高速公路三大系统机电设备维护考核办法(试行)(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上三大系统机电设备维护考核办法(试行) 一、为了完成机电部工作目标,针对机电系统的实际运行情况,对各维护管理单位的工作进行年度考核,通过考核各维护单位的管理制度,机电设施维护,改进工作方法以保证工作目标的顺利完成。 二、维护单位的机电管理工作由机电部归口管理,地区营运中心负责日常管理及相关数据的统计,维护单位负责具体实施工作。考核领导小组由机电部和地区营运中心相关领导、相关管理技术人员组成,对维护单位机电运营维护工作进行监督、检查和评价。 三、维护维修工作的考核内容及评分标准考核内容及分值评分标准考评办法得分1、响应及时性考核(200分)严格按照贵州高速机电系统三级响应
2、制度进行故障处理,在规定时间内完成机电设备的抢修工作。由地区营运中心进行统计2、维修质量考核及维修规范考核(150分)对维护维修单位维修质量及维修规范进行考核由地区营运中心进行统计3、设备修复率考核(150分)机电设备修复率由地区营运中心进行统计4、良好的信息沟通机制(50分)此项考核主要涉及维护维修单位与营运单位之间的协调沟通及产生交叉作业时维护维修单位之间的协调沟通由地区营运中心进行统计5、保证零星耗材充足,按维修作业任务或维修计划向地区营运中心申领备品备件(50分)考核维护维修单位对备品备件的管理,备件及零星耗材保证一定的库存量,以保证维修工作的进行由地区营运中心进行统计6、做好软件、技
3、术资料和业务数据的保密工作(50分)考核维护维修单位对软件、技术资料和业务数据的保密,硬盘报废,交地区营运中心统一处理,签保密协议由地区营运中心进行统计7、提交日常维护月报,维修单据达到齐全、完整、规范要求(50分)考核维护维修单位对维护月报的制作及各类维修单据的规范填写由地区营运中心进行统计8、定期进行机电设备养护作业(150分)大型发电机组,UPS,提交巡检报告,制定维修方案。说明更换的原因,判别需进行大修、中修的方案,关注重点由地区营运中心进行统计9、严格操作机电系统应急报修平台,完成维修流程(50分)维护维修单位需严格按照机电部相关流程开展维护维修工作由地区营运中心进行统计10、交通组
4、织及安全(100分)考核维护单位在施工工程中的施工组织及施工安全由地区营运中心进行统计四、评分标准 1)响应及时性考核(200分) 严格按照贵州高速机电系统三级响应制度进行故障处理,在规定时间内完成机电设备的抢修工作: 1、一级响应未及时,第一次扣3分,当月第二次扣5分,当月第三次扣10分,当月第四次该项分值为0;2、二级响应未及时,第一次扣2分,当月第二次扣4分,当月第三次扣8分,当月第四次该项分值为0;3、三级响应未及时,第一次扣1分,当月第二次扣3分,当月第三次扣6分,当月第四次该项分值为0;若因机电维护单位响应未及时,造成重大社会影响,将报上级领导,建议更换机电维护单位。 2)维修质量
5、考核及维修规范考核(150分) 1、设备维修过程中发生系统设备人为损坏或丢失,发生一次扣5分,并按原价赔偿恢复; 2、维修过程中,因操作失误造成其他故障的,发生一次扣2分; 3、同一个设备在指定统计周期内(一周),发生故障处理完毕,一周内无返修,不扣分,因维护技术原因造成返修的,发生一次返修扣2分,发生两次返修扣3分,以此类推;4、到场后联系使用单位相关人员,表明身份(作装、工作牌等应规范),未表明身份的,一次扣2分;5、维修作业未作周密安排,导致车道关闭,收费站拥堵情形的,一次扣20分; 6、故障处理后,如使用单位对维修单位维修质量、行为等投诉,经查属实,发生一次扣2分。 3)设备修复率考核
6、(150分)此项考核只涉及三大系统考核,每月5日17:00统计,按每月的修复率考核:1、修复率在90以上不扣分;2、8590扣20分;3、8085扣50分;4、80-70%扣100分;5、70%以下此项不得分; 4)良好的信息沟通机制(50分) 1、首问责任制,维修单位在接到报修赶赴现场或者在巡检过程中,发现故障不是本单位维修范围,遇到这种情况,维修单位首先应该判断该故障自己是否能维修,如果能维修,应该给予修复,如果不能维修,应该第一时间联系相应维护单位,不联系的,一次扣2分,并及时提醒使用单位进行平台补报; 2、对未能按期修复的设备不作及时上报,并未能按期说明未修复的原因的,一次扣2分; 3
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