工作存在拖拉现象的整改措施(精选3篇).docx
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1、工作存在拖拉现象的整改措施(精选3篇) Measure是一个发音为Cu-ograve的汉语单词sh,它意味着针对特定状况所实行的治疗。 以下是为大家整理的关于工作存在拖拉现象的整改措施的文章3篇 ,欢迎品鉴! 【篇1】工作存在拖拉现象的整改措施 一、整改内容 存在懒政现象,办事效率不高,作风拖沓,服务群众不乐观,有些工作领导不催不交账。 二、整改目标 通过此次整改,进一步增加干部职工的责任心和事业心,激发干事创业的乐观性和主动性,提升干部职工力量素养和综合素养,使全体干部职工进一步明确职能、高效履行职责,杜绝庸懒散拖、效能低下等现象。 三、整改措施 牵头领导: 牵头科室: 整改时限:20xx年
2、9月底前。 (一)注意学习,提升力量素养。常态化开展学习训练,促进干部职工思想熟悉提升,业务力量提升,办事效率提升。一是加强理论学问学习。要以.理论、.重要思想、.、.的.、十八届三中全会精神、.章、.的.训练实践活动、效能建设相关精神为主要内容,通过.组会议、干部职工学习会议等形式,提升为民服务的公仆情怀、夙夜在公的责任意识和谋事创业的事业意识。二是加强业务培训。通过专家专题讲析、干部畅谈体会等形式,开展公文写作培训,提高办公室干部职工公文写作水平,提高文件办理效率;支配办公室干部赴周边省、市外出参观学习,进一步解放思想、更新观念,用新的理念和方法武装头脑,适应新时期工作需要。组织各科室坚持
3、学习相关政策文件,达到熟识业务学问,精通本职工作的效果。三是乐观推举干部职工参与三个一线熬炼和到村挂职熬炼,进一步拓宽视野,增加实战本事和力量。(责任科室:机关.委、人事科) (二)建章立制,激发干事热忱。结合办公室实际,建立年度绩效考核机制,分项目量化评分。提高行政效能分值比重,对推诿扯皮、办事拖拉行为从严扣分。年度所得分值与年终目标考核奖金挂钩,营造效率优先、多劳多得的工作激励氛围。同时,对抓落实措施得力、绩效明显的干部,进行通报表扬;反之,对工作滞后、工作不在状态的进行批判训练。(责任科室:人事科) (三)严格督查,严厉追究责任。各科室、行政机构、挂牌单位针对行政效能状况开展自查工作,仔
4、细查摆各科室、单位存在的问题和不足,撰写自查报告交办公室训练实践活动办公室。针对各科室、行政机构、挂牌单位自查结果,开展专项督查,对效能低下,领导不满足,群众有看法的科室(单位)负责人予以批判训练、诫勉谈话或赐予.政纪处分。对发觉的问题,限期进行整改。以后,常态化开展办公室机关行政效能建设,对因庸懒散拖、效能低下被领导或上级机关批判处理的,严厉追究当事人的责任,确保办公室各项工作高效务实推动。 【篇2】工作存在拖拉现象的整改措施 根据市局(公司).委关于创建活动狠抓整改和推动落实阶段工作的详细支配看法,通过第一阶段的学习训练和述职述廉、民主评议,我初步熟悉到了自身存在的问题及不足,也理清了自己
5、今后的努力方向。对比五查五比五看的要求,从思想状况、工作作风、解放思想、落实.、 履行职责、正确行使权力以及廉洁自律等方面的内容,结合民主生活会上征求到的看法、建议,进行仔细反思,深刻剖析根源,确定整改的重点,确保达到自我训练,自我提高的目的,特制定如下整改措施。 一、指导思想 以马列主义、.思想、.理论和.重要思想为指导,围绕建设严格规范、富有效率、布满活力昭通烟草所提出的目标和任务,以五查五看五比为标准,以.为指导,结合自己本职工作,明确个人奋斗目标,针对制定措施阶段查找出来的问题和不足,制定相应的整改措施,努力提高觉悟,增加.性,解放思想,开拓创新,以自己的实际行动来体现和保持.员干部的
6、先进性,努力为水富烟草企业的进展作出自己应有的贡献。 二、个人对比五查五比五看存在的问题 1、素养力量不适应。学问透支,力量欠缺,放松了自我学习,忽视了学问力量的培育再造,学习的自觉性、主动性不强,不愿挤出时间学,给自己找客观缘由,自己放宽了自己,即使有了时间也坐不下来、深不进去。忽视理论学习,致使理论素养跟不上,把握形势、了解大局不够透彻。 2、思想观念需要进一步更新。工作循规蹈矩,按部就班,不力求全面进展,缺乏主动性和制造性,满意于本职工作过得去,只求完成任务,不精益求精。不求有功,但求无过。 3、深化科(室)调查讨论少,只是局限于对工作内容、程序和数据的把握和收集,对基层的热点、难点了解
7、的不够深化、详细。 4、工作方法有待改进,自己经常陷在事务堆里,没有在机制运行上多思索,在内部管理上下功夫,管理水平未能有效提高。 5、在批判与自我批判方面存在老好人思想,不情愿去批判别人,怕损害同志之间的感情,先锋模范作用发挥得还不够。 三、整改的任务目标 1、增加.性觉悟,坚决抱负信念。自觉学习马列主义、.思想,.理论,特殊是仔细学习实践.重要思想和.,并将学习贯穿始终。 2、增加宗旨观念,全心全意为群众服务。始终把大多数职工满足不满足作为工作的最高标准。 3、常常深化职工群众搞好调查讨论工作,加强与职工群众的沟通沟通,仔细听取他们的看法和建议,促进各项工作的科学性、针对性不断提高。 4、
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