2022年优秀财务工作总结_个人优秀财务工会工作总结.docx
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1、2022年优秀财务工作总结_个人优秀财务工会工作总结 优秀财务工作总结 工作进行到某一阶段时,要客观仔细的回顾总结一下,这也是一种态度。工作总结之家我为您整理了一份“2022年优秀财务工作总结”,欢迎您来点击阅读。 1、在总经理领导下,贯彻执行国家经济政策,财经制度,财经纪律和企业财务会计制度,贯彻宾馆经营方针、各项规章制度和领导决策,负责宾馆资产财务部各项管理工作。 2、会同资产财务部副经理,建立健全宾馆内部财务管理制度,负责宾馆的全面经营核算,监督资金管理、成本管理、利润管理和财产管理,组织宾馆的经营活动分析,为宾馆领导供应决策依据。 3、依据领导决策,分析市场环境和市场供求关系,拟定宾馆
2、预算原则和制度,审核部门预算方案,会同资产财务部副经理制定宾馆的预算指标,确定各级、各部门的方案任务,并在报总经理审批确定后,组织贯彻实施。定期向宾馆总经理提出预算和决算报告,维护股东的经济利益。 4、参加宾馆基本建设投资,客房及餐厅的改造,经济利益的安排,经济合同的签订和重要决策。组织拟定经营预算,拟定可行性方案,组织资金筹措,监督资金使用。从经营管理的角度为领导决策供应参考数据,防止决策失误。 5、拟定资产财务部内部的组织机构,提出各级主管人员的岗位职责,并会同资产财务部副经理,确定会计主管人员的人选,安排工作任务。监督各级主管会计人员的工作,准时、精确地完成财务会计报表。 6、组织财务收
3、支核算工作,建立收入、成本、费用和利润核算制度,拟定和审核会计科目,收入、成本、费用、利润和专题分析会计报表,保证各级核算工作的正确性。 7、掌握资金使用,审核各部门的设备和物质选购方案和宾馆开支方案,并在报总经理批准后,监督贯彻实施,维护宾馆经济利益。 8、审核宾馆的收益报告和利益安排报告,监督财税方案的贯彻实施,按期上交国家税费,协调宾馆与银行、税务等有关部门的关系。 9、负责资产财务部的日常行政管理工作。 1、具有会计学、统计学、财务管理、国际金融、旅游服务企业会计等方面的专业学问,具有会计师技术职称和高校以上学历,连续从事会计工作十年以上,具有丰富的财务会计管理阅历。 2、具有管理学、
4、市场学、经济猜测、经营决策、经济活动分析等方面的专业学问,能够结合宾馆的实际,准时提出猜测、决策和经济活动分析方案。 3、具有宾馆管理、客房管理、饮食管理、商品销售等方面的专业学问。 4、具有较强的会计工作力量和组织领导力量,能够依据会计工作需要,合理制定内部经济责任制,全面组织经济核算和经济活动分析。 5、具有较高的政策理论水平,熟识国家的财经制度、会计制度、财经纪律和企业法,坚持原则,廉洁奉公。 更多工作总结.我推举 优秀财务工作总结 财务部20xx年紧紧围绕集团公司的进展方向。在为全公司供应服务的同时。仔细组织会计核算。规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度。以成本为中心、资
5、金为纽带。不断提高财务服务质量。在20xx年做了大量细致的工作: 一、严格 遵守财务管理制度和税收法规。仔细履行职责。组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算。进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规。仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入。到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的支配。到各项资金的统一调拨、支付等等。每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作。仔细执行企业会计制度。实现
6、了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以实施ERp软件为契机。规范各项财务基础工作用 在经过两个月的ERp项目的筹建和预备工作后。财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了ERp项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程。并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如:设置存货调价单。使油品的销售价格根据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特别选购订单。规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上。将各项实物资产分
7、为9大类。并在此基础上。完成了ERp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERp系统。并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERp系统中并且运行良好。 三、制订财务成本核算体系。严格掌握成本费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标。财务部对相关经济责任指标进行了分解。制订了成本核算方案。合理确认各项收入额。统一了成本和费用支出的核算标准。进行了医院的科室成本核算工作。对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中。严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况。每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况。帮助各责任单位负责人加强经营管理。提高经济
8、效益。 四、资金调控有序。合理掌握集团总体资金规模 公司优秀财务工作总结 财务部是公司的症结部门之一,对内财务治理程度的要求应赓续晋升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项反省、掌握税收政策及合理利用。下面是整理的公司财务优秀.,迎接参考。 公司优秀财务工作总结(1) 在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作才能相比201X年又迈进了一步。回首即将曩昔的这一年,在公司领导及部门司理的正确领导下,我们的工作侧重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,牢牢环绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作支配。在核算、治理方面做了应尽的责任。为了总结阅历,发扬造诣,降服不够,
9、现将201X年的工作做如下简要回首和总结。 今年的工作可以分以下三个方面: 一、费用本钱方面的治理 规范了库存资料的核算治理,严格节制资料库存的合理贮备,削减资金占用。树立了资料领用制度,转变了原来岂论是否必要、岂论那个部门使用、也岂论购进的数量若干,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。 二、 管帐根基工作 (1) 仔细执行管帐法,进一步对财务人员增加财务根基工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化管帐档案的治理等。对全部本钱费用按部门、项目进行归集分类,年底将协作费用进行分摊结转体现部门效益。 (3) 按规准光阴编制本公司必要的各类类型的财务报表,
10、实时陈诉各项税金。在公司的审计及财政税务的反省中,乐观共同相关人员工作。 三、财务核算与治理工作 (1) 正确盘算营业税款及个人所得税,实时、足额地缴纳税款,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。 (2) 在重要的工作之余,增加团队扶植,打造一个业务全面,工作热忱飞腾的团队。作为一个治理者,对部属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分施展他们的主看能动性及工作乐观性。进步团队的整体素养,建立起开发立异、务实高效的部门新形象。 新的一年意味着新的动身点、新的机遇、新的挑战,我们决心奋不顾身,更上一层楼。20*年我们将向财务精细化治理进军,精细化财务治理必要确保营运资金流
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