2022年上半年土地管理所工作总结_土地管理所所长工作总结.docx
《2022年上半年土地管理所工作总结_土地管理所所长工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年上半年土地管理所工作总结_土地管理所所长工作总结.docx(22页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2021年上半年土地管理所工作总结_土地管理所所长工作总结 土地管理所所长工作总结 转瞬间,劳碌的工作就告一段落了,回头看这段时间的工作,做的如何,又是有哪些方面要去进步的,好好的去反思,做好工作总结。下面是由工作总结之家我为大家整理的“2021年上半年土地管理所工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 XX年,在市局和镇党委、政府的正确领导下,在相关科室和直属二级单位的大力支持下,在全所干部职工的共同努力下,我所根据市局的工作部署,坚持以.为指导,以开展作风建设年,提高部门执行力活动为契机,为构建和谐.,仔细履行工作职责,切实履行服务的执法理念,不断提高国土资源管理水平, 按时完成了市局下达的各
2、项工作任务,收取各项规费25万余元,提前超额完成了全年的经济收入任务。 一、上半年工作成效 (一)、狠抓存量建设用地转让及变更利用管理,组织申报了高河刀剪厂等8宗土地的用地手续,开展土地利用验收登记35宗,确保了土地利用的现势性。 (二)、加强农夫建房用地管理,组织申报并报市局批准37户个人建房用地,面积 4440平方米,征收农夫建房耕地开垦费4.6万元。 (三)、加强集体建设用地流转管理,组织申报了湖洲金正炉料厂、襄樊坤诚铝塑厂等几个项目的用地资料,服务了地方经济进展。 (四)、加大闲置土地清理力度,推动土地节省集约利用,主动介入,乐观引导,盘活了原湖北油管厂破产后闲置近XX年的四宗土地,面
3、积589.26,为该厂职工养老问题的解决扫清了障碍。 (五)、加强矿政管理,督促境内三家采矿权人完成了采矿权的年检和矿区界址埋设工作,收取采矿权价款、矿山治理备用金等7.2万元。同时,建立了地质灾难预防方案和汛情、险情值班制度,落实地质灾难分级管理责任制。 (六)、超额完成市局下达的经济收入任务,上半年完成经济收入25万元。 (七)、加强国土资源动态巡查,准时发觉和制止违法用地行为16起,立案2起,有力地打击了违法用地行为,爱护了耕地,维护了正常的用地秩序。 二、工作措施 (一)乐观争取镇政府支持。XX年4月2日组织召开了全镇国土资源工作会议,支配布置了XX年国土资源管理工作,会上,镇党委副书
4、记、副镇长作了重要讲话,对开展XX年国土资源管理工作提出了详细要求。 (二)强化基本农田爱护措施,完善爱护制度。严格落实基本农田爱护制度,执行土地利用总体规划和基本农田爱护规划,协作镇政府完成了33个行政村的基本农田爱护及国土资源管理目标责任状的签订工作,进一步落实了爱护责任。 (三)落实“四个严禁” 和“两个必需”,规范个人建房用地管理。年初开展工作以来,各巡查组一是落实“四个严禁”,即严禁村组、集体经济组织和农夫非法出售集体土地,严禁单位和个人非法购置农村集体土地建房,严禁借用农夫名义申请使用集体土地建房,严禁国家工作人员利用职务或工作之便参加非法交易土地和违法违规建房活动。二是做到“两个
5、必需”,即申请建房者必需具备国家有关法律法规确定的条件,必需符合城镇规划要求,严禁以罚代管,以罚代批。 (四)做好国土资源管理宣扬。在平常工作中,通过与用地户的接触进行直接面对面的宣扬,将最新的国土资源法律法规和国家关于国土资源管理值得重大打算准时传达到群众中。同时在“地球日”开展专题宣扬工作,通过各种新闻媒体,出动宣扬车、下发宣扬资料、制作宣扬展牌、接受群众询问等手段,大力宣扬国土资源法律法规,并乐观开展“阳光投诉”、“大街接访”活动,共刷写标语10条、悬挂横幅8条,发放宣扬资料 100份,达到了预期的效果。上半年,在市局发表报道3篇。 (五)、进一步规范了国土资源动态巡查制度。根据“主次分
6、明”的原则,将镇规划区、省、县级大路两侧设为一级巡查区,每天巡查一次;矿山企业、主要乡村大路两侧及基本农田爱护区设为二级巡查区,每周巡查一次;村庄四周及一般农田爱护区设为三级巡查区,每十天巡查一次,并做好巡查日志。对发觉有正在实施违法用地行为的位置要重点监控,准时把握用地动态,实行相关处置措施,准时制止,有效地预防和避开了土地违法行为的发生,减低了土地违法案件的发案率。 (六)、乐观开展作风建设年提高部门执行力活动。根据大冶市局党委“两项活动”精神,建立并严格执行了“一记三报二检”的工作管理制度,切实提高行政执行力。 “一记”即该所将全体工作人员优化组合为三个执法监察巡查小组,分别负责对全镇的
7、国土资源开发利用状况进行动态巡查,并仔细做好巡查日记;“三报”即每周有工作周报、每月有工作月报、每月有收费月报;“二检”即每月对各组工作状况进行一次定期检查,主要负责人每月对各组工作状况进行随机检查,检查状况在所内进行通报。通过活动的开展,全所干部职工的思想和业务素养都有明显提高,在四川汶川大地震发生后,全所干部职工大力发扬“一方有难、八方支援”的精神,向汶川地震灾区捐款3600元。 三、存在问题 我所在上半年的工作中取得了肯定的成果,但也存在很多不足之处。 (一)爱护耕地与进展经济冲突突出。我镇土地后备资源缺乏,建设用地指标紧缺,补充耕地后备资金少。 (二)农村个人建房用地管理力度不够。由于
8、我所农村管理员较少,农村集体土地管理面积广,随着农村经济.进展,农村自然人口不断增长,农夫建房不能得到准时审批,造成违法占地建房,破坏了正常的用地秩序。另一方面,村民因宅基地问题发生土地权属纠纷,纠纷调处工作难度大,成为农村.不稳定因素之一。 四、下半年工作准备 (一)进一步搞好重点工程建设项目征地保障工作,满意镇区经济进展对建设用地需求。 (二)大力推动节省集约利用土地,提高土地利用率,处理好爱护土地与保障经济进展的冲突问题。 (三)做好我镇土地利用总体规划修编的前期预备工作。 (四)加大国土资源动态巡查力度,严峻查处土地违法案件,为促进国土资源管理工作供应执法保障。 (五)进一步落实好国有
9、土地有偿使用制度,实现经营性用地招拍挂零的突破。 (六)连续开展作风建设年提高部门执行力活动。 更多工作总结.延长阅读 2022年房屋土地管理所工作总结房地所一年来的工作在街道工委、办事处的大力支持和区局党政班子的正确领导下,全所员工团结全都,共同努力,仔细贯彻落实局20xx年工作部署,坚持贯彻一条主线,加强两个方面,突出三个重点,完成四大任务,夯实五项基础的总体思路。仔细履行行政管理职能,坚持一手抓服务,一手抓进展,从以下四个方面做了努力:一、 树立良好的服务意识,是做好各项工作的保障一年来,我所紧紧围绕“立党为公,执政为民”这个主题开展工作。加强政治学习与思想训练,逐一签订了廉政建设责任书
10、,公开工作职责、工作程序和工作纪律,自觉接受.监督,提高依法办事为民服务的自觉性。仔细组织开展法律、法规、业务学问学习和参与业务培训,提高员工的综合素养和为民办实事的本事。开展职业道德训练,提高爱民、便民、利民和工作主动性。始终贯彻人民群众无小事,对待人民群众的来信来访,耐心接待,细心解答,深化实际,抓紧落实。一年中,共接待群众的来信来访百余人次,人民来信7件,协调有关部门逐一解决,全年实现零投诉。房屋权属登记是主要服务项目,为了便利快捷地为群众查询,我们将房屋历史资料录入电脑,发挥了现代化办公的功效。同时还将2253户产权人房屋普查清册、物业企业基本状况全部建立了计算机管理。为规范服务工作奠
11、定了基础。乐观主动地为地区经济建设与进展服务。当地区的规划建设需要供应土地、房屋数据时,我们加班加点,保质保量地按时完成;当地区市政建设工程需要我们协调处理时,我们抽调人员,克服困难,乐观组织实施;当地区单位遇到困难时,我们乐观赐予关心解决,亲密了关系,促进了进展。二、 工作概况:我所自20xx年3月成立,担当着宛平、长辛店、云岗三个街道辖区内国有土地及城镇、单位房屋的行政管理工作和老庄子、长辛店、王佐三个乡镇集体土地监察工作。一年来,我们做了如下工作:房屋管理方面:1、加强房地产权属管理,完成房屋权属、转移、变更登记私产102件,完善清理历年退件77件;2、乐观开展廉租房工作,受理廉租房初审
12、上报10件,符合条件批准享受租金补贴10件;年度审核7件;3、落实标准租私房腾退政策,原有10处21.5间标准租私房,已办理腾退9处19.5间,还有1处2间正在协调督促腾退中;4、仔细履行行政管理职能,加大对.、单位自管房的管理力度,年内下发各类文件13轮次,对房屋平安、修缮、设备督促检查20余次。5、对辖区三个街道办事处房屋租赁工作顺当交接并深化社区加强了指导工作;土地管理方面:1、完成了区局部署的对集体土地使用状况及城市闲置土地调查和督察工作;2、完成了对17个.、市属单位在集体土地上建设公有住房状况调查和登记统计上报工作;3、加强对国有土地的管理,集全所之力,突击完成辖区二十五个平方公里
13、的国有土地调查工作。其他方面:1、完成对辖区9家物业管理企业摸底调查工作并进行资质审查与年审;2、协作街道办事处,加强对地下空间、出租房屋、食品卫生平安等专项整治工作,共出动20余人次;3、协作区局、办事处进行土地、交通、消防、卫生等专项宣扬工作;4、对房屋中介机构及分支机构进行调查和资质初审;三、 防汛工作为全面贯彻市、区防汛指挥部有关防汛工作的指示精神及我局的防汛工作要求,结合地区实际状况,本着立足于“抓早、抓实、抓好、抓细”和“以防为主,防重于抢”的防汛意识,做到思想到位、指挥到位、职责到位、措施到位。要求全所同志克服麻痹大意和侥幸心理,乐观落实街道工委、办事处对防汛工作的要求,本着仔细
14、负责的态度对房屋进行全面督促检查。针对辖区老、旧、危房多的状况,在房屋平安普查工作结束后,我们专题向街道办事处领导汇报,联合办事处相关科室对辖区内危房进行了摸底走访,做到办事处、社区、房地所、三方心中有数,齐抓共管确保平安度汛。对2253户、10725间、167789.2平方米城镇私房督促检查;对拒查12户、53间、866.2平方米的住户,完善了手续;对265户、934.5间、14017、5平方米的危急房准时与街道防汛办汇报协调,把督促监管的措施落实到社区和有关单位;对6处16间城镇危急私房进行了督促修缮;虽然今年的雨量比往年相对较大,但在街道工委和办事处主要领导的高度重视和领导下,始终把防汛
15、工作作为重点,我所与地区单位和社区干部共同努力实现了20xx年平安渡汛。四、 严格管理、完善制度加强单位内部的严格管理,是开展工作的基础。我们坚持定期召开所务会制度,准时传达上级阶段性工作要求和指示精神,有针对性地开展政治、业务学习,乐观参与各种培训,严格执行和逐步完善管理制度,提高工作人员的综合素养和管理水平。乐观探究房地产管理新方法和途经。着力从房屋汛期平安、房屋租赁平安鉴定如何与社区管理相结合;完善全程办事代理制如何联系工作实际简化程序便利群众办事;如何加强与办事处职能部门的协调与协作等三个方面进行探讨,大胆实践,取得成效。一年来,我们以“.”精神为指导,坚持.,紧紧围绕地区及局中心工作
16、,团结全都,克服人员少、任务重等不利因素,把中心任务、日常工作与专项任务有机的结合起来,分轻重缓急、仔细履行房地所职责。今后,我们要再接再厉,为把我所建成工作一流、服务一流、环境一流的单位而努力! 转贴于路政管理所2021年上半年运营管理工作 路政管理所20xx年上半年运营管理工作 20xx年上半年,xx管理所围绕“创新进展,提质增效”的总要求,大力弘扬“大干苦干实干”的创业精神,乐观进取,矢志追逐超越,保持了良好进展态势。 优化服务质量,创新管理手段 一是加强堵漏增收工作,开展“etc专项整治活动”,拆除货车装有obu车辆6辆。二是实施收费管理量化考核,创新后台稽查,实行分级核查制度,层层落
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 上半年 土地 管理所 工作总结 所长
限制150内