服装销售人员年终总结报告2021_销售总监年终总结报告.docx
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1、服装销售人员年终总结报告2021_销售总监年终总结报告 服装销售总结报告 转瞬间,劳碌的工作就告一段落了,回头看这段时间的工作,做的如何,又是有哪些方面要去进步的,好好的去反思,做好工作总结。下面是由工作总结之家我为大家整理的“服装销售人员年终总结报告2021”,仅供参考,欢迎大家阅读。 xx年已经过去,新的一年又在绽开。作为一名服装营业员,我现将我的工作总结及心得呈现如下,盼望各位予在指导建议。 在服装销售过程中,营业员有着不行比拟的作用,营业员是否能把握服装销售技巧很重要,首先要留意推举购买的技巧。 营业员除了将服装展现给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推举服装,以引起顾客的购买的爱好。推
2、举服装可运用下列方法: 1、推举时要有信念,向顾客推举服装时,营业员本身要有信念,才能让顾客对服装有信任感。 2、适合于顾客的推举。对顾客提示商品和进行说明时,应依据顾客的实际客观条件,推举适合的服装。 3、协作手势向顾客推举。 4、协作商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推举服装时,要着重强调服装的不同特征。 5、把话题集中在商品上。向顾客推举服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时留意观看顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。 6、精确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推举时,要比较各类服装的不同,精确地说出各类服装的优点。 其次要留意重点销售
3、的技巧。重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售胜利。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售中特别重要的一个环节。重点销售有下列原则: 1、从4w上着手。从穿着时间when、穿着场合where、穿着对象who、穿着目的why方面做好购买参谋,有利于销售胜利。 2、重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清晰,内简单懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层绽开。 3、详细的表现。要依据顾客的状况,随机应变,不行千篇一律,只说:“这件衣服好”,“这件衣服你最适合”等过于简洁和笼统的推销语
4、言。依销售对象不同而转变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜。 4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势。 以上是我在工作中的小当心得,在以后的过程中,我将做好工作方案,准时总结出工作中的不足,力求将服装营业工作做到最好。 盼望服装销售人员年终总结报告xx为你送上了点点暖意,盼望xx年的你是一个胜利的人,暖和的人! 更多 精选工作总结.阅读 2021末服装销售人员年终工作总结 一、个人工作总结 时间过的真快,转瞬之间本年度已经接近尾声,我是6月30来到白象春华求是学校,承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子,并接纳了我在单位工作,这是我
5、走出“稚嫩圆”的第一份工作,当然也少不了我在这里工作的头衔市场专员,大专我学的是机电一体化专业,对于单位给我支配的市场营销工作,刚开头我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起,无心做的好,由于我没有接触过市场营销这一块专业,我都不知道做一些什么,做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时,仅凭对市场工作的热忱,单位的领导对我的成长倍感厚望,曾许多次找我谈心,供应我在工作精神上牢固的信念和动力,伏案深思这半年,我做一下简洁的总结。 归纳以下几点: 1. 一切从零开头,乐观学习市场运作有关方面的专业学问,努力做到专业学问程度向市场这方面进展; 2. 乐观完成领导支配的有关工作,做到工作上有问题准时向领导
6、寻求解决问题的方案,不懂就问,努力把工作做好; 3. 工作于实际相符合,调研市场前景,并做好相应的市场方案; 4. 分析市场需求,寻求招生市场关键在于哪,对市场的熟悉也有一个比较透亮的把握,并做好市场月报表; 5. 在不断的学习学问和积累阅历的同时,自己的力量,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高; 6. 在每个月里设计好当月招生广告,如:广告纸、调幅、写真广告等,并乐观的投入到市场的运作; 7. 对于市场活动,如讲座、校外设点宣扬,能很好的做好市场活动的策划,并执行; 8. “知彼知己,百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态,分析效果,可行性时加以仿照; 二、部门工作总结 xx年6月30
7、日,白象春华求是学校市场部门成立了,在将近半年时间内,逐步开展市场工作,从什么都没有的市场部,慢慢的在单位中成长,做到“市场工作先调查,其次汇报,接着方案,再执行,最终是总结提炼,”现在所需的资料都可以拿出,迎接总部考核。 在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的,由于今年的招生业绩基本是和去年持平,对于当地的一些小型电脑培训机构来说,地理环境优势、学校师资都在我们之下,对手只有在项目学费上往下调,这给我们的市场带来肯定的冲击。我们稳站当地市场那是一个必定性。 下面我对我们部门的工作做一下归纳 1. 部门建设:部门刚刚启动,市场体系还不是很完整,可是开展市场工作人员严峻不足; 2. 部门人
8、员培训:经过大半年的打磨,并参与总部支配的有关市场业务规范及市场运作规范的培训已经有许多次,已基本上把握了市场招生工作,但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重,故专业技能培训不够。 3. 部门工作数据分析:在工作上对于市场数据分析是特别不足的,由于市场招生就是我们的工作,假如同学来报名了,可是我们还不知道他是怎么知道我校有相关的培训项目; 4. 部门工作状况:工作没有一个很明确的目标和具体的方案,市场人远没有养成一个写工作总结和方案的习惯; 5. 部门创新性:新业务的开拓不够,业务增长小,业务力量还有待提高; 6. 整顿单位内部市场品牌资料,迎接总部考核; 7. 以上工作得到
9、了单位同事的大力支持与携手帮忙才能完成目标,为此我对他们表示由衷的感谢。 三、xx年工作方案 “运筹于帷幄之中,决胜在千里之外”。新年度市场营销工作规划我觉得要强调谋事在先,但是我们还要明白年度市场工作规划并不是营销方案,只是基于年度分析总结的策略性工作思路,详细具体方案还需要分解到季度或月度来制定,只有这样才具有现实意义。 1. 目标的拟定是来年市场招生工作的关键。在新年度市场招生工作规划中,首先要做的就是,全年总体的招生目标、广告费用目标、利润目标、渠道目标、人员配置目标的拟定,其中:销售目标为140万/年,广告费用目标为1.2万/月,渠道开发目标为3条/年,人员配置为3人。 2. 建立一
10、支熟识业务,而相对稳定的销售团队。 人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 3. 培育市场人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。总结问题目的在于提高市场人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务力量提高到一个新的档次。 4. 品牌推广。品牌是一个企业的形象,我们做职业训练企业市场形象推广是很重要的,我的品牌有:春华、求是、贝盈等,做好品牌的推广首先我们要制定方案; 5. 团队支持。为了保障来年市场招生工作顺当高效地实
11、施,我们还需要通过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培育组织执行力标准,以更好的进展客户服务需求,并使客户向其他课程上转化。 饮料销售年终总结报告 回首20xx年,从pet上市,到gdb品牌转换再到打击gy。整个流程做下来我们众志成城,上下齐心,真正创出加多宝的奇迹。我们这一年过的是最匆忙也是最有价值的一年,让我真正感受到我们gdb人团结一心的团队意识,勇敢奋战的作战本事,不怕苦不怕难的斗智斗勇,总之gdb的团队是最优秀、最强大、最有企业文化氛围感、最有团队意识感的优秀队伍。 20xx年本人主要负责批发市场及商超维护。批发市场的开发主要是争取将我司销量做到最大的极限,另外利用批发的特点
12、,弥补邮差商没有辐射到的点位。在今年的批发的维护中我很好的把握了本年度公司要求的销售节奏。前期将公司该压产品都压到了批发。但是由于pet后期动销慢,批发客户对该产品没有了十足的信念。同时我们坚持销量及形象两手抓,一是广宣,再者是陈设的维护。通过同事们一年的努力宣扬,目前无论终端店老板还是消费者都已经知道加多宝才是中国销量最好、也是最好喝的正宗凉茶。 客户方面,现有客户和我们有2年多的合作关系。我们对客户的性格、状况都有很好的了解,这对我们沟通和抵制gy产品有很好的关心。gy聊城的第一个经销商由于没有可以压货的渠道,都直接撒手不干了。对于其次个经销商,也只是在铺货,并且效果特殊的不好。 宣扬方面
13、:我们主要是做好我司形象在超市的维护及做好堆头及端架的维护,力求在形象上压倒gy。同时做好产品在商场的准时补单上货工作。力求将产品形象很好的展现给消费者。更加可喜的是现代全年的整体销量较去年增长了75%,对聊城的整体数据增长的贡献较为突出。 但是对于现代gy的防备工作没有做好,所以在以后的工作中要加强对竞品信息的关注。 服装销售日工作总结报告 做一份工作日结报告,记录自己每一天的工作成长!下面是关于服装导购销售工作日结报告.,盼望可以关心到大家 服装销售日工作.一: 20xx年上半年度我公司进一步全面落实公司工作会议精神,在张总的正确领导下,在全体员工的团结努力下,截至六月份为止,女装厂共计生
14、产服装36.8万件/套,总产值2208.2万元。 上半年伴随着我服装品牌化的启航,我们在工厂生产力量和人员素养培训上狠下功夫,市场需要什么我们就做什么。 产品在品种、复杂程度和出货期的要求上较去年相比有了很大的提高。 为了将公司设计的新款式能够尽快上市,以全面协作时尚女装的品牌推广,我们在生产上做出了很大的调整,每个新款都是根据跳码、跳色的原则支配生产,以确保每个专卖店都有新款式。 为此我们努力提高生产效率、提升员工技能水平,剔除不合格、偷工、怠工人员,提高现有员工的技术水平和综合素养,同时也在加大力度招收娴熟员工,以壮大我们的生产队伍。 设备的配置上增加了多台专用设备和一批电脑车台,使车间的
15、生产效率大大提高。 开年伊始,我们就依据市场需求研发了新款女装版型六十余款,为了迎合不同行业、不同年龄、不同体型人群的着装习惯,我们有针对性的对服装的各细节部位做了调整。 在试制过程中,为了使成衣达到更好的效果,期间对板型都进行了多次调整和修改,虽然不断的试做样品对生产线的生产效率造成了一些影响,但我们认为这是值得的。 同时,在试制的过程中,生产线也在仔细琢磨版型修改和制作手法细节上的处理对成品服装出来效果的影响。 大家共同讨论探讨,努力处理每个问题,力求达到完善。 正如始终以来张总训练我们技术质量的事情不行有半点马虎,只有这样在讨论中得到提高,在学习中得到熬炼。 提高产量,更要加强质量。 我
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