问题线索清理状况报告(精选3篇).docx

《问题线索清理状况报告(精选3篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《问题线索清理状况报告(精选3篇).docx（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、问题线索清理状况报告(精选3篇) 清理，拼音Qngl，中文单词指彻底的分类或处理理智政府 以下是为大家整理的关于问题线索清理状况报告的文章3篇 ,欢迎品鉴！ 【篇一】问题线索清理状况报告 一、严格落实应进必进状况 依据xxxxxxxxx人民政府关于取消和调整一批行政许可事项的打算（x政发20xx75号）和关于仔细做好行政许可事项取消和调整工作的通知（x审改办发20xx6号）精神，经讨论，我局负责实施的行政许可事项需要调整15项、取消4项。对本部门梳理依申请行政权力事项和公共服务事项都进驻政务服务中心办理；为做好取消事项的监管工作，我局制定了事中事后监管方案,对于保留的行政审批事项，我局依法组织

2、实施，连续完善审批流程，制定印发了xxx县文化体育新闻出版广电局本级15项行政许可事项操作规范，重新编制了一次性告知单，并依据政务服务数据平台要求做好数据核录，不断提高政策服务水平；对取消的行政审批项目，坚决取消；对调整的事项，准时进行调整；并制定印发了取消广播电视设施迁建同意和音像制品零售单位设立及变更的审批行政许可事项后加强事中事后监管方案、取消建立城市社区有线电视系统审批行政许可事项后加强事中事后监管方案、取消复印打印业务审批行政许可事项后加强事中事后监管方案的通知，有效做好行政审批事项取消、调整及后续监管工作。 二、承接下放行政许可事项状况 20xx年以来我单位没有承接xxx、市级下放

3、的行政许可事项。 三、严控新设许可状况 我局严格执行标准和行政标准化行政审批名目，无违法设定行政许可条件和程序的行为；无以备案、登记、注册、年检、监制、认定、认证、审定、指定、配号、换证等形式或者以非行政许可审批名义变相设定行政许可的行为；无借实施行政审批变相收费或者违法设定收费项目的现象；无将属于行政审批的事项转为中介服务事项，搞变相审批、有偿服务的现象；无以加强事中事后监管为名，变相恢复、上收已取消和下放的行政审批项目的行为。 四、深化清理证明事项状况 我局严格根据国务院和xxx关于证明事项清理工作要求对本部门政务服务事项申请材料进行深化自查，对法律、行政法规、部门规章和部门规范性文件设定

4、的证明事项主动请示上级部门，提出相关建议；乐观运用信息共享平台对申请人的有效身份证明替代证明予以取消，实现利企便民，努力杜绝困扰群众办事的各类无谓证明。 五、保留的行政许可事项清单对外公布状况 严格根据x政发20xx75号、76号文件要求调整了相关的行政审批事项，在县政府信息公开统一平台网站公布了调整后的行政审批事项，并准时调整了政务中心相关审批事项名目。 六、规范行政审批行为状况 （一）我单位保留并实施的行政许可事项全部进驻政务中心集中办理。 （二）加强对本部门服务窗口的管理，我局按政治好、业务精、素养高、责任心强的要求配足配强服务窗口工作人员。 （三）我局根据xxx人民政府、xxx市人民政

5、府及县人民政府的要求精简审批事项的申报材料，无法律证明的材料一律不能要求群众提交，落实审批时限零超时，没有行政许可事项超时办结状况。 （四）我局优化行政审批审批流程，编制行政许可流程图。 （五）推动联网审批，实行审批信息共享，我局全部依申请行政事项全部进驻政务服务窗口。 （六）我局对政务服务事项办理都是零收费。 （七）对群众办事堵点真正疏通，对暂不能通过共享解决的堵点问题在部门制度允许范围内实行空缺、承诺、代为复印等过渡措施进行解决。 （八）申请人对我单位行政审批工作满足度评价都为特别满足。 七、事中事后监管状况 为进一步创新管理方式，加强行政审批事中事后行业监管，规.化市场执法行为，我局根据

6、上级要求，结合工作实际，制定下发了xxx县文化体育新闻出版广电局推广随机抽查规范事中事后监管工作方案，并于20xx年成立县文化体育新闻出版广电局双随机一公开工作领导小组。同时根据双随机一公开工作要求，建立双随机抽查机制，列出随机抽查事项清单，完善以日常抽查为主、随机抽查为补充的监督抽查制度，强化监管责任，坚持运用法治思维和法治方式履行监管职能，提升依法行政的力量和水平，推动事中事后监管制度化、规范化、程序化，并通过局门户网站、政务公开统一平台等载体，向.准时公布执法人员信息、执法主体、执法依据、执法权限、执法程序、执法结果、救济方式以及监督举报方式等相关执法信息内容，接受.监督。 八、深化行政

7、审批制度改革的看法建议 （一）加大对审批前置事项内容的清理，坚决消退审批的灰色地带。大胆解放思想，着力清理行政审批事项前置内容，做到凡是要求备前置材料的必需有明确依据，如无法律、法规和规章依据的要求一律取消。行政许可项目前置事项名目并向.公布，同时建立审批事项前置审批检查监督机制，强化监督问责，最大限度削减自由裁量权，削减寻租空间，消退滋生腐败土壤。 （二）进一步压减行政审批事项。加大现有审批事项的科学论证和梳理力度，能取消的取消，能合并的合并，能分立的分立，能下放的下放，让简政放权的权利最大化释放。同时，制定行政审批规范操作制度，并向.公布，最大限度削减自由裁量权，以权力瘦身，为廉政强身。

8、（三）整合审批资源，实现一枚印章管审批。成立行政审批局，把全部审批人员划转到行政审批局，由行政审批局直接实施审批事项。 （四）建立健全网上并联审批机制，进一步提高审批效率。充分运通互联网和大数据技术，着力建设在线审批监管平台，推动网上受理、办理、监管一条龙服务，做到透亮、可核查，让信息多跑路，群众少跑路。 【篇二】问题线索清理状况报告 20_年3月17日至4月20日，省委第六巡察组对甘肃省广播电视网络股份有限公司进行了为期一个月的专项巡察工作。5月18日，省委第六巡察组向我公司通报了巡察状况的反馈看法，并对如何结合工作实际抓好整改落实工作提出了明确要求。现就整改落实状况和今后的工作准备汇报如下

9、。 一、整改工作概述 公司.委以高度警醒、负责的态度，全面贯彻.要管.、从严治.的要求，对省委巡察组反馈的问题全面看待、正确对待，始终把抓好反馈看法的整改作为当前公司的政治任务，真正做到了熟悉充分、措施有力、效果显著。 1.高度重视、反复部署。对省委巡察组反馈的问题和整改看法，省公司.委高度重视。公司数次召开专题会议，结合三严三实专题训练，仔细传达和学习省委巡察组的关于对甘肃省广播电视网络股份有限公司的巡察反馈看法，大家全都认为巡察组的反馈看法实事求是、客观公正，既符合公司实际，又具有很强的针对性和指导性。反馈看法在充分确定了我公司成立四年来经营管理进展取得的成果的同时，也中肯地指出了三个方面

10、的问题和不足，并提出了下一步整改建议，对我公司加强和改进今后一个时期的工作具有非常重要的意义，必需照单全收、全面整改落实。为此，我公司成立了整改工作领导小组，由公司董事长、总经理王永生和.委书记田生荣共同担当组长，公司其他高管担当副组长，各部门、各市州分公司、各子公司主要负责人为成员，明确各级责任，全面开展整改工作。我公司.委还通过下发整改方案、督查督办、召开电视电话会议等多种措施反复部署、推动，督促各单位、各部门高标准、严要求的扎实完成各项整改落实任务。 2.层层分解、责任到人。公司.委多次召开会议进行专题研讨，重点就三大方面55项详细问题一一归纳梳理，提出了整改举措，明确了责任部门、责任领

11、导和完成时限。经过公司.委会议讨论，最终形成了中共甘肃省广播电视网络股份有限公司委员会关于落实省委巡察组反馈看法的整改方案和甘肃省广播电视网络股份有限公司省委第六巡察组反馈看法整改分解表。整改方案和整改分解表根据实事求是、统筹兼顾、改革创新、立足当前与着眼长远相结合的原则，紧密结合省委工作落实年活动和.三严三实专题训练活动，全面落实.要管.、从严治.责任，对号入座，狠抓责任落实，做到件件有着落。公司要求各单位、各部门要根据方案要求把解决问题的责任详细到人，详细到事，详细到部门，快速制定整改方案，建立整改台账，细化整改措施，明确时间节点，一个问题一个问题的整改，一个节点一个节点推动，真正做到问题

12、不解决坚决不松手，整改不到位坚决不收兵。 3.强化督导、狠抓落实。为进一步强化对整改工作的督导检查，确保各项整改任务落到实处，我公司制定下发了强化工作落实开展督导考核实施方案，同时派出以.委副书记、纪委书记谢鹏，副总经理李向坤，副总经理朱林安为组长的三个联合督查组，奔赴各市级分公司和子公司，重点针对.建群团工作、三严三实专题训练活动、省委巡察组反馈看法的整改落实状况、省公司确定的重点工作和项目推动状况等五个方面进行督查考核，开展督查工作。通过实地查看、提问抽查，理论考试和座谈沟通，督导组普遍感到，各.总支严格根据省委巡察组的反馈看法，聚力抓整改、促落实。.的政治核心作用发挥得以充分，基层.组织

13、建设不断强化，主体责任意识明显增加。能够做到主动对薄弱环节进行自查自纠，较好地坚持三会一课、.总支中心组学习制度、.员评议制度和开好民主生活会。能够高度重视省委巡察组反馈看法，根据整改方案要求逐条仔细整改。督查组也对在.建群团工作、三严三实学习和.风廉政建设部署三方面做的不到位的个别支部和个人提出了严峻批判并限期整改。 4.建章立制、完善管理。用制度管人、依制度办事。为了将各项工作纳入制度的轨道，我公司.委立足完善制度建抓整改。先后出台了确保.委政治核心作用发挥方面的制度7项，关于主体责任落实方面的制度4项，关于监督责任落实方面的制度5项，关于加强企业内部审计方面的1项，关于风险防控和内部管理

14、方面的制度13项，关于干部作风改进方面的制度3项，关于执行民主集中制方面的制度3项，关于选人用人方面的制度2项。这些制度的建立，加强了对关键环节的廉政风险防控，加强了对权利运行的制约监督，确保权利始终运行在正确的轨道。切实扎紧.内制度的笼子，强化制度的执行力和约束力，使得各项工作有章可循、有规可遵、有制可守。真正做到用制度管事管人，进一步规范了工作程序和行为，有效促进作风转变，切实提高了工作效率。 5.紧盯线索、督办案件。省委巡察组向省公司纪委移交了此次巡察期间收到的信访举报和问题线索9件。其中检举控告类5件，省公司纪检监察审计室已进行了初核，形成的结论已经.委会审定，整改处理正在进行中。群众

15、诉求类4件，均已移交相关职能部门或分公司进行了处理。20PC年5月28日将反映雁滩家园团购房问题的2件移交综合办公室进行处理;20PC年5月29日将平凉市用户反映户户通受严峻干扰、静宁县分公司员工反映一线职工工资过低问题的2件转平凉分公司进行了处理。 6.统筹兼顾、全面进展。我公司.委始终坚持将巡察整改与推动公司持续快速经营进展结合起来，不断健全管.治.长效机制，推动反腐倡廉取得新成效。公司要求各级分公司在抓好整改落实工作的同时，面对严峻的经营形式行业创收差距，要马上行动起来，开展一场目标任务完成攻坚战。一方面全力抓市场运营、大力进展用户规模，另一方面乐观推动才智城市建设项目，通过多措并举，确

16、保目标任务的完成。为此，公司就网络基础建设、有线无线掩盖、热点WIFI掩盖项目、集客业务、户户通工作等重点工作做了全面的支配部署，公司高管和各相关部门也进一步加大了对目标任务完成的督导、支撑和保障力度，公司上下齐心协力、众志成城，克服一切困难，努力实现双过半。二、整改措施及成果 为确保整改工作取得实效、落到实处，我公司要求各单位、各部门以高度的政治责任感、使命感和紧迫感，在政治上更加清醒、态度上更加坚决、行动上更加坚决、措施上更加有力，要严格根据既定的时间表、路线图全面完成整改任务。 1.关于.风廉政建设和反_工作方面。 一是针对.委政治核心作用发挥不充分的问题，我们以切实强化从严治.，加强.

17、对国有企业领导，全面建立健全公司系统.的组织体系，健全并完善.内议事规章，落实从严治.责任为目标，在集中力气进展业务的同时，大力健全和完善.风廉政建设与企业经营进展同部署、同落实、同检查、同考核的工作机制，形成了上下贯穿、层层负责的工作格局和抓.风廉政建设的强大合力，以彻底扭转抓进展、抓业务一手硬，抓.风廉政建设一手软的状况。出台了甘肃省广播电视网络股份有限公司20PC年.建及群团组织工作实施看法、甘肃省广播电视网络股份有限公司开展三严三实专题训练实施方案，切实加强了企业.建工作，把抓.建作为政绩，不断增加了.委在公司经营管理进展中的战斗堡垒作用。同时，为大力加强公司进展.员的工作，切实转变基

18、层.组织脆弱涣散的状况，公司出台了关于做好20PC年度.员进展等工作的通知、关于加强.组织建设目标任务考核实施方法和关于进一步加强基层.组织建设的实施看法，把.组织的机构设置、职责分工、目标任务纳入了企业的管理体制、管理制度、工作规范之中，加大考核比重，使.委的政治核心作用组织化、制度化、详细化。 二是针对主体责任没有完全落实的问题，公司.委仔细落实.风廉政建设主体责任和3783主体责任体系，对各级班子成员落实.风廉政建设和3783主体责任体系进行不定期督查并对落实不力的在全公司予以通报。与各市州分公司、各子公司、省公司各部、室(中心)重新签订了甘肃省广播电视网络股份有限公司20PC年度.风廉

19、政建设和反_重点工作责任书，进一步细化和量化了.风廉政建设责任书的内容、指标，确保签订的.风廉政建设责任书具有很强的针对性和操作性。进一步明确了.委的集体领导责任、主要负责人的第一责任、班子其他成员的分管责任，切实增加了一岗双责意识，出台了关于深化落实两个责任，进一步强化一岗双责的实施细则，并对各级班子成员落实一岗双责的状况进行督查，对一岗双责落实不到位、措施不明确的单位和个人，启动高管集体约谈、重点个别谈话提示，公司内部通报等形式予以加强，真正做到了把一岗双责落实到单位、靠实到个人。同时实行省公司高管联系市县分公司主体责任落实状况的层层包抓制度，加大了对市县分公司落实主体责任的领导，强化了对

20、市县分公司主体责任落实状况的监督考核，确保了主体责任的全掩盖。 三是针对监督责任落实不到位的问题，公司.委着力于改革体制机制，创新组织制度，改进方式方法。各单位、各部门都紧紧围绕转职能、转方式、转作风对各自的工作职能、方式方法、工作作风进行了一次全面的回头看，结合三严三实.课训练，对不严不实的表现一一列举，逐条整改。同时还以.课的形式对三转内容全面讲解，关心提高，切实做到了往监督执纪问责上转，向转变作风上转，下大力气订正四风，切实形成严、细、深、实的工作作风，做到了状况明、数字准、责任清、作风正、工作实。公司.委召开.委会，准时调整了公司纪委书记所分管、协管的工作分工，抽出特地的时间，特地的精

21、力，加大工作力度，领导和督促检查公司系统纪检监察工作，切实发挥公司纪委书记的纪检监察职能，强化了公司纪委对省市县三级公司纪检监察监督工作的统一领导。进一步健全和完善了公司三级纪检监察监督体制机制，出台了关于组建省、市、县三级纪检检察队伍的实施看法，一支102人的专职纪检监察干部队伍正在建设中，形成了横向到边、纵向究竟的全掩盖纪检监察监督体系。公司纪委在全面落实公司关于纪检监察信访举报工作暂行规定和公司关于开通纪检监察信访举报渠道的通知等相关规定的同时，起草了公司关于加强内部审计工作的看法，启动了.委、纪委约谈程序，进一步畅通了信访渠道，加大了对违纪违法案件的查办力度，综合运用纪检监察、经济责任

22、审计、任期审计、离任审计等手段，形成了常常性的监督检查机制。 四是针对风险防控机制不健全，内部管理存在薄弱环节的问题，公司先后出台完善了关于财务审批及内部报销流程的规定、甘肃省广播电视网络股份有限公司内部审计制度、商务卡管理使用方法、甘肃省广播电视网络股份有限公司招标管理实施细则、甘肃省广播电视网络股份有限公司投资项目管理暂行方法、甘肃省广播电视网络股份有限公司工程对外发包管理方法、关于各级分公司总经理、敦煌市分公司总经理绩效薪酬核算的指导看法(暂行)、甘肃省广播电视网络股份有限公司关于所属子公司财务支出暂行规定、甘肃省广播电视网络股份有限公司子公司财务管理制度、甘肃省广播电视网络股份有限公司

23、预算管理制度、甘肃省广播电视网络股份有限公司关于市(州)县级分公司财务管理改革暨财务人员直管的通知等一系列规章制度，进一步加大公司资金管理、资本运作、成本分析等方面的管控力度，对公司主要负责人兼任子公司法人的状况进行了准时调整变更，从业务上加强了对子公司的监管，保持子公司的独立性的详细管理。健全了财务审批、报销流程，对个别人员借用_的问题进行清理，对部分分公司、子公司私设小金库问题的专项排查整治，已对7家市级分公司，5家县级分公司进行了离任审计，形成全方位专业化的内部审计监督长效机制。严格执行.省上关于国有企业薪酬管理的看法，对公司目前执行的绩效考核和薪酬管理制度进行了全面的回头看，制定了体现

24、效率公正、薪酬透亮的收入安排制度。在人才培育方面，通过业务培训、专业考试等手段，加大对现有财会人员的学习培训，提高专业素养。同时面对.和高校，公开聘请财会阅历丰富、业务力量较强的专业性人才，充实公司财会队伍。全面从严落实公司关于设备集采、项目招投标、工程建设发包等方面的制度，由纪检监察审计室牵头，对目前全部实施的项目从招投标、设备集采、工程建设各个环节予以查验，切实规范相关程序。通过公司内部OA等渠道，对物资选购、项目招投标、工程的发包、承包状况予以公示，做到了过程公开结果透亮。组建了公司项目投资专家委员会，加强对投资项目的调查讨论和评估论证，健全了项目投资决策程序，做到了凡是重大项目、重大资

25、金，均由公司总经理办公会议集体决策。 2.关于落实.八项规定精神和作风建设方面。 一是针对公司管理中还存在比较深厚的行政化颜色的问题，公司进一步加快去行政化的步伐，切实转变事业单位的管理模式，树立企业化的经营管理思维，深化公司内部改革，建立健全了现代企业制度和公司内部法人治理结构。进一步加快了去行政化的步伐，坚决破除官本位思想，彻底转变管理模式，提高履职服务力量，加大了公开竞聘、竞争上岗和干部沟通力度，形成了干部能上能下、能进能出的优胜劣汰的竞争淘汰机制。公司鼓舞广阔员工在思想上尽快完成从事业单位向现代企业、事业干部向企业管理者、粗放式向精细化管理等方面的大转变，全面整合公司技术、管理、体制、

26、人才等方面资源，通过企业各要素的相互作用、相互协调，促进了企业进展的正能量。 二是针对管理部门和基层单位都不同程度存在服务意识不强、运行效率不高的问题，公司一方面指导市县各级分公司建立定期向当地.委政府通报、汇报工作机制，乐观协调处理与当地.委政府的关系，力争当地.委政府的支持。一方面全面参加当地网络信息化、才智城市建设，千方百计做好以电视安全传输播出为主的公共服务保障。同时连续加大公司内部深化改革的力度，彻底转变管理单一、服务呆板、深化基层不够的问题。结合.训练活动和三严三实专题训练，大力开展走基层、访用户、接地气专项行动，落实板块化分工，打破部门界限，转变服务管理职能，强化支撑保障。由省公

27、司纪检监察审计室牵头，集中整治懒散慢、不作为、乱作为、慢作为问题，从源头上杜绝了推诿扯皮。由.群工作部牵头，加大了对工作目标任务、经营收入完成状况、.的基层组织建设等方面的督促检查。通过定期和不定期的召开经营形势分析会，研判市场，增加员工市场意识和竞争意识。以敏捷多样的市场营销体系、健全的机制和科学的策略达到提升服务、抢占市场，进展业务的目的。 三是针对干部作风不扎实，个别人生活作风不严谨的问题，公司一方面对公务用车进行了全面整改，对公司高管的超标车辆予以封存，实行公务用车配车制度，坚决杜绝公车私用。由综合办公室牵头，加强对公务车辆的统一管理、统一调度。对1名机关中层干部领取车补又使用公车的问题进行了清查和订正。另一方面严格落实.八项规定、省委双十条规定和.关于落实.八项规定精神坚决刹住家假日期间_送礼等不正之风的通知。由省公司纪检监察审计室牵头，在重点节假日期间，对违规送礼、送_的行为发出特地通知，并予以约束管理，6月10日发出了关于在端午节期间加强廉洁自律禁止铺张铺张行为的通知，取得了良好效果。7月22日下发了关于进一步深化落实.八项规定加强.人员作风建设的补充通知，并在公司门户网站上开拓纪检监察专栏，转载各类