论工程造价在施工招投标阶段的控制-姜洲洲.doc
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1、工程管理 Gong Cheng Guan Li 关于土木工程造价成本控制的各个阶段的探讨 程倩 天津市建工工程总承包有限公司第三分公司 天津 300000 【摘 要】 在土木工程项 目管理中,做好成本的控制 可以有效的提高企业的 市场竞争力,增加企业的利 润,为此土木工程项目成本 控制也就成了项目管理中 的重 要组成部分,在实际的控制 中应坚持最优化的成本原 则、成本责任制原则和管理 效益最大化的原则,无论 是 对施工企业还是业主单位, 土木工程项目的成本控制 都十 分重要。笔者基于对土木工程项目成本控制的理解,浅析了土木工程项目成本控制中应坚持的原则,并就完善土木工程项目成本控制提出了具体的
2、建议。 【关键词】 土木工程;成本;控制 【中图分类号】 TU43 【文献标识码】 A 加强土木工程造价控制与管理,有利于整 个建筑工程项目顺利进行,以达到 在符合土木工程建 设标准的前提下合理采用新技术、新材料和新工 艺,保证设计 控制、管理、 协调、提高经济效益目的。通过科学 土木工程造价控制,可以提升 概算不超过投资 估算,施工图预算不超过设计概算。为此,可实 行限额设计,对 整个土木工程项目经济效益和建设效益。 由于设计不合理超出的部分由设计单位承担相应的责任。 1 土木工程造价控制意义 3.2 做好招投标过程的成本控制 土木工程进行科学造价控制与管理,可以 有效加强控制整个工程的造价
3、管理 近年来我 国土 木工程领域工程建设需求大量增加,大量的资 金涌入土木工程 工作。科学、合理 控制工程中材 料费用、人工费 用能够降低整 个工程项目成 本, 建设施工领域。因此, 我国土木工程领域工程建设单位数量由原本的 数量不足直 既可以保 证整个工 程质量, 又可以不 断地提 高企业经 济效益, 提升企业 利润空 接变成了数量过盛。 这无疑使土木工程建设单位之间的竞争加剧,招 投标方式能 间;在土木工程竣工之后就建设单位与施工单位 进行施工结算工作,主要是结算 够公开有效的对工 程建设单位进行系统的评价, 使工程业主单位掌 握工程建设单 建筑施工全过程中使用的整个资金方面信息,同 时科
4、学合理的计算出工程施工过 位的信息,并从众多 工程建设单位中选择出符合工程建设需求的优 质企业,在保 程中产生的各 种设备费用、材 料费用、人工费 用,只有提前做 好预算控制工 作, 证土木工程施工质量的前提下在工程中实现盈利。 才能科学进行结算工作;科学的进行土木工程造 价控制与管理工作能够为企业提 3.3 项目施工阶段土木工程造价控制 供竞标资料。土木工程项目施工方均是由各企业 之间竞标产生的,这就需要施 工 土木工程 投入最大的阶段就是工程项目的实施阶段,这也是 合同的具体实施 单位根据具体建设情况,以提高企业经济效益为 目的进行的科学的造价控制与管 阶段。在对土木工程施工阶段进行造价控
5、制的时候,最重要的是以下五方面: 理,以达到竞标成功目的。 ( 1)为了保证资金的管理与使用,需要将责任制落实到土木工程项目法人身上。 2 土木工程项目成本控制应坚持的原则 ( 2)制 定分部 分项土木工程的成本计划,并以此为依据检查土 木工程造价控 2.1 最优化成本原则 制的情况,出现偏差应及时查找原因并纠正。 项目成 本控制要 顾全大 局,兼顾到 长远利 益,在保 证项目工 程质量 的前提 ( 3)对土木工 程的变更进行监控和管理,减少资金投资失控。在 对土木工程 下,严格控制项目费用。一般在实际控制中,项目成 本控制的费用不能超出之前 的变更条件进行严 格的审核与考察,尽量减少土木工程
6、的变更,在必 须要进行变 的控制预算,而项目后期的投入也要在节约的成 本之下,但是在一些特殊的项目 更的时候,需要按照合同中规定的程序来进行。 中,对超出的费用支出不能盲足的控制,要做到在 工程质量控制与成本控制的有 ( 4)对土木工 程的索赔与合同管理进行有效的控制,在进行索 赔的同时必须 机统一。 以合同为依据。对于合理的索赔,要及时的进行处理。 2.2 成本责任制原则 3.4 做好项目竣工时的审核 成本责任制指的是在工程项目实施的各 个阶段,对项目进行分解,做好权利 一 是根据 合同条款 规定进 行逐条 审核,确定 审核的 方式、标 准。二是要 注 与责任的结合。把分解项目成本控制目标落
7、实到 每一个职责部门,并与部门的经 意对一些隐秘项目 的审核,以保证审核的全面性和有效性。三是对工 程的完成情 济利益挂钩,促进科学的控制体系的建立,具体的 来讲,首先首先要做好项目施 况进行严格审核,对 不符合合同要求而超出工程预 期的款项要明确 指出,并要求 工的责任划分,做到每个项目有一个责任负责人。 其次要成本目标分解到人,合 施工方承担超额责 任。四是采用先进的审计方法,保证项目审计的高 效进行,如 理分配目标责任,实现成本控制的细致化管理。 采用采用工程量清 单计算法的方式,既能保证项目的及时结算又能 提高审计的质 2.3 管理效益最大化原则 量。竣工阶段的成本 控制主要靠审核职能
8、的正常发挥,这要求相关部 门 进一步完 项目成本管理效益最大化原则是成本控 制的基本原则,它能有效的预测成本 善审核程序并具体施行,才能保证较好的控制项目工程的成本。 控制的风险因 素,并根据风险 因素制定相应 的改进措施,提高 了成本管理水 平。 综 上所述, 土木工程 项目虽 然有着 工期长、工 程量大、 工程施 工复杂等 特 一方面,要求对成本的预测要做到严格监控,协调 好各项目目标之间的关系,坚 点,但通过我们将整 体的工程项目分解为若干阶段和若干分项进行 精细化的项目 持利润最大化原则,平衡项目的投入和产 出。另一 方面在保证项目正常运行的情 成本控制。做好了土 木工程的成本控制,则
9、意味着工程企业能够在土 木工程建设 况下,合理增加工作量,对人员和资金的分配进行科学的调整。 中获得更多的收益, 从而帮助企业健康快速的发展,为我国社会主义 社会的建设 3 土木工程造价成本各阶段控制 贡献力量。 3.1 项目决策、设计阶段土木工程造价控制 参考文献: 在项目前期应加强可行性研 究,认真分析、 论证与项目相关社会、经济、技 1刘 磊 .探 讨 土木 工程 造价 在各 个阶 段的 成本 控制 J.科 技创 业家, 2014, 术等条件,并对 各个建设方案 进行比较、评价, 优选最佳方 案,编制投资估 算。 06: 47. 估算的编制应构成全面、计算合理并切合实际,其 计算精度应达
10、到控制设计概算 2刘 勇,陈智 新 .关 于土木工 程造价 成本控 制的各 个阶段的 探讨 J. 城市 地 的要求。项目设 计要严格控制 土木工程造价 的合理性,并对设 计 方案进行优 化, 理, 2015, 12: 83. 论工程造价在施工招投标阶段的控制 姜洲洲 延安市建设工程发包承包交易中心 陕西延安 71600 【摘 要 】 随着社 会经济的发展, 我国建筑行业也 朝着现代化方 向发展,在这样的 形势下,建筑单 位的招投标问题, 成为每一个建 筑单位较为关注 的人们议题。 建筑工程招投标可以有效 地控制工程造价,提高工程 完工效率,并且在很大程度 上实现了对资源和资金的 有效配置。建筑
11、工程招投标 的 发展,是我国建筑行业朝 着现 代化发展的一个重要标志, 也是我国社会主义市场经 济发展的必然选择。就目前 我国建筑工程招投标工作 发展情况来看,相关体系法 规正在不断健全,这对于促 进我 国建筑行业朝着科学化、节能化方向发展来说,具有十分重要的意义。 【关键词】 工程造价;施工招投标;阶段;控制措施 【中图分类号】 TU723 【文献标识码】 A 1 引言 2.2 招投标文件不细致 工程的造价控制和管理实质上是通过科 技、经济、法律等手段去解决工程建 招 投标 文件 是进 行 下一 步工 作的 必备 条件 ,所 以其 编订 工作 是十 分重 要 设中遇到的实 际问题,优化一 些
12、可能会出现 的不确定因素, 最大限度规避风 险、 的, 各工 程单 位都 是根 据招 标文 件进 行工 程的 投标 报价 以及 后续 的合 同签 订 降低造价。招投标阶段是工程施工合同价款确定 的重要阶段。如何在激烈的市场 工 作,由 此就 可以 看出 招投 标文 件是 所有 工 作环 节的 重心, 更是 衡量 工作 质 竞争形势下,实现对建筑工程的造价控制,降 低成本,获得最大效益,已成为建 量 的指 标。若 果招 投标 文件 出现 一些 错误 的 话,会 给后 续的 工作 带来 巨大 损 设工程企业经营管理和研究的重要课题 失, 严重 的话 会给 合 谈双 方造 成不 必要 的麻 烦,增
13、加工 程成 本。 所以 必须 对 2 建筑工程招投标阶段造价控制存在的问题 招投 标文件 进行细致 的审核 。 2.1 评标方式不足 2.3 竞标行为的规范性低 在我国范围内,虽然我国出台了一些招投 标的法律法规,但是在实际的评标 建筑市场 规范化过程中,我国承包商也不断将个人问题暴露 出来,而市场行 过程中,随着市场竞争的不断加剧,大部分企业没 有对客观因素进行分析,只是 为成熟性低是最严 重的一个问题。承包商们通常会采取忽视市场风 险的方式来获 对评标方式进行规定,也没有 考虑项目的复杂性 特征,这样就没有办法真实反应 取工程,甚至恶意降 低价格来中标。但是部分承包商因为预算非常低 难以完
14、成工 工程的实际价格,进而对施工效果和效益造成了严重的影响。 程,从而 导致出现偷工 减料,产生豆 腐渣工程的现 象,最终致使工 程需要返工, 万方数据 商品与质量 322 通信工程施工阶段质量控制要点探讨 柯尧波 中铁八局集团电务工程有限公司 四川彭州 611931 工程管理 Gong Cheng Guan Li 【摘 要 】 近年来, 伴随着我国通 信行业的迅速发 展,通讯建设的 不断提高以及通 讯规模的不断 扩大,使得通讯建 设工程的人物 越来越大。由于我 国地域辽阔, 而且通讯工程建设具有建 设点多,建设范围广等特点, 这给保证施工质量带来了 很大要求。因此,为了确保通 信工程的整体建
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