学校内林绿化工作总结汇报.docx

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1、学校内林绿化工作总结汇报 园林绿化工作方案 当工作到了肯定的阶段，总结便是必不行少的。让我们从中发觉优点，摒弃缺点，积累阅历，推动将来工作的进展！下面是由工作总结之家编辑为大家整理的“学校内林绿化工作总结汇报”，仅供参考，欢迎大家阅读。 xx中学位于xx县xx镇东北部，远观整体校内在绿荫环绕中，是整个xx镇最生态化的景色之一。我校现有教学班15个，同学750余人，教职工56人。学校总占地面积66700平方米，近年来我校始终本着生态道德训练和教学实践相结合的基本理念，在地理位置和气温等自然条件下，紧紧围绕“园林式”单位的总体目标规划设计，组织领导全体师生进行校内的整体绿化工作，曾获得“xx市绿色

2、学校”、“xx市绿化达标单位”、“xx市文明单位”等称号。现将详细绿化工作汇报如下： 一，领导重视，真抓实干 组织落实是搞好绿化工作的前提和重要保证，学校成立校内绿化工作领导小组，形成“一把手亲自抓，分管校长负责抓，职能部门详细抓”的工作机制，绿化领导小组坚持“绿化美化，景点设置和基建工作统筹考虑”的思想，定期召开会议，总结阅历讨论部署工作，制定绿化方案，全校上下一盘棋，各部门紧密协作，把绿化工作纳入学校日常工作之中，让每一堵墙，每一株植物，每一个景点都发挥育人的功能。 二，统一思想，科学规划 一入我校校门，映入眼帘的是一条笔直的甬路，在150米的延长线两侧，栽种了银中杨80余株，榆叶梅榆叶梅

3、300余延长米，金杉300余延长米，绿化面积1900平方米，形成了一道亮丽的风景线；甬路终点的左侧教学区主楼和单排教室前后，栽有草坪410平方米，花坛904平方米，栽种紫丁香64棵，绿化面积480平方米；栽种水腊墙200延长米，绿化面积300平方米；樱桃树墙650延长米，绿化面积780平方米；教学区东南两面栽有速生杨660棵，绿化面积近4200平方米；甬路终点的右侧环运动场植树160余株，绿化面积近640平方米；整个教学区栽种京桃、梧桐、柳树等风景树100余株，绿化面积3000平方米。 三，开展活动，营造氛围 学校团委以“世界环境日”、“中国植树节”为契机，广泛宣扬绿化工作的重要性，利用板报、

4、广播、学习园地等阵地，普及绿化学问，营造绿化氛围；各班开展“多一份爱惜，多一点绿色”主题班会，让同学对学校绿化工作提些建议；每年植树节同学们义务植树35株，一些家长在同学的影响下，也来校参与植树活动，把学校的绿化工作活动推向了.。 每年新生入校，正值花开结果季节，一些新生对花草树木感到奇怪，偶有折花、摘果现象发生，学校准时加强对新生的训练，保证了花草树木的健康成长。秋季开展盆景竞赛，各班同学参加热忱高涨，学校依据几次活动，对表现优秀的“绿化使者”进行表彰。 学校是教书育人的园地，校内内的一草一木都对同学起着训练作用，它以美的氛围，给同学以美的熏陶，这无声的训练，其效果往往赛过有声的说教。为此，

5、学校非常重视环境育人的功能。设立了很多爱绿、护绿的绿化牌，如在梅花树上“仰头笑纳满天雪，扬臂喜迎大地春”的诗牌，在柳树前立上“劝君莫奏前朝曲，听唱新翻杨柳枝”，在杨树前立上“别摇我的胳膊，我怕疼”的牌子，草坪上树起“小草青青，行人有情”、“爱我没商议”、“拥有一片爱心，撑起一片绿茵”的绿化牌，使同学在鉴赏中得到学问、修养，进一步规范自己的行为。 四，齐抓共管，再创辉煌 学校的绿化工作，离不开训练局领导的关怀和支持，局领导也常常深化学校检查指导学校的绿化工作，当地镇政府也赐予大力支持，每逢春季就送来树苗、花苗，适时调整校内绿化的结构和花草、树木的品种，使校内总是生气盎然，也使我校绿化工作水平逐步

6、提升，我们将本着不骄不躁的态度，学习兄弟学校之长，补己之短，使绿化工作再上新台阶，再创新辉煌。 更多工作总结.延长阅读 园林绿化总公司工作总结20xx年公司的进展有了新的飞跃。我们根据年初提出的工作思路，出台了一些新政策，树立了一些新观念，产生了一些新变化，取得了一些新成果。下面分三个方面作简要总结： 一、20xx年完成的主要工作 （一）取得了内部改革的初步成效。企业改革是一件关系到职工切身利益的大事，上下都非常关怀。今年来公司先后在工程部试行了项目制；在设计院试行了绩效挂钩；在公园管理中心推行了竞争上岗；在全公司实行了按系数安排奖金；对技术人员实行了职称津贴等等改革尝试。使部分职工的思想观念

7、发生了烈变，向市场化迈出了困难而又沉重的一步。一些陈旧的观念开头逐步转变，为提高公司市场竞争力打下了基础。 （二）奠定了公司进展的坚实基础。今年公司在七个方面为做强做优企业制造了良好条件，打下了坚实的基础： 一是荣获国家建设部批准的城市园林绿化一级企业； 二是城建公共建设工程监理公司提升为三级资质； 三是通过了iso9000认证； 四是蝉联三届省级文明单位； 五是新组建了园林绿化科研所； 六是进一步完善了朱洪村花圃建设； 七是改善了总公司和园林规划设计院的办公条件。 全部这些就是一个目的：为做强做优企业作充分预备，为提高综合竞争力，增加进展后劲作充分预备。 （三）完成了上级党委交给的各项任务。

8、一是精彩地完成了“创建省级园林城市”和“经贸会、极限运动会”环境布置任务。为完成这些任务，公司新建改建绿化工程量200多万元；先后修剪、清理绿地约80多万平方米、行道树45公里；上街草花30多万盆；雕刻石质警示牌32块；整治了出租房和露天茶座；清洗了楼、台、亭、阁等等，做了大量的工作，涌现出了濮玉华、刘洪来、盖京忠、沈红莲、黄宝如等18位先进个人和很多先进事迹，公司为此进行了特地的通报表彰。园林是一支拉得出，打得响，战斗力强的队伍。为了创建园林城市广阔干部职工的确是舍小家，顾全局，付出了许多辛苦。二是精彩地完成了市、区重点工程。余家漾公园是市重点工程。该工程由陆曙光副总经理带领刘小民、舒建华、

9、赵建成等职工，经过89个紧急、扎实的日夜施工，冒高温，顶酷暑，最终高质量地按时竣工并通过验收。受到市领导和市民的好评。 318国道绿化项目和西南园区绿化项目是区重点工程。这两个工程在工程部副经理王峰和总师室副主任曹华带领下，已基本竣工。三是较好地完成了为民办实事任务。今年我们围绕“四城联创”来开展为民办实事。我们本着群众利益无小事，努力为民办实事的理念，全年先后处置96500电话及居民来信、来访要求排忧解难的事项1000余次；尤其是今年7月在“薄公英”台风的攻击下，全市被刮倒大树2022余株，公司组成的抢险突击队，急群众所急，日夜不停的突击抢险，为保证市区主要交通的畅通，为旧城区上千户家庭排解

10、险情做了大量工作。为树立政府良好形象，为“四城联创”做出了贡献，受到了领导和广阔市民的好评。 （四）实现了年初提出的奋斗目标。一是超额完成外接业务指标。承接工程项目20多个，工程量比去年递增近20%；设计产值比去年递增40%；有偿养护、花卉盆景摆设、旅游等多种经营收入比20xx年递增8%。二是精神文明又上新台阶。在三次蝉联省级文明单位的同时，总结提炼出了“厚德践言、勤俭广业”的企业精神；“精、竞、敬、净、静”的企业意识等内容的企业文化；更新了湖州园林网站；为宣扬公司新业绩，塑造新形象采编了播撒绿化文明的使者在有关报纸刊登。三是超额完成草花产生指标。培植草花110多万盆，上街草花约90万盆，市场

11、销售30多万盆。四是各类费用比20xx年下降6%。掌握费用成本主要有三点做法：首先，出台班组决算方法；其次，选购苗木实地比价后再竞价；第三，落实费用承包制。 （五）完善了内部管理规章制度。在去年建立和完善各项规章制度，加强内部管理的基础上，今年公司仍旧非常重视进一步完善规章制度。先后出台了招投标实施细则、施工班组工程结算管理暂行方法等多项制度，并狠抓落实。较好地规范了职工的言行举止，为公司大多数工作供应了操作依据。 二、存在的主要问题 今年公司虽然取得一些成果，但问题也不少： （一）外拓展业务的力度不够。承接业务缺少钻劲、闯劲。和民营企业、个体户相比，明显的缺少敢闯的劲头，能钻的精神和敏捷的手

12、段。 （二）内部管理需进一步加强。 三、几点启示 （一）要完成各项任务，要推动公司进展增加公司竞争力，必需特殊重视三个方面：首先是要依靠党员干部和技术骨干。如：外拓业务；项目施工等等。其次是要狠抓工作落实。无论是政府任务还是公司工作都必需一项一项地去完成（每月有布置、有检查、有总结）；最终是提高职工的整体素养。 （二）团结和凝聚人心是战胜一切困难根本方法。 （三）建立健全规章制度是强化管理，降低成本的主要途径。 2021年爱国卫生园林绿化工作检查总结 公司综合管理部爱卫办，根据XX年度北奔重汽爱国卫生运动委员会要求；公司各单位仔细贯彻执行，国家、地方和上级部门的爱国卫生规章和条例，在环境卫生治

13、理、厂区卫生保洁、职工健康训练、防疫防病、灭蟑灭鼠、绿化造林全方面达标检查如下： 1.公司综合管理部爱卫办年内组织包头总部各单位在工业园区厂区内合理规划进行种植树木达一万株，并在总装新建厂区内绿化种植大面积花卉，随着新建厂区完工后绿化种植率达标98%，公司在资金极度紧急状况下，支配完善了工业园区厂区内绿化用水工程，体现出北奔重汽职工爱厂如家的可佳精神。 2.各分公司单位在环境卫生治理和生产现场卫生保洁工作上，根据公司XX年度北奔重汽爱国卫生运动委员会要求基本完成的很好，总部总装分公司，车身分公司，蓬莱分公司在环境卫生死角治理中完全达标，其中销售分公司呼叫中心现场卫生保洁，蓬莱分公司销售管理处负

14、责的停车场车辆停放，场地卫生保洁方面做的特别好。 3.各分公司单位在要求全体职工执行公司不许在厂区内流淌吸烟的制度上做的还不好，管理上执行的力度不够，异地分子公司对本单位职工食堂现场和饮食卫生的检查管理力度不够，根据总部要求不达标，各分公司单位的不足之处在年度内必需根据总部要求完成达标。 4.公司各单位加强落实冬季灭蟑灭鼠除四害工作，必需听从总部爱卫会对除四害工作要求，进一步做好严控四害在厂区内与职工食堂区域侵蚀的密度。 5.公司综合管理部爱卫办近期以对包头各分公司配发了60个鼠合，5公斤鼠药要求包头各分公司根据爱卫办检查员指导看法，对鼠药加强管理，定期检查，发觉死鼠准时上报公司综合管理部爱卫

15、办。 6.包头车桥分公司，销售分公司旧件回收科，在环境生产现场卫生保洁工作方面和厂房内外区域及公共设施卫生不达标，零部件归类摆放不整齐，不干净。两分公司不足之处尽快整改。 公司综合管理部爱卫办，根据XX年度北奔重汽爱国卫生运动委员会要求；公司各单位仔细贯彻执行，国家、地方和上级部门的爱国卫生规章和条例，在环境卫生治理、厂区卫生保洁、职工健康训练、防疫防病、灭蟑灭鼠、绿化造林全方面达标检查如下： 1.公司综合管理部爱卫办年内组织包头总部各单位在工业园区厂区内合理规划进行种植树木达一万株，并在总装新建厂区内绿化种植大面积花卉，随着新建厂区完工后绿化种植率达标98%，公司在资金极度紧急状况下，支配完

16、善了工业园区厂区内绿化用水工程，体现出北奔重汽职工爱厂如家的可佳精神。 2.各分公司单位在环境卫生治理和生产现场卫生保洁工作上，根据公司XX年度北奔重汽爱国卫生运动委员会要求基本完成的很好，总部总装分公司，车身分公司，蓬莱分公司在环境卫生死角治理中完全达标，其中销售分公司呼叫中心现场卫生保洁，蓬莱分公司销售管理处负责的停车场车辆停放，场地卫生保洁方面做的特别好。 3.各分公司单位在要求全体职工执行公司不许在厂区内流淌吸烟的制度上做的还不好，管理上执行的力度不够，异地分子公司对本单位职工食堂现场和饮食卫生的检查管理力度不够，根据总部要求不达标，各分公司单位的不足之处在年度内必需根据总部要求完成达

17、标。 4.公司各单位加强落实冬季灭蟑灭鼠除四害工作，必需听从总部爱卫会对除四害工作要求，进一步做好严控四害在厂区内与职工食堂区域侵蚀的密度。 5.公司综合管理部爱卫办近期以对包头各分公司配发了60个鼠合，5公斤鼠药要求包头各分公司根据爱卫办检查员指导看法，对鼠药加强管理，定期检查，发觉死鼠准时上报公司综合管理部爱卫办。 6.包头车桥分公司，销售分公司旧件回收科，在环境生产现场卫生保洁工作方面和厂房内外区域及公共设施卫生不达标，零部件归类摆放不整齐，不干净。两分公司不足之处尽快整改。 2021年园林绿化年终总结 xxx集团物业公司，主要负责集团公司的后勤事务管理以及重点绿化工程建设和绿化养护管理

18、检查和指导工作，近年来，物业公司以“强班子、建队伍、夯基础、上水平、精服务”的总体工作思路，进一步统一思想、提高熟悉、明确任务、落实责任，周密部署、细心实施，着力营造全民动员、全.参加的剧烈的氛围，快速掀起绿化矿山，美化家园的新热潮，较好地完成了省、市下达的义务植树任务，完成了矿区绿化的任务，主要做法如下： 一、抓重点、树形象 我们深刻熟悉到，绿化工作是矿区整体工作的一个重要组成部分，随着矿区经济的进展和我市城市化的推动，人们对环境的要求越来越高，必需下大力气搞好矿区的绿化、美化，为群众制造良好的环境，提高生活质量切实把绿化工作作为为职工群众办实事、提高矿区文明程度、造福子孙后代的调度来熟悉，

19、细心组织，狠抓落实，做到三个到位，一是组织到位，绿化工作放在重要的位置，对绿化工作进行特地支配，进一步明确了管理责任，细化了措施，各单位进一步提高熟悉，实行有效措施，把绿化工作的目标任务落到实处，不少单位实行了领导绿化点挂牌制，使矿区的绿化工作，真正纳入正常化、规范化的轨道。二是措施到位，为了提高矿区的职工的绿化意识，我们利用广播、报纸、电视、宣扬栏、黑板报等形式，进行了全民义务植树和矿区绿化的宣扬活动，围绕年初确定的目标、任务，深化宣扬发动，通过广泛宣扬发动，掀起了绿化热潮，全矿区正逐步形成爱绿、知绿、护绿，乐观参加创建的良好.风气，逐步形成绿化工作人人有责、乐观参加的局面。为绿化工作的开展

20、，营造了良好的舆论氛围。三制度到位，为了适应矿区绿化工作的进展需要，对矿区绿化工作实行了集中统一管理，制定了xxxxxx集团绿化管理工作暂行规定我们制定并仔细执行了领导决策、工作职责、理论学习、职工培训、考核奖惩等一系列工作制度十余项；同时，还建立了政研会、状况通报、总结评比等规章制度；有力地确保了各项工作任务的全面落实。由于组织得力，措施到位，制度健全使全公司各项工作得到了协调进展和共同进步，既改善了职工工作、生活环境，提升了单位形象，也使得职工业务素养和职业道德素养有了明显提高，职工精神面貌焕然一新。 二、重建设、强基础 一是加强机构建设。建立特地的机构，实行绿化工作责任制，是多年来绿化工

21、作稳步进展的基本阅历。去年以来，依据矿区改革进展的实际，我们物业公司配备了特地的技术人员，公司所属各单位，也都相应调整加强了绿化工作管理机构，由专人负责绿化的日常工作，做到上下结合，齐抓共管，分工负责，有条不紊，确保了绿化工作的正常开展。如朔里矿、岱河矿、海孜矿、童亭矿等单位，把矿山绿化、美化工作列入矿党委、矿行政的重要议事日程，党委书记、矿长亲自参加制定绿化规划，矿绿化委员会统筹支配绿化管理及布置绿化规划和检查实施，实行承包管理，责任到人，不仅注意于植树，更注意于管理，岱河矿还成立了盆景花草协会，丰富矿工的精神生活，净化美化了职工宿舍和住宅楼的环境。二是加强绿化队伍建设，建立绿化专业队伍，抓

22、好绿化工作的基础。在近年来为适应矿区绿化工作的快速进展，重新组建了30个绿化专业队伍，为了提高绿化管理队伍的整体素养，今年根据集团公司部署方案，实行请进来送出去的方法对绿化工作人员进行了全面的培训，先后举办了园林绿化技术培训班和苗圃技术培训班，组织了岗位技术比武和技术练兵活动，提高了绿化工作的技术含量，使全公司的绿化工作有了后劲，为绿化工作长足的进展奠定了基础。三是加强内部管理制度建设，加强建设是绿化工作协调进展的重要保证，我们结合矿区绿化工作的实际，建立了一套行之有效的绿化工作管理制度，实行专管和群管相结合，制定了绿化承包责任制、矿区绿化达标检查验收考核方法等多项制度，并严格各项制度的落实，

23、用制度规范绿化工作，有效地促进了绿化工作的开展。 三、绿xxx、美矿山 多年来，我们围绕“内强素养，外树形象”的要求，以创建国家级文明单位为目标，确立了以人为本的原则，仔细总结多年来矿区绿化美化的阅历，进一步强化精品意识，高起点规划，高标准设计，大手笔绿化，大范围推动公共绿地、单位绿地、居住区绿地的建设，提高了矿区绿化品位与档次，形成总量相宜、颁布均衡、植物多样、特色鲜亮的格局，营造了美丽的矿区环境，较好地树立了矿区的形象。一是合理规划设计。仔细做到矿区绿化与矿区总体进展规划亲密结合起来，做到“三同时”，即同时设计、同时预算、同时施工，在下达年度绿化任务时，实事求是地提出绿化总的指导思想，按总

24、构思进行实施，取得了明显的效果。如，国家级文明单位雷鸣科化公司和机电装备公司等单位，在设计绿化布局时，组织工程技术人员和绿化专业人员，邀请有关部门专家，对绿化工作进行长远规划，将老区和家属区绿化列入基本建设改造之中，做到绿化和基建相配套，一次到位，使点、线、面协调进展。在全矿区的绿化布局中，坚持和群众性文明创建活动结合起来，使之成为矿区绿化的主体，同时依据绿化功能的不同，根据扩大绿地，实现绿化、美化、净化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建设园林景点为主，目前，矿区各大麦、矿，都建立了集绿化、美化、净化为一体的园林景点，提高了绿化工作的档次，受到职工家属的好评。强化绿化管理，在绿化工

25、程管理上，以提高绿化品位为目标，加大了工程招投标管理力度，在景观绿地、公共绿地的建设上，始终坚持实行设计方案招标制，好中取优，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投标制、中标后一年包活的责任制，提高了绿化工程的质量和植物的成活率。在绿化工作的日常管理上，各单位绿化部门严格执行各项管理制度，根据有关标准对绿地进行养护管理，保质树木花草生长繁茂和绿化设施完好，同时，实行全员承包，划分区域，使每棵树、每一棵草、每一棵花都落实到人。各单位根据“谁绿化、谁管理、谁受益”的方针，动员有条件的部门和单位乐观认建绿地。实行共建、捐建、认养、冠名等形式，鼓舞和吸引广阔职工参加绿化，调动了广阔职工参加绿化管理

26、的乐观性。各基层单位大力开展“环境卫生达标、争创文明单位”活动，乐观参加绿化管理。由于矿区绿化工作管理到位，使矿区绿化带错落有致，别具一格，既美化了矿区环境，又促进了企业文件建设，使矿区环境更具现代气息。 结合实际，是保证绿化工作向深层次进展的保证。去年以来，我们本着适地适树，以绿为主，以植物街景为主，桥、灌、草、花相结合的原则，选用适合本地自然条件的植物，并适当配置泉、石、雕塑等景物，取得了绿化、美化、净化的良好效果。因此，绿化工程的建设，应因地制宜，实事求是，借鉴国内外先进阅历，依据本地特别的条件和生态环境进行设计，探究适合本地的色的管理模式。只有这样才能保证绿化工作向深层次进展。当然，由

27、于目前各单位经济效益有所不同，详细条件有所差异，矿区的绿化工作还存在新、老区进展不平稳现象，虽然建成了一批精品工程，但有的前段时间，仍旧有绿量缺口。要提高矿区绿化的整体水平，必需高起点、高标准，下大力气解决绿化工作进展不平稳现象，全面提高绿化品位与档次，进而全面提高矿区的环境质量。 园林绿化的2022年工作总结 今年是我在公司的第六个年头，也是比较成熟的一年，感觉有压力，但却对全部工作感觉最满足的一年，回想这一年，有感觉良好的地方，也有处置不当的缺点，但更多的是思索。现就这一年的工作做以下工作总结： 之所以感觉有压力，是今年工程与养护分别最彻底的一年，对于新南工程及西区等全是新栽植的苗木，对我

28、及养护组都是一个严峻的考验。年初，我们制订了一些常用的硬性养护制度;依据不同季节，准时制订不同的养护方法;详细落实了一些养护措施，协作每月的检查条款，上下管理者详细真正的落实到位(比如浇水量、浇水频率、甚至每一棵有问题的树，上下管理者与该片养护工人都心中有数)。在日常养护中，组织大家不断的总结、沟通阅历。 经过这些努力，最终看到了与以往明显不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得傲慢。也最终摆脱了以往死不拉叽的局面。现在进入我们的范围，最终可以理直气壮地和人家比效果”。 由于今年我们的养护工人工资都偏低，以至于在管理方面我们无法和其他公司相比，所以，经过与小组长协商，打算以

29、感情的方式来管理比较适合。没有大的过错的状况下，管理者都以伴侣或公平的关系相处。现在，大家觉得，高建公司虽然工资不高，但干起活来心里舒坦，再苦再累的活都没有任何怨言。 在这一年的工作中，也存在着许多不足：由于用人不当，西区的养护工人没有尽到职责，导致红继木大量死亡，虽全部开除，可还是造成了很大的损失。 的养护也始终是个头痛的问题，一个屁大的地方，老是有那么多的不满足。 新南片区局部因蜗牛危害，当时没有引起足够的重视，导致多处马蹄金危害严峻，虽然没有造成经济损失，但影响了欣赏性。 新的一年里，肯定要加强监管力度，坚决要把这些烦人的问题解决。杜绝这些由于拖沓造成的损失。除了做好本职工作，我还应当学习更多的学问。这是许多次公司例会上总讲话后给我的启发，每一次开会都有值得我学习、深思的地方。职位可以短时间原地踏步，但思想决不能原地踏步，自己必需要有短期和长期的抱负，然后向着抱负的方向前进，或许许多抱负不能实现，但我觉得自己以后该这么做下去。假如我长时间停留在施工、养护的心理状态，将很快就会被公司淘汰，甚至被.淘汰。面对以后的机遇，我将努力学习更多的东西。我深刻的意识到：面对机遇，必需要自己有力量胜任，才会有胜任的机会。 崭新的20xx已经到来。我将用更大的.迎接20xx年，去学习、去奋斗。为我、公司及家庭交上一份不错的答卷。