车间节能降耗的合理化建议.docx
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1、车间节能降耗的合理化建议 建议是对个人或团体提出的关于将来如何操作某事物的问题的解决方案。 以下是为大家整理的关于车间节能降耗的合理化建议的文章7篇 ,欢迎品鉴! 【篇1】车间节能降耗的合理化建议 一、掌握每一项支出。各部门要更好的合理掌握成本; 二、用好每一位员工。合理分工,提高工作效率和工作乐观性,提高责任心和工作精确性,削减工作失误; 三、抓好每一个商户。多与商户沟通,乐观为商户解决实际问题,供应热忱周到的服务,针对商户提出的问题,要在第一时间内向相关领导反映,并在24小时内做出处理看法; 四、削减一道鸿沟。部门与部门之间、人与人之间要准时有效地沟通,消退工作障碍,多换位思索,多相互支持
2、,制造一个和谐融洽的工作氛围。 五、节省每一度电。1、照明,坚持顺手关灯,杜绝白昼灯、长明灯,并使用节能照明灯具;2、空调,合理设置室内温度,夏季空调控温不低于26,冬季不高于20,无人时不开空调,开空调时要关闭门窗,提倡每天少开一小时空调;3、办公设备,电脑、打印机、复印机等办公自动化设备避开长时间待机,削减待机消耗,下班前关闭室内全部的电源开关; 六、节省每一滴水。避开大开水龙头和长流水现象,要养成顺手关好水龙头的习惯,在挤洗手液、洗涤灵时关闭水龙头; 七、节省每一张纸。提倡无纸化办公,削减纸质文件印发和使用传真的频率,提倡双面用纸,提倡废纸的再利用,各部门打印、复印后的废纸应主动回收,避
3、开泄露公司机密; 八、节省每一升油。1、加强日常车辆管理,合理支配出车任务,用车部门需提前向办公室申请,以便综合调配;2、准时对车辆进行保养,削减车辆故障的发生;3、提倡用公交卡,除非紧急状况或者需要运输货物可由公司派车,部门员工外出尽量使用公交通勤卡乘坐公交出行,无特别状况,禁止使用公交通勤卡打车、购物; 九、节省每一分办公经费。选择合理的办公用品厂商,选购质优价廉的办公用品,降低办公用品选购成本; 十、修好每一件能利用的废品。对于故障设备,尽量修旧利废,挖潜增效,能重复利。 【篇2】车间节能降耗的合理化建议 一、修理方面: 1、应进行修旧利新,珍贵零配件,不能因局部损坏而废弃,应进行修复;
4、 2、节省用料,检修应据实备料,削减不必要的铺张; 3、修理人员配备充分,培育一支有素养的队伍,缩短检修时间和质量,增加效益; 4、保证机电设备完好率达到95%以上; 二、运行方面: 1、训练员工严格按操作规程执行,保证安全,保证设备的正常运行; 2、定员定岗,加强操作责任心,避开操作失误,变相增加生产成本; 3、树立仆人翁思想,勤检查设备,交接班,要仔细对待; 4、有效利用资源,防止系统空开车,降低设备磨损,提高全厂节电意识; 5、办公室等不需要长明灯的位置,需要有效管理避开用电铺张; 三、管理方面: 1、深挖潜力,提高意识,加强基础管理,计量工作到位; 2、增加二级计量,进行有理有据的管理
5、; 3、严格考核,奖惩分明; 4、事前管理,抓好方案支配,抓好方案落实,加强指标监督。 四、规范材料和仓储管理: 1、切实做好用料方案的编制和上报工作,严格用料方案的审批程序。各车间月度用料方案均由厂审核小组严格审核,经厂长签字后由供应部统一选购。用料方案结合现场实际,本着节省、够用的原则,确保生产的正常运行; 2、加强仓储管理,建立健全账本,全部物品要做到账、卡、物相符,坚决取缔车间小仓库积压物品,同时做好设备、物品的保养工作; 一、掌握每一项支出。各部门要更好的合理掌握成本; 二、用好每一位员工。合理分工,提高工作效率和工作乐观性,提高责任心和工作精确性,削减工作失误; 三、抓好每一个商户
6、。多与商户沟通,乐观为商户解决实际问题,供应热忱周到的服务,针对商户提出的问题,要在第一时间内向相关领导反映,并在24小时内做出处理看法; 四、削减一道鸿沟。部门与部门之间、人与人之间要准时有效地沟通,消退工作障碍,多换位思索,多相互支持,制造一个和谐融洽的工作氛围。 五、节省每一度电。1、照明,坚持顺手关灯,杜绝白昼灯、长明灯,并使用节能照明灯具;2、空调,合理设置室内温度,夏季空调控温不低于26,冬季不高于20,无人时不开空调,开空调时要关闭门窗,提倡每天少开一小时空调;3、办公设备,电脑、打印机、复印机等办公自动化设备避开长时间待机,削减待机消耗,下班前关闭室内全部的电源开关; 六、节省
7、每一滴水。避开大开水龙头和长流水现象,要养成顺手关好水龙头的习惯,在挤洗手液、洗涤灵时关闭水龙头; 七、节省每一张纸。提倡无纸化办公,削减纸质文件印发和使用传真的频率,提倡双面用纸,提倡废纸的再利用,各部门打印、复印后的废纸应主动回收,避开泄露公司机密; 八、节省每一升油。1、加强日常车辆管理,合理支配出车任务,用车部门需提前向办公室申请,以便综合调配;2、准时对车辆进行保养,削减车辆故障的发生;3、提倡用公交卡,除非紧急状况或者需要运输货物可由公司派车,部门员工外出尽量使用公交通勤卡乘坐公交出行,无特别状况,禁止使用公交通勤卡打车、购物; 九、节省每一分办公经费。选择合理的办公用品厂商,选购
8、质优价廉的办公用品,降低办公用品选购成本; 十、修好每一件能利用的废品。对于故障设备,尽量修旧利废,挖潜增效,能重复利。 【篇3】车间节能降耗的合理化建议 一、修理方面: 1、应进行修旧利新,珍贵零配件,不能因局部损坏而废弃,应进行修复; 2、节省用料,检修应据实备料,削减不必要的铺张; 3、修理人员配备充分,培育一支有素养的队伍,缩短检修时间和质量,增加效益; 4、保证机电设备完好率达到95%以上; 二、运行方面: 1、训练员工严格按操作规程执行,保证安全,保证设备的正常运行; 2、定员定岗,加强操作责任心,避开操作失误,变相增加生产成本; 3、树立仆人翁思想,勤检查设备,交接班,要仔细对待
9、; 4、有效利用资源,防止系统空开车,降低设备磨损,提高全厂节电意识; 5、办公室等不需要长明灯的位置,需要有效管理避开用电铺张; 三、管理方面: 1、深挖潜力,提高意识,加强基础管理,计量工作到位; 2、增加二级计量,进行有理有据的管理; 3、严格考核,奖惩分明; 4、事前管理,抓好方案支配,抓好方案落实,加强指标监督。 四、规范材料和仓储管理: 1、切实做好用料方案的编制和上报工作,严格用料方案的审批程序。各车间月度用料方案均由厂审核小组严格审核,经厂长签字后由供应部统一选购。用料方案结合现场实际,本着节省、够用的原则,确保生产的正常运行; 2、加强仓储管理,建立健全账本,全部物品要做到账
10、、卡、物相符,坚决取缔车间小仓库积压物品,同时做好设备、物品的保养工作; 部门:姓名: 【篇4】车间节能降耗的合理化建议 一、办公区域: 1、办公室照明。 (1)使用节能电源。 (2)有选择性的开关,外出顺手关灯。 (3)不使用的用电设备、电器,应切断电源。 2、办公室空调。 (1)使用空调设定在26度,多用睡眠状态。 (2)把空调排水管加长引到一个桶内,2小时就可以接一升水。省下的水可用来浇花,洗手,拖地。 (3)在温度相宜的状况下,关闭空调约1小时。 3、办公室电脑。 (1)长时间不使用电脑,应将电脑的主机和显示器关闭。短暂休息期间,尽量启用电脑的睡眠模式。 4、办公室用具。 (1)规定大
11、家每人买一卷纸用(放在更衣室),避开私用餐巾纸现象。 (2)多使用钢笔,少使用一次性水笔。水笔外壳保留,续用笔芯。 (3)要爱惜设备及办公用品,削减不必要的破坏,提高工具的使用寿命和效率。 (4)对废旧报纸、电器、废料进行有效利用和监督。 (5)饭店内部办公指令传递采纳电脑网络;内部文件用小号字体,纸张两面用。 (6)不必人手一件的用具降低选购量,多人合用。 (7)削减用一次性杯子的机会,个人预备水杯及给访客预备已消毒杯具。 二、公共区域: 1、在洗水槽前挂上节省用水的意识牌和每个宿舍挂上节省用电的意识牌。 2、走廊灯不全开,实行间隔亮灯。 3、员工电梯内灯降低瓦数,提升速率作调整。鼓舞员工多
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