公司单位后勤工作总结..1840字_公司后勤工作总结..docx
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1、公司单位后勤工作总结.1840字_公司后勤工作总结. 后勤工作是学校工作的重要组成部分,是学校进展的基础保障,是校长的参谋部。我们主要的任务是“服务”与“管理”。今年,为了给师生供应优质服务,保障学校整体工作不断稳步进展,总务处充分后勤人员的乐观性,大胆实践,仔细工作,为营造一个良好的育人环境,付出了努力和艰辛。现总结如下: 一、强化服务意识,为全校师生服务。 一年来全体后勤工作人员不断强化服务意识、全局意识,全心全意为师生服务,为教学第一线服务。工作中,相互协调,遇事不敷衍,不推诿,努力为师生制造一个和谐、愉悦、平安、舒心的工作、学习环境。详细工作为:准时发放教学训练用品;主动了解会议、教科
2、研及少先队活动的日期、人数等,以保证茶水的供应与场所的环境干净;训练教学用品的日常维护与修理;绿化养护等。今年在校行政的支持下,学校添置了一批图书,并实现了电脑化管理,加强了图书的流通与使用管理。学校依据上级要求,量力而行,创建了标准化自然试验室,完成了嘉泽学校食堂工程的报批、勘探、立项等前期预备工作。上半年在镇政府、校长室的领导、支持下顺当撤并了成东、成西、夏庄三所村校,完成了这三所学校固定资产的转移及登记造册工作。 二、重视平安工作,加强平安管理。 学校的平安责任重于泰山,师生的人身平安牵动着千家万户。今年学校连续与老师签定了平安责任状,使全体师生明确责任,相互监督,并利用晨会课,班会课,
3、队活动通过广播、录象、电视、黑板报、宣扬栏对同学加强训练。如行为规范训练,交通法规训练。在工作中,常常巡察,排查哪些地方存在平安隐患,哪些环节易出问题,然后对症下药,制订措施。如发觉同学上下楼很拥挤,去影剧院集会交叉路口车子多的问题,提请校行政商议后特地支配了行政人员放午学后值岗,集会时各班都配备了其他老师带队,交叉路口有专人维持交通秩序。对食堂、小卖部工作人员加强责任性训练,工作人员定期检查身体,做到持有效的健康证上岗,严格食品卫生制度,常常性对食品进行,严防食物中毒及传染病的扩散。下半年食堂用膳同学多,食堂工作人员年龄又普遍偏大,但他们克服困难,团结全都,乐于为师生服务,伙食质量也大大提高
4、。今年对全镇各校校舍、设施、用电进行了五次检查,发觉问题准时整改,把危急消退在萌芽状态。对平安工作常抓不懈,提高了师生的平安责任感,在我们学校从校长到每一位师生人人讲平安,事事讲平安的风气已形成。 忙劳碌碌中一年又过去了,回顾后勤工作仍有以下不足:同学卫生习惯差,乱抛乱扔现象屡有发生,一些同学甚至破坏公物,踩踏草坪,课桌椅损坏也有发生。因此后勤工作人员仍须坚持以人为本的理念,更好地为训练教学服务。 公司单位后勤工作总结.【篇二】 本人于20xx年10月9日入职,历任办公室副主任、主任职务,并于20xx年9月1日至20xx年10月31日兼任xx部部长、xx办事处主任,现任总经理办公室主任。现将2
5、0xx年工作报告如下: 一、主要工作内容 20xx年1月1日至20xx年4月30日,负责公司行政及后勤管理工作,其工作重点是进行公司规章制度的建设;20xx年5月1日至20xx年9月31日,全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作,该阶段的工作重点是人力资源工作规范性建设;20xx年9月1日至xx年10月31日,全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作,同时负责XX项目部的全面管理工作,该阶段的工作重点是项目部规范管理的建设;20xx年11月1日至今,负责公司行政及后勤管理工作。本人实际上是从事了12个月的行政、后勤管理工作,6个月的人力资源管理工作,2个月的项目部管理工作
6、。 二、主要工作业绩 (一)行政管理工作 1.完成了公司规章制度建设工作。主持制定了17套规章制度,其中亲自主笔编写11套,这些制度基本上满意了公司目前的管理需求,从而使公司的各项管理有章可循,员工有“法”可依,为公司实现企业现代化规范管理奠定了良好的基础。 2.公文管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、外公共文书的管理流程,使公文的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序,确保了公文传送的准时性、公文执行的有效性及公文使用的平安性,从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。 3.档案管理工作实现了规范化。建立了公司专业的档案室,并实行了专人管理,对公司档案进行了分级、分类、编号登记管
7、理,对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理,并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式,确保了档案管理的平安性及连续性。 4.完成了前台接待的标准化管理。公司现有三个前台,均进行了统一的形象布置,并对前台接待员的岗位进行了全面培训,统一了公司的接待流程及工作要求,为树立公司良好的企业形象起到了乐观作用,为公司各部门的业务接待起到了模范作用。 5.会议管理基本上实现了标准化。公司对内、对外的会议,从会前预备到会中服务及会后跟踪,都能全面完成,无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好地完成,保证了各项会议的胜利召开。 6、印章管理工作基本规范。严格根据印信管理方法执行印章使用审批制度,
8、对印章的启用、保管、使用均进行具体的登记管理,确保了印章使用的合法性和平安性。 总之,公司的行政管理工作,在海南企业中已达到了上等水平,我们的公司也跨入了现代化规范管理的企业行列。 (二)信息管理工作 1.加强了网站的管理工作,对网站内容进行了严格审核,并不断充实网站内容、更新网页,准时上传新信息、搜集外来信息,为企业建立了一个良好的宣扬窗口,并对网站后台进行了分析、汇总,准时把握网站使用动态。 2.建立了企业信息库,完成了公司信息的统一管理,规范了公司信息的使用流程。目前已建立客户信息、通讯信息、项目信息、新闻信息、资讯信息五个子库,并完成了通讯信息、客户信息及资讯信息三个子库的信息收集,共
9、收集信息515条。 3.加强了信息收集与信息传递工作,增大了公司的信息量及信息流,根据公司领导要求进行了资讯周报编制,并供应给公司中、高层领导学习与运用,便利了领导的工作,同时也提高了工作效率。 (三)人力资源管理工作 1.制定并实施了人力资源管理细则,规范了聘请、录用、转正、离职等人事工作流程,明确了人才选聘标准。 2.完善了人事档案管理工作。制定了人事档案规范内容,健全了人事档案,规范了人事档案管理流程。 3.企业文化建设初具规模,先后组织了项目开工典礼、周年庆典、抗震救灾捐款、新年联欢晚会等大型活动,组织了大、小六场培训活动,并组建了篮球队,开展了多场篮球竞赛,以及印发项目简报41期、参
10、展冬交会、参展海洋渔业博览会等多种宣扬活动,不断地提高了企业知名度,有效地塑造了企业文化。 (四)后勤管理工作 1.资产管理工作规范化。对公司资产在进行彻底清查的基础上,依据公司资产管理方法分别按部门对资产进行了分类、编号登记,并将管理责任落实到详细的使用人或保管人,规范了资产选购、验收、入库、领用、回收、调拨等管理流程。 2.车辆管理工作得到了加强。对公司车辆的调度审批、调配使用、修理维保、行车平安、违章处理、费用掌握、车辆保管等方面进行了严格管理,并严格执行了派车审批制度,达到了有效地使用车辆和有力地掌握费用的双重效果。 3.办公用品管理工作规范化。实行了办公用品月方案制度,并结合以旧换新
11、的节省措施,既保证了工作需要,又避开了不必要的铺张,有效地掌握了办公成本。 (五)总经理办公室管理工作 1.以创建先进集体为目标,加强本部门的团队建设与管理,使本部门具有较强的凝聚力和荣誉感,且具有很好的团队精神。本部门在公司的重大活动中均取得了的成果。 2.本着严要求、勤指导的方式,以树立模范、培育骨干为目的,加强本部门员工的训练和培育。 三、主要工作阅历 1.做人原则:做员工表率,为下属老师,当同事伴侣。 2.做事原则:原则坚决,奖罚分明;身先士卒,带头实干。 3.管理原则:理论上高度,实践到深度;分工要明确,责任必到人。 四、工作中的不足 1.行政管理力度欠佳,行政监督职能不强。 2.规
12、章制度执行不严,执行制度时有宽松之短、慈爱之弊。 3.考核制度还待进一步完善。 五、新年工作愿景 1.为总经理分忧解难,与员工一道艰苦创业,为实现公司的雄伟目标而奋力拼搏。 2.不断学习、不断创新、不断提高,努力成为一名优秀的职业经理人。 3.务实敬业、勇担重任,盼望有机会为企业做出更大的贡献。 六、新年工作设想 (一)行政管理工作 1.在对现行规章制度执行进行调查讨论的基础上,进一步修正和完善现行规章制度,并加大各项规章制度的执行力度; 2.新建合同管理方法、保密管理制度、会议管理制度、办公场所管理规定、员工行为规范、工服管理规定等规章制度,以满意公司进展的需要; 3.建立企业危机管理机制,
13、有效预防或应对企业经营危机; 4.建立规范的行政监督机制,加强行政管理力度。 (二)后勤管理工作 1.完善规范的后勤保障系统,提高后勤服务质量; 2.加强成本掌握管理,避开资源铺张。 最终,祝公司兴盛发达!祝各位领导新年吉利、身体健康、事事如意! 公司单位后勤工作总结.【篇三】 后勤服务中心工作是机关工作的重要组成部分,为机关工作的正常进行供应保障。今年上半年,后勤服务中心在上级的正确领导下,团结协作,尽心尽力做好后勤各项服务工作。现将上半年的主要工作总结如下: 一、加强资产管理,按需选购、保障准时 在资产管理方面,上半年我部门着重规范了固定资产、办公用品、印刷用品的管理和选购行为,加强了办公
14、资产的管理。对我单位的计算机设备、笔记本电脑等固定资产进行了具体的清理并登记造册,完善领用手续,严格根据谁使用、谁保管、谁负责的原则实行管理,避开国有资产的流失。同时我单位从加强内部掌握着手,进一步规范我单位物资选购行为。本着厉行节省、绝不铺张,保障准时的原则,严格根据我单位选购程序及选购相关规定,仔细细致地开展工作,确保购买准时、发放准时。 二、做好机关膳食保障工作 为了给全体员工供应优质的就餐服务和伙食保障,机关食堂建立和健全各项规章制度和工作流程,各岗位人员按章工作,仔细贯彻平安卫生第一,严格监督和管理食品的选购、加工、制作及存放,杜绝变质变味食品,保证餐厅就餐环境的干净,餐具实行严格消
15、毒,让员工们放心用餐,在售饭窗口坚持做到每天供应教职员工午餐面食3种以上,两荤两素合理搭配。 三、做好机关卫生保洁及防蝇消毒工作 乐观开展单位内部的卫生清理整治,集中清理整治院内外环境。对办公室、厕所、走廊、窗台、纱窗、食堂等地进行彻底的卫生大扫除,清除卫生死角,定期开展预防消毒及蚊蝇消杀工作。 四、做好各项目部生活区环境管理、防蝇消毒的检查工作 项目部生活区做到定期消毒,食堂隔油池进行定期清掏。每个项目部都建立了消毒记录及隔油池清掏记录台账,要求按月上传到xx平台进行更新。后勤服务中心每月联检对各项目完成状况进行检查并打分,每月初对各项目xx录入状况进行检查并打分排名上报经理办。然后,我部门
16、将检查结果、问题准时的反馈给项目部进行整改。通过与项目部这样准时的沟通与沟通,使项目部生活后勤工作开展更加顺当有序。通过这种排名打分,也能够督促各项目之间的进步,相互比较,查找差距,不断完善。 五、日常后勤服务工作 按时做好每月的考勤记录;月度工作方案;做好每月的水费、电费、电话费的缴费工作;食堂、办公用品等费用支票领取工作。 今后需要做好在职职工药费单据收交、报送等工作。加强对各项目部行政后勤工作的服务与指导,做好对项目部的日常检查工作。做好对项目部绿色施工管理工作的服务与指导、监督与检查。做好机关本部卫生保洁及防蝇消毒工作。完成领导交办的各项工作。完善和补充相关的管理制度,强化后勤管理职责
17、。加大对员工的培训力度,提高后勤队伍的整体素养。 公司单位后勤工作总结.【篇四】 在委厅领导的正确领导和机关各部门、直属各单位的大力支持、协作下,XX年是中心持续进展的一年,中心全体工作人员做了大量艰苦、细致的工作,取得了肯定的成果。现将XX年度基本工作状况及XX年工作方案汇报如下: 第一部分主要成果 一、加强基建工作管理,大力推动物业管理改革。 随着房产市场化程度越来越高,很多院区住户转卖了自有住房,各院区渐渐变得混杂,物业改革势在必行。在委厅领导特殊是分管领导万助巡的领导和支持下,在XX年物业管理工作的基础上,XX年中心共投入1841575.48元,对各厅属院区进行大规模的修善、改造,为实
18、现院区物业市场化管理作好充分的预备。主要完成了以下几项工作: 1、继系马庄院区、南湖路院区全部住户水电表一户一表的改造后,XX年,中心又对八一大道院区、洪都大道院区公用部分电表进行了安装改造。 2、完成南湖路25号土地证的办理、环境绿化和地面改铺工作。 3、完成八一大道院区安防系统工程设计与安装和广告位维护与管理。 4、对洪都大道院区18间共400平方米的危房进行了拆除,硬化地面140平方米,并对该院区进行绿化改造。洪都大道院区首先实行电子巡更系统,电子红外监控保安系统,车辆电子管理系统,全面推行现代物业管理方法。 5、办理完毕12位职工房改房的各项工作,房产证已发到各职工手中。 6、在经过摸
19、底调查、个人谈话、律师谈判等工作环节后,面对部分住户的剧烈抵制态度甚至到中心大吵大闹,中心仍耐心细致地解释,坚持原则,清出房源7套,并按厅分房小组办公室看法报委厅领导批准后,按程序进行分房,办理完毕房产证。 二、加强车队基础管理工作,提高驾驶员平安、服务意识。 进一步完善、健全车队的各种管理制度,细化、量化了车队的各种制度和指标,实现了以制度管人,以指标管车的要求,使车队的各种制度更趋于合理,运转更加流畅。去年车队共行驶741986公里,总费用1706567.8元;今年车队共行驶约690674公里,总费用为1588550.2元。今年比去年,总费用下降118017.6元,无任何交通事故,无服务质
20、量和态度方面的投诉。 三、会务接待更加规范、服务更加周到。 1、中心仔细贯彻委厅机关会务接待精神,严格把关各种费用开支,想方设法降低成本。今年各种会议83次涉及金额207万元,无一差错;并且相对于去年同类型的会议,今年在房价上调的状况下还与去年持平,长期以来,会务工作始终受到委厅领导、经办处室、与会人员的确定。 2、先后分36批完成机关老同志、在职干部职工及家属共300人次的休假疗养接待,比去年多接待100多人次,最高峰一次接待了28人(实际床位只有12个),共支出606584.5元,人均支出近20xx元,包括庐山门票、运输费、接待处日常管理费、人员工资,水电、伙食等等,该费用全部由中心负担。
21、在全部被接待人员中,中心均发放无记名服务质量调查问卷,在收回的266份答卷中,无一人次表示不满足,99.3%表示很满足。在接待过程中,工作人员的热忱,细致周到的服务,多次受到机关处室干部职工、委厅领导的确定和好评。 四、企业进展 在XX年工作的基础上,XX年,中心顺当完成了对企业进行全面的产业结构调整及资产重组。主要做了以下几项工作: 1、退出“兴华公司”的经营,完成与公司的清算工作。 在合作双方的共同努力和协作下,公司股份如期转让,转让手续和帐目清算等工作顺当完成,并通过了省工商、国税等单位的检查。 2、成立了江西新华物流有限公司并确保正常、稳定运营。 (1)大力规范公司内部管理,提高公司整
22、体素养。 结合公司实际,建立、健全了包括员工指纹打卡考勤制度、员工绩效考核实施细则、员工奖惩制度、公司员工廉洁自律行为规范、库房管理制度、差旅费、一般费用报销管理制度、业务接待管理方法及各岗位工作职责,做到事无大小,均有章可循,坚持制度管人,流程管事。 (2)齐心协力,全面完成XX年度综合经济指标。 公司正式运行一年来,共完成发行量230万件包,实现销售额3300万元,利润20xx万元,上缴税款810万元,全面实现年初预订的目标。特殊是在负责的春、秋两季教材、教辅发运工作中,公司针对可能出现的各种不利因素进行了仔细的分析讨论,制订相应的工作预案,在车辆、设备、人员、后勤保障和库容等方面,充分组
23、织协调,保证了“课前到书,人手一册”。两季教材和教辅共发货1.946亿册,发运包件179万件;一般图书和音像46.4万件,音像教材51549件。 (3)乐观开拓第三方物流服务。 在抓好主业,全面提升核心竞争力的同时,公司充分调动和利用现有资产、资源,着力拓展第三方物流市场。依托公司核心竞争优势,在江中制药投标中,一举中得周边两省的配送;通过公司的优质服务,现已扩展到五省的配送、全国西药的仓储和生产物流服务。公司还先后胜利地与全球五百强的沃尔玛公司江西分公司、麦德隆大型超市达成仓储和省内配送服务业务,建立了长期合作关系。 3、训练印刷厂克服多重困难,全面完成了年初制订的各项经济指标。 XX年印刷
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