电力调度掌握中心_电力调度运行部主任竞聘书.docx

《电力调度掌握中心_电力调度运行部主任竞聘书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电力调度掌握中心_电力调度运行部主任竞聘书.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、电力调度掌握中心_电力调度运行部主任竞聘书 科学调度突破创新 规范管理争创一流 敬重的各位领导、各位同事： 您们好！ 我竞聘演讲的题目是：科学调度，突破创新，规范管理，争创一流。 特别感谢各位领导、同志们对我的信任和支持，给了我和大家这次展现自我的平台。我叫*，现年32岁，中共.员，本科学历，工程师职称，先后任用电监察专责、基层供电所长、农电副科长，01年5月担当调度所长至今。今日我竞聘的岗位是调度运行部主任， 我之所以竞聘调度运行部主任一职，是由于我主要有以下优势： 一是有较扎实的专业学问。自参与工作以来，我始终.读书，勤钻研、善思索、多讨论，不断地丰富自己、提高自己。众所周知，调度工作专业

2、跨度较大，有调度运方、继电爱护、远动、通信等，它们各是一个自成体系的专业，在这些年的工作中，我通过不断的充实自己对这几个专业都奠定了较坚实的专业学问，03年参与并执笔修订了河南省县级电网标准化调度室达标标准及实施细则。 二是有较丰富的实践阅历。我曾两度六年从事调度工作，从事过调度的多个岗位，深知调度在电网运行管理中的地位、作用，明白调度的职责、任务和规范，熟识电网系统设备运行状况，并悟出了一些搞好调度工作的方法策略。 三是有较强的工作力量。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养和.性修养培育，以“明明白白做人，踏踏实实工作，实实在在作事”为信条，言行全都，踏实干事，诚恳待人。经过多年学习和

3、熬炼，自己的业务技术力量、组织协调力量、推断分析力量、领导部署力量都有了很大提高，能够推动调度运行部工作创一流业绩。 四是有剧烈的责任心和事业心。我正值而立之年，正是干事创业的大好时机。充足的精力、高度的敬业精神和剧烈的事业心，使我能够全身心地投入到自己所喜爱的工作当中去。 假如我能够竞争上岗，我准备从以下几个方面进行科学调度，规范管理，全面提高电网调度运行管理水平。 第一、以全新的观念树前瞻的管理理念实施调度管理。 观念打算思路，思路打算出路。观念新、思路对，进展就有盼望。在严峻的形势面前，我想必需树立很强的竞争意识、风险意识、市场意识、效益意识、质量意识等前瞻的管理理念，勇于迎接来自方方面

4、面的挑战，不仅有效利用传统调度管理方法加强管理，还要摸索电网运行规律，乐观采纳新技术、新手段，实行有效措施，不断提高部门的整体质量、工作质量、服务质量、人才质量以及技术素养等，使调度工作始终处于进展与进步的前沿。 其次、以规范化的管理实施电网调度运行。 “没有法规，不成方圆”。近年来，我们企业在运作中总的来看，其“人治”现象还较为严峻，离依法管理、规范管理的要求还有肯定差距。对此，要实行有力措施予以解决。对于调度运行管理工作，我想不仅要建立健全完善的管理制度，编制详尽的现场规程，对于各项工作任务还要制定翔实的作业指导书，使每个工作环节都有规可循、有章可遵，用“武装到牙齿”来实施规范化的管理运作。 第三、用科学的工作方法提升电网调度水平。 电网调度水平凹凸在什么？我想在于是否实现电网系统各部门的协同运行；是否尽量满意电网负荷需要的同时，使电网安全运行和连续供电；是否利用现有资源进行合理的配置，使电网发挥最大运行效率，达到低耗多供。水平提高的关键在什么？我想在于是否使用科学的工作方法。调度管理的科学工作方法有哪些呢？我认为有：科学的计算、科学的分析、科学的推断、科学的处理、科学的运行调整等等。通过科学的运用这些工作方法去计算分析电网运行状况，找出问题的症结，制定切实可行措施，进行科学合理的处理调整，从而全面提升电网调度水平，实现电网最佳安全、经济运行状态。