文化课培训学校暑假招生工作方案共享(6篇)_学校秋季招生工作方案.docx
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1、文化课培训学校暑假招生工作方案共享(6篇)_学校秋季招生工作方案 依据xx市幼儿园招生工作看法(穗教发xx20号)、关于印发xx市幼儿园招生工作补充看法的通知(穗教发xx18号)和关于做好番禺区xx年秋季幼儿园招生工作的通知(番教文xx17号)等文件精神,结合xx街辖区的实际状况,制订xx街中心幼儿园xx年秋季招生工作方案如下。 一、招生方案及对象 (一)招生方案:小班2个班共50人,中班插班10人,大班插班10人,合计70人。 (二)招生年龄 小班:xxxx年9月1日xxxx年8月31日诞生的幼儿; 中班:xxxx年9月1日xxxx年8月31日诞生的幼儿; 大班:xx年9月1日xxxx年8月
2、31日诞生的幼儿。 二、招生范围 具备以下条件之一的适龄儿童,可申请入读xx街中心幼儿园: 1、适龄儿童其父母一方或双方是在xx街辖区内工作的10所高校在职教职工(即_x街辖区内各高校在职老师、教辅人员、行政管理人员和正式职工,含人事代理人员,下同)。 2、具有xx街4条保留村户籍且户籍住址登记在xx街辖区内的适龄儿童(户籍住址以派出所登记的为准,下同)。 3、具有xx街户籍的楼盘业主适龄子女。楼盘业主及其适龄子女的户籍须于xxxx年5月8日前转入xx街道(以派出所的回执为准)。 4、xx街辖区内各机关事业单位在编在职人员的适龄子女。 符合上述条件但逾期不报名或户籍未能在规定时间转入者,视作放
3、弃xx街中心幼儿园学位处理。如遇上述1-4类适龄儿童报读人数超过_x街中心幼儿园招生的学位数,采纳摇号派位方式确定入读.。 5、在解决上述学龄前儿童入读后,还有学位剩余的,可用于支配具有xx街4条保留村户籍但户籍住址登记在新造镇谷围新邨的适龄儿童和不具有_x街户籍的楼盘业主适龄子女入读。如报读人数超出剩余学位数的,采纳摇号派位方式确定入读.。 三、招生原则 1、小班招生。根据关于印发广州市幼儿园招生工作补充看法的通知(穗教发xx18号)中“自主招生比例_年为15%”的要求,经讨论,15%自主招生名额面对户籍及住址均在xx街的适龄儿童招生,如报名人数超出15%的招生数,则实行摇号派位方式确定学位
4、,如摇号不中的此类儿童,可再参与剩余的85%招生名额的摇号;85%招生名额面对此方案“招生范围”中符合第1、2、3、4类条件的适龄儿童,如报名人数超出85%的招生数,则实行摇号派位方式确定学位。 2、中班、大班招生。由于中班、大班插班招生人数较少,如报名人数超出招生人数的,招生名额全部直接面对符合第1、2、3、4类条件的适龄儿童进行摇号派位,不进行分批次摇号派位。 3、其他。如满意以上条件适龄儿童后学位还有剩余,则面对第5类适龄儿童招生。双胞胎(多胞胎)报读根据番教文xx17号文件要求实施。 四、学龄前儿童的入园资格审查认定程序 1、申请人根据要求提交相关审核材料,并现场初步审核。 2、初审通
5、过后,填写xx街中心幼儿园入园报名登记表;对初审不通过的,进行有关政策解释、引导工作。 3、对申请材料再次复核,通过复核录用的.予以公示;如复核通过的适龄儿童超过每班级公开招生学位的,则采纳摇号派位方式确定入读.,并予公示。 4、公示期过后,向正式录用的适龄儿童发放入园通知书。 五、工作支配 (一)xxxx年秋季xxx街中心幼儿园招生工作方案将在xx街道办事处门户网站上公示。 (二)依据招生方案开呈现场招生工作。现场招生报名工作在xxxx年5月9-10日进行(摇号详细时间待报名结束后再另行通知)。 (三)xxxx年6月15日前发出入园通知书。提交入学申请并被录用的适龄儿童,如不在规定的时间内办
6、理注册手续(办理注册的时间另行通知),视为放弃xxxx街中心幼儿园学位处理。 (四)新生报名留意事项 1、报名地点:广州市番禺区xx街中心幼儿园(广州高校城华工南路20号)。 2、报名时间:xx年5月9日10日,上午9:0011:30时,下午2:304:30时(如在报名时间内未能前往现场报名的申请人,视为放弃报读_x街中心幼儿园处理。) 3、报名提交材料: (1)按要求填写好xxx街中心幼儿园入园报名登记表。 (2)适龄儿童户口簿首页和当页原件、复印件。 (3)适龄儿童父母户口簿首页和当页原件、复印件。 (4)适龄儿童父母身份证原件、复印件。 (5)儿童方案免疫证原件及接种记录页的复印件。 (
7、6)供应适龄儿童的小一寸彩色证件照1张。 (7)适龄儿童诞生证原件和复印件。 (8)方案生育证明(非广东省户籍人员,需供应适龄儿童生母现居住地镇(街)计生办查验合格的流淌人口婚育证明原件及其首页、其次页、“现居住地查验记录”页共三页的复印件;广东省户籍人员,需供应适龄儿童生母现居住地镇(街)计生办查验合格的广东省方案生育服务证原件及其首页、“查验记录”页共两页复印件)。 文化课培训学校暑假招生工作方案【篇二】 一、园况分析: 本园现有班级10个,托班2个、小班4个、中班2个、大班2个。大班现有人数55人,满员人数70人;中班现有人数58人,满员人数60;小班每班现有人数93人,满员人数100人
8、;托班现有人数39人,满员人数40人。 二、估计招生人数 大班方案招生15人,中班方案招生2人,小班方案招生7,托班方案招生1人 三、招生措施 方式一:小区设置招生点 利用周六、日到幼儿园周边小区、商场设置招生询问点,与家进步行面对面的沟通,并登记相关信息。在小区张贴海报以便达到长期的宣扬效果。 资料预备:入园须知、宣扬海报、询问登记表、横幅。 详细措施: 1、与小区物业进行联系,协商询问点的设置。 2、协商在小区的宣扬栏张贴海报事宜。 3、红幅的悬挂。 方式二:悬挂横幅 物资预备:红幅 详细措施: 1、到相关政府单位申请在路两旁悬挂。 2、印刷红幅。 方式三:网络宣扬 幼儿园网站是我们幼儿园
9、的又一窗口,合理的利用网站宣扬为我园增加效益。 1、网站的完善。 2、和其他网站进行链接。 3、发布招生简章。 文化课培训学校暑假招生工作方案【篇三】 1、注意网络宣扬 (1)注意学校网站建设,定期充实网站,使内容丰富有吸引力。形式上:注意版面、文字和图片的设计;内容上:教研部每周上传授课内容总结;教务部每周必做课堂新闻上传工作,5个班次轮番上传。 (2)合作网站。许多招生代理的网站都是免费的,如神州、培训通等。可以发表本学校的课程信息、特点等。这些网站能在百度、谷歌搜到。 (3)严格执行每天发帖的工作,保证发帖质量。是无需付费的广告,必需重视。可以考虑增加搜狐,新浪,等。 (4)重视 (5)
10、增加百科词条。是指可以在百度百科、搜搜百科、互动百科等网站中建立和自己业务相关的一些词条。 (6)做好网站推广工作,尤其是百度推广,也可以考虑BA、以及在读MBA公开课。邀请有爱好的学员参与; (3)走进名企。与企业合作,给企业内部员工做讲座。加深员工对MBA的了解,从而引导其参与MBA考试。 (4)校校合作。与其他没有竞争关系的培训学校合作,双方互惠互利,帮助对方的宣扬;互换生源,资源共享,开发潜在隐形客户。 (5)广告宣扬。选择宣扬费用较少,宣扬效果较好的载体做广告宣扬;到各大企业、写字楼、图书馆,以及人口集中的繁华地段派单,或发放印有学校介绍的小礼品。 (6)拓展其他市场。增加不同年龄段
11、的培训课程和科目,涉足领域越广,人气越好,更扩高校校知名度。 (7)举办各种.活动,英语角,英语竞赛等。 3、老学员介绍维护好与老学员的关系,服务好老学员,与老学员建立信任。建立老学员介绍新学员的嘉奖制度,并仔细执行。可以通过定期回访,常常性沟通等手段来维持客户关系。例如可以利用短信、邮件、卡片传情,手册指导等方式,不定期给每名学员发送短信,邮件,卡片等。 4、第三方招生 (1)训练培训市场越来越激烈,培训机构普遍存在生源不足,可通过第三方招生气构拓展更多生源渠道。培训机构的招生和办学成本越来越高,招生推广费用和越来越大,可借助第三方招生气构的专业服务来降低招生费用和化解招生风险。 5、了解竞
12、争对手的状况 彻底了解竞争对手的师资,学费,上课形式等状况,对比总结出我们学校的优势条件。实时把握竞争对手的动态,做到依照竞争对手的状况,我们做相应的策略调整。 6、员工内部培训 必需重视企业内训,提高内部员工的素养与专业学问。专业有素的招生队伍,是保证生源的最关键要素。 文化课培训学校暑假招生工作方案【篇四】 一:指导思想 招生对于每一个学校而言都是头等大事,首先要有同学才需要老师,那么对于民办学校而言生源更是重中之重,同学的存在是我们老师存在的前提,所以作为南通海陵技工学校的每一位教职员工而言,招生是我们每位教职员工的必修课,必需做到人人参加、人人出力。为了学校的进展壮大,作为海陵人的每一
13、位仆人,让我们一起努力吧! 二:详细工作 1:一月份 做好招生动员工作(包括请班主任在班级做好在校同学为学校招生的动员工作)(黄华) 给新员工介绍学校整体概况,一些自己特色及优势(朱宏进) 给全体教职员工作一次招生培训(黄华) 找部分老老师谈话预备组建招生队伍 2:二月份(寒假) 通过群、微信群发一些正能量的语言(黄华 朱宏进) 叮嘱招生老师利用寒假与定点、承包学校老师处好关系(黄华) 通过单独沟通了解招生老师的预备工作状况(黄华) 3:三月份 从.聘请高校应届毕业生进行实习(以启东、海门、如 东、如皋四个地区为主)(朱宏进) 公布本学期的招生方案 组建招生队伍:一老带一新两人一组,3月XX号
14、之前通过各种方法收集同学信息3月XX号开头下到各个学校发放招生奖章(黄华 朱宏进 干事) 联系广告公司联系招生宣扬彩页事宜(朱宏进) 支配招生干事3月份帮助我和孙校长的提前招生,并给孙校长后面配2个老师做招生维护工作(黄华) 开全体老师招生动员大会(董事长、校长) 利用广播作一次全体同学的招生动员大会(黄华) 单独召开班主任会议就如何利用好本班同学招生(黄华 朱宏进) 监督招生团队的招生进展状况 (黄华 朱宏进) 开全体老师会议针对3月份的招生状况做总结分析得与失并提出4月份的招生目标 3:四月份 统计三月份个人及学校招生状况并进行公示(干事) 把招生资料发放给各位招生老师(之前同学就业状况、
15、之前同学对接上大专状况等)(朱宏进 干事) 把招生老师分组开会针对不同状况争论采纳不同方法(黄华 朱宏进) 对之前聘请的招生实习老师进行评估,不行的进行淘汰(黄 华 朱宏进) 重新聘请招生老师地区只局限(南通六县一市重点放在启东、海门、如东、如皋特别人才可以放宽)(朱宏进 干事) 对新招人的老师进行培训(朱宏进) 开全体招生老师会议进行招生培训、微信招生方式 更新黑板上招生进展(干事) 开全体老师会议总结4月上旬招生状况,给老师在鼓舞鼓舞 并布置下一阶段的招生工作(徐校长 黄华) 支配南门、东门人员值班(详细再说) 督促检查发招生简章的详细状况(朱宏进 ) 来次聚餐鼓舞鼓舞士气(黄华 朱宏进)
16、 依据个人不同状况找老师一一谈话(黄华 朱宏进) 开全体老师会议公布四月份的招生进展状况并进行总结,提出下一步招生方案及要求。(徐校长黄华) 开招生办全体成员会议总结这个月各自工作及部门工作的胜利与失败。 4:五月份 开门岗值班人员会议了解最近状况并同时对他们提出要求(黄华 朱宏进) 分别召开定点、承包、自仆人员会议提出他们每个人五月份的招生任务,争论解决大家在招生过程中遇到的问题(黄华 朱宏进) 召开班主任会议了解同学招生状况并引导他们如何用好同学招生(黄华) 跟进各招生小组的招生进度 (朱宏进) 开全体老师会议公布招生进展,提出适应目前的招生方法,再次给老师鼓舞士气(徐校长 黄华) 组织以
17、往招生少的老师及未参与过招生的老师进行招生培训(朱宏进) 跟进特地发招生简章人员的招生效果( 朱宏进) 开接待办公室人员会议强调目前工作重点(黄华) 召开招生办全部人员会议分析本月招生状况(黄华 朱宏进) 联系单位预备组织.实践(黄华 朱宏进) 5:六月份 预备筹建电话招生组并进行培训(朱宏进) 召开发简章组会议,强调最终冲刺的重要性(朱宏进) 分别召开定点、承包、自主招生人员会议强调最终的冲刺的重要性(黄华) 利用广播对全体同学作招生动员工作(黄华 朱宏进) 开全体班主任会议了解各班同学招生状况(黄华 朱宏进) 召开全体老师会议部署中考以后的招生工作(徐校长、黄华) 筹备招生接待组分数出来之
18、后就进行招生接待(黄华 朱宏进) 组建中考最终一天发招生奖章的事宜(黄华 朱宏进) 预备发统一录用通知书的预备工作(朱宏进) 电话招生组今年从中考分数出来之后就开头以启东海门如东如皋为主。(朱宏进) 统计学校到目前为止个人及总体的招生人数(黄华 干事) 发放提前报名同学录用通知书(6月19号必需发出去)(朱宏进 干事 校办) 开全体老师会议统一思想(徐校长) 跟进.实践(黄华 朱宏进) 6:七月份 之前的发简章组实习老师转化为电话招生组(朱宏进) 开全体招生老师会议强调维护生源的重要性(黄华) 利用微信/ 从7月1号开头发每天的招生之星(黄华) 检查招生接待组工作状况(朱宏进) 跟进电话招生组
19、(朱宏进) 跟进普发录用通知书相宜(朱宏进) 发放录用通知书(校办) 和招生老师联系确定不来同学.及在七月二十五号之前确定专业让招生老师在(总务) 协作教务处进行新生分班工作(教务处) 跟进.实践(黄华 朱宏进) 文化课培训学校暑假招生工作方案【篇五】 一、招生方案背景概述: xx学院是一所具有60余年建校历史的学校,是东北地区唯一的一所高等美术专业学校。学院坐落在沈阳南湖高新科技开发区,与诸多高等院校、科研院所、文化场馆、商务中心等构成沈阳外向型进展前沿。xx学院成人训练学院是xx学院下属的二级学院,负责一般高等训练外的成人高等训练,培育适应.进展需求的各类高等美术特地人才。国家承认学历,同
20、学毕业,颁发由国家训练部统一印制的毕业证书,符合条件的本科生可授予学士学位。学院具有独立的师资队伍,并与校各系、部师资共享。经过多年办学实践,学院形成了具有成教特点的教材体系,为国内美术训练的先声。 二、招生生源背景分析概述: 对往届入校同学进行调查讨论,结果显示: 1、求学动机表现:77.4%的新生是出于自我意愿,其他新生出自家人意愿。同学学习主要为把握技能、解决就业和连续深造,总体上“把握技能”占较大比例60.9%;家人在“解决就业”的问题上表现较多的关注比例78.5;连续深造占48%依据动机由来的不同,需求比例又有所不同; 2、招生目标群:招生当以应往届初、高中毕业生(大、中专)及在职人
21、员宣扬为主。 3、生源了解学校的现状: 学校品牌的美誉和信誉在国内的知名度较高,但时下辽宁省内艺术类学校层出不穷,而且同学及同学家长对我校的熟悉还不够,比如毕业证是否被国家承认,同学能否学到想学的学问等。 同学生源趋于低龄化进展,食宿问题也是同学及家长关注之一。现在怎样实施生源终端拦截,狙击竞争对手,都是学校面临的现实问题。所以我们需要走近生源之地,给他们一个了解的机会和理由。 三、分析市场困难挖掘机会点: (一)市场困难分析 1、行业内竞争激烈,僧多粥少。在美术院校相对成熟的省城沈阳,市场前期的高利润回报率兴起了一大批艺术设计培训学校,业内竞争特别激烈,尤其表现在生源的竞争上。同时,鲁美成教
22、学院的生源还受到民办学校的分流,致使鲁美成教学院面临招生的困难选择。 2、圈内竞争内耗黑洞凸现。省城美术培训行业内部竞争激烈,以雄师、北方广告学院等学校为首将美术培训业搅成一锅粥,其长期内耗代价不菲,个别弱学校校甚至不择手段,以损害行业利益的不正值竞争手段抢生源,回避并转嫁责任。走出圈内,避开内耗,查找突破点,以优势树立行业领导地位是鲁美成教院的必定选择。 3、年度招生宣扬,如火如荼。如何提高招生命中率,已成为学校的一大困惑。 文化课培训学校暑假招生工作方案【篇六】 依据学校整体工作方案和要求,结合本处室工作特点,为了更好地完成全年工作目标,特制定出XX年下半年工作方案: 一、指导思想: 在以
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