单位平安生产心得六篇_企业平安生产心得体会.docx

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1、单位平安生产心得六篇_企业平安生产心得体会 平安生产事关企业改革进展稳定大局，事关职工群众的切身利益。全力确保平安生产，我们必需做好五个到位。五个到位中的干部跟班到位，经过实践阅历已经演化成隐患排查到位，这一转变标志着五个到位更加成熟。隐患排查到位替换干部跟班到位显示出集团平安思想的不断创新，使五个到位更加切合实际，干部带了头，职工有劲头。干部带班到位，是转变干部作风的需要，也是加强现场管理的需要。长期以来，干部跟班到位已经成为职工的一种良好的工作习惯，而隐患排产到位使职工都担当起一份职责，使职工形成一种责任感和使命感，让职工准时发觉问题并乐观去解决问题。从干部带头排查隐患到职工自觉排查隐患，

2、这是一个跨越，也是我们职工的一份责任。 隐患的排查是平安生产的重中之重，要求职工都去发觉隐患，排解隐患，才能无盲区，无盲点、无空档、无缝隙。职工长期工作一线，他们工作在一线的每一个地点，更能准时把握发觉每一地点的平安状况。准时的上报、处里隐患对平安生产起着关键性作用。隐患的排查不仅仅局限在工作操作，它还包括思想的隐患排查，习惯的隐患排查。每个白班的接班人员都要对操作场地进行巡察排查，今日的隐患绝不留到其次天。我们站的手板道岔，每个值班员接到方案之后都要再去确定一下岔子的开放位置，这样做正是对思想隐患的一个排查。调车人员检查车辆要求两面检查就是对习惯的一个隐患排查。 平安措施：我们铁路线的平安措

3、施错综复杂，涉及面广，影响大，有工作中的平安措施，比如站上配备的铁鞋，卡具，移动报警阀，路灯等等都是是一些平安措施。还有人为管理道口，立交桥，线路的封闭等，是属于一个线路上对.人员的一个平安措施。种种的措施到位才能更加有力的保证我们的行车平安。 现场管理到位：现场的管理对以上两点起到制约的作用，现场有隐患有措施，对隐患的整改，措施的实施，人员的工作，必需要管理到位，这样才能保证发觉隐患解决隐患，制定措施实施措施。 监管检查到位：监管检查我们从字面意思就能理解包括现场的管理的状况、措施的实施状况、隐患的查处状况，都需要去监管，去检查，监管检查是对我们平安的又一层保障。 责任追究到位：责任的追究是

4、对上面四个到位不到位的惩罚，也是一种监管，我们调车的试风签字本，站上的隐患排查登记本，货运交接本，等等都是牵扯到责任人的问题，有的牵扯的是内部职工，而有的就要牵扯到我们服务的对象，所以责任的追究不单单是对我们单位平安的一种制约，也是对服务对象一些平安问题上的制约。 五个到位的环环相扣，辩证统一，层层递进，内涵更加丰富，更符合自身工作实际。我们会努力实施五个到位，由于它会为我们自身平安、单位生产平安以及涉及铁路的人员平安可以供应更加有力的平安保障。 单位平安生产心得【篇二】 假如说企业的存在是为了追求效益，那么平安生产就是企业最大的效益，所以平安生产是立业之本。对于广阔企业职工来说，对平安生产的

5、重视是我们的职责和义务，保证自我在正常生产的同时不受到损害，是对企业负责，更是对自我和家庭负责。从进入企业的第一天起我们接触的第一堂课就是平安训练，企业对员工进行公司、车间、班组三级平安训练，层层把关，可见平安生产对于企业的重要性。 平安生产是每一个企业员工的护身符。谁违反了，就等于飞蛾扑火。平安也是一把双刃剑，遵守它的规章它就会爱护你，违反他的规章他就会让你付出血的代价。违章导致如此严峻的后果，不能说大家没有熟悉。那么为什么又常有违章的事发生呢我想有一个关键的问题长困扰着我们。那就是：我们总是信任自我所谓的阅历，原谅自我的疏忽，甚至放纵自我不遵规守纪的行为，最终，一足失成千古恨！ 每个人都明

6、白平安意味着什么，平安也是最简单被人忽视的。当我们凝视这设备正常运行的时候，当我们看着场地上一辆辆装卸车缓慢驶过的时候，平安二字往往会被一时的松懈刹那间离开了我们的头脑，而就是这一刹那，平安事故可能就会在这一瞬间发生。其实平安事故往往都是些完全能够避开的大事，平安事故也往往是发生在那些我们认为本不该发生的地方，事实证明侥幸和疏忽大意是造成平安事故发生的重要因素，所以工作的同时我们必需要把平安二字.在心，完成工作任务之前必需要确认平安与否，主观上引起重视，三思而后行，对任何存在危急的担心全因素都要细心对待，不要麻痹大意，自以为是，做到胆大心细，圆满平安的完成工作任务。 平安生产是我们工作的基石，

7、更是我们生活的保障。很多时候，不少警句往往我们耳熟能详“平安生产预防为主，平安第一以人为本”，但我们需要的并不完全是这些，最重要的莫过于把慎密的思想落实到严谨的行为中，谨于思慎于行。 每一次血的教训，都给了我们平安的警示，每一次事故的发生，总在于疏忽与大意，每一次事故的背后，总留有许很多多的后悔与哀伤，但我们要在哀思中反思，在反思中.，.这用生命换来的教训。只要人人心中都能.“平安第一，预防为主”的思想，对平安工作在思想上加以重视，在行为上提前防范，提高平安意识，增加平安职责心，绷紧“平安这根弦”，我们就会营造出平安和谐的氛围，我们的平安之花才会盛开的更加长期艳丽。 单位平安生产心得【篇三】

8、企业平安生产反思事故发生以后，公司上下乐观吸取惨痛的教训，把ta作为各单位和分、子公司以后平安生产的一个新起点和转折点，仔细查找分析本单位在平安方面存在的问题。通过仔细学习平安学问和参观平安画展，真正体会到了平安的重要性。针对分公司的状况，我认为要做好平安生产管理，应当做好以下九个方面的工作：. 、落实平安生产责任制，依据企业自身的实际状况，不同的岗位，要制订平安生产责任制，落实到每个岗位。各部门将公司考核目标层层分解并签订责任状，做到平安重任人人挑，人人头上有指标。职工树立“我要平安”、“自己为自己的平安负责”的思想观念，严格的考核保障平安生产。 、加强企业平安训练，对新进厂的职工必需经过“

9、三级”平安训练，对转岗复岗人员必需进行平安训练后方可上岗。 、加强平安生产检查工作，责任部门必需进行定期或不定期的平安生产检查，车间、班组要进行周检或日巡检，操作人员开前必需做好设备检查，在确保设备、电器完好的状况下方可开机生产。对检查中发觉的事故隐患必需准时整改。 、加强劳动爱护用品的管理。不同工种劳动防护用品的发放应不同，企业必需依据防护用品发放标准发放，职工工作时须穿戴劳动防护用品上岗。 、对特别作业人员必需进行专业培训，考试合格后持证上岗。 、对外来施工单位的管理，外来施工单位承接本单位施工项目的，施工单位必需“三证”齐全（法人、资质、营业执照），并签订协议书，明确各自责任。 、厂区交

10、通须设立限速标志牌，防火重点区域应明确标志，并有专人管理。 、建立健全各岗位操作规程。 、建立健全企业平安生产管理台帐，加强基础管理工作。 安静分公司对平安生产的重视，把平安列为一项重要的工作来抓,实行的一系列平安学习和宣扬活动,形成了“平安生产，人人有责；关爱生命，关注平安”的良好态势，有力的推动分公司平安文化建设，推动各级平安生产责任制的落实，加强了平安生产基础建设。 单位平安生产心得【篇四】 在电力企业平安生产中，人们通常把管理者对员工提出平安规范要求称之为“要我平安”，而把员工的自觉平安行为称之为“我要平安”。两种提法，不仅表述了语言概念不同，且平安实现方式和管理效果也不一样。“要我平

11、安”，是从客体动身，由外因发出平安生产约束掌握信息，作用于平安生产行为的主题，最终达到生产平安；“我要平安”则是从主体动身，由内因产生平安生产的动机，主观能动地实现平安生产。从管理角度来说，“要我平安”和“我要平安”是辨证统一的关系，“要我平安”是外因，是动力；“我要平安”是内因，是依据。两者相互关联，相辅相成，从不同方面对实现平安生产起到推动或打算作用。 如何实现从“要我平安”向“我要平安”的转变呢？笔者工作在电力建设企业，立足于生产 实影响员工、激励员工。三是利用平安心理的示意效应，运用含蓄的、间接的方法，对员工的心理和行为产生潜移默化的影响，进行常规训练。不管采纳哪种训练方法，只要亲密联

12、系实际，坚持从人的平安心理动身，牢牢抓住人的平安心理倾向，抓住不同时期人的平安心理状态，抓住不同类型人的平安心理活动，进行因时而异、因人而异的平安训练，就会使训练和心理形成共鸣，强化人的自我平安爱护意识，使员工产生“我要平安”的剧烈倾向。 其次、把握人的平安行为贯彻平安制度 平安行为是人们在劳动生产过程中爱护自身和爱护设备、机器等物质的一切动作。在我们电力建设行业逐步实现科学化管理、自动化操作、现代化生产的条件下，平安行为不仅是个体自我爱护行为，而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要建立起总体的平安防范系统，离不开个人的自我平安爱护，这就需要有一套能够把个人平安与总体平安亲密

13、联系起来的制度规范人的平安行为。这套制度要站在平安行为者的角度来编制和操作，由平安行为者从内因产生“我要平安”的行为。就我们公司整体来说，由于企业生产性质不同，存在着多工种联合、多工序交叉、多环节连接作业的特点，所以就应当从各自的实际动身，紧紧把握员工生产过程中的平安行为，建立和健全个人自我平安爱护制度。主要是：员工有权对违章的生产指挥不执行；有权对违章的生产工序不交接；有权对违章的生产设备不操作；有权不在违章的生产环境中作业。这就从行政法规上确立了员工劳动过程中的主观能动性，使之自觉地遵守平安规章制度，自觉地进行平安爱护。员工们说得好，事故不难防，重在守规章；最大祸根是失职，最大隐患是违章。

14、只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友，平安之伞，就能够站在平安生产的主题地位上，实现平安生产。 单位平安生产心得【篇五】 平安是我们煤矿工作的重中之重。没有平安，就无从谈起生产。平安是广阔职工的最大福利，只有确保了平安生产，我们职工的辛勤劳动才能切切实实、真真正正的对其自身生活产生较为乐观的意义。无论事情如何，我们都要把握好一切，在进展中，肯定要先平安，后生产的原则。平安是人生重要的一课，平安是职业的底线;在平安和效益面前，重要的是先平安，再考虑效益，我信任事故都可预防;我更坚信全部事故都可以在管理上找到缘由。我参与工作以来，让我.的就是:平安管理上的一个核心就是责任，需要我们听从他人

15、的管理，也要加强自我管理，才能确保平安生产，顺当完成好任务，最终实现事故不再发生。 谁平安、谁生存;谁平安、谁幸福。要实施“以人为本”，平安管理执行者要“以人为本”，乐观调动起员工自主责任平安感，自我管理成为自觉行动，人活着生活才会美妙。假如我们管好了人的因素，就会避开事故，假如我们每个人都细心点、仔细点、勤快点、大家都有点责任心、事故就不会发生了。任何先进的企业，不在于机械或生产工艺的先进，而在于人的思想的先进，也就是说一个优秀企业的存在，首先要为之存在一批优秀的员工。以人为本，首先是以人的生命为本，以敬重人的先进的意识和思想为本。单位内围围着开展民主生活会，组织工人参加单位事务管理，来乐观

16、吸取职工对于平安生产的有益看法和可实施方法。在做到民主管理的同时，有使各项工作有条不紊，扎实开展。努力工作，生产搞上去，做出好的成果，这也是立足本职，立足本职包含着方方面面。只要我们每位职工从自身动身，坚固树立平安第一，质量其次，生产第三的思想，遵规循章，抵制三违，迎难而上，奋力拼搏，以饱满的热忱，高度的责任心去做工作，就可以促进我们自身的本质平安，甚至我们煤矿的本质平安。 作为一名管理人员，应当依据企业生产的特点，对平安生产现场进行常常性的检查，每天的工作应在现场，对检查中发觉的平安隐患，应当马上处理;不能处理的，应当准时报告本单位有关负责人。检查准时处理状况应当记录在案。通过平安培训训练，

17、运专心理学，使员工提高平安技能，平安意识，消退侥幸心理，杜绝违章行为。新的平安管理理念:培训中，培训老师介绍了一些新的平安管理理念及平安事故处理方法，从系统化平安、本质化平安、事故系统要素、影响人的平安行为的因素、人的平安素养分析、事故心理学、事故损失分析、现在平安管理技术、平安管理的科学手段、平安评价等方面的内容。这些新的平安管理理念给人耳目一新的感觉，我明知作为现代化企业一名技术骨干，要快速提高自身的平安技能，吧这些新的管理技术和方法，在实际工作中进行敏捷运用。坚持以人为本，强化管理，尽可能地提高本质化平安，提高全员平安意识，规范人的担心全行为，杜绝各种习惯性违章行为，消退平安隐患，尽自己

18、最大的努力为员工供应一个良好文明，平安的生产环境。做好单位平安生产的平安保障工作。 通过平安管理培训后，使我感受很深，对平安有了深刻的理解和感悟。让我熟悉到了:培训把平安放在首位，以便提升员工素养和思想意识为根本，坚持做好员工平安培训工作，努力执行:平安是员工第一权益的理念。 贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针。立足平安进展、强化现场管理，完善责任制度，确保平安生产。以科技进步为手段，不断提升人、机、物的平安;以“平安文化”为灵魂;坚持“以人为本”为核心。这次学习培训，给了我们引了一条平安之路，至于怎么走，还是要靠大家，真正按学以致用，做一个合格的员工;在今后的平安生产工作中我

19、会不断的学习多方面的平安学问，在工作中找准自己所要工作的目标，明确自己的工作方式和方法，自己训练好自己;在学习中在工作中不断提高“自我平安”学问、技能、技术和防范的平安学问常识。在工作、生活中我会好好珍惜好自己，确保平安伴随我在单位成长、奋斗。 单位平安生产心得【篇六】 依据集团公司的总体部署并结合我矿生产实际，我矿组织了全矿范围的平安整风学习活动。自3月12日至3月16日，我所组织的通风、平安系统副科级以上干部全部参与了第一阶段学习（查、揭、摆），这次整风活动时间虽短，但效果明显，促进了干部作风进一步好转，精神面貌有了很大改观。近一月来，我矿事故频发，给我矿的平安生产工作带来了极大压力，经过

20、总结反思近阶段工作及对事故的剖析，使我更深地理解了责任的重大、平安的重要性。现将整风心得总结如下： 一、 自查自纠，转变工作作风 干部作风、井下工程质量及平安隐患摆的是否精确、透彻是此次整风活动的关键所在，我们围绕公司的总体部署及近阶段发生的几起平安事故进行了广泛的调研和反复的争论。查找自身工作不足，明确干部作风重点问题，从思想根源杜肯定平安生产工作麻痹大意、杜绝有了成果就盲目乐观、杜绝业务学问因循守旧更新意识不强等状况。并严格要求其做到有令必行、有禁必止，严格执行各种规章制度，给广阔员工以榜样。 二、 加强干部职工思想训练，提高思想熟悉 要以此次整风活动为契机，带动全矿职工参加，并利用了合理时间将此次整风学习精神深化贯彻到职工队伍中，切实查找日常工作作风方面存在的突出问题，深刻剖析思想根源，针对查找日常工作作风方面存在的突出问题加以防范。 三、 严抓检查关，杜绝三违 严抓监督检查确保整顿实效。加大对质量标准化、平安隐患排查治理及防治水等检查项目的检查力度、加大对发生的事故隐患及三违人员惩罚力度、强化平安管理、规范作业行为、增加广阔职工的自我约束力。 总之，要下大力气巩固和深化好这次干部作风整顿的成果，确保广阔干部职工队伍的思想作风再有新的转变、工作水平再有新的提高，促进下一个百日决战决胜和全年各项目标任务的顺当实现