2022年幼儿园春季保教工作方案_年幼儿园保教方案.docx
《2022年幼儿园春季保教工作方案_年幼儿园保教方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年幼儿园春季保教工作方案_年幼儿园保教方案.docx(27页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2021年幼儿园春季保教工作方案_年幼儿园保教方案 2021年幼儿园春季保教工作方案.。 资料主要是指生活学习工作中需要的材料。在学习工作中,我们有可能会使用到资料。资料可以作为参考给我们一些学习工作灵感。你是不是在查找一些可以用到的资料呢?我特地为大家细心收集和整理了“2021年幼儿园春季保教工作方案.”,供大家参考,盼望能关心到有需要的伴侣。 20xx年幼儿园春季保教工作方案. 20xx年幼儿园春季保教工作方案.1 20xx年,我园将以“文化内涵建设”为主线,以师资培育为抓手,连续加强对幼儿早期训练的讨论和管理,全面贯彻落实36儿童学习与进展指南和幼儿园训练指导纲要(试行)精神,构建我园“
2、打造现代幼教品牌、构建新型进展园所”的办园目标;创设“民主、开放、多元、和谐、创新”的园所人文环境。仔细制定保教工作方案,切实做到:全面提升保教质量,连续提高老师队伍素养,加强深化训练教学改革,全方位实施幼儿素养训练,促进幼儿全面进展。 一、全面提升保教质量 (一)卫生保健 1.制定卫生保健制度和传染病应急预案。 2.保健主任坚持每日对全园各班做好晨午间检查及全日观看,严把晨检午检关,对班级各项消毒工作及室内通风状况有方案的检查指导并记录。 3.做好春秋季常见病、多发病的预防指导监督工作,发觉问题准时上报。保健人员督导每班做好缺勤、消毒记录。检查班级消毒、晾晒、清洗工作并记录。 4.严把幼儿入
3、园体检关,按时做好幼儿日常体检工作。一年2次幼儿体检,测量上升、体重、视力,检查龋齿。做出幼儿体格发育的分析评估。 5.根据“带量食谱”软件,科学制定食谱,准时调整每季度幼儿养分摄取所需的食品蔬菜量与种类。 6.修定保育员日常量化考核内容。配班老师每天严格根据量化考核内容规范保育工作。保健主任按标准进行指导检查并记录在案,每月汇总分数并有文字性总结。 7.开展师徒结对活动,设“老带新互助组”,培训新配班老师,并有详细带教方案。 8.组织保育老师一月一学习(卫生保健制度、隔离制度、传染病应急措施、幼儿的生活护理等)。配班老师做好学习笔记,年底上交。. 9.每年进行两次配班老师实践赛事,形式多样,
4、起到互观互学及加强各项保育技能的实际操作力量。 10.全园卫生一周一大查,每天小抽查。每月教学部参加一次保健部的卫生保健工作检查,进一步做好保教一体工作。 (二)训练教学 1.培育幼儿一日生活常规习惯,提高幼儿一日生活、学习、嬉戏等活动质量。结合幼儿年龄特点,确定各部常规训练重点,小班重点培育生活卫生习惯和自理力量;中班培育嬉戏活动常规;大班培育学习习惯。 2.修订幼儿园老师日常量化考核内容,老师严格根据日常量化考核内容规范教学,仔细有序做好一日活动。各班每日按时做好户外活动、区域活动等各记录。 3.教学主任分工合作,保证每日12次巡班,做好全园各班各活动的指导及各项一日常规检查工作并记录,月
5、末做好考核汇总工作,并形成文字性月总结。 4.大班、大大班幼儿每年组织两次外出实践活动。开展大班毕业典礼活动。 5.每年2次防火防震平安演练及平安周活动,提高全体老师平安意识和应对力量。各班不定期组织幼儿平安有序逃离活动,熟识幼儿园各个平安出口,建立“平安只有起点,没有终点”的高度平安意识。 6.重视幼儿的礼仪训练,训练幼儿说文明话,做文明事。培育幼儿正确的走、坐、书写良好的习惯。 7.开展节日主题训练活动,并准时开展与国事相关,激发孩子么爱国家献爱心的主题活动。 8.每年组织两次户外亲子运动会。每学期末,亲子班开展一次“最棒珍宝”集体展现活动。9月份组织新亲子家长参观幼儿园环境,展现园文化,
6、建立彼此家园友情。 9.各艺术特色公共课老师钻教材,研幼儿,开发活动质量特色,按时上课,与班级老师协调协作,担当各种观摩任务。 10.坚持每周二向分园送课活动。试行总分园换岗带班一天活动。以此加强总分园一体化的实效。 11.一年一次总分园互观互学活动。(总园分批次去分园听课看环境,总园的优质课观摩邀及培训请分园参与) 12.做好“六一”庆祝活动和新年家园同乐活动。“六一”活动,分部分时间开展,组织形式为户外演出和亲子运动会相结合。以每教研组为单元,演出开场大型器械或道具团体操,三个班编排一精彩节目。新年同乐会,以展现学问、亲子嬉戏、幼儿力量习惯竞技、家庭友情出演等多种形式开展。 13.全园各部
7、老师按保教要求按时上交全部方案、方案、教案、总结,做到每一项活动都有完整的文字图片资料。 二、连续提高老师队伍素养 (一)新老师培训 1.新老师上岗第一天教学主任组织学习幼儿园工作强化条例幼儿园老师日常量化考核内容幼儿园一日活动细则,熟识我园的基本制度及一日教学活动要求。 2.教研组长每周一次抽查指导新老师一日活动及教案状况并有记录。 3.对新老师的教学培训实行“班长亲自带”“主任随堂指导”的师徒带教培训形式,尽快使新老师成长,熟识幼儿园工作。 4.师傅有带教方案,新老师两周写一篇“我的进步与困惑”进行自我反思,师傅依据其优缺点准时调整方案并准时指导。每学期保教部进行摸底,学期中抽查,学期末检
8、查。一对一的带教,确保新老师进步有序。 5.师徒带教两年出徒,开头担当班中的观摩活动及向分园送课活动,更优秀者参与各种相宜的能手赛活动。 (二)骨干老师培育 我园的骨干老师培训对象为:在职幼儿园老师中有培育前途的中青年老师,详细条件为:具有良好的政治思想素养和师德修养;幼教专业基础学问和教学基本功扎实;有肯定的训练教学讨论力量和创新力量。我园骨干老师任职两年,20xx年,其次批骨干老师6名。将进行以下培训。 1.建立骨干老师档案,有方案的送骨干老师外出培训,丰富老师的专业学问,锤炼实践技能,带回先进的保教理念,融会贯穿与教学,加强我园老师教学活动的实战力量。 2.每年一次示范课,授课领域不限,
9、从教学理念、活动形式、有效提问、师幼互动均有引领带动效果。 3.各骨干老师依据自己的教学专长研课研活动,每年担当一次的全园老师培训活动,其形式多样,讲座、课堂教学、半日活动组织、户外嬉戏活动、区域.实践等,全面带动推动引领整体老师专业素养提高。 4.乐观参加并深化开展教科研课题讨论活动,每年撰写论文一篇。 (三)全员培训 我推举 2021幼儿园春季保教工作方案.20xx幼儿园春季保教工作方案. 20xx幼儿园春季保教工作方案.1 一、状况分析: (一)成果: 1、日常教学工作:上学期我们依据幼儿全面进展的需要,创设了公共区域,在全园范围内开展了区域活动,通过区域嬉戏,较大的提高了幼儿的自主性和
10、交往力量。同时我们加强对环境创设的训练性讨论,使环境创设能够满意幼儿进展需要,为幼儿主动进展搭建平台。并针对幼儿园的特色课程,“感统课程”开展了一些理论与实践的培训活动,使得一些新入职老师,和一些年轻的老师对“感觉统合”有了肯定的了解,提高了老师的理论水平和实际教学的力量。 2、教研工作:上学期我园围绕“如何进行区域活动的环境创设、材料投放,提高幼儿参加区域活动的主动性”开展深化学习、讨论。通过教研活动,老师们对区域教学的方式有了初步的了解,提高了老师区域环创的力量,能够依据幼儿的年龄特点和进展特点投放不同层次的嬉戏材料的力量。 3、幼儿进展水平:通过幼儿进展评价的评估可以看到:中班幼儿在五大
11、领域方面进展比较均衡,尤其是在认知、艺术、方面进展较好,小班幼儿在认知和.方面进展比较好,婴班幼儿在语言和小肌肉动作方面提高较快。 4、家长工作:良好的沟通是家园合作的基础,为了更好的让家长了解孩子和幼儿园的状况,园所定期召开家委会会议,伙委会会议,让家长与园所管理层能够定期就关怀的问题进行有效地沟通,杜绝了模式化的沟通方式,解决了园所存在的一些问题。我们通过“家长问卷调查表”来征询家长的看法和建议,反思工作中的阅历与不足。同时利用“家长开放日”、“家长会”、等活动形式让家长了解我们工作以及幼儿的成进步步,进一步促进了家园合作。 (二)不足及缘由分析: 依据本学期初的全园幼儿进展评价反馈、日常
12、进班检查工作状况以及老师反馈,目前主要有以下几个突出问题: 1、部分新老师入职,新老师在班级管理、训练教学、家长工作等方面缺乏肯定的实践阅历,需要进行带教和扶持。同时,新老师自身的训练技能与训练方法存在着不足,需要通过园本培训、教研等方式提高老师的艺术素养与训练技能。 2、由于遗留的教学观念的影响,老师对区域教学、提高幼儿参加度、主动进展上有明显的不足,需持续不断的提升。 3、幼儿园各个班级中缺乏双语的氛围,老师在一日生活中主动运用英文与幼儿沟通的意识还有很大的欠缺。 二、指导思想: 仔细落实幼儿园工作规程及北京市幼儿园工作纲要细则的工作指示精神,坚持以科学管理为保障、以师幼进展为根本、以优质
13、保教为中心,深化规范与进展并举的管理思路。以一级一类园所要求,自我检查、严格要求,踏踏实实做好每一项工作。本学期将不断提升幼儿园办园质量和服务水平,在片区内提升园所知名度,为招生和园所知名度的确立奠定基础。以“一级一类园验收标准”园为园所各项工作进展重点、依据,连续深化学习和全面贯彻纲要及欢乐与进展精神,落实本学期全园工作方案相关内容,在全面提高幼儿各领域进展水平同时进一步落实主体性训练目标;通过区域活动、课题讨论等形式提高老师的专业力量,促进幼儿全面、和谐、主动进展。 三、工作目标与措施: 1、依据分级分类验收标准及细则,逐步规范幼儿园各项工作,为今后的良性进展打好基础。 2、连续加强队伍建
14、设及一线保教人员训练技能,进一步提高业务进展水平和家长认可度。 3、打造双语幼儿园的英语特色,使幼儿英语进展有明显的提升。 4、通过特色教学活动,提升幼儿综合力量的进展,转变目前重学问轻力量的工作现状。 5、加强理论学习,提高保教人员的理论联系实践的水平和力量,同时加强保教老师对主体性训练目标的理解。 6、以研促教,通过教研活动促进老师对区域活动这种教学形式的进一步的了解、把握。提高老师对区域活动的指导、评价的力量。 7、通过园本培训、学习,提高全体老师在一日生活、学习的各个环节的双语教学的意识与力量。 8、加强老师训练技能的提高,通过学习、培训、观摩等形式关心老师获得不同的成长。 9、挖掘家
15、长训练资源,形成家园训练合力,引领家长乐观参加教学活动,充分利用家长资源。 10、连续调整户外体育活动形式,提高春季幼儿户外活动的爱好,进一步提高幼儿基本身体素养,促进幼儿上下肢协调进展 措施: 1、引领老师学习纲要,重点围绕训练目标与内容要求开展学习,注意引领老师结合实践理解理论学问。 2、针对上学期不足尝试学习北京市托幼园所分级分类验收标准和细则保教工作部分,提高老师对日常保教工作质量标准的熟悉。 3、组织专题学习幼儿主体性训练,进一步提高全体保教老师对培育幼儿主体性品质的重视和对基本策略的熟悉。 4、定期组织相关的观摩和评价,通过相互学习和沟通不断提高老师的训练技能。 5、发挥有阅历老老
16、师的主动性,开展“老带新”活动,使新老师获得实际的关心。 6、通过家园联系栏向家长展现班级开展的主题活动,引领家长乐观参加主题活动。 7、定期进行英文日常用语的培训活动,提高老师的英语听说水平。 8、通过家园联系栏中的互动话题,引导家长乐观参加提高家园共育的有效性。 2021幼儿园春季保教工作方案 幼儿园春季保教工作方案 一、指导思想: 以规程、幼儿训练指导纲要、指南为指导,仔细贯彻训练方针和市教科局训练工作会议精神,立足幼儿园进展实际,坚持落实.,以队伍建设为中心,以课题讨论为抓手,以特色创建为重点,不断更新训练观、儿童观、进一步树立以儿童进展为本的观念,在内涵上求进展,在机制上求创新,在队
17、伍上求提高,扎扎实实抓常规精细化管理,努力提升幼儿园的办园品位,全面提高幼儿园的保教质量,促进幼儿园全面进展。 二、现状分析: (一)幼儿现状分析: 通过主题活动的开展,幼儿有了探究的欲望,本学期将连续以主题教学为抓手,在此基础上,更科学、更有效地去发觉幼儿的内在需要,创设更好的学习、嬉戏区角环境,加强因材施教,使幼儿得到更好的进展。 (二)保教现状分析: 1、“保教工作”始终以来是我园工作的重中之重,在保教观念上,老师们通过拜师、自学,已具备了新的保教观念,但是先进的科学观念和自己的训练行为之间还有很大的差距。 2、主题活动的讨论,老师们在督促中能够乐观尝试,但对于如何创设相宜的环境,如何处
18、理预设和生成的关系,如何培育幼儿收集处理信息的力量等还不够,使我们更应当连续加强学习和研讨的力度,优化各个环节,提高保教质量。 三、工作目标: 1、细化常规管理。坚持以强化管理为手段,大力推动依法治教,进一步规范、完善各项管理细则,发挥管理效能,内强素养,外塑形象,推动幼儿园管理的常态化、常规化、精致化和精细化。 2、美化班级环境。加强班级区角环境创设,抓好班主任队伍建设,抓实各项常规工作的评比,营造有利于幼儿成长的环境,提高班级管理的针对性和实效性。 3、强化队伍素养。完善师德建设的监督考核和评价方法,切实规范老师职业行为,实行有效措施,通过各类读书活动、教研活动、考核评比等方式,促进老师专
19、业进展。 4、深化课题讨论。针对课题目标,扎实推动,为体育特色凸显奠定基础;按方案开展活动,实施讨论。 5、优化特色建设。围绕幼儿园适应性进展课程的实施方法,创设好区角活动区域,实行有效措施规范开展活动。要站在幼儿园进展的高度,努力探究体育特色项目的构建设想,形成优质的个性化的进展亮点。 6、强化家长工作,各班仔细召开家长会,把幼儿园工作向家长汇报,取得家长的支持;同时利用亲子活动、家长开放日活动、家园栏等形式,向家长展现幼儿的成长经受,让家长真正了解幼儿园。 四、工作措施: (一)以“内涵”为主体,着力构建和谐的管理文化 只有站在新的高度不断端详与反思,不断完善与建设,才能推动幼儿园的可持续
20、进展。本学期,幼儿园管理连续突出“规范、精细”两个主题词,切实加强内部管理,注意内涵建设,促使幼儿园各项工作能规范有序地进行。 1、抓好制度文化建设。 首先,完善管理机制。围绕“制度化、规范化、长效化”的管理目标,本学期将连续加强幼儿园各项规章制度的学习和修订,推行门卫管理制度,外来人员进园门严格执行登记制度;切实发挥管理制度的效能,确保每项活动的开展和实施都有章可循,有章可依。其次,实施精细管理。幼儿园各部门要依据新学期工作重点,关注过程,关注细节,细心组织好每一种制度的到位,每一项任务的落实,各条线要有方案地实施精细化管理,努力在“精”字上动脑筋,在“细”字上做文章,在“实”字上下功夫,使
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 年幼 春季 教工 方案 儿园保教
限制150内