电梯维保年终总结_电梯维保年终工作总结.docx

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1、电梯维保年终总结_电梯维保年终工作总结 电梯维保年终总结。 时间如白驹过隙，新的工作即将到来。我们需要总结本阶段的工作状况，画上一个圆满的句号。总结阅历教训，使以后的工作少走弯路，多出成果，优秀的人是怎么写工作总结的呢？我特地为大家细心收集和整理了“电梯维保年终总结”，盼望对您的工作和生活有所关心。 xxxx年上半年,在中心领导的正确领导和分管领导的直接带领下,在相关部室的协作支持下，通过部门全体同志的共同努力，电梯检验部上半年工作取得了肯定成果。现将XX年上半年工作完成状况汇报如下： 一、思想素养和党风廉政建设方面 XX年是市委市府“解放思想、扩大开放”大争论活动、市局“科技信息提升年”，以

2、及实现中心“1133”工作目标的重要一年。XX年上半年，我部仔细学习和领悟市委市府“解放思想、扩大开放”大争论、市局“科技信息提升年”工作主题，以及实现中心“1133”工作目标的重要性，乐观推动部门检测队伍的建设和部门的内部管理。通过组织学习，使全部门每一个同志都深刻理睬了市委市府“解放思想、扩大开放”大争论、市局“科技信息提升年”工作主题、实现“1133”工作目标的重要性，同时进一步加强了全部门人员为平安生产服务、为人民群众生命财产平安服务的意识。在汶川地震发生后，全部门同志踊跃捐款，奉献了一份自己的爱心；我部段晓明同志更是深化灾区，为灾区排险和重建出了自己的一份力。 在党风廉政建设方面，我

3、部通过集中学习和典型案例训练，使全体人员廉政意识进一步得到了提高，确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处，较好地执行了党风廉政建设和作风建设责任书。 根据中心开展创建市级文明单位活动的部署，我部乐观进行了相关的工作，张东平同志还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。 在“解放思想、扩大开放”大争论活动中，我部乐观组织部门全体人员学习、争论和查找问题，制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎奥运、讲文明、树新风、展风采”活动的相关工作。 二、平安工作管理目标方面 平安工作是检验工作的重中之重，电梯检验部始终把平安工作作为本部门工作的头等大事来抓。 我部严格根据与中心签订的平安管理目标

4、责任书进行要求和工作，贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针，坚固树立“平安责任重于泰山”的思想。针对检验工作中的详细状况和存在的问题，部门坚持了现场检前会制度，检验人员在每次检验前对电梯使用单位和施工单位进行了平安交底和技术交底，向使用单位和施工单位讲解检验工作中的平安要求，避开了检验过程中使用单位和施工单位的担心全行为。 正副部门作为部门平安工作管理的第一责任人，常常深化检验现场监督平安工作，督促检验人员在检验前和检验过程中，严格根据检验平安操作规程进行，不符合检验平安条件的，不进行检验工作，严格掌握住了平安事故。同时仔细乐观做好消防、治安工作，使平安工作落到了实处。 通过加强对部门内部的平

5、安和治安管理，我部杜绝了重大平安责任事故、治安事故和群体性大事的发生。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象发生。 三、工作质量管理方面 坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件，争论检验工作中遇到的实际问题，并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发觉的问题进行分析，找准检验工作中的薄弱环节，针对性进行解决，从而提高了检验技术水平和检验质量。 部门正、副部长常常定期和不定期地深化检验现场，对新安装、改造、修理和定期检验的电梯、扶梯检验状况进行抽查，严格掌握了检验工作质量，杜绝了重大检验工作失职。 四、行政管理目标方面 为搞好队伍建设和制度建设，我部完善

6、了与检测质量、检测平安和检测收费率直接挂钩的安排方法，鼓舞本部门人员乐观工作；通过提高技术骨干人员的待遇，调动了检验人员提高学历学习的乐观性；通过制定年度培训考核方案，将考试成果作为培训效果的检验，促使检验人员自觉学习专业技术学问，提高了队伍的战斗力。 完善和加强了部门内部管理，强化了部门管理方法、办事流程和内部安排方法，增加了部门每一位人员的责任心和工作乐观性。严格执行了中心行政管理制度。 今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包的工作模式，收到了较好的效果。 五、服务质量管理方面 为搞好服务质量，我部不断加强对本部门人员服务意识的训练，常常性地向电梯使用单位和施工单位了解内业人员和检验人

7、员工作状况，发觉问题准时改进。 今年6月，我部协作质量技术部，对本部门检验人员进行了现场的检测比对，提高了本部门人员的责任心和服务意识。 根据中心“特种设备严峻事故隐患准时告知免责的规定”，仔细做好严峻事故隐患告知及报告工作，在工作中做到了每检验完一台电梯，马上书面告知受检单位，并有受检单位人员确认签字；对检验中发觉的严峻事故隐患的详细情形，在规定时间内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政监察部门。 完成了对丝绸宾馆“1?6”电梯损害事故和“6?12”江湾国际花都电梯安装事故的应急处理，并准时关心监察部门进行技术分析，确保了事故调查的顺当进行。 为提高我部检验人员的理论水平和实际工作技能，根据市局

8、大培训、大熬炼、大考试的要求，我部已有一名人员到企业参与为期三个月的熬炼，送出了5名检验人员参与了国家局组织的电梯检验师培训。 六、检验任务目标方面 经电梯部全体同志的共同努力，XX年上半年，完成电梯、扶梯检测10498台。其中完成电梯检测9361台（新安装检测1941台、修理检测127台、定期检测7293台），自动扶梯及自动人行道检测1137台（新安装检测126台、修理检测37台、定期检测974台）。通过检测，共发觉电梯、扶梯存在平安隐患4375条，并对存在平安隐患较为严峻51台电梯、扶梯进行了现场复检，保证了电梯、扶梯的平安运行。 定检率达到94%，申报设备检验率和严峻事故隐患报告率达到了

9、100%，对到期而未检的电梯按规定收集了见证材料，并按规定准时进行了上报。 七、业务开拓方面 在业务开拓方面，我部5月底在完成了电梯限速器检验仪的配备后，全面开展了限速器检验工作，上半年已检验电梯限速器1535台。 同时对别墅 电梯、船用电梯检验、对托付评估和鉴定工作也进行了乐观的开拓。 八、科技工作方面 乐观进行科研工作，完成了市局项目重庆市电梯平安运行保障条件与应急处理对策，现正进入结题验收阶段，同时我部与涪陵分中心联合进行的电梯限速器检验规程制订工作正在稳步开展；XX年上半年，我部人员在国家级和省级刊物上发表专业论文多篇。 九、体会 我部上半年实行了检测小组远郊区县检验任务承包方式，提高

10、了远郊区县的检验效率，尝到了求变带来的甜头。 以前远郊区县的检验工作均由部门统一支配，由于检验数量大、区县多、检验时间分散等缘由，造成远郊区县每次检验数量少、检验次数多，并且受交通问题困扰，极大地影响了检验效率。今年上半年实行检测小组远郊区县检验任务承包后，在部门的统一调控下，每个远郊区县均有特地的人员与区县局、使用单位和维保单位联系检验时间，能够相对集中地支配远郊区县使用单位和维保单位的电梯检验，受到使用单位、特殊是维保单位的高度认同。 在实际执行中也有不少困难，我们将不断进行摸索和完善远郊区县电梯检验问题，并在其他方面进行改革探究，从而提高整体检验效率。 更多工作总结.扩展阅读 2021年

11、担保中心年终总结 XX年，首创担保房山分公司在工业局领导的科学指导下，在首创担保公司的鼎立支持下，在相关部门的大力帮助下，克服国际金融动荡，国内经济下滑，担保行业风险加大的不利局面，以服务企业为宗旨，加强风险掌握，强化管理、开拓创新，极大缓解了我区中小企业的融资难问题，并保持自身稳步进展。 担保业务完成状况 今年，房山分公司批准担保项目136个，批准金额 59675 万元；其中到位项目 135个，到位金额39675万元；到位担保个数和担保金额分别比去年增长32%和27%。累计批准担保项目287个，批准担保金额112214万元；其中已到位项目283个，到位担保金额 82214 万元；在保项目12

12、1个，在保金额 38445 万元，解除担保责任项目 162 个，解除担保金额 43769 万元。超额完成了年初制定的各项任务。 在“工业强区”战略指导下，所做项目中，其中工业项目189 项，占总数66.7%；农业、商业、其他项目分别占总数 2.4 %、13.1%、16.9%、，显示出担保资金的扶持重点。担保资金由设立之初的1000万元增加到5000万元，担保实力得到增加。 主要做了以下几方面工作 一、深化基层调查讨论，努力开发项目源 目前房山分公司的项目源主要来自三个渠道：一是银行推举，二是乡镇、区直部门推举，三是企业间自荐、互荐。由于渠道有限，仍旧有些企业对房山分公司不了解，为加大宣扬力度，

13、上半年在工业局的组织下，业务人员分四组深化乡镇、开发区进行调研，调研活动起到了宣扬作用。 为支持园区建设，组织业务人员主动出击，在4月份走访入区企业26家，对企业资金需求进行摸底调查，发放担保业务宣扬材料，目前已为9家入区企业供应了担保贷款，在保金额 7200万元。 二、加强银担合作，降低企业融资成本 房山分公司乐观与北京银行、北京农村商业银行进展良好的合作关系，业务面涉及以上两家银行的20余家支行，涵盖了我区整个行政区域，极大便利了当地企业。为解决企业融资时效性，于今年6月组织召开“银担合作联谊会”，主动与合作银行开展业务沟通，相互介绍业务操作流程，解决实际工作中的问题。通过沟通使业务操作更

14、顺畅，企业融资办理速度加快，办理时间由开展业务初期的1个月左右，到现在最快可实现3天放款。 为削减企业融资成本，房山分公司发挥良好的信用优势和担保客户资源众多的优势，经与银行多次协商，使银行贷款利率掌握在上浮10%以内。此外，分公司主动降低担保费、评审费收费标准，总体费率由原来的1.5%下降到1.15%；与公证处协调降低了公证费 ，充分体现了房山分公司全力服务企业，推动经济进展的宗旨。 三、强化风险管理，完善制度建设 担保是高风险行业，为降低担保风险，实行以下三项措施。 （一）以修章建制为切入点，建全评审制度 为降低担保风险，狠抓人员管理和制度建设，严格执行业务评审制度、在保项目监控管理制度、

15、逾期及代偿项目管理制度、项目经理负责制等一系列规章制度。风险掌握包括担保前评审、担保中的管理和代偿后的追偿，涵盖业务全过程。 项目考察实行a、b角轮换制度，使考察结果更精确、全面。项目评审执行评委会制度，今年共召开评审会19次，上会项目125个，122个项目通过评审，多个项目调整担保额度。评委会制度使项目评审公开、透亮，提高了项目决策的客观性和科学性。 （二）乐观探究科学有效的反担保方案，掌握担保风险。反担保措施的制定以掌握企业核心资产，核心人物资产为目的，担保措施从开展业务初期的个人无限连带责任和财产抵押相继增加了承租权质押，动产质押、经营权质押、合格证监管等反担保措施，反担保品种的增加，加

16、大其违约成本，使反担保掌握力量加强。 （三）加强在保监控，落实现场检查 对在保项目的贷后监控，是降低风险的有效途径之一。贷后监控主要实行以下几种方法：1）与银行沟通，了解企业资金流的特别变化。2）通过.上多种渠道了解企业现状。3）定期收取企业财务报表。4）落实在保项目现场检查，检查财务账目、生产状况，销售状况，反担保物有无变化。5）对贷款即将到期企业实行提前一个月送达到期通知书，督促企业按期还款。 四、创新服务理念，深化服务内涵 为解决企业在贷款到期前沉淀资金问题，组织在保企业成立非营利、会员制的互助基金，为即将到期而还款出现临时性困难的企业供应小额、短期的资金扶助。经过去年的乐观筹备，今年正

17、式运作此项工作，截至12月底组织企业56户，筹集资金560万元，有14家企业使用此基金，解决企业的燃眉之急。 年初组建了财务服务部，该部主要有以下三职能：一是对申请企业的财务状况进行分析，提出评审看法。二是为经营前景较好，财务管理较薄弱的企业供应财务指导。财务部成立以来，对12家企业供应了财务指导，通过扎实工作，为企业提高了财务管理水平，培育了人才。三是代理保险业务，在业务办理中，有些企业抱侥幸心理不愿花钱上保险，通过耐心、细致地做工作，并协调保险公司降低费率，目前已为20家企业代理保险。 五、未雨绸缪，应对风险 在奥运期间部分企业停产和车辆限行导致在保企业资金短缺，贷款到期出现还款困难，担保

18、风险加大。针对这一状况房山分公司实行1、动用互助金为企业解决临时困难2、动员企业提前还款，并为基础面较好的企业简化办理下笔担保手续。由于实行措施得当，奥运期间解除担保责任16项，解除担保金额6430万元，并为其中14家企业办理的担保贷款，保障在保企业正常运转，维护了奥运期间.稳定。奥运过后，由美国次贷危机引发的世界经济危机对我区中小企业产生影响开头显现，其中部分在保企业出现订单削减、利润下滑，担保风险加大。针对当前形式，房山分公司于11月对在保企业进行临时性抽查，分析当前风险、讨论对策，并适时与窦店镇及合作银行组织召开银、企、担合作研讨会。在会上“我们分析当前严峻的经济形势，提示企业谨慎投资，

19、保存实力，加强应收款的催收，维持合理流淌资金”。研讨会起到乐观作用。 六、扶持优势企业做大做强 对符合产业导向的企业重点扶持。如：北京奥特舒尔保健品开发有限公司是我区重点企业，生产销售“碧生源”系列保健产品。房山分公司先后为其供应了两笔共4200万元贷款担保支持，使企业购进先进设备，生产力量提高，经营业绩快速提升。XX年销售收入24000万元，上缴税金2400万元；XX年销售收入达到38000万元，上缴税金达到5000万元，XX年与XX年相比，销售收入和税金分别增长58%和108%，成为我区纳税大户。北京燕山开关厂是我区电器设备生产重点企业，分公司为支持企业进展，累计为其供应了多笔共2500万

20、元担保贷款。使企业由原来的旧厂区顺当搬迁至房山工业园区内，新建厂房13700平方米，取得了良好的经济效益。XX年，企业销售收入8100万元，上缴税金320万元；XX年，企业销售收入11000万元，税金510万元，XX年与XX年相比，销售收入和上缴税金分别增长77% 和 68% 。北京进联国玉制动泵有限公司为劳动密集型加工企业，行业市场竞争激烈。XX年通过竞标，企业进入比亚迪汽车配套体系，由于缺少流淌资金，企业面临丢失订单的逆境，在进退两难之际，分公司为其供应担保贷款200万元，使企业顺当履行供货合同，并获得比亚迪f4单项产品独家供货权，XX年经过考察，分公司为企业供应500万元担保贷款，企业销

21、售收入达到5200万元，比XX年增加38%，企业员工人数达280人，其中新支配残疾人就业34名，.效益明显。 七、小额担保工作 支持下岗失业人员自主创业，乐观为个体工商户供应小额担保贷款，XX年办理担保贷款9笔，金额45万元；累计办理担保贷款14笔，金额70万元。 八、熬炼队伍，培育团队精神 一年来，房山分公司根据“内强素养，外树形象”的要求，通过“学习、实践、总结、提升“四个环节，加大对人员业务培训力度，通过集中培训和自学相结合，进一步提高了人员的业务水平，分公司内部已形成乐观学习业务学问的良好风尚，为拓展业务供应保障。 存在问题 一、项目考实难度大 部分中小企业管理粗放，存在财务人员频繁更

22、换，不设专职会计，财务账不全，资产不上账，账目处理混乱等现象；还有些企业由于经济机密等缘由不情愿将真实状况供应，企业想贷款又不愿露家底；另外有些企业为贷款融资，供应虚假材料。以上缘由使项目考察难度较大，加大了担保风险。 二、反担保落实难 在业务操作中，发觉落实反担保环节成为办理担保业务的难点：1、由于承租权质押等反担保措施需要出具村民代表签字等证明导致反担保措施无法落实或落实困难。2、各种抵押手续每年都要重复办理，手续繁琐，办理时间较长，对此企业反映剧烈。 三、法律环节有待提高 担保业务涉及大量法律事务，法律学问涉及物权法、担保法、民法、土地管理法和农村土地承包法等多部法律，法律关系错综复杂，

23、由于缺少法律专业人员，只靠律师把关和现有的法律学问，从长远看难以保障业务的需要。 明年工作设想 随着世界经济危机爆发，国内经济出现下滑，中小企业面临流淌资金严峻短缺的不利局面，担保行业风险加大。针对以上状况，应乐观创新服务新举措，探讨风险管理新思路、新方法，扶持企业进展同时降低担保风险，保障担保资金平安。XX年，房山分公司将以乐观扶持、稳步拓展、用好资金、巧用妙用、降低风险、促进经济进展的26字方针指导担保工作。 一、乐观、稳步推动担保业务的开展 连续开发项目源，重点扶持符合国家产业政策的高科技、节能环保、可循环利用、和.效益好的项目；另外开发区企业实力较强，有土地抵押，担保风险较小应作为支持

24、的重点；对区政府、和工业局的重点项目进行跟进，重点支持。 二、强化在保监控，保障担保资金平安 随着业务的不断开展，一套符合房山实际，制度化、规范化、标准化管理制度体系已逐步形成，在今后的业务开展中要严格落实按月收取贷款企业财务报表，定期听取企业财务人员汇报和随时到企业走访等监控措施，加大监控的力度，做到“眼勤、腿勤、嘴勤、手勤”，多到企业走访，多问企业状况，多看企业资料，检查到位，事后汇总，填写在保项目现场检查登记表。准时会同放款银行对在保项目进行随时检查，对存在的问题进行梳理，有危急前兆的，要提前实行相应措施。通过强化以上措施，力争不发生或少发生项目代偿，实现担保资金的平安、科学、高效运作。

25、 三、推动乡镇担保体系建设 为强化乡镇政府风险掌握环节，XX年方案实行乡镇政府推举项目方法。由乡镇主管部门对属地企业担保申请进行初审、推举、担保，贷款到位后，帮助分公司对在保企业监控，调动乡镇参加担保项目的把关和贷后监控工作，使乡镇成为风险防控重要环节。 四、深化服务，降低风险 连续发挥互助会、财务服务部、在保企业经济圈的作用，为企业供应实实在在的服务，使企业把房山分公司当作真诚的伴侣，自觉树立诚信意识。通过服务达到降低风险的目的。 五、培育优质客户，鼓舞企业诚恳守信 XX年要尝试从在保企业中选择信誉度高、经营前景好、管理规范的企业，认定为分公司优质客户。对优质客户的担保申请，实行简化担保手续

26、，以鼓舞企业诚恳守信，努力经营，为打造诚信.起到促进作用。 六、补充专业人员，强化队伍建设 随着业务量的不断增加及内部管理提高，对队伍建设提出更高要求，急需具有相应专业学问和职称资质的人才资源作为支持。因此，公司方案增加商业会计师一名，在项目评审及为企业供应财务指导服务方面补充力气；增加专业律师一名，补充法律环节的薄弱。 XX年，百年一遇的国际经济危机对担保行业布满机遇和挑战，我们将担当艰难的任务和巨大的风险，但我们坚信：在工业局的领导下，在首创担保公司的支持下，我们将以高度的责任心，克服困难、化解风险，推动担保工作再上新台阶。 农村维稳年终工作总结 20xx年以来，我村在县政府和镇政法委的正

27、确领导下，坚持以.理论和“.”重要思想为指导，全面贯彻党的.和十七届四中全会精神，紧紧围绕镇委镇政府提出的奋斗目标和全村综治维稳工作会议的工作部署，以加快进展为中心，与时俱进，开拓创新，仔细履行综治成员单位职责，竭尽全力做好维护.稳定工作，取得了明显工作成果。主要表现在以下几个方面： 一、 领导重视，责任落实。 在年初， 我村召开村党支部会议，讨论和支配综治维稳工作，成立了以村支书胡卫华同志任组长的综治维稳领导小组，明确了分管领导，制定了工作方案，落实了工作措施，并与各股室签订了综治维稳目标管理责任状。加大了领导责任制、目标管理责任制、重大责任事故追究制和一票拒绝权制的执行力度，增加了搞好维稳

28、综治工作的责任感和使命感。 二、 统筹兼顾，突出难点重点。 首先是加强村制度建设，确保村平安保卫工作到位及单位工作人员遵纪守法。今年来，我村建立健全了单位值班制度，车辆管理和重要物品管理等平安防范制度，确保了年内无盗窃事故、火灾事故现象。圆满完成了20xx年维稳工作。 我办工作在县委、县政府的正确领导和市委台办的直接指导下，以.为指导，仔细贯彻落实党的.精神，坚持“和平统一、一国两制”的基本方针，牢牢把握两岸关系和平进展的主题，围绕县委、县政府提出的总体进展思路，以开展“双年”竞赛、“三创”实践活动为抓手，乐观构筑对台工作新思路，依法管理涉台事务，在对台经济、对台交往沟通、对台宣扬、对台基层基

29、础工作实现了新的跨越，圆满完成了对台工作各项目标任务。 一年来，我们主要做了以下工作： 在履行“组织、指导、管理、协调”职能方面，我们在年初支配基层对台工作时，对乡镇对台工作提出了要在连续坚持“六有”的基础上，抓好“654”为主要内容的工作方案;先后3次通过全县各级、各部门负责同志参与的会议，传达贯彻上级对台工作会议精神，部署落实对台工作任务;先后39次通过印发文件和简报，就阶段性工作和单项工作提出了支配看法并准时进行了总结;党的.召开以后，我们实行多种形式组织对台专兼职干部和台胞台属通过座谈、广播、电视、报纸、网络等渠道学习了解党的.精神，在第一时间快速掀起了学习贯彻党的.会议精神的热潮;台

30、办负责人和专职干部先后6次深化到全县20个乡镇和台资台属企业、重点台属家庭户中了解状况，帮助当地党政组织做好对台工作，关心台资台属企业和困难台属解决生产经营中的实际问题52件(次);仔细开展了 “万名干部直接联系服务群众”活动，选派1名干部，结对帮扶了XX县普安镇玉皇观村4社残疾人熊昌奎，并为其供应麻鸭30只，现金300元，倾力关心帮扶对象搞好生产进展，促进帮扶对象增收致富。坚持重大问题主动向县委、县政府请示汇报，主动加强了与其它县市台办和涉台相关部门的联系，争取了各方面对对台工作的支持;加强了对台联工作的领导，注意了对台联重大活动的指导和参加，使台联在我县对台工作中发挥了应有的作用。 在涉台

31、训练方面，春节、中秋传统节日期间，县台办开展了“走访慰问探亲台胞、定居台胞和部分台属下岗职工”、“台胞台属庆中秋、迎国庆联欢活动”;先后召开了“迎春座谈会”、“两会台属座谈会”、“党的.精神学习会”，仔细学习了.领导有关.问题的论述和国务院一系列对台工作政策规定;在全县范围内广泛开展了“涉台宣扬训练进校内”活动;台办负责人先后8次深化到乡镇、机关、学校作涉台训练报告，宣讲.岛内形势和两岸关系发生的新的变化。绝大多数乡镇、涉台部门、中学校校通过召开台属座谈会、慰问走访台属、组织收看.问题学问讲座光盘、作.问题形势报告、党校讲课等形式，有声有色地开展了以爱国主义为主要内容的涉台训练。据统计，一年来

32、，全县各级各部门、各中学校校共召开会议163次，举办广播讲座83次，党校授课28堂，办墙报黑板报专栏69块，街头文艺宣扬24场，编写并印发各类涉台宣扬资料8000余份。 在对台宣扬工作方面，全县共组写对台宣扬和对内涉台宣扬稿件61篇，被对台对外新闻媒体采纳对台宣扬稿件42篇，被市以上报刊、电台采纳涉台稿件18 篇;拟写并上报工作信息、阅历材料38篇，被省、市台办简报和转发信息9条;依据县府办关于开展政务公开和网站建设工作的要求，县台办进一步完善了政务公开和网站建设工作，全年共发布政务公开信息159条，征订20xx年度对台工作宣扬刊物102份。 在交往沟通工作方面，全年共接待来我县探亲、旅游、考

33、察的台胞13起、22人(次);帮助办理赴台人员32人(其中：因私赴台探亲23人、随团队赴台旅游9人)，涉台婚姻4对;台胞探亲时带回资金106.40万元，台胞汇寄给台属资金38万元;全县台属给在台亲友写信或打电话321件(次)、邀请台胞回乡探亲考察22人(次)、向在台亲友推举各类项目33个、引进.资金近1144万元;接受台胞彭荫刚先生捐助我县贫困同学资金0.6万元，并准时将捐助金送到了张山、蒋雪花、吴代阳等10名贫困同学手中。 在对台经济工作方面，我们会同各乡镇对全县783户台属家庭的生产(经营)、经济收入和生活状况进行了调查，关心台属制定了致富奔小康规划，今年全县新增培育台属个体经营示范户、台

34、属种植养殖示范户18家，完成户办工程12户，新建小康农居36户，截至目前，全县已有699户台属实现了小康，占台属总户数的89.27%;加强了对台资在建项目映月湖休闲观光农业园区的跟踪落实和后续管理，今年该企业扩大投资1000万元;台办干部先后3次对自己所联系的台属经济实体进行逐户走访、调查，关心解决实际问题，使原有的139家台属企业和台属个体工商户全部得到了巩固与进展，今年扩大投资300万元。目前，全县台资台属企业总数达到140家(其中：台资企业1家、台属企业和台属个体工商户139家)，总投资7576.57万元，年产值2834.48万元，年纳税481.91万元，支配农村剩余劳动力和城镇待业人员

35、、下岗职工994人。 在日常工作方面，坚持了按月向市委台办报送“工作月报”和“接待台胞月报表”制度;印发对台工作文件18个、简报30期;撰写工作报告、汇报材料、阅历材料、领导讲话18篇;集中时间对我县开展对台宣扬的状况进行了深化细致的调查讨论，拟写并上报了新形势下做好县级对台宣扬工作的思索理论文章一篇;对我县101位去台人员的档案资料和63对涉台婚姻人头档案的资料进行了补充和完善，并新建涉台婚姻人头档案4个;指导台联开展对台工作活动3次;完善并修订台办规章制度10个;仔细做好了涉台维稳工作，全年接待台胞台属来信来访69人(次)，无一例台属越级上访大事发生;为台胞台属办实事、解急难、协调处理各类

36、纠纷52件(次);收集并整理20xx年度对台工作档案4卷，台属普查档案8卷。县台办被.台办宣扬局评为“20xx年对台宣扬工作先进单位”，被市委台办评为“20xx年度对台工作先进集体”。 回顾一年来的工作，有以下特点： 一、攻艰克难，在对台经济工作中有了新的跨越 为使对台工作更好地服务经济建设这个中心，今年我们紧紧围绕县委的中心工作，突出抓好了“三个重点”，使全县对台经济工作有了新的跨越。一是突出重点抓项目。我们根据县委、县政府“大上项目年”的总体要求，确立了“以台引台、借力招商”的工作思路，紧紧抓住县政府举办的各种招商活动，向.岛内和台商推介县上的亮点项目和优势项目，全力寻求与台商的沟通和合作

37、机遇。今年，我们切实抓好了对台招商引资重点项目的调研、论证、储备和包装工作，细心谋划，选择一些最能体现我县优势和特色的品牌项目，目前已储备、包装了20个重点对台招商项目，利用接待台胞、各种招商活动、网络等媒体向台胞发布招商信息，为对台招商引资工作打下了坚实的基础，不少台商对来开江投资表示了深厚的爱好，收到了良好效果。二是突出亮点抓示范。一年来，我们仔细抓好了台资台属个体私营经济的巩固与进展，在引导台属用好用活台资台汇的基础上，进一步落实了对台专兼职干部联系台资台属企业大户的制度，做好了大户的联系、协调和服务工作，同时开展了“入台企、大走访服务月”活动，关心解决了他们在生产、经营中的实际问题，培

38、育了映月湖休闲观光农业园区、天盛农业生态科技有限责任公司、康力国际有限公司、恒翔页岩砖厂等4家台资台属龙头企业，并运用市场这根“魔杖”，引导他们扩大项目，使全县140家台资台属企业全部得到了巩固与进展，为开江经济跨越式进展起到了乐观作用。三是突出关键抓进展。我们以开展“双年”竞赛、“三创”实践活动和新农村建设活动为契机，把开展党风廉政建设主题实践活动与 “千户台属奔小康竞赛”活动有机结合起来，各级党政细心组织、科学规划、分户实施，并进一步提升了活动的辐射带动和影响作用，使台属种植、养殖示范户和台属企业示范户有了新的进展，加快推动了台属奔小康进程。 二、拓宽领域，在对台交往沟通工作上有了新的跨越

39、 两岸人员交往沟通是做好.人民工作和对台招商引资工作的重要载体，也是对台工作的重点之一。今年，我们以“四个一”活动为载体，严格把握“出”、“入”两个关口，使两岸交往沟通工作有了新的跨越。一是在全县台属中连续开展了“四个一”活动(即写一封信、邀请台胞回乡探亲一次、介绍一个项目、引进一笔资金)。我们根据市委台办年初的工作支配，进一步深化了“四个一”活动的内涵，切实加强了对此项活动的指导与督促，全县不少台属通过给在台亲人写信、发邮件、打电话等多种形式，适度宣扬开江特色优势和进展前景，把浓浓的亲情传输到.岛内，使此项活动发挥了更大的凝聚力。特殊是党的.召开以后，不少台属将.报告中丰富“一国两制”实践和

40、推动祖国统一等章节的内容告之在台亲人，乐观宣扬中共.致力于两岸关系和平进展的相关政策，收到了良好效果。二是把好“出”、“入”两个关口，切实做好了涉台事务的归口管理。我们严格根据省委、省政府下发的三个工作规范及若干规定处理涉台事务和人员交往沟通中的详细事宜，坚持将联络、交友和经贸等工作寓于接待服务之中，对来我县探亲、旅游、考察的台胞，仔细做好了申报、验证、登记和服务工作，保证了接待工作不偏离党的对台方针政策原则，同时把做好面对面宣扬、联络感情、争取人心作为重要内容，尽力为台胞排忧、解难、办实事，从而深化了接待工作的内涵，收到了较好的政治效果。对经审批赴台人员一个不漏地做好行前返后训练工作，避开了

41、负面影响，真正达到了“来者影响我方，去者影响对方”的目的。 电梯班组长个人工作总结 为确保小区内各家各户使用电梯时的平安，电梯组必需随时待命，发生突发事故第一时间要感到现场，空余时间还要学习业务学问。下面是由工作总结之家我为大家整理的“电梯班组长个人工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 电梯班组长个人工作总结.1 XX年上半年,在中心领导的正确领导和分管领导的直接带领下,在相关部室的协作支持下，通过部门全体同志的共同努力，电梯检验部上半年工作取得了肯定成果。现将20XX年上半年工作完成状况汇报如下： 一、思想素养和党风廉政建设方面 在党风廉政建设方面，我部通过集中学习和典型案例训练，使全体人员

42、廉政意识进一步得到了提高，确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处，较好地执行了党风廉政建设和作风建设责任书。 根据中心开展创建市级文明单位活动的部署，我部乐观进行了相关的工作，张东平同志还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。 在“解放思想、扩大开放”大争论活动中，我部乐观组织部门全体人员学习、争论和查找问题，制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎奥运、讲文明、树新风、展风采”活动的相关工作。 二、平安工作管理目标方面 平安工作是检验工作的重中之重，电梯检验部始终把平安工作作为本部门工作的头等大事来抓。 我部严格根据与中心签订的平安管理目标责任书进行要求和工作，贯彻执行“平安第一

43、、预防为主”的方针，坚固树立“平安责任重于泰山”的思想。针对检验工作中的详细状况和存在的问题，部门坚持了现场检前会制度，检验人员在每次检验前对电梯使用单位和施工单位进行了平安交底和技术交底，向使用单位和施工单位讲解检验工作中的平安要求，避开了 检验过程中使用单位和施工单位的担心全行为。 正副部门作为部门平安工作管理的第一责任人，常常深化检验现场监督平安工作，督促检验人员在检验前和检验过程中，严格根据检验平安操作规程进行，不符合检验平安条件的，不进行检验工作，严格掌握住了平安事故。同时仔细乐观做好消防、治安工作，使平安工作落到了实处。 通过加强对部门内部的平安和治安管理，我部杜绝了重大平安责任事

44、故、治安事故和群体性大事的发生。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象发生。 三、工作质量管理方面 坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件，争论检验工作中遇到的实际问题，并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发觉的问题进行分析，找准检验工作中的薄弱环节，针对性进行解决，从而提高了检验技术水平和检验质量。 部门正、副部长常常定期和不定期地深化检验现场，对新安装、改造、修理和定期检验的电梯、扶梯检验状况进行抽查，严格掌握了检验工作质量，杜绝了重大检验工作失职。 四、行政管理目标方面 为搞好队伍建设和制度建设，我部完善了与检测质量、检测平安和检测收费率直接

45、挂钩的安排方法，鼓舞本部门人员乐观工作;通过提高技术骨干人员的待遇，调动了检验人员提高学历学习的乐观性;通过制定年度培训考核方案，将考试成果作为培训效果的检验，促使检验人员自觉学习专业技术学问，提高了队伍的战斗力。 完善和加强了部门内部管理，强化了部门管理方法、办事流程和内部安排方法，增加了部门每一位人员的责任心和工作乐观性。严格执行了中心行政管理制度。 今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包的工作模式，收到了较好的效果。 五、服务质量管理方面 为搞好服务质量，我部不断加强对本部门人员服务意识的训练，常常性地向电梯使用单位和施工单位了解内业人员和检验人员工作状况，发觉问题准时改进。 今年6

46、月，我部协作质量技术部，对本部门检验人员进行了现场的检测比对，提高了本部门人员的责任心和服务意识。 根据中心“特种设备严峻事故隐患准时告知免责的规定”，仔细做好严峻事故隐患告知及报告工作，在工作中做到了每检验完一台电梯，马上书面告知 受检单位，并有受检单位人员确认签字;对检验中发觉的严峻事故隐患的详细情形，在规定时间内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政监察部门。 为提高我部检验人员的理论水平和实际工作技能，根据市局大培训、大熬炼、大考试的要求，我部已有一名人员到企业参与为期三个月的熬炼，送出了5名检验人员参与了国家局组织的电梯检验师培训。 六、检验任务目标方面 定检率达到94%，申报设备检验率和

47、严峻事故隐患报告率达到了100%，对到期而未检的电梯按规定收集了见证材料，并按规定准时进行了上报。 七、业务开拓方面 在业务开拓方面，我部5月底在完成了电梯限速器检验仪的配备后，全面开展了限速器检验工作，上半年已检验电梯限速器1535台。 同时对别墅 电梯、船用电梯检验、对托付评估和鉴定工作也进行了乐观的开拓。 八、科技工作方面 乐观进行科研工作，完成了市局项目重庆市电梯平安运行保障条件与应急处理对策，现正进入结题验收阶段，同时我部与涪陵分中心联合进行的电梯限速器检验规程制订工作正在稳步开展;20xx年上半年，我部人员在国家级和省级刊物上发表专业论文多篇。 九、体会 我部上半年实行了检测小组远郊区县检验任务承包方式，提高了远郊区县的检验效率，尝到了求变带来的甜头。 以前远郊区县的检验工作均由部门统一支配，由于检验数量大、区县多、检验时间分散等缘由，造成远郊区县每次检验数量少、检验次数多，并且受交通问题困扰，极大地影响了检验效率。今年上半年实行检测小组远郊区县检验任务承包后，在部门的统一调控下