关于幼儿园园务的工作方案_幼儿园年园务方案.docx

《关于幼儿园园务的工作方案_幼儿园年园务方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于幼儿园园务的工作方案_幼儿园年园务方案.docx（22页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、关于幼儿园园务的工作方案_幼儿园年园务方案 关于幼儿园园务的工作方案。 资料通常是指书籍、报刊、图表、图片等。在平日里的学习中，我们时常会使用到某些资料。资料对我们的学习和工作有着不行估量的作用。可是你知不知道我们国家的资料有哪些呢？下面是由我为大家整理的“关于幼儿园园务的工作方案”，供您参考，盼望能够关心到大家。 一、上学期状况分析 上学期依据教委和学前中心的的工作任务和我园的工作方案较好的完成了各项工作,并在巩固级类验收成果的过程中,幼儿园各项工作质量得到了稳步提升。现对我园各项工作进行简要分析如下： (一)工作成果： 1.管理工作 在巩固级类验收成果的过程中，各类管理工作更加规范，组织机

2、构建设进一步完善，依据工作需要准时修订了各项规章制度，管理工作走上科学化、规范化轨道。 2.队伍建设 仔细抓好两支队伍建设，提高了幼儿园教职工思想政治素养、师德水平和业务素养，进一步提高了老师的专业技能。 3.保教工作 (1)仔细贯彻落实纲要精神，组织实施欢乐与进展课程，切实抓好五大领域教学活动，进一步规范了课程管理。 (2)在保教结合的工作中，以嬉戏为基本活动，师生互动，充分发挥幼儿的乐观性、主动性、参加性。 (3)依托教研活动提高老师的音乐活动组织力量，促进幼儿音乐节奏力量的进展。 (4)制定并完善了保教工作月考核机制。 4.卫生保健 卫生保健工作进一步得到规范，幼儿在生长发育、体能测试方

3、面均达到一级一类幼儿园标准。 5.后勤工作 后勤各岗人员通过强化“后勤为前勤、为幼儿、为家长”服务的理念，提高了工作水平。财务、财产管理规范、有序。平安工作措施详细有实效，全年无重大责任事故发生。 (二)、存在问题 在上学期的工作中我们虽然能取得了一些成果，但也存在着一些不足。 1.园级骨干老师和学科带头人需加大培育力度，使其尽快成长。 2.应连续转变观念，加强老师的理论学习，不断提高实践工作力量。 3.在区域活动中，材料的丰富性不够。结合本年龄段目标，投放材料目的性不明显。 延长阅读 新办幼儿园园务方案 篇一：幼儿园20xx20xx学年度上学期园务工作方案 幼儿园20xx20xx学年度上学期

4、园务工作方案 一、指导思想： 以纲要为指导方针，落实训练局工作精神，树立正确的训练观、儿童观，乐观开展教学科研工作，以科研为先导，努力提高工作成效。加强训练队伍建设，提升老师整体素养。 二、工作目标： （一）加强内部管理，提高办园质量。 （二）加大教研力度，全方位地开展教研活动。 （三）加强训练教学管理，促进保教质量提高。 （四）加强教职工队伍建设，提高师资素养。 （五）做好保健工作，确保幼儿健康成长。 （六）家园联系，促进幼儿协调进展。 （七）幼小连接，为进一步的学习打好基矗 （八）充分发挥后勤作用，切实做好保教结合。 三、详细工作要求： （一）加强内部管理，提高办园质量。 学期之初，我们将

5、由上至下制定各项方案，如：园务方案、训练教学方案、各班学期工作方案、周活动支配方案等，并在制定方案时留意方案的可行性和操作性。为确保这些方案的仔细实施，我们将用常规活动检查表，记录老师一日活动的组织状况，并进行客观评价考核；用训练教学工作检查表，检查每位老师的备课笔记、训练笔记、班级工作方案的记载的数量与质量；用卫生检查表定期不定期对全园进行卫生检查。期终，我们将在平常考核的基础上，全面实施老师自评、园长室综合评价，作为先进个人的客观依据。完善幼儿园的量化考核评估细则，评议工作在上学期改革的基础上再细化，将量化评估细则调整得更加便于操作，通过量化评估，真正达到提高老师工作乐观性为目的。 (二)

6、、加大教研力度，全方位地开展教研活动。 1、开头园本特色的美术作品观赏公开课活动，通过课程设计观课自评互评园长点评的形式评价来提高我园老师的艺术活动中如何上好美术作品的观赏课的水平。 2、加强对老师基本功的培育，在青年老师中开展说课研讨活动，使老师们能充分运用训练理论来剖析备课的思维过程，提高老师分析教材，解决实际问题的力量。 （三）、加强训练教学管理，促进保教质量提高。 1、老师在教学活动中应实行多种形式,以激发幼儿提高学习爱好为主要目的,促进幼儿智力的开发。 2、坚持在幼儿一日生活管理中体现健康训练,提高幼儿自我爱护意识。全园做到无责任事故,杜绝重大意外事故的发生。 3、环境创设要为训练教

7、学服务，根据幼儿智力进展需要,有方案、有目的、有层次地投放嬉戏材料。提高老师区域嬉戏活动的指导力量。 4、通过开展丰富多采的各种训练活动，把素养训练推向深化。利用“中秋节”“老师节”“国庆节”“元旦节”“圣诞节”等节日开展活动，培育幼儿丰富的情感。 （四）加强教职工队伍建设，提高师资素养。 1、连续组织老师仔细学习先进的训练思想，幼儿园训练指导纲要和36 岁儿童学习和进展指南，切实加强老师的思想作风建设，提高老师职业道德水平，增加广阔老师敬业奉献的骄傲感和敬业爱幼的责任感。 2、抓好老师业务素养的提高，仔细组织开展优秀课的评比，通过丰富多彩的技能竞赛活动努力提高老师的业务素养。 3、开展多种形

8、式的师德训练和参与各种培训，为老师供应学习和进展的机会，提高各老师爱岗敬业的思想素养，增加工作责任感，做到关怀和敬重每个幼儿，严禁体罚和变相体罚幼儿。 (五)做好保健工作，确保幼儿健康成长。 1、保健工作的检查力度要加强，使保健制度的各项内容真正做到深化人心。自觉执行好各项制度。 2、重视提高保健人员的理论水平并能结合本园实际状况制定保健方案。 3、对身体发育出现特别的幼儿，要准时与家长取得联系，仔细分析缘由，查找解决问题的方法。 4、做好幼儿保健工作的宣扬。 5、按幼儿的生长进展供应食谱，并做好带量食谱的计算，定期公布伙食的盈亏状况，自觉接受伙委会的监督。 6、加强秋季幼儿传染病的预防工作，

9、把幼儿传染病发病率掌握在最低限度。 （六）家园联系，促进幼儿协调进展。 1、定期召开家长会，向家长宣扬本学期的各项工作方案，争取做到对幼儿的训练家园全都。 2、定期向家长开放半日活动，请家长参与我园重大活动，征求家长对我园训练教学工作的看法。 3、依据季节和节假日状况，向家长做好防病及平安问题的宣扬训练。 4、老师准时与家长沟通孩子的学习和进展状况，以便争取家长的支持和关心。 （七）幼小连接，为进一步的学习打好基础 1、平常运用故事、主题活动、嬉戏等多种形式来加强幼儿的思想训练，从中激发幼儿喜爱集体、关怀集体、为同伴服务的好思想。 2、留意培育幼儿的良好行为习惯，训练幼儿按时到园，不迟到、不早

10、退、不旷课。排队做到静、齐、快。做好值日生工作。诚恳、不说谎话。同伴之间团结友爱。集体活动遵守秩序，不吵闹，仔细参与活动。 3、培育幼儿良好的坐、写、读姿态。上课时做到留意力集中，仔细倾听老师及其他小伴侣的叙述，养成要说话先举手的好习惯。要求幼儿发言时要讲完整话、一般话、洪亮话。按时完成老师课堂上布置的作业。（如绘画、折纸、手工小制作等）爱惜图书、学习用品。 4、大班下学期的睡眠时间、嬉戏时间逐步削减，作息时间逐步向学校部靠拢，做好幼小连接工作。 5、家园协作。定期召开大班幼儿的家长会，让家长了解幼儿上学校前要做哪些预备。 (八)充分发挥后勤作用，切实做好保教结合。 1、在保教结合的原则基础上

11、，强化教养员的保育意识。 2、保证园内环境清洁美观,随时清理垃圾堆物。 3、加强平安管理，完善防范措施。本着为幼儿的平安和身心进展负责的态度，加强平安防范措施，从园舍设备的使用与修理角度动身消退担心全隐患，完善平安制度。重点是全园卫生平安要求和食堂管理，其次，各班老师把平安工作纳入 日事议程，利用有利时机加强幼儿自我爱护力量的培育。 四、月份支配： 8月份： 1、开学报名工作 2、制订各类方案 3、布置和完善室内外环境。 9月份： 1、全园家长会。 2、结合老师节，开展老师师德活动：学习中学校老师道德职业规范和开展老师承诺书的活动。 3、开展迎“国庆”歌咏竞赛。 10月份： 1、组织幼儿秋游。

12、 2、各班开展“迎国庆”活动。 2、做好迎接二级园的核查工作。 11月份： 开展全园老师美术作品观赏课的公开课活动。 12月份： 1、家长公开课半日活动。 2、迎“元旦”趣味运动会。 元月份： 1、教学考评和幼儿进展评估。 2、各种工作总结。 篇二：20xx年秋季幼儿园园务方案 20xx年秋季幼儿园园务方案 一、指导思想 xx幼儿园是一个和谐、团结、向上的集体。培育同学健康的人格、良好的行为习惯、高尚的道德品质以及创新精神和实践力量是我们的努力方向，为了使我们班的工作在新学期里能更闪亮，特制定幼儿园活动方案如下： 二、工作思路 本学期我园的工作思路是：仔细贯彻幼儿园管理条例幼儿园工作规程和幼儿

13、园训练指导纲要，以“进展孩子、服务家长，成就老师”为训练理念，围绕平安工作一条主线，抓好园所文化、老师队伍、家长、社区工作三项建设，规范管理，突出特色，促进均衡，优质服务。努力“营造一个家的氛围,让每一个孩子健康欢乐地成长”。 三、工作目标 (一)规范管理， 增加教职员工对幼儿园进展前景的信念。创新幼儿园管理机制，连续进行人性化管理。 (二)强化队伍。完善师资队伍培育机制，加强骨干老师队伍与新老师的管理与培育,全体老师参加评价课程实践，加强教研。加强保育员业务培训。并进行年度考核 (三)突出特色。以保教并重为前提，丰富幼儿一日活动内容，强化幼儿日常行为规范上下功夫， (四)优质服务。进一步树立

14、服务思想，落实平安责任与措施。 (五)家园共育。召开期初和期末家长会，连续家访和家长开放日活动的开展。 四、主要工作及措施 (一)规范管理，重视有效的过程管理。制定“谁分管谁负责”的责任考评制度，重申幼儿园各项规章制度。保障幼儿园各项工作的顺当开展与有效实施。 (二)以“爱岗敬业、制造奉献”的园风精神为核心，以人为本的育人氛围，健康和谐的人际氛围，使全体教职员工形成一个共同的理念：工作着是幸福与欢乐的，变“要我做”，为“我要做”，使幼儿园成为教职员工欢乐的精神家园。 (三)营造良好的人文环境。 强化队伍。加强骨干老师队伍与新老师、的管理与培育。提高老师教学力量、科研力量、基本功的培训和运用现代

15、训练信息技术力量。 2.依据幼儿园园本培训方案，进行每周一次的老师教学力量的培训。 3.加强教研，提升老师专业素养。 4.加强师资队伍基本功的培训， 5.加强老师对训练案例、训练教学的反思力量，提高她们的业务素养。多开展相互观摩活动。 6.老师一周一例会，保育员双周一例会制度。 (四)组织各类人员外出参与业务培训，本学期各个班级重点抓常规管理。强化老师的管理意识，以良好的团队形象、优质的服务态度、全新的工作理念，精彩完成各项工作任务。 五、明确幼儿园办园理念，突出幼儿园办园特色 (一)加强教研，促进老师的专业提升。 (二)加强园本教研，进行半月一次公开课，老师进行说课，评课和反思。半月写一次教

16、学笔记。 六、保教工作 (一)加强园内训练教学常规管理，培育幼儿生活、学习、户外活动好常规。依据常规目标研讨常规训练的措施与方法。 (二)开展扎实有效的教研活动。组织老师仔细研讨新教材，解读分析教材，依据幼儿实际，合理运用新教材，设计符合幼儿进展的活动方案，使每位幼儿在原有基础上得到提高。在教学中努力做到“眼中有孩子、心中有目标、随时有训练”。 (三)在老师中开展以下活动：上一节公开课，写出教后反思;整理一个训练故事，写出案例评析;通过评价，不断提高幼儿园保教质量。 七、后勤工作 (一)更新观念，增加服务意识。调动全体后勤人员的乐观性，坚固树立师生利益、家长利益的伴侣关系，以满意师生、家长的合

17、理要求为动身点和归宿，全心全意为师生和家长服务。 (二)抓好幼儿保健管理。 1.保证幼儿膳食质量，通过召开膳委会会议等途径了解听取家长、老师的看法，更加科学合理地支配幼儿膳食。 2.加强生活护理和消毒制度的执行，加强检查、督促。 3.连续加强对卫生保健工作的管理。严格把好食品的卫生关和流失关。 篇三：幼儿园新学期园务工作方案 20xx20xx年度第一学期园务工作方案基本状况：前一阶段，我园赶时间、抢效率，围绕明确的目标，创一类优质园、创省示范幼儿园、迎接八方来客来园沟通参观，用较少的时间取得了很大的业绩，用不凡的成果在市幼教界迈出了引人注目的第一步。下一步工作的重心将是夯实内部每一位老师的训练

18、教学水平，培育有影响的各级名老师，提升幼儿园整体训练实力。一、指导思想深化学习幼儿园训练指导纲要，深刻把握纲要精髓，遵循幼儿身心进展规律和学习特点，自觉制造与个体生命相和谐、相全都的训练；坚固树立以人为本的管理观念，将最科学的思想理念渗透到幼儿训练日常管理的各个环节，做到四个新：与时俱进，训练观念不断更新；坚持素养训练，开展工作不断创新；深化探究实践，课程改革成果新；促进老师专业成长，师资素养面貌新。二、工作目标：加强园本内涵建设，大力提高训练实力。三、工作宗旨：重细节、讲实效、看长远四、工作要求务实与敏捷兼俱、求真与创新统一，立足本职岗位锐意进取创新进展。五、主要内容与措施（一）园务管理：科

19、学管理，提高效益1、办园思想：依法治园，严格按标准收费；依法治教，注意行风建设。幼儿园一切工作以促进幼儿进展、促进老师成长、推动幼儿园进展为工作的动身点。园部提倡三性（制造性、能动性、开拓性）、三效（效率、效益、效能），考虑到工作成本（时间、精力、财力）与工作成果的关系。2、管理方式：以人为本，刚柔并重，以开放而弹性的管理、敏捷而务实的作风激发教职工工作内驱力。在统揽全局的基础上，领导参加实践训练教学第一线。 3、班子建设：注意学习反思、提倡批判监督，内省与外力共同推动班子队伍的建设。班子人员在思想上强化三个意识：“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”，形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好

20、班子，使幼儿园整体工作快速进展。4、师资建设：通过不断完善竞争激励机制，促进老师力量、素养、学问结构的提升，更好地促进幼儿园的内涵进展，多途径促进青年老师快速成长。主要方法有：一是充分发挥骨干老师的传、帮、带、模范带头作用；二是搭建舞台，施压熬炼；三是园本培训有的放矢，促进胜利；四是加强对话与沟通，鼓舞优势互补、相互合作、共同提高。另外，本学期要重点增加老师的服务意识，提倡微笑服务，要提升老师与家长沟通交往的技巧。5、后勤队伍：充分挖掘我园保育队伍懂训练、素养好的独特优势，进一步加强保教合一的意识，增加岗位角色意识，强化责任感和服务意识，以园为家，视幼儿为己出，为训练一线作坚实保证。6、家长工

21、作：宣扬与沟通并举，引导与合作并重。召开不同类型的个性化家长会，争取家长的支持协作，连续做好“彩虹报”、家教讲座、幼儿家庭阅读一、二、三工程等活动，提高家长的满足度、提高.的信誉度。7、工会与团妇工作：依据条线的总工作精神与要求贯彻落实，激发教职工的工作乐趣、满意青年人的生活情趣，开展丰富多彩的工会活动与团活动，提高生活质量，使幼儿园成为每个教工的精神家园。同时，要乐观发挥团员、党员的先锋模范作用，健全组织生活、民主生活活动，形成一个师德高尚、业务精良的优秀教工集体。（二）教改科研：立足实际，大力提升园部工作重点：各层次团队围绕目标加强协作，酝酿较高组织才智，大力提升个体训练力量，把全体老师的

22、训练教学水平提升到一个新的档次。操作原则：下保底，上拔尖。思想上：教研合一，教中有研，研不离教。老师一要咀嚼消化有关理论，二要厚实实践基础。老师要依据新的基础训练理念来端详和反思自己的工作，自觉地规范自己的训练行为，理性地构建自己的训练观念。实践中：在“存精、吸纳、创新”的总原则下，老师要提高训练艺术、积累训练才智、互动策略和技能技巧。工作不流于形式，不浮于表面，不任务意识。详细工作：1、教研工作：本学期着力细化管理，分层提高，注意两头老师的培育提高，进行更合理更有效的分层管理。园部“成长组”老师着力课堂集体教学的讨论，分科、分类入门过关；“讨论组”老师着力于“讨论、创新”，在不断的讨论实践中

23、培育名师；基层注意加强班级组团队工作效益，提高团队合作效能。各班级组进行师徒结对，方向性提高，要充分发扬班级组小团体的才智，形成学习型、讨论型老师群，分工合作，优势互补，充分发扬1 12的工作效益制造性工作，建设成老师成长的第一平台。连续进行理论引进、专题讲座，内化研讨，检查落实，个性化、 特色化的老师培育，运用表彰、鞭策、激励机制推动老师成长，要求青年老师依据实际状况自我定位，向着各级名师的目标奋进。通过各种教科研活动，熬炼培育一批教有所长、教有所特的学者型、专家型人才，在各级各类竞赛中露头角。拟：开展以提高老师集体教学活动水平为宗旨的教学竞赛，促进全体老师悉心钻研教学艺术，提高课堂教学质量

24、。拟：进一步提高老师操作现代训练设备的力量，特殊是要提高多媒体教学水平、课件制作力量。 幼儿园第一学期园务方案 篇一：幼儿园第一学期园务方案 一、工作指导思想： 连续完善训练管理机制，以教体局下达的目标任务为方向，以幼儿园制订的各项制度、方案为依据，仔细贯彻执行两个法规，进一步将如何贯彻纲要，制造性的实施纲要作为切入点，不断创新和进展，使我园在训练改革的进程中迈向新的里程碑。 二、工作总目标： 1、加强管理中的科学化、现代化、人性化。提倡优质、和谐、创新的管理理念，增加老师队伍的团队精神与凝聚力，为教职员工创设良好的物质、精神环境，调动其工作的乐观性和主动性。 2、搞好园内基础设施建设工作，强

25、抓老师新教材的培训、钻研和运用工作。 3、连续加大省级示范幼儿园创建工作的力度，力争早日实现省级示范幼儿园创建工作目标。 三、主要工作任务和内容： (一)、政治思想工作： 1、提高教职工思想政治素养和职业道德水平，是搞好各项工作的关键。本学期将定期组织教职工学习政治时事文件、训练法、老师法、老师职业道德准则等。让教职工进一步了解党和国家、.、人民对幼教工的要求，提高思想政治素养。 2、进行以世界观、人生观、价值观为中心和抱负信念训练，教书育人、为人师表的人格训练，爱岗敬业、无私奉献的情感训练，朴实勤勉、诲人不倦的职业文明训练。通过评比我最宠爱的老师活动，激励老师自觉塑造良好的老师形象，形成良好

26、的园风。 (二)、保教工作： 保育工作： (1)加强对保育工作的检查、督促，加强跟班指导，定期召开保育员工作例会，学习保育业务学问、卫生保健常识，反馈工作状况，指出存在问题，总结阅历，提出更高要求，不断提高保育员的业务素养。 (2)努力做好保中有教、教中有保、保教结合，加强对幼儿生活各环节的管理，培育幼儿良好的生活、卫生、学习习惯。 训练教学： (1)进一步学习领悟规程精神，学习领悟幼儿园训练指导纲要的精髓，学习幼教新信息，不断更新训练教学观念。老师应学会关爱、学会理解、学会宽容、学会创新，乐观探究适合本园的训练教学新方法，促进保教质量不断提高。 新办幼儿园下半年园务方案 方案不仅供应了明确的

27、工作目标及实现目标的最佳途径，还提高了工作效率和效益。下面是由我整理的“新办幼儿园下半年园务方案”，欢迎阅读。 新办幼儿园下半年园务方案 一、指导思想 下学年，xx的更名开启了新的建园之路，我们将以党的“.”重要思想为指导，以03岁儿童学习与进展指南为引领，紧紧围绕“做漂亮老师，育欢乐孩子，创和美校内”的进展目标，以师资队伍建设与内涵建设为重点，以“一园两区”的管理模式为抓手，促进特色进展，全力打响争创xx省示范幼儿园的前奏。 二、工作目标 （一）连续抓好03岁儿童学习与进展指南的学习与贯彻落实，更新老师训练观念，鼓舞老师不断创新，促进课程改革的深化。 （二）以校内文化建设为主线，致力提升园所

28、形象，细心打造校内环境，乐观营造民主、开放的教学氛围，以人为本的育人氛围，健康和谐的人际氛围， （三）优化幼儿一日活动的组织，加强平安工作、德育工作，家园结合，加强幼儿文明习惯及良好行为的培育，促进幼儿健康、和谐进展。 （四）加强教研工作力度，做好早期阅读课题的讨论工作，加强园本课程的开发力度，不断提高我园训练质量 （五）依据实际条件，美化、优化校内环境，添置教玩具，配备先进教学仪器，不断优化我园办园条件。 （六）加大师训力度和资源共享，以我园xx市骨干老师、xx市名师培育对象为龙头，带动一大批年轻老师的成长。 （七）进一步树立为家长、社区服务的意识，发挥胜利阅历，促进家园共育。 三、详细措施

29、： （一）管理工作 1.深化学习贯彻党的.精神，加强党风、行风、作风建设，严格遵守“八项规定”，加强廉洁自律，明确工作职责，切实改进工作作风。 2.加强老师职业道德建设，做好教职工心理和思想的指导、协调。要求从管理者到老师都要克服倦怠意识、加强责任意识，提高工作效率。 3.加强领导班子自身建设，提倡领导班子的团队精神，严格管理，调整、完善各项工作制度，擅长激发教职工的工作热忱。 4.进一步修订学园管理规章制度和评先评优方案、绩效考核机制等，科学优化管理的各个环节，逐步形成老师自我管理和幼儿园协调管理的新格局。构建多元的评价标准，敬重老师的个人差异，促进每个老师的提高。 5.坚持依法办园，完善民

30、主管理制度，定期召开园务委员会、教代会等，发挥党、工、团的作用，调动教职工的乐观性、主动性、制造性，实现人性化、民主化管理，形成教职工自我管理的新格局。 6.加强校内文化建设，细心打造校内生活中的每一处环境、每一个细节，乐观营造民主、开放的教学氛围，以人为本的育人氛围，健康和谐的人际氛围， （二）老师队伍建设 1.以“师德为魂”为中心，乐观开展“优秀老师”“优秀班主任”“师德之星”等评比活动，以“夸夸最美三幼人”为主线，传递师德正气，乐观构建师德评价机制，运用老师评议、家长座谈、调查问卷等多种手段，定期考评老师的师德行为表现，促进老师职业道德的提高。 2.加强教职工学习培训、专题培训、园本培训

31、等形式，用指南的理念去分析日常训练现象，反思自己的训练行为，关心老师把握理念内涵，切实转变训练观念。依据园所进展需要及老师个性进展需要，分类输送老师外出进行针对性培训，促进老师多元进展。组织老师仔细学习纲要精神， 3.重视学园骨干老师、名师、保育组长的培育，通过“项目管理”方式引导她们绽开训练教学实践问题讨论，充分发挥其示范引领和辐射带头作用； 4.尝试保健医生进课堂，结合年龄特点、季节特征、健康主题活动等制定活动内容合理开展，丰富活动形式，逐步积累活动方案。 5.结合课题讨论及各领域教学每学期开展老师“赛课”活动，或全园参加，或以年段为单位，创新教学方式，优化课堂教学，提高老师教学水平。 （

32、三）保育、训练工作 1.连续落实日常听课、案头资料检查、质量督查等监控机制，注意分析与反馈。尝试采纳抽签的方法对某个班级管理和一日活动及幼儿的日常活动进行调研。把调研后的质量反思做为活动的重点，组织全体老师本着发觉问题，改进教学为目的，对调研结果量化分析。 2.加强集体备课。组织老师讨论教材，筛选教材内容，科学合理制定各项教学、活动方案，注意教材的分析把握，教学活动的前期预备。 3.严格执行一日生活作息制度，开展丰富多彩、形式多样的户外活动，保证幼儿户外活动时间、运动量达标。从养成训练入手，仔细观看幼儿，专心了解幼儿，真正理解幼儿。在日常教学和区域活动中，为幼儿供应可操作、可探究的材料，按训练主题不断补充更换区角材料，营造良好的嬉戏环境和嬉戏氛围。