电工半年优秀总结报告汇合(3篇)_关于电工上半年工作总结.docx
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1、电工半年优秀总结报告汇合(3篇)_关于电工上半年工作总结 今年,在平安生产工作中,我公司加强领导,严格管理,实行措施消退隐患,仔细贯彻国家平安工作的方针、政策和法规,根据平安工作会议提出的“一个目标、完善两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标开展平安生产工作。坚固树立平安第一的指导思想,贯彻“预防为主、防消结合”的工作方针,进一步完善各项平安规章制度,落实平安管理目标责任制。 坚持平安与生产的全都性,“谁主管,谁负责;“谁受益,谁负责”的原则,加强平安管理,提高平安意识,进一步落实电气平安生产责任制,完善各项平安管理考核制度,按部门划分平安管理责任区,落实各部门平安生产管理
2、责任,层层签订责任书,形成领导有力、组织健全的平安管理体系。 详细工作如下: 第一,完善两个体系,实现一个目标。对于我们这种特别行业的企业来说,责任对于千家万户和.的稳定至关重要,绝不能掉以轻心。虽然平安工作本身不产生经济效益,但只有实现了平安生产,才能争论经济效益和.效益,实现公司的健康进展。 平安管理是一项系统的工作,企业的内部平安管理目标应置于全体员工的掌握之下。首先,从公司到公司内部各部门,进一步完善平安救援应急预案,然后实施分级管理,达到各司其职的目的,形成联合管理的局面。 为了提高全体员工的整体素养,今年年初,公司制定了培训方案,并分批派出人员到现场系统学习和猎取专业学问(特种工人
3、ic卡),提高了员工的整体素养和日常维护技能,增加了他们应对突发事故的力量。 我们还常常进行一些平安学问和业务学问的培训训练,并通过了标准测试,通过率为100%,让全部员工了解平安,关注一切平安。自然气安装从设计、施工到竣工通风的每一个环节都严格根据城市燃气的相关技术规范进行。不符合平安规范的不得通风,坚持“一票拒绝制”,各环节技术数据备案。 为防止事故发生,施工中应严格执行动火制度,经主管领导签字后方可实施。对于自然气管网和用户的后期管理,今年公司分别增加了一台气体泄漏检测仪和一台智能管道掌握测量仪,并由专人进行长期巡察检查,定期维护供气设备,使其随时保持良好的工作状态,每天做好检查记录,每
4、月将检查结果和整改状况存档备查。 二是加强重点部位平安检查,落实“一岗两责”平安检查是平安管理的重要环节。由于公司全体员工对平安工作的重要性达成共识,形成了平安检查体系。今年又对全市自然气主干网进行了评估测试,发觉的15个泄漏点准时整改,防患于未然。 我们严格执行有关规定,坚决取缔非法接驳、非法用气、非法建压管道,并进行整改上半年的工作又忙又累,但是上半年过去了,事情并没有轻易结束。回顾今年上半年的工作,也知道自己在许多工作并没有完善的做好,甚至在许多事情上,还犯下过错误。要是现在不好好的总结反省下自己,在之后说不定又会被时间冲淡。 这上半年来的工作过算不上胜利,但是在对自己的提升上,也算不上
5、失败。让我在这好好的总结一下这上半年的工作,看看你自己这上半年中还有还有什么能够提升的吧!我对这上半年的工作总结如下: 一、工作方面 作为电工,平常是没什么事情的,主要问题就在对企业配电设施的检查和维护上。虽然平常的工作算不上急,但是我也都是很当心的进行着工作,严格的根据标准对维护的设配进行检查和记录。 但是当有问题需要修理的时候,我的事情就开头劳碌起来了!不仅要准时的大大现场,还要依据阅历去推断问题的所在,然后才能开头修理。想当时还是学徒的时候,在检查的时候总是要很久,在渐渐的累计了阅历之后,也变得轻车熟路起来。 由于是电工,所以公司对我们的管理也特别的严格,尤其是在平安方面。当然,为了自己
6、的平安,我们每次都会当心的检查环境和设备,保障自己能在平安的环境下工作。在这样的谨慎下,我平安的度过了这上半年。 二、个人的学习 “学无止境”,这句话惋惜我在工作了很长一段时间后才真正的明白。时代在日益的进展,想要在工作上吃得开,我还得好好的强化自己的学问!过去我总是注意实践,认为在实践阅历丰富之后理论只是次要。但是在后面我却发觉自己错了,没有理论的帮助,实践仅仅只是胡乱的摸索而已。电工是个要求严谨的职业,为了更好的提升自己的工作力量,我在这上半年中努力的提升自己学问,有空就看看书,听听同事们的阅历。在上半年过后,我也把握了许多自己过去不熟识的学问,但是通过自己的实践,我又将他们划分为有用以及
7、不常用的学问。累积着自己的学问,我也在渐渐的进步。 三、不足和问题 上半年的工作不行能风平浪静,由于几次自己的疏忽,我也曾差点受伤。这再次的提示了我,我从事的是一件有危急的工作,我要时刻保持自己的当心谨慎! 四、总结 上半年的工作算不上常,对自己的挑战其实也有许多,但是在自己的努力下,都胜利的突破了。但是工作就像学习一样其实是没有止境的,在将来,我还有许多的事情回去做。为此,我也要累积去完成这些工作的学问才行! 电工半年优秀总结报告【篇二】 20年上半年以来,机电口根据公司的平安生产工作部署,重点抓好了供电、排水、提升运输等系统管理及建设工作,按工程方案顺当完成各项工作任务。现将上半年平安生产
8、工作完成状况及下半年工作打谱总结如下: 一、上半年工作完成状况 (一)重点工程 1、完成980轨道暗斜井绞车安装及试运行工作。依据年度工程方案支配,一季度内完成980轨道暗斜井绞车安装及调试运行。针对980轨道暗斜井绞车的安装,制定施工方案,排好工期,专人盯靠,准时联系厂家技术人员现场指导,协调解决现场存在的问题,先后完成绞车机械设备,配电及电控系统设备、平安设施的安装,完善980轨道暗斜井绞车6道挡车栏及信号系统;托付天安公司对绞车系统进行了平安性能测试,整改现场存在的问题;培训机电队修理操作人员人员24人次,实现绞车平安试运行。 2、完成400扩容泵房及变电所设备安装,正式投入试运行。 4
9、00扩容泵房工程实施后,先后完成泵房内环形管路焊接及固定,安装MD500579型水泵3台;在400回风暗斜井内敷设、安装主排水管道约900米并与主井排水管路合茬,完善泵房主排水泵远程监测监控系统,实现了排水系统远程集中掌握。托付天安公司对整个扩容排水系统设备进行检测,各项技术参数达到设计要求,系统运行良好。完成400扩容变电所21面高压柜安装工程。全面调试完成400扩容变电所内的高压配电柜,重新调整供电系统爱护装置整定值,更新了供电及排水系统图。 3、完成3303工作面综采设备平安撤出及3302面设备安装调试。 3303工作面回采结束后,准时组织撤出3303工作面综采设备,撤 出液压支架18架
10、、采煤机1部、刮板运输机1部,皮带机1部,转载机1部、移动变电站两台、组合开关及泵站等设备,撤出过程中做好设备清查登记及过程掌握,实现全部设备平安无损撤出。 安装完成3302面液压支架28架,采煤机1部,前后溜各一部,40T溜子一部,移动变电站两台、组合开关2台,乳化泵及清水泵各2台,设备安装完成后,对系统设备进行了调试,确保正常运行。 4、完成新副井提升系统设备和大型材料招标工作。 在集团公司机电处的大力关心下,二季度完成新副井建设的各项前期预备工作。提升系统主提升机、电控系统、闸控系统、操车设备、信号系统及井架、井筒装备等招标全部完成,并准时签订了技术协议书,所选设备和工艺做到了技术先进、
11、性能牢靠、经济合理;副井井架招标的各项预备工作已经完成。 5、全面按期完成雨季“三防”各项工程。 依据公司20年雨季“三防”工作的要求,完成变电所春季预防性试验及35KV外线维护,架空线路走廊由施工单位处理线下树木22棵,检修完成400.泵房内3台主排水泵及井下高、低压开关电气设备;同时对其他雨季“三防”工程进行调度,5月底雨季三防工程全部按方案完成。 (二)商业模式创新开展状况 1、加强环保节能工作,集团公司下达的项目节能量为260吨标准煤,通过实施压风机余热利用项目,项目节能量约为280吨标准煤/年; 能源合同管理项目已与济南国海能源科技有限公司接洽,初步方案已经完成,主要项目包括:利用水
12、源热泵系统提取矿井水及生活污水余热,解决职工洗浴、井筒防冻等热量需求。 2、规范机电设备管理。加强机电设备集中大修、综采综掘设备集中管理,实现设备大修专业化,提高设备使用效率,削减投入。根据专业化运作、集约化管理、市场化服务的思路,在集团公司机电处综机管理中心指导下,全面实施设备生命周期管理,从设备的调研、规划、选型、购置、入库、发放、安装、调试、运行、维护、修理直至淘汰或报废进行设备全生命周期的信息化管理,提高设备的使用率。 加强机电设备集中大修、综采综掘设备集中管理,二季度公司外委修理M,18。5的钢丝绳5680m(其中:回收利用旧钢丝绳2860m)。上半年发放阻燃输送带1560m,(其中
13、:回收利用900m);共发放57钢管3500米、108无缝钢管2400m(其中:回收利用57钢管1320m)。上半年共回收五小电器50台,其中36W照明灯18盏,电铃16台,皮带机监控分站4台,接线盒12只。修复皮带机监控分站6台,电铃10台,全部重新利用。 4、完成35KV变电站及供电线路代维单位的落实和费用商定。 鉴于嘉祥明达电力工程公司改制,我公司变电站改造后变压器容量和开关柜台数都有增加,做好与嘉祥明达电力工程公司业务沟通,经协商完成35KV变电站及供电线路代维协议的签订。 5。推行洗煤厂EPC建设模式。通过调研,与普赛斯(北京)工程技术有限公司、集团煤质管理处共同商定完成了洗煤厂设计
14、初步方案,拟实施EPC建设模式,实施洗煤厂建设的全过程托付,即设计设备选购建设托付一家承包商来担当,将建设项目在施工方法、降低成本、缩短工期、设计在施工中实现的可行性等方面的学问专业技能体现在设计文件中,有效地优化设计,提高工程建设效率。 (三)内部市场化管理方面 1、采纳能源合同使用管理模式,每月对各能源使用单位下达月度使用方案,月底考核兑现。实施对井下各区队风、水、电定量考核。通过内部市场化运作,各项经济指标明显上升。其中上半年电费单价0。769元,比去年下半年电费单价下降0。017元,节省电费14。4万元。二季度压风用电共计8。77万KWh,每米进尺单耗375。7KWh,同比一季度每米进
15、尺下降26。3KWh。 2、依托集团公司新河经销部物流优势,做好物资管控模式创新。 与新河经销部共同建立、制定物资超市实施方案、管理细则,最大化地实行超市化供应,达到物资统一配送、集中管理,削减运输环节和储存时间,杜绝跑冒滴漏,削减铺张,降低材料消耗。在次基础上,5月底完成建设公司物资管理信息化网络平台,采纳RFID电子射频设备,保证物资领取消耗实时记录,并分单位、材料类别实时上传至内部市场管理中心,为内部市场材料管控供应有力支撑。 3、开展井下皮带及管路的专项治理工作,针对井下皮带、皮带配件、管路管理工作中存在的问题,进行规范整顿,收集10米以下的短皮带集中存放、领用;加强机电设备、五小电器
16、、备品配件、废旧材料的管理,在原区队修理工房特地腾出两间作为修理车间,对全公司范围内使用的电气开关,小型电器设备进行专业化修理,持续开展好修旧利废工作,36月共修理各类开关28台,调度绞车11台,耙装机11台,钻机1台,皮带机4部,皮带机H架60架,40T溜子6部,2*7。5kw局部通风机3台;加工重型皮带机尾1部,改造皮带机尾2部,加工简易机尾2部,满意了平安生产的需求。 4、机电队内部市场化建设取得初步成效 机电队自2月底开展内部市场化工作以来,制定机电队定额单价定额单价600余项;机电队内部市场化管理方案;机电队内部市场化运行方案;机电队内部市场计量管理制度;机电队日常材料消耗考核方法;
17、机电队月度工程质量验收标准;机电队内部修理管理制度;内部市场化工资结算及安排方法等14项制度并装订成册,为内部市场化的运行先打下基础。 以内部市场化考核为动力,合并部分岗位职能,压风机监控由主扇风机司机兼职管理。修理人员与司机可以互换角色,削减设备运行误机。为保证原煤生产线三班运行,原煤生产线早班修理工兼职司机完成提升任务,保障生产。 分解每天工作量,把节省工时集中起来搞用人多时间短的工作或加工制作,提高了劳动效率,5、6月份完成掘一队、掘三队管路支架50套,掘进二队物料架16件,机电队栅栏门3套等工作;在煤流系统工作量较小时,集中人员完成400泵房原4#泵的撤出工作。共使用人工35个,全部为
18、集中节省人工完成。 市场经济机制的引入,把干部职工的经济利益和本单位经营效益紧密地联系在一起,干部职工逐步学会了算大账、算细账,自觉节支降耗,降低成本,效益观念、市场观念得到了确立。强化了区队管理,安排方式依据工作量的大小计算,调动了绝大部分职工的乐观性。 (四)技术管理工作 (1)编制机电口年度设备设施平安检测方案,做好机电设备定期预防性检测工作。上半年主要完成全矿电气设备平安性能测试,主排水设备性能检测、980轨道变频绞车,全矿主要高压电动机及高压电缆平安测试,以上各项检测结论均为合格,确保了机电设备平安运行。 (2)做好双月停产检修工作,依据规定及我矿的生产实际状况,分别制定了1月份、3
19、月份及5月份停产检修方案,合计重点检修项目10项,一般检修项目39项,报集团公司批准后实施。检修工作结束后,相关区队对检修工作进行技术总结,机电科组织人员对检修效果进行验收并做好资料整理存档;通过检修,各区队消退了机电设备存在的隐患,现场设备运行平安牢靠,取得了预期效果。 (3)完成集团公司组织各项检查工作。一是完成环保节能年度考核,各项考核指标顺当完成。节能方面,实现全年项目节能量266吨标准煤,完成了年度节能260吨标准煤的指标;环保方面,持续抓好污水处理站的运营管理,污染物的排放符合环保部门的要求,实现达标排放。二是做好机电处组织的35kv变电站、主要提升系统评比竞赛及冬季“三防”迎检工
20、作,在集团公司的考核评比中,我公司35kv变电站名列集团公司其次名,提升系统列第四名;三是完善职业健康卫生管理资料,协作好公司有关部门做好迎检工作。四是参照机电质量标准化考核方法,做好集团公司组织的季度达标考核工作。五是对比平安评估方法,抓好现场管理,预备好平安与职业卫生评估的各项技术资料,完成迎检工作。 (4)开展好机电口技能竞赛及岗位练兵活动。依据公司党委的工作支配,一是机电口在6月份集中开展了电气安装工,电气修理工、机械安装工、电机车修理工及修理钳工竞赛活动,参与竞赛人员40人,达到岗位练兵提升技能的目的。二是完成机电口11个工种岗位“双述”及标准编制,为机电口岗位人员下一步技能素养培训
21、做好预备。 电工半年优秀总结报告【篇三】 我于今年年初到公司上班,时至今日,已经有半年的时间。在这半年里,在领导的关怀和同事的关心下,靠着自己的专业基础和工作阅历,加上刻苦钻研和学习,很快适应了本公司的工作环境,较好的完成了交给我的工作任务。现将工作状况简要总结如下: 一、试用期间工作上的表现 1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我仔细学习了公司的考勤等各项规章制度,并将其.于心,时刻提示自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。 2、我是学机电一体化专业的,多年来始终从事自动化、机电一体化方面的工作。所以在*公司做电气自动化方面的设计工作,也是我的专业与爱好所在。 二、工作进程 依
22、据领导支配,从我来上班那天起我就开头了解公司各种设备的掌握图纸,熟识制图方式。后来,在xx的带领下帮助他在车间调试测验机械设备的性能与各项指标并记录在案,从中学到不少的调试方法与阅历。经过多天的总结与摸索加上设备说明书中的具体介绍,已经熟识了各类设备的工艺流程。对于设备也有了初步的了解。 在这之前,我从未接触过暖通空调方面的项目,暖通空调对我来说是个全新的学问领域,但对其掌握元件、检测元件及显示仪表我都有过接触,所以只要了解并把握了设备动作的工艺流程,我就可以对其电气掌握做出合理的设计。由于对暖通空调方面专业学问的缺乏,在工作空隙我查阅各种资料,不断学习关于暖通空调方面的专业学问,以便在后面的
23、工业中更好的完成安排下来的任务。 由于初次接触暖通空调,下班后也不敢闲着,通过网络查找各种相关学问来弥补自己的不足。到现在为止,我已经了解了暖通空调的简洁应用及其应用行业的前景。现在我已经适应了这种全新的工作,而且我也觉得自己有力量连续把我手中的项目做下去,直到胜利完成。 三、工作结果与熟悉 在这一个月中,除了帮助xx完成车间的调试工作,并在xx与各位同事的指导下相继完成了102合同中的两个项目的初步设计,就等待机械设备到位后上机调试了。通过完成上述工作,使我更全面的熟悉到我的工作内容,使我熟悉到作为xx公司的一位工程师不仅要具备扎实的专业基储熟识设计软件操作力量的同时,还要具备良好的学习态度
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