢筋套筒连接均合格，质量可控。 3、组织监理

38、组对路基防护施工进行专项检查，对xx标C匝道xxxxxx两处浆砌片石排水沟进行破坏性抽查，发觉砂浆不饱满，存在干砌现象，现场要求进行返工处理。同时要求监理人员加强过程巡察力度，杜绝类似现象发生；xxx标xxxxx处路基排水沟施工时未用强制搅拌设备，现场要求停止施工，监理组检查验收符合要求后，方可施工。 4、组织监理组对下部结构混凝土外观及养护专项检查，各标段墩柱混凝土养护基本到位，但个别标段墩柱“塑料薄膜”破损未准时包裹，养护记录更新不准时，对上述问题现场要求进行马上整改；墩柱底部均有不同程度的“烂根”现象，要求下一步要加强混凝土振捣。 “质量月”活动在总监办领导的重视下，全体监理人员参加下收到了肯定的成果，但也暴露出一些问题，突出表现下个别工序质量问题反复出现，如钢筋箍筋间距不符合设计及规范要求，墩柱底部混凝土振捣不密实，麻面、气泡较多等现象。上述问题表现为娴熟工人少，技术管理力气薄弱，没有形成良好的“传帮带”氛围；下一步，总监办将在质量技术交底上，进一步督促落实好质量掌握要点，加强过程巡察，在“事中”将发觉问题整改完成；同时督促施工单位保持娴熟工人稳定性，增派有阅历技术人员充实到施工现场。 我们将连续以“质量月”活动为契机，在总监办内部更加深化长久的开展“创建品质工程，建设一流企业”为主题的质量训练和质量管理工作，真正做到“创建品质工程，从我做起”。