物流公司财务工作方案_物流公司工作方案.docx
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1、物流公司财务工作方案_物流公司工作方案 财务工作方案 每次工作之前都应当做好方案,才不会在工作时手忙脚乱,让工作更井然有序。下面是由工作总结之家我为大家整理的“物流公司财务工作方案”,仅供参考,欢迎大家阅读。 物流公司财务工作方案一 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的方案掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的平安;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益。 在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部
2、门的考核制度或者相关方法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度: 1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、平安法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。 2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性,相互协作的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。 3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款详细事宜、相关销售职责人都应有相应的监督,加大财务监督力度。 4、在对公司其他部门的工作方面:
3、对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节约每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,仔细做好本职工作尽自己的潜力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,仔细完成每月的报税工作。 5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节省成本、削减开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,帮助领导做好决策工作。 6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清楚、任务明确;专心协作公司其他部门理解集团公司的考核及检查。 物流公司财务工作方案二
4、一、总体目标 扎实做好各项财务统计基础工作,加强资金监管力度,加强业务学习与培训,不断改善工作方法,以适应财政改革的要求,确保国库集中支付等重点工作顺当进行,确保折子工程按时完成,确保方案财务工作争创全市一流。 二、主要资料 专心协调,保证各项资金到位。在保证各项城乡低保资金准时发放的同时,根据不断提高救助力度,提高民生保障水平的工作要求,努力协调有关部门,保证资金按时到位。 2.高质量完成年终决算及民政事业费年报工作。保证各项报表数字真实反映民政资金运转状况,保证各项报表上报准时,保证在报表汇审中顺当透过。 3.详实做好20XX年预算。依据20XX年财政管理体制的要求,专心与业务科室、基层单
5、位协作,找准文件依据,周密、细致做好20XX年部门预算。 4.进一步加强乡镇民政事业费的管理。出台民政局专项资金管理方法,以进一步加强专项资金的监管力度。 5.按时、按质完成折子工程。对全系统11个基层单位进行20XX年度财务收支审计,对各乡镇20XX年民政事业费使用状况进行审计,同时恳切理解外部审计,确保各类民政资金专款专用。 6.加大对统计台帐的指导与服务力度,确保统计基础数据精确。抓好原始记录、统计台账、统计报表的数据统一;抓好统计、财务的数字统一;抓好对内、对外报表口径的统一,防止“数出多门”现象的发生,确保统计数据精确。 7.加强对基层单位固定资产管理。20XX年固定资产粘贴条形码工
6、作将延长到二级单位,我们将派专人指导二级单位固定资产管理工作,确保国有资产不流失。 8.耐心、细致做好接收捐款工作。根据全局统一部署,准时接收各类捐款,保证捐款数字真实精确。 9.做好基层全额拨款单位纳入国库工作,确保此项任务顺当完成。我系统20XX年只有3个二级单位进行了国库集中支付管理,20XX年这项工作将进一步铺开,涵盖全部全额拨款二级单位,我们将专心协作和指导,确保此项工作顺当开展。 10.严抓训练培训。组织计财人员专心参与统计、会计、审计连续训练,组织各种形式业务培训,使计财人员素养不断提高。 三、保障措施 严格执行“十个务必六个不让”。我们认为这是干好工作的基础,把这八个字真正落实
7、到实处,用它指导工作顺当完成。 2.强化职责意识。工作进一步细分,职责落实到人,以高度负责的态度对待每项工作,不能出现半点松懈,在工作上、思想上、组织上、纪律上严格要求,以高度负责的态度对待计财工作。 3.团结协作,相互协作、相互支持,树立大局意识。没有和谐的环境和相互帮忙、协作,相互补台的工作作风,就谈不上顺当完成工作,更谈不上在工作中出成果出亮点。我们要高度树立大局意识,团结各业务科室、基层单位,大家齐心协力做好工作。 4.加强宣扬意识。在专心宣扬各项计财政策法规和资金使用规定的同时,用征文、信息等形式,专心宣扬计财工作,突出亮点,努力争创一流。 物流公司财务工作方案三 一、进一步加强员工
8、的成本掌握意识,严格掌握借支的审批流程,层层把关 当然,这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的成本费用报销和掌握的宣扬,老职工带新职工,把xx严格借支,节省费用,7天冲账的优良作风连续下去;对于项目的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对项目的冲账报销严格根据借支明细审批,超出借支范围的请款除特殊批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。 二、加强往来款项的催收力度 需要各项目总监极力协作财务的此项工作,对各个项目的正常回款,根据公司财务部制定的佣金结算管理方法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外
9、,财务部每月5日左右对各项目所报数据归总,向董事办上报当月资金收付方案。 三、配备财务人员 财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着为公司节省人力资源成本的原则,财务建议至少增加一名主管会计,负责日常账务处理及成本费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付方案外,加强往来款项的催要工作,成本会计负责根据公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算,另帮助往来款项的清欠工作。 四、配备金蝶升级版财务软件及多端口 至少配备三个财务软件端口,董事办一个端口,主管会计一个端口,出纳一个端口,各负其职,出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核,会计负责收、付、转全盘内、外账务处理
10、,董事办设置查询功能,实时进入账务系统,进行现金银行查询,这样就必需具备一个条件,全部收支发生时,由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账。 这样就均衡了平常的日常工作量,不会出现平常出纳忙,月底会计忙,并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作,月底核对账务也很繁琐费时的状况,工作起来更加高效,有序,时效性和监控性更强。由此,财务管理更加规范,流水化,分工明确,并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况,便于董事长统筹支配和临时资金调配。 五、日常工作 仔细完成每月原始凭证审核、纳税申报,凭证装订和财务档案、代理策划等合同管理,现金银行收支,提成核算发放,账务核对和往来款项
11、催收等日常工作,保证不出差错,做好资金支配,保证公司资金正常运作。 六、其他:协作其他部门完成公司交给的其他工作 为了使财务工作更好地为统计事业的进展服务,加强财务管理,完财务制度,做到财务工作长方案、短支配,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 物流公司财务工作方案四 20xx年是实现公司跨更加展的攻坚年和关键年。在今年,公司工作的总体思路是:深化贯彻.,仔细落实集团公司工作部署,坚持“以市场为导向,以效益为中心”的经营理念,大力进展.物流,着力提升基础管理,乐观深化内部体制改革,不断巩固和扩大物流资源,为构建独特优势、培育核心力量,向5a级综合型物流企业而奋斗。 一、提高
12、服务质量,着力保障生产运输 公司应主动适应茶叶市场规律,乐观完善运输作业方案,理顺作业流程,修订和完善操作规程,加强平安防范,确保生产运输平安畅通。要提高空车回厂速度,加快运输车辆的周转率,提高卸车效率。 运输要以客户满足为宗旨,主动做好业务流程的无缝连接,加强现场协调管理,提高服务质量,不断巩固和壮大现有市场。坚固树立市场意识,主动参加市场竞争,大力开拓外埠市场,挖掘新客源,确保全年收入比上年度增长50%以上。 二、以改革创新为动力,调整公司体制机制 改革创新是推动一切事物进展的不竭动力,我们必需坚决改革创新的态度不动摇,连续解放思想、大胆创新,克难攻坚、奋勇前进,激发企业活力。实践证明,实
13、行物流业务的精益化、集约化管理对降低物流成本、提高物流效率,提高物流平安系数,实现资源共享,将发挥重要作用。市场始终是公司盈利的源泉,公司要建立适应市场竞争要求的组织架构。公司的组织架构、运作模式、资源配置等必需紧紧围绕市场转,最大限度满意市场的要求。反观以往公司的运输方式基本上是各自为战,协同联动和资源共享没有得到很好体现,强调局部利益而不顾整体利益,人为造成了资源的铺张,丢失了许多市场参加机会。因此,今年我们将信息化为依托,以物流业务流程再造为重点,根据物流运作流程化要求,对现有的组织结构进行优化调整,由职能管理向流程管理转变,增加市场适应力量。 三、深化绩效考核,保障职工队伍稳定 良好的
14、绩效考核机制是实现组织目标的根本保障,是提高生产效率的有效途径,为此,必需加快推动绩效考核机制改革。要根据“效率优先,兼顾公正”的原则,发挥绩效考核的激励和鞭策作用。鼓舞开拓市场,增加收入。要切实抓好全员绩效考核制度的落实工作,建立组织绩效与职工个人绩效之间有效的传导机制,将组织目标全面分解到职工个人,实现个人绩效与组织绩效的连接和统一。 四、以精益管理为抓手,着力提升基础管理水平 众所周知,管理是降低成本、提高效益的主要手段,是提高品质、实现卓越的根本途径。当前,切实提升管理水平,要根据集团公司要求,坚持贯彻“严、准、细、精”的管理理念,不断优化流程、完善制度、明确职责、落实措施,努力实现人
15、要规范化,事要流程化,物要组织化的目标。 五、深化平安管理,确保公司全年“零事故” 平安生产是企业进展的首要前提,要进一步强化平安生产责任制,落实平安生产奖惩考核方法,强调第一责任人的平安责任。重视和加强职工平安训练,特殊要重视新上岗员工的平安培训,切实提高全员平安意识和平安防患力量。要大力推动平安生产标准化建设工作,规范平安生产行为,改善平安生产条件,提高平安管理水平,实现本质平安,逐步形成良好的平安文化。要切实抓好平安基础管理工作,建立健全平安制度,完善平安管理台帐,强化日常平安检查,深化开展平安生产隐患排查治理活动,抓好重点要害部位的平安管理,杜绝事故发生。 六、以构建和谐为目标,着力推
16、动公司又好又快进展 在新的一年里,我们将加大厂务公开力度,畅通民主渠道,推动企业民主管理,保障职工民主管理权利。仔细抓好治安综合治理工作,深化开展普法训练,增加职工法制意识,关怀 职工生活,努力改善职工的生产、生活环境,不断满意职工日益增长的物质文化需求,广泛开展职工喜闻乐见的文体活动,不断丰富职工的业余文化生活。 物流公司财务工作方案五 如何加快货源信息进展根据总公司要求,要成立货运信息物流部。为进一步加强货运管理,找出突破口,加快进展货源信息,并形成规模效应,现将工作支配如下: 一、加强货运管理 培育新时期的货运物流市场体系加快建立区域内货运交易市场网络,为货主和车主供应公正、公正的货运交
17、易场所,引导货运经营业户成立联合组织,进行跨地区联合,提高货物运输的组织化程度。引导货运企业向物流业转变,勇于探究,大胆实践,推动物流业的进展。加强组织协调,乐观开拓绿色通道。乐观提倡合同运输,加强货物运算的使用与管理,搞好货源公开、车辆调度、运费结算等一系列服务,促进货运物流市场进展。 二、突破传统管理方式 建立在电子商务平台上的物流信息网络加快信息网络的建设,建立信息网络体系,进行微机联网,实现统一的区域性货运信息网络服务体系,构建起区域掩盖面较大的网络信息平台,比照电子商务的网络运行模式,开展网上信息服务,让全部用户输入的数据都直接进入数据库,以便进行各种各样的数据整理,永久储存全部数据
18、,对今后来的管理决策供应大量的基本数据,让用户在这一平台上互动式地经营,实现区域部门之间信息互换、资源共享,并形成规模效应。通过组织与供应商和客户之间达成选购、制造、市场营销、配送等活动的.全都和协调,供应给客户的服务,并使供应链上的全部合获得更多的利润,能有效压缩库存,降低成本,使信息充分共享,有效传播,确保运输环节的紧密连接,节省大量仓储、配送费用。 三、加强货运基础设施建设 创建物流品牌效应加强货运交易市场的建设,把货运交易市场建设成货物集散场地,配套和服务性设施齐全,成为集吃、住、玩、运费结算、空车配货、车辆停放等多功能于一体的综合性服务设施。大力改善车型结构,调整运力,提高运输效率,
19、走规模经营之路。乐观吸引.松散的个体经营业户到货运信息物流部挂靠经营,联合本地区货运企业,走集团化共同进展之路,创品牌效应,占据市场份额。 四、抓好人才培训 加强队伍建设抓好思想政治学习,训练干部职工增加改革意识、市场意识和进展意识,树立正确的人生观、价值观和世界观。重点加强业务学习,进行上岗培训,并形成岗前培训制度化,学习货运物流有关法规学问及文明服务标准,提高业务素养,以便更精彩地完成本职工作。建立科学明确的激励机制,实行目标管理,把竞争和风险机制引入目标管理,和每个人的经济利益、工作岗位直接挂钩,实施“能者上、庸者下“的用人制度,激发从业人员的工作乐观性,实现货运信息物流部各项工作更好更
20、快进展。 延长阅读 公司财务工作方案.2021 财务方面的工作对于公司而言是特别重要的,假如公司财务方面出现问题,公司可能就没有足够的周转资金,从而使得公司运营受到负面影响。下面是由工作总结之家我为大家整理的“公司财务工作方案.2021”,仅供参考,欢迎大家阅读。 公司财务工作方案.2021(一) 作为公司财务部的一名会计,在2022年度中我始终保持着仔细严谨的工作态度,辞旧迎新,在2021年即将到来的时候,我做出如下方案: 一、参与财务人员连续训练 首先参与财务人员连续训练,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务
21、相关报表、表格的编制。参与连续训练后,汇报学习状况报告。 二、加强规范现金管理,做好日常核算 1.依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。 2.做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。 3.做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 4.财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5.完成领导临时交办的其他工作。 总之在2021年里
22、,连续加大现金管理力度,提高公司财务人员操作力量,充分发挥财务的职能作用,乐观完成2021年工作方案的各项任务,为xx公司的稳健进展做出更大的贡献。 公司财务工作方案.2021(二) 会计工作是一项政策性、业务性强,而且比较繁杂的工作,我们将进一步加强管理,严格按会计制度要求办理一切会计业务。 一、加强管理,进一步做好日常工作 1、做好出纳核算工作。 按制度规定审核每一张原始凭证,对不合理、不合法、手续不全的凭证不予办理或退回补办。按规定办理现金收付和银行结算业务,严格支票领用手续,不签发空头支票。 2、做好预决算工作。 依据财政要求和本校实际状况编制年度预算收支方案,并严格执行,全面做好财务
23、年终决算工作。合理支配和节省使用资金,严格按制度办事,使有限的资金得到合理的运用,保证党校事业经费的正常运行。 3、做好办班收费工作。 有条不紊地做好函授大专、本科、电大班和讨论生班,各类内外联班的收费、结报、核算工作。并按规定管理、使用非税票据。 4、做好各类账户的收支登记工作。 对行政、工会、基建、行政备查账等账户的日常收、支业务进行凭证编制、审核、并准时登记入账。正确、无误报出各类账户报表,为领导决策供应真实、牢靠的依据。 5、做好各类缴费的结报工作。 依据上级要求做好在职、离退休人员医药费结报、发放,和在编人员公积金、.保险金基数调整、汇缴工作。仔细做好统计报表编制、上报等工作。 6、
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