2022助理个人试用期工作总结_个人试用期工作总结.docx
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1、2021助理个人试用期工作总结_个人试用期工作总结 个人试用期工作总结 试用期是指包括在劳动合同期限内,用人单位对劳动者是否合格进行考核,劳动者对用人单位是否符合自己要求也进行考核的期限,这是一种双方双向选择的表现。下面是由工作总结之家我为大家整理的“2021助理个人试用期工作总结.”,仅供参考,欢迎大家阅读。 2021助理个人试用期工作总结.一 20XX年x月xx日,我通过面试,来到xx工作,在和谐的工作氛围与前辈的悉心指导下已经工作期满一月,在这一个月的工作中,我适应了新的工作环境和工作岗位,并且虚心学习,履行职责,较好地完成了各项工作任务,现将我的一个月来的工作状况总结如下。 一、 思想
2、方面 在工作初期,我仔细了解公司的进展状况并学习公司的管理规章制度,熟识办公室行政日常工作事务,同时乐观学习工作的方式、方法,提高自己的工作力量,以向上的态度对待每一项工作。 在人际交往上,我虚心地接受领导的建议与指导,乐观地向前辈请教,以虚心谨慎的态度对待每一位同事,同时也得到了领导与前辈的确定与赞许,现在我已完全融入到了公司这个大家庭中。 二、 工作方面 端正工作态度,严守工作纪律。始终以饱满的热忱迎接每一天的工作,始终以谨慎的态度对待工作。 在综合部,每天都能提前到达办公室,做好上班前的相关工作预备,并能准时打扫领导的办公室等。乐观学习公司公文的处理过程,公司信息的上传下达,以及与其他各
3、部门的协调与协作。同时,帮助前辈参加劳动纪律的抽查、固定资产的管理等工作。并且渐渐熟悉到对办公室工作,要提前思索,对任何工作都要做到方案性强、可操作性强、落实快捷等。 在物业部,我了解到各位同事乐观与业主沟通,准时把我们的工作做好,提高管理力度;严格根据配电系统运行保养的规范要求,参照年度工作方案,完成核心配电室设备的运行、检修和清扫工作;在消防平安方面,物业部门定期进行消防学问培训和消防演习,不段提示各位同事平安至上的宗旨,做好各种应变、应急措施;等等。 一个月的时间转瞬即逝,我虽然做了一些工作,学到了很多在学校学不到的珍贵学问,但在工作态度、工作方法上仍旧存在不少问题,主要表现在: 1.工
4、作不善总结,缺乏创新精神。 不能乐观主动地发挥仔细钻研、开拓进取的精神,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但没能准时做好工作总结,未从工作中提取到足够阅历与教训。 2.工作不够扎实,不能与时俱进。 没能全身心地投入到工作中,常常为外物所扰,工作没有上升到肯定高度。未乐观专注于工作学习,许多学问虽然了解但却不精。 在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更加乐观的态度、更加饱满的精神投入到工作中去。 首先,加强学习,提高思想素养和工作水平,树立良好的职业道德,以严厉的态度,饱满的热忱,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础学问和基本技能。虽然办公室的工作琐
5、碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作力量,以乐观的心态面对每天的工作任务。 其次,我也将注意熬炼自己的应变力量、协调力量、组织力量以及制造力量,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。 以上是我对一个月来工作的总结,在今后工作中我将努力奋斗,克服自己的缺点,弥补不足,争取做得更好。请领导批判指教。 2021助理个人试用期工作总结.二 时间过得很快,一个月的试用期转瞬就过去了,在公司的这一个月,我过得很充实,收获良多。 我是此次应届毕业生,我明白第一份工作的重要性!所以,一个月前,我怀着一颗无比憧憬的心来到公司应聘。很幸运,我有机会被公司录用,并且进入市场部
6、工作,工作职务是市场总监助理,这是一份各方面都很让我满足的工作。 初入公司,我调整好心态,从零开头,乐观投入到本职工作当中。在这个月当中,我首先乐观了解公司的整体状况,熟识我要工作的大环境。休息时间,乐观与各部门同事良好沟通,盼望能够尽快的相互熟悉,为以后的工作开展打好基础。同时,作为总监助理,我乐观的与上司作好工作沟通,为总监开展工作供应帮助。 在这一个月中,我准时完成了总监交待的两次外派任务;帮助总监搜集了开发项目的各种资料,做好初步筛选整理发给总监,并取得沟通,作相应方向上的调整;再一个就是帮助总监撰写项目报告,工作进程准时汇报,听取总监建议,与总监争论各方面内容,按要求进行写作增补,以
7、期顺当完成文稿写作。 作为总监助理,除了为总监搜集工作方面的各种资料,完成外派任务,撰写一些应用文稿,预备项目各项合同协议外,我信任将来更多的工作我会保质保量的完成,不断学习充实,总结阅历,提高工作力量,帮助好总监做好各项工作,供应更多更好的建议。 试用期中,我始终严格要求自己,仔细对待每项工作,做好各项工作状况的反馈,准时解决各种问题,协调支配好工作进程。在此当中,遇到不明白的方面主动请教,主动学习,不断充实提高自己,盼望自己能够尽快的熟识本职工作。 经过一个月的学习,我学到了许多,受到了很大的启发。看到公司的良性进展,工作氛围的朝气蓬勃,我感到很快乐,也使我更加迫切地想要成为一名正式的XX
8、员工,实现自己的人生价值,能够与公司一起成长。 在此我提出转正申请,恳请公司领导给我连续熬炼学习的机会。我会连续以饱满的工作热忱和踏实求真的工作态度做好本职工作,不断学习进步,为公司贡献一份自己的力气。 2021助理个人试用期工作总结.三 xx加入贵公司已经两个月了,任行政助理一职,虽然之前有过一些相关的工作阅历,但“不在其位,不谋其政”许多事情都是跟想象的不一样。 两个月的时间很快过去了,在这两个月里,我在公司领导及同事们的关怀与关心下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。 这两个月的工作总结主要有以下几项: 1、专业学问、工作力量和详细工作。 公司行政助理的主要是帮助行政经理做
9、好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不行少的。在短时间内熟识了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作力量,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展和完成本职工作。 在这两个月中,我本着“把工作做的更好”的目标,乐观的完成了以下本职工作: (1)办公明细等电子文档的更新和调整,以便利自己开展工作; (2)工作区域的卫生管理及执行; (3)帮助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作,并按详细整理的文件类别整理好放入文件夹内,以便查阅; (4)公司车辆的违章及用车状况的管理; (5)帮助好行政经理做好公司的
10、人事工作:聘请,新员工入职的手续及物品发放工作,和各项支配;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料,便于人员的合理支配及月末的考勤工作; (6)每星期对考勤进行统计、公布,每月准时上缴员工考勤状况; (7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作; (8)后勤工作的管理,员工宿舍的监查,定期对黑板报的更换; (9)仔细地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。 需要学习并实践的工作,总结如下: (1)加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作阅历; (2)网上人员的聘请、筛选及面试通知等工作; (3)加强文字功底; (4)加强其他公司所要求的力量要求等。 2、工作态度。 仔细遵守劳
11、动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。 3、工作质量、成果、效益和贡献。 在开展工作之前做好个人工作方案,有主次的先后准时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中吸取阅历,使工作水平不断的进步,为公司及部门工作做出了应有的贡献。 总结两个月的工作,尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在着不足。比如对行政方面的学问缺乏,卫生清洁工作做的还不够细心,监督工作没有做到位,缺少与同事沟通,未能反馈员工的看法,会议记录不具体考勤统计不够细心,做事缺少主动。还有其他工作也存在许多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将仔细学习
12、各项政策规章制度及管理技能,努力自我完善,盼望能为公司的进展做出更大更多的贡献。 在这两个月的工作学习中,我也有一些自己的看法和建议(纯熟个人想法): (1)建议将行政部和财务部划分清晰,我建议将属于行政部的工作跟财务部明细分清,后勤方面的管理混乱,管理模式跟之前没有行政部差不多。 (2)建议取消员工在本单位服务不足一年的扣该员工12个月的工资的规定(压力越大弹力越大),建议确定培训费用,规定分几个月逐月从员工工资中扣押一部分作为培训费用,在本单位服务一年以上返还,不足一年的就当作赔偿本单位的培训费用。 (3)建议增加员工福利,车间计件,虽然上不封顶但人的力量有限,想留住老员工就得肯下资本,除
13、了正常工资外,还要供应一些福利待遇。例如:在本单位工作满一年且遵守纪律的每月发放工资的xx%作为老员工津贴,三年以上的发放xx%。五年以上的发放xx%逐年增长(打工就是为了赚钱,提升工资外奖金是很重要的,在企业能承受的状况下)。一个企业就好比一个金字塔,金字塔的大小跟稳固就得看员工。 2021助理个人试用期工作总结.四 一元复始,万象更新。在满怀喜悦辞别旧岁,迎来新年的曙光之际,谨向半年来赐予我关怀、支持的各位领导及同仁致以亲切的问候和良好的祝福。 我是20xx年x月加盟XX集团的一名新员工。在过去的半年里,集团公司在XX董事长和XX总经理的正确领导下,以及全体员工努力工作下,各项工作都取得了
14、长足的进步,经济实力得以进一步加强。过去的一年可以说是一个不平凡的一年,是集团不断改革、探究、思索、创新、开拓、奋斗,实干的一年。作为集团总经理助理,在集团总体经营理念和经营目标的要求和指导下,在XX总经理亲自领导下,立足于本职,以服务全局工作为己任,以当好领导助手和参谋、协调与服务作为工作目标,努力并乐观主动有序地开展各项工作。现在,就我半年来所做工作重点总结如下: 一、20xx年半年所做的工作及履职状况 半年来的工作实践使我深刻熟悉到,因助理工作的多重性和多功能性,以及所应具备的职责和应尽的责任,其岗位角色定位是参谋者、帮助者、执行者、代理者。因此,在实际工作中简单产生兼职或者越位现象。对
15、此,我认为只有把位置认准,把工作性质搞清,才能在工作中尽职尽责,不越权,不越位。严格要求自己,为人恳切、忠于职守,勤于职守,发挥自身地产行业从业阅历优势和管理阅历优势,努力扮演好总经理助理角色并切实履行职责。如此,必定要求从事该岗位的人员要面对繁而杂、精而细的各项日常工作应有严谨、高效、刻苦、任劳任怨的工作作风和具备娴熟的专业技能。 (一)XX项目前期立项工作 XX都市农庄项目是集团公司依据昆明市政府昆政发xxxx号文件精神而设立报批的项目。作为集团公司中长期进展战略的支撑点及将来xx年公司旅游地产开发的重点项目,事关集团公司有效盘活土地资源和盘活现有资产并充分发挥资产的融资杠杆的作用,是集团
16、公司着力培育的一个长期经济增长点。该项目的顺当立项和实施,对集团公司树立地产品牌形象及增加集团实力都有其非同一般的现实意义。如此,针对此项目我们项目运作组在XX总经理亲自主抓下,以高度的责任感投到项目的报批立项工作中。为做好前期现场调研工作,同时为项目的精确定位和规划方案的设计供应有力数据支撑,我们先后对XX周边村落的林权、林相状况,土地属性状况,居民状况,山势地外形况等进行了x次现场踏勘,与XX村、XX村、XX乡干部及省森林中心领导进行xx次沟通协调,落实相关的林权、土地等权属划分事宜。并带领规划设计人员、农林科研人员进行箐沟环境和地势地貌现场调研x次。 为了解相关政策及推动项目立项目的顺当
17、开展,与相关职能部门如市、区农庄建设指挥部、市林业局、区农林局、区土地局、区规划局,以及市、区主管领导进行了23次走访、询问、协商与沟通,参与市、区两级政府组织的农庄方案论证会与协调会7次。在此期间,与XX设计公司正式签订农庄规划设计方案合同,与林学院签订了林果蔬种植技术支撑合同。先后对规划方案的调整、修改、完善进行了近20次的争论会,甚至连续争论至深夜,最终形成第9稿在市区政府规定的时间内上报农庄建设指挥部;在林果蔬种植技术支撑方案方面,先后进行了5次方案争论会,最终形成第五稿方案,对农庄林果蔬种植技术及农业观光产业的建设与规划供应了强有力的科技支撑,为农庄项目的报批立项供应了充分的可性行依
18、据。 同时,由于农庄在林果蔬种植方面独具特色的规划方案和XX的自然景观环景,XX生态林果蔬种植产业示范园被政府列入xx省昆曲绿色经济示范带 重点扶持项目,相关报表及申报书已编写上报,有望得到政府开发扶持资金100元的支持。在农庄规划方案上报后,农庄开发项目组乐观跟踪立项报批审核进展状况,先后4次与相关部门人员对接询问或电话沟通,并准时填写和报送相关后继审核资料4份,编制农庄项目开发建设周期进度方案表1份,有力地支持了农庄的立项报批工作。若不出现大的政策变化和不行预见的因素,XX都市农庄的立项应当得以批准并实施正式启动开发。 (二)XX市等其他项目的考察调研工作 房地产的开发已成为集团公司将来进
19、展战略的主要产业。围绕其战略目标,尽快查找与评估合适的项目并使其落地,成为企业增加实力、聚集资本和转型升级的重要保障,是实现公司三三战略的支撑点。为此目标,在我的工作中,乐观发挥自身多年从事房地产行业工作的阅历优势,与XX总和各位同仁一道投入到项目的考察与评估论证工作中。先后参加了XX市XX项目的现场调查,就该项目的土地状况,林业、农业状况,以及村落分布状况等进行了客观认真的调查,收集汇总相关资料,为后续项目的深度可行性讨论供应了第一手资料;期间又对XX县XX镇学校项目地块进行现场踏勘、调查,并对XX县城区域内地产开发状况,以及销售状况进行细致、客观的调查与分析,最终形成建议与报告供应给公司领
20、导决策;对XX镇项目也参加前期地块现场踏勘,以及造价成本的评估猜测工作,提出自己的见解与推断,供领导决策分析。这些工作都较好地履行了助理岗位参谋与协调的职责。 (三)XX项目开发协调工作 XX项目的开发是公司一个较新的代建开发模式,其政策性较强,地域经济与区域环境有肯定的局限性,尽管开发成本较传统地产开发成本低,但市场价位有限,产业价值链延长受到肯定制约,所以属典型的微利开发项目。运作或管理不当,会严峻影响项目开发的胜利率。据于此,为加强该项目的规范管理与技术协调支持,在集团领导的支配指示下,乐观参加到XX项目的开发管理之中。详细主要对项目进行了现场勘查工作,参加了项目总图及户型图、场平图的审
21、核审查工作。在了解项目状况之后,对项目原桥涵和道路施工设计方案进行了大幅度的修改与调整,结合实际状况重新设计桥涵结构及等级,最大限度地降低了桥涵造价成本xx余万元。 期间对项目地勘补孔方案进行了审核,本着科学合理、符合规范、满意设计要求的原则,调整钻孔方案,在保证地勘质量的前提下,降低钻孔合同价格x万元。管理出效益,管理出成果,规范有序的管理程序、管理方法及管理行为,及以市场化运作方式来管理项目,必定产生高质量的效果。为加强项目施工管理,保障项目顺当推动,以制度来规范项目管理工作,制定了项目部管理制度及职责,并组织大家学习,以期明确工程技术人员职责及规范施工管理行为。同时还拟订了该项目的开发进
22、度方案。充分利用市场竞争机制,以成本核算为导向,以维护企业利益为目的,选择优质企业参加该项目的开发建设,先后对预结算公司、监理公司、建筑施工企业进行了考查,严格按评标议标流程对各单位进行合理评估,并拟定了项目施工招议标综合评分表x份,供评委评标之用,以便确定优质企业作为项目合作伙伴。目前已基本确定了可合作的公司,肯定程度内可保证项目的顺当实施开发。 (四)、日常事务工作 总经理助理工作事无巨细,涉及事务及所涉部门繁多,对助理工作人员的责任心,敬业精神、耐心和细心、专业技能要求较高,这就要求该岗位人员应始终立足并围绕岗位职责开展工作,乐观帮助总经理处理大量、繁杂的日常事务。因此,只有全身心地投入
23、,才能把工作做好,做到位,才能真正为领导分忧,当好参加助手。 半年来协作相关部门参加了合同审查、修改5份,以及公司召开的各种例会、研讨会和活动,进行员工培训学习x次。在合同审查中,对合同、协议文字、条款做到精益求精,反复斟酌,敏捷应用法律条文及自身专业学问,将潜在的风险提出供领导决策,最大限度降低合同风险。在培训讲课中,无论参与人员多少,力争做到以饱满的.仔细备课、讲课,较好地协作了相关部门员工培训工作的开展与推动。依据集团战略要求,结合企业实际状况,拟定和完成项目开发运营管理规划纲要。 二、存在的主要问题与不足 总结过去半年,对总经理助理岗位职责履行比较到位,工作取得了肯定成果,对集团领导的
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