24安全生产责任制考核表公司名考核内容时间.doc
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1、安全生产责任制考核记录表青岛众和精铸金属有限公司2019年第 - 21 - 页安全生产责任制考核记录表(生产技术部)被考核部门:生产技术部项目考核内容标准分考核明细扣分考核得 分安全职责50分1 负责制定生产计划,监督完成生产计划。101 未按相关要求制定安全生产计划不得分;2 未能完成安全生产计划每月次5分2 负责对分包生产单位的档案建立和管理,保证分包出去的生产计划能顺利完成,并保证质量。10未对分包生产单位进行有效管理不得分。3负责本部门安全生产工作的安全管理,做好对本部门人员的安全教育工作及对责任制的考核工作。10本部门人员未接受部门级安全教育,每人次扣2分;未按公司安排对员工进行责任
2、制考核,每人次扣3分。4 经常巡查本部门安全作业现场,发现事故隐患及时处理;参加或配合事故调查分析工作,严格落实事故处理“四不放过”原则5未定期对本单位作业场所进行巡查,发现隐患及时治理,不得分。5 负责指导、监督员工的安全行为,杜绝“三违”行为的发生5每发生一次三违行为,扣2分6 完成公司安排的其他安全、消防管理工作51未有效完成消防、安全等工作,不得分。7 协助办公室组织做好职业危害因素检测工作。5未定期进行职业危害因素检测扣5分。安全管理目标50分1 无重大安全隐患,隐患整改率95%以上10发生重大安全隐患扣5分;隐患整改不及时每次扣2分。2 疑似职业病、职业病发病率为0。10发生一例职
3、业病、疑似职业病扣10分3 责任人安全会议参加率100%10责任人一次不参加安全会议扣5分4 厂区内所有消防设施完好率达到98%以上10存在消防设施损坏未及时跟换现象一次扣5分5 新、改、扩建项目、安全劳动卫生、消防“三同时”执行率100%10一项未执行扣5分考核总得分: 分考核结果考核单位办公室考核负责人被考核部门负责人考核日期 年 月 日注:1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在70-79分为合格。考核得分在70分以下为不合格。2、本考核每季进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。安全生产责任制考核记录表(财务部)被考核部门:财务部项目考核内
4、容标准分考核明细扣分考核得分安全职责50分1 制定安全费用使用计划,协助各部门做好安全经费提留和使用。101 未按相关要求制定安全生产费用使用计划不得分;2 安全经费不到位一次扣5分2 按照规定提供安全技术措施的经费,保证专款专用,并监督其合理使用。101 发生安全费用的挪用现象此项不得分;2安全经费过度使用或费用不足,每次扣2分。3建立安全经费的独立账页,做好安全费用使用台账记录。101 未建立安全费用使用台账不得分;2 台账未按实际支出记录,每次扣2分。4 负责组织新员工三级安全教育培训,做好培训过程的记录,并做好培训考核工作。51 为根据公司制度组织三级教育不得分;2相关记录不齐全每缺一
5、次扣2分。5 主管公司安全教育培训工作,定期识别安全教育培训需求,制定、实施安全教育培训计划。51 未定期识别安全教育需求扣5分;2 未按相关要求制定安全教育计划扣5分;6 负责建立健全财务管理制度,防止违反财经纪律的现象发生,确保资产安全。51 制度不健全一项扣2分2 有违纪现象取消得分7 做好员工教育培训档案51 未建立员工教育培训档案不得分;2 每缺少一名员工档案扣2分。安全管理目标50分1 本部门管辖范围内安全隐患整改率100%10发生重大安全隐患扣5分;隐患整改不及时每次扣2分。2 疑似职业病、职业病发病率为0。10发生一例职业病、疑似职业病扣10分3 本部门人员不发生因公受伤事故,
6、轻伤人员不超过1人。10轻伤人数每增加一人扣2分,重伤一人扣5分。4 安全生产费用到位率100%;10安全生产费用一次不到位扣5分5 责任人安全会议参加率100%10责任人一次不参加安全会议扣5分考核总得分: 分考核结果考核单位办公室考核负责人被考核部门负责人考核日期 年 月 日注:1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在70-79分为合格。考核得分在70分以下为不合格。2、本考核每季进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。安全生产责任制考核记录表(品检部)被考核部门:品检部项目考核内容标准分考核明细扣分考核得 分安全职责50分1 全面负责对公司产
7、品质量的控制工作,保证不出现因产品质量引起的各种纠纷。10未做好质量管理控制工作,不得分。2 负责本部门内法律法规、规范标准及其他要求有的识别、获取和更新。10新发布法律法规、规范标准及要求等未及时获取识别的,每次扣2分。3负责本部门安全生产工作的安全管理,做好对本部门人员的安全教育工作及对责任制的考核工作。10本部门人员未接受部门级安全教育,每人次扣2分;未按公司安排对员工进行责任制考核,每人次扣3分。4 经常巡查本部门安全作业现场,发现事故隐患及时处理;参加或配合事故调查分析工作,严格落实事故处理“四不放过”原则5未定期对本单位作业场所进行巡查,发现隐患及时治理,不得分。5 负责指导、监督
8、员工的安全行为,杜绝“三违”行为的发生5每发生一次三违行为,扣2分6 负责组织本部门内所存在安全隐患的整改工作5隐患未及时整改每次扣2分。7 负责本部门的安全管理、日常检查5本部门发生安全事故,扣5分安全管理目标50分1 无重大安全隐患,隐患整改率95%以上10发生重大安全隐患扣5分;隐患整改不及时每次扣2分。2 疑似职业病、职业病发病率为0。10发生一例职业病、疑似职业病扣10分3 部门内消防设施、应急设施、安全设施完好率100%。10每项不符合扣5分4 未火灾事故发生10发生火灾事故扣10分5 责任人安全会议参加率100%10每缺席一次扣2分考核总得分: 分考核结果考核单位办公室考核负责人
9、被考核部门负责人考核日期 年 月 日注:1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在70-79分为合格。考核得分在70分以下为不合格。2、本考核每季进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。安全生产责任制考核记录表(机械加工部)被考核部门:机械加工部项目考核内容标准分考核明细扣分考核得分安全职责50分1 负责制定设备设施检维修计划,并严格执行设备检维修计划。101 未制定设备检维修计划扣5分2 未按计划进行设备检修,每次扣2分2 负责设备设施的维护保养,故障排查、隐患整改,确保设备技术状态良好,安全装置齐全可靠101未按要求进行设备保养,每台扣2分;2
10、设备保养记录不全每次扣1分3负责厂内生产设备设施生病周期内安全管理,协助生产部编制操作规程,并建立设备设施档案。101 缺一项操作规程扣2分2 未建立设备设施档案不得分。4 负责安全设施的检查和定期维护保养5安全设施未定期检查和保养,没机次扣2分5 负责本部门危险辨识和风险分析5未按要求进行本部门危险辨识和风险分析,扣5分6 负责本部门内法律法规、规范标准及其他要求有的识别、获取和更新。5新发布法律法规、规范标准及要求等未及时获取识别的,每次扣2分。7 负责落实职权范围内的各部门安全生产责任签订,考核工作。5未对部门进行考核扣2分。安全管理目标50分1 无重大安全隐患,隐患整改率95%以上10
11、发生重大安全隐患扣5分;隐患整改不及时每次扣2分。2 疑似职业病、职业病发病率为0。10发生一例职业病、疑似职业病扣10分3 火灾事故为010发生火灾事故扣10分4 设备设施完好率95%以上,维护保养率100%;10一项不符合扣5分5无重大设备事故发生10重大设备事故,每次扣5分考核总得分: 分考核结果考核单位安全领导小组考核负责人被考核部门负责人考核日期 年 月 日注:1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在70-79分为合格。考核得分在70分以下为不合格。2、本考核每季进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。安全生产责任制考核记录表(业务部)被
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