模范职工小家_模范职工之推举材料.docx

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1、模范职工小家_模范职工之推举材料 我中队工会小组共有会员36人，2023年以来，中队工会在公司.总支的正确领导下，在行政的大力支持下，以.理论为指导，全面贯彻.重要思想，团结带领广阔职工，以经济建设为中心，深化、扎实工作，狠抓落实，为全面完成年内各项工作打下了坚实的基础。 一、抓好.主义劳动竞赛，重视发挥榜样的作用，最大限度地调动广阔职工劳动生产乐观性 劳动竞赛是中队工会最重要的日常工作之一，是激励广阔职工乐观投身公司生产经营和管理活动的最佳途径。 今年，中队工会先后组织了一季度劳动竞赛、和以“提高服务质量，确保双过半”为主题的二季度劳动竞赛，为各项生产任务的完成打下了良好的基础。 涌现出陶文

2、中、李平生、朱江等先进个人。这些先进个人，在中队的整个生产经营管理活动中既是中流砥柱，又起到了很好的模范带头作用。 二、调动职工主动参加企业民主管理，民主决策的乐观性，为胜利召开公司六届七次职代会做好会前预备 职工代表大会制度是我国职工参加企业民主管理、民主决策和行使民主监督的一项基本制度，是职工当家作主和在企业政治、经济生活中的一件大事。因此，中队工会历来都赐予了高度的重视。 凡涉及职工切身利益和中队生产经营管理方面的重大决策问题时，通过职工代表大会或职代会等民主程序予以争论，在今年年初审议同意了小车中队2023年经营承包考核细则的实施，充分体现了职代会依法行使企业民主管理，民主决策和民主监

3、督的权利。 为进一步发挥工会的监督维护职能，中队工会以坚持队务公开为重点，定期公开经营考核结果，听取职工看法。今年上半年，共召开职工征求看法会议2场次，每月工资、奖金及误餐费的发放都要通过队务公开栏向职工公示后再下发，促进了中队民主管理和民主监督工作的落实。 三、加强源头管理，抓好班组建设，促进生产经营管理水平上台阶 班组建设历来是工会工作的重头戏，是工会联系生产的切入点，也是工会开展.主义劳动竞赛，加强公司“双文明”建设，维护职工合法权益的有效途径。 2023年，中队选拔两名.员担当各班班长，把充分发挥.员和班长的模范带头作用当作基层建设的一项重要工作来抓。中队先后制订了班长岗位责任制和奖惩

4、细则，推行了班长安全督察模式，使“两点一线”的安全管理得到了充实和加强。起到了较好的作用，使得中队日常管理工作的难度越来越小，使班组建设日趋完善。班长不但自己任务完成的好，而且还带领本小队的其他驾驶员尽可能多地制造单车效益。 在今年的班组建设工作中，中队工会非常留意将安全生产“五个一”活动、“q/hse体系”运行同“班建”工作捆绑起来，以之推动“班建”工作从点到面的进展，使之紧紧跟上公司生产经营管理前进的步伐。 四、加强工会干部业务培训，不断提高工会干部工作力量 为了加强中队工会组织建设，提高工会兼职干部、班组长、职工代表、女工委员参政议政、依法管理工会的理论水平，促进工会组织向学习型工会转化，中队工会小组于年初即制订了培训方案，将培训工作融于班组建设、工会组织建设、“五个一”活动之中。并细心选择了中国工人.出版的“基层工会工作丛书”，组织工会兼职干部、班组长学习，并明确提出了学习要求。 此外，中队工会还组织职工参与工会学问竞赛活动，加深了职工对.的“.”及工会十四大精神的正确领悟和理解。 2023年，中队工会全体人员，将在.的“.”精神指引下，在公司.委的正确领导下，坚决信念，战胜困难，团结和带领广阔职工，为夺取2023年公司各项工作的全面成功作出新的贡献！