优秀客服2022上半年的工作总结大全(5篇)_半年度总结及下半年方案.docx
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1、优秀客服2022上半年的工作总结大全(5篇)_半年度总结及下半年方案 来到_的工作时间虽然不是很长,但是学习到了很多新学问、新技术,接触了以前没有接触甚至没有想过要接触的工作内容,这一切都是对自己的一种挑战、一种提升、更是一种成长。 回顾半年来的工作状况,我主要负责两方面的内容:一是网站内容的更新,二是客服,由于没有将这两项内容很精彩的完成,所以我对自己的表现还不是很满足。下面详细的来说明一下工作的完成状况: 一、个人客户管理与服务 为彰显vip会员尊崇倍至、享我所想的尊贵体验。20_年度我中心本着沟通从心开头的服务理念,我们的每一位服务人员都从客户的利益动身,想客户所想,急客户所急,为客户供
2、应各类通信服务以及慎重停机、免费补卡,免费更换stk大容量卡,关心客户积分兑奖等业务我们尽心尽力为客户做到。 结合我们移动公司的各项工作指标,本着服务“以人为本”的宗旨从年初的数据分割到年末的客户满足度,实行了针对大客户、重要客户的上门服务、亲情化服务等差异化服务。我们要求每一位客户经理耐心解答客户关于移动通信方面的疑问、圆满解决客户在使用移动电话方面的问题、供应形式多样的信息服务。客户经理睬定期与客户联络,同时,客户也可以通过电话、短信、上门等方式与客户经理保持联系。客户还可以向供应服务的大客户经理预约时间,要求上门服务。上门服务内容包括:业务受理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉问
3、题、代收移动电话费等。 另外,结合“服务与业务”的战略目标,始终坚持“创无限通信世界做信息.栋梁”的企业使命,不断增加员工的“危机感、紧迫感、使命感、责任感”在全面提高服务质量外,使我们中心在公司的文明建设上都取得了长足的进步。 二、中高端客户保有率 在当前激烈的市场竞争中,中高端客户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目标。在中高端客户市场保有率“战斗”中,只有不断深化人性化、亲情般的的优质服务,不断提高的业务技术的水平才能,被众多中高端客户所信任。去年的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。 三、外呼人员的管理 外呼人员在我中心完成的指标中占有肯定的比率。电话营销的目标客户群选取针对
4、性强,以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力,20_年外呼人员在新业务的推广,全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查.调查、服务关怀、挖掘潜力客户时,她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象,所以我们培训外呼人员:娴熟把握公司个指标及各项业务,规范服务用语,应答技巧专业敏捷,团队之间亲密协作协作。使他们能在第一时间内将信息清晰明确的传递给目标客户。是直接连接客户和公司的桥梁,所以对外呼人员的服务质量直接影响到客户,外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务,重点加强潜力,服务管理、服务人员管理 四、投诉处理 为进一步提高客户满足度、保持服务持续,大客户中心在20_
5、年里以客户价值为尺度,从加强投诉管理入手,建立起客户投诉快速响应机制。首先,优化投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑,设立投诉热线,建立管理层直接介入处理的应急响应机制,缩短投诉处理时限。 其次,严格掌握集团客户短信群发。再次,重要和重复投诉直接向公司专业部门或公司有关领导派单,管理人员准时支撑,处理解决方案。最终,完善客户跟进服务制度,提高移动公司的服务水平,从而达到投诉满足度100%。 五、日常工作 客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要供应者,也是移动公司对外展现员工形象和工作风貌的重要载体,客户经理的职业形象和职业素养始终是公司领导和客户关注的焦点。在20_年的
6、日常工作中,我们着重系统培训客户经理的服务与业务双全面优化营销体系,实现客户经理规模化。大力推动新业务的规模进展,加快改进服务的.步伐,全面优化营销体系,推动中心完成全年的营销指标. 下半年我预备在工作中帮助领导全面创新服务模式,提高新业务的市场占有率。帮助领导全面提升客户服务,促进服务价值化。连续大力宣贯“正德厚生,臻于至善”的核心价值。 优秀客服2022上半年的工作总结【篇二】 来到_的工作时间虽然不是很长,但是学习到了很多新学问、新技术,接触了以前没有接触甚至没有想过要接触的工作内容,这一切都是对自己的一种挑战、一种提升、更是一种成长。 回顾半年来的工作状况,我主要负责两方面的内容:一是
7、网站内容的更新,二是客服,由于没有将这两项内容很精彩的完成,所以我对自己的表现还不是很满足。下面详细的来说明一下工作的完成状况: 一、个人客户管理与服务 为彰显vip会员尊崇倍至、享我所想的尊贵体验。20_年度我中心本着沟通从心开头的服务理念,我们的每一位服务人员都从客户的利益动身,想客户所想,急客户所急,为客户供应各类通信服务以及慎重停机、免费补卡,免费更换stk大容量卡,关心客户积分兑奖等业务我们尽心尽力为客户做到。 结合我们移动公司的各项工作指标,本着服务“以人为本”的宗旨从年初的数据分割到年末的客户满足度,实行了针对大客户、重要客户的上门服务、亲情化服务等差异化服务。我们要求每一位客户
8、经理耐心解答客户关于移动通信方面的疑问、圆满解决客户在使用移动电话方面的问题、供应形式多样的信息服务。客户经理睬定期与客户联络,同时,客户也可以通过电话、短信、上门等方式与客户经理保持联系。客户还可以向供应服务的大客户经理预约时间,要求上门服务。上门服务内容包括:业务受理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉问题、代收移动电话费等。 另外,结合“服务与业务”的战略目标,始终坚持“创无限通信世界做信息.栋梁”的企业使命,不断增加员工的“危机感、紧迫感、使命感、责任感”在全面提高服务质量外,使我们中心在公司的文明建设上都取得了长足的进步。 二、中高端客户保有率 在当前激烈的市场竞争中,中高端客
9、户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目标。在中高端客户市场保有率“战斗”中,只有不断深化人性化、亲情般的的优质服务,不断提高的业务技术的水平才能,被众多中高端客户所信任。去年的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。 三、外呼人员的管理 外呼人员在我中心完成的指标中占有肯定的比率。电话营销的目标客户群选取针对性强,以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力,20_年外呼人员在新业务的推广,全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查.调查、服务关怀、挖掘潜力客户时,她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象,所以我们培训外呼人员:娴熟把握公司个指标及各项业务,规范
10、服务用语,应答技巧专业敏捷,团队之间亲密协作协作。使他们能在第一时间内将信息清晰明确的传递给目标客户。 四、投诉处理 为进一步提高客户满足度、保持服务持续,大客户中心在20_年里以客户价值为尺度,从加强投诉管理入手,建立起客户投诉快速响应机制。 首先,优化投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑,设立投诉热线,建立管理层直接介入处理的应急响应机制,缩短投诉处理时限。 其次,严格掌握集团客户短信群发。再次,重要和重复投诉直接向公司专业部门或公司有关领导派单,管理人员准时支撑,处理解决方案。 最终,完善客户跟进服务制度,提高移动公司的服务水平,从而达到投诉满足度100%。 五、日
11、常工作 客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要供应者,也是移动公司对外展现员工形象和工作风貌的重要载体,客户经理的职业形象和职业素养始终是公司领导和客户关注的焦点。在20_年的日常工作中,我们着重系统培训客户经理的服务与业务双全面优化营销体系,实现客户经理规模化。大力推动新业务的规模进展,加快改进服务的步伐,全面优化营销体系,推动中心完成全年的营销指标. 下半年我预备在工作中帮助领导全面创新服务模式,提高新业务的市场占有率。帮助领导全面提升客户服务,促进服务价值化。连续大力宣贯“正德厚生,臻于至善”的核心价值。 优秀客服2022上半年的工作总结【篇三】 上半年的工作已接近尾声,公司通过开展集
12、中、统一的客户服务活动,进一步整合服务资源,促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型,不断提升服务水平,制造客户价值,乐观担当.责任,为公司永续经营打下坚实的基础。客户服务部紧紧围绕公司总体进展目标,在做好本职工作的同时做好服务创新,现对上半年工作总结如下。 一、连续加强客户服务基础管理工作 主要从“内强素养、外树形象”着手,通过狠抓公司各岗位人员素养,进一步提高客户满足度,树立公司良好的对形状象。一个优秀的团队须有一个素养、技术过硬的服务队伍,我部着重从完善制度着手,通过加大制度的执行力不断加大服务考核力度,以进一步提高客服人员综合素养。 针对我司部分柜员在柜面服务礼仪方面尚存在不规范
13、现象的问题,我司客户服务部着力抓好全体客户服务人员的服务规范性,并从加强服务意识、强化服务执行标准等几方面对客户服务人员做了一些强化训练,加大了现场监督考核力度,现场检查,现场指导,并予以相应惩罚。通过一系列的措施,使柜面人员加大了操作的规范性,服务礼仪的执行上也有了一个很大的提升,也为我司不断提高服务水平奠定了很好的基础作用。 二、强化业务制度学习 为进一步强化公司业务管理制度执行力建设,从制度上为业务进展供应顽强保障,客户服务部对于分公司筛选出部分需客服员工加强学习的文件和制度,进行了仔细梳理及汇合,并制定了业务管理强化制度执行力工作及学习方案,根据学习方案,定期组织客服人员通过集中学习和
14、自学的方式全面、系统地对相关业务管理进行了学习,要求全部参与人员仔细做好学习笔记、进行测试并撰写学习心得;依据测试及检查状况,要求各相关岗位撰写整改报告。从自身动身,树立了强化风险意识,确保了此项工作的全面有效开展,切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性。 三、把日常业务处理和服务工作相结合 我司面对全部客户推出xx服务方案。旨在通过举办客户服务活动,不断亲密公司与客户的关系,进一步提高客户满足度,树立公司良好的对形状象。为切实有效的开展活动,公司成立领导小组和工作组,并加强了对此项工作的宣扬力度,根据活动组织、宣扬方案逐一落实并有效实施各相关工作。 提升了服务品质、增加了客户忠诚度,进
15、一步提升公司服务水平,充分维护了客户权益,树立了公司良好.形象。并通过上门送赔款等一系列的优质服务,为业务员的展业工作供应了很好的基础,也为加强我司与代理单位间的业务合作关系起到了很好的沟通作用。此活动的举办不仅增进了客户关系、提升了公司品牌知名度、也为巩固和带动业务增长注入了新的活力。 客户服务工作是一项长期的工作,如何在激烈的服务竞争中处于不败之地,真正把对客户的服务做“好”、做“永久”、做到“深化人心”,并非一个人一朝一夕能够完成的,而是公司每一个部门整体的工作,人人都是公司客户服务链的一个关键环节,我们只有把客户服务各项工作及活动的开展与日常业务处理和服务工作结合起来,全员服务,营造良
16、好的服务氛围。 优秀客服2022上半年的工作总结【篇四】 一、敬重用户,专心服务 在毕业做网站客服的这半年时间里,我深刻体会到“敬重”二字的重要。客服是一个需要每天与很多人去打交道的工作,这里面人与人之间的相互敬重也就被无限放大了。客服每天服务的用户,绝大多数都是一通电话的缘分,也就是说都是生疏人,而生疏人的交往,假如没有足够的礼貌支撑起来的话,只会被对方认为你的工作有严峻问题的。所以,在上半年的客服工作中,我极其留意接通用户电话时的礼貌,充分去敬重用户,遇到满口都是听不懂的方言或者打来电话直接开骂的用户也要保持敬重,客服正是一个网站里面可以抚慰用户心灵的人,假如客服的工作做不好,那基本上用户
17、就会在心里给网站打上一个差评了。 二、包涵用户,用爱服务 我们客服每天面对很多的用户,内心是会很简单烦躁,尤其是许很多多的用户,根本就不敬重我们客服,但这些都不是我们客服不敬重用户的理由,用户是上帝,我们客服应当先尽可能去理解对方。其实将心比心的换位思索,用户亦有可能是一个每天需要面对很多生疏人的人,这使得他们在需要被服务的时候,确定会更加需要良好的态度,一旦态度不够好就简单点燃那根用户不满足的导火线,这也就要求我们客服能够充分的理解用户,时刻开动脑筋去思索为什么这个用户打来电话就开头发脾气。这样的用户,在上半年的客服工作中,我遇到了很多,最开头也是自己特别生气,但渐渐的就理解了他们,多替他们
18、着想一些,我们自己也会欢乐一些。 上半年最大的收获,或许也就是自己的客服工作得到了一些用户良好的反馈吧!特殊是那些原本生着气打来电话的人,最终心满足足放下电话。那一刻,我为自己身为一个客户而傲慢。或许别人会说客服的工作没什么意义,但我不这么认为。我认为人需要的是志气,而不是欲望,志气是什么呢?就是能够将一颗心搁在当下,做好当下手头的事情。上半年的客服工作中,我做到了。 优秀客服2022上半年的工作总结【篇五】 不知不觉来到客服中心这个大家庭已经有五个多月的时间了,在这五个月的时间里我经受的是从一个刚走出校内的高校生到一个上班族的转变:从一个独立的个体到成为x客服中心的一员。 在这里,每天都会发
19、生很多好人好事,这些事虽小,但从这些小事中让我们感受到的是我们电话银行x中心大家庭般的暖和:在这里,我们每天会记录下自己当天的工作感言,记录我们工作中的点点滴滴:更重要的是,在这里,我们在x银行电话银行x中心企业文化的熏陶下,不断提高我们自身的综合素养,不断完善自我这紧急劳碌的气氛,使平日里有些懒散的我感到有些压力。 但老坐席和新学员们的热忱、欢迎、微笑感染了我,使我轻松起来。听着老员工们亲切娴熟的话语,看着他们娴熟的操作,体会着他们在工作时的仔细和笃定,青春的浮躁也与之褪去,多了一份成熟和稳重。 从这几月的工作中总结出以下几点: 一、立足本职,爱岗敬业 作为客服人员,我始终坚持把简洁的事做好
20、就是不简洁。工作中仔细对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是乐观、努力的去做:当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,做好工作方案,坚决听从公司的支配,全身心的投入工作。 二、勤奋学习,与时俱进 记得石主任给我们新员工上过的一堂课的上有讲过这样一句话:选择了建行就是选择了不断学习。作为电话银行x中心的客服人员,我深刻体会到业务的学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。这几个月以来我坚持勤奋学习,努力提高业务学问,强化思维力量,注意用理论联系实际,用实践来熬炼自己。 1、注意理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践,学习目的在于应用,以理论的指导,不断提高了分析问题和解决问题的
21、力量,增加了工作中的原则性、系统性、预见性和制造性。 2、注意克服思想上的惰性。坚持按制度,按方案进行业务学问的学习。首先不将业务学问的学习视为额外负担,自觉学习更新的业务学问和建行的企业文化:其次是按自己的学习方案,坚持个人自学,发扬钉子精神,挤时间学,正确处理工作与学习的冲突,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。 延长阅读 优秀历史老师的上半年工作总结合集(5篇) 青春消逝得如此之快,上半年的中学历史老师教学工作已近尾声,依据学校领导的指示,就需要我们预备写历史老师上半年工作总结了,总结是事后对上学期的工作或者某项重要工作进行回顾和分析,那么我们应当从哪些方面去完善中学历史老师上半
22、年工作总结呢?下面的内容是工作总结之家我为大家整理的优秀历史老师的上半年工作总结,盼望能对您有所关心,请保藏。 优秀历史老师的上半年工作总结(篇一) 我作为一名高一历史新老师,自从2022年8月参与工作以来,在学校领导的大力关怀下,在历史教研组阅历丰富的老老师的“传,帮,带”关心下,我的各方面的力量得到了提高,专业也得到了成长。本学期我担当高一3个班的历史教学工作。由于教学阅历尚浅,因此,我对教学工作不敢怠慢,仔细学习训练理论,不断深化讨论教法,虚心向前辈学习。经过本学期的努力,猎取了许多珍贵的教学阅历。 以下是我在本学期的教学状况总结: 一,教学状况: 教学就是教与学,两者是相互联系,不行分
23、割的,有教者就必定有学者。同学是学习的主体。因此,了解和分析同学状况,这对教学胜利与否至关重要。最初接触教学的时候,我还不懂得了解同学对教学的重要性,只是用心讨论书本、教材,想方设法令课堂生动,同学不易接受。在教学的过程中我渐渐熟悉到: 一方面,同学学校不重视历史学习,而且考试是开卷考试,同学的历史基础相对较弱,到了高中同学还有些不适应,学校的观念加上高中课程许多以及重理轻文观念的影响,想同学投入学历史的确有些难度;另一方面,有些同学比较活跃,上课气氛乐观,但中等生、差生占较大多数,尖子生相对较少。讲得太深,较多同学接受不了,所以说没有照看到整体。我备课时也较少留意到这点,因此教学效果有时不太
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