银行服务工作员工的简短总结五篇_银行员工工作总结汇报.docx
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1、银行服务工作员工的简短总结五篇_银行员工工作总结汇报 我在银行工作已满年了,是一名。参与工作以来,我坚持兢兢业业,一丝不苟,不讲酬劳,从本职做起,从小事做起,以“精益求精、一丝不苟”的原则,以无私的工作态度、忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上悄悄无闻、全心全意地奉献着,用自己的辛勤为金融事业的进展付出了心血,尽到了责任。现将20xx年以来我的工作开展状况总结如下: 一是扎实开展学习,熟识业务学问。 对于一名银行工来说,就必需要做到业务熟、制度熟、规程熟。为此在繁忙的工作之余,我都挤出时间,乐观参与各种学习和培训,对银行的各项制度和操作规程,进行了仔细学习和揣摩,把握了基本内容和精神实质,从而为做
2、好本职工作奠定了基础。同时还利用休息时间加强点钞、微机应用等业务技术学习,为做好日常工作供应有力的技术支撑。在工作之余,我也乐观撰写各类调研文章和总结报告,今年已完成各种文章共8篇,从而能更好地胜任这份工作。 二是保持优质服务,争创一流业绩。 服务是我们永久的主题,我始终把服务品质的提升作为树立品牌形象、提升核心竞争力的重要工作来抓。现在,我共分管两家政策性企业、三家商业性企业、二家挂账类企业,在工作中,我从明确客户服务的工作重点,深化挖掘客户服务工作的内涵,细致了解客户的服务需求入手,做好了各企业的各类月报表、旬报、报表工作;做好实地贷后检查工作、记录工作;做好了所辖企业CM系统的十二级分类
3、工作;也做好各企业的信用等级评定、内部授信核定,公开授信上报工作,同时,在工作中,也查找出需要改进、改善的地方,深化撰写到期贷款的调查报告,从而进一步提高了整体服务质量,提升了服务水平,为所辖企业供应了更加细致、爱护的金融服务,获得了客户的普遍满足。 三是严格要求自己,乐于奉献自我。 在工作中我以剧烈的责任心和服务意识,以一丝不苟的工作态度和吃苦耐劳的敬业精神,以热心、耐心、贴心、诚意,逐步落实了口勤、腿勤、不怕苦、不怕累的精神。同时,我也时刻以标准严格要求自己,注意加强金融风险防范,把合规经营、合规操作落到工作实处,并深化对合规操作的熟悉、学习和理解,从而通过合规守法,保证了资产平安,实现了
4、最大效益。 四是落实信贷工作,增大业务受理。 在工作中,我明确目标、狠抓落实,加大宣扬力度,在快速进展业务的同时也特别注意信贷风险的掌握,始终坚持合规审慎经营,切实做好信贷风险掌握管理工作,做好了信贷工作。 五是携手团结进取,凝心聚力共奋进。 在工作中,我敬重领导,敬重老员工,团结同事,以良好的工作态度对待每一个人。由于我深知,我取得了这些进步,都离不开领导们的训练和指导,离不开同事们热心的关心,离不开这个团结进取的团队文化的熏陶。我知道,团结才是力气,只有大家携手团结进取,才能凝心聚力共奋进。 每逢月末、季末、半年和年终时,就要常常加班加点,但我从无怨言。今年七月,客户一部粮油报表系统环境上
5、线,我们克服了时间紧、任务重的困难,将20xx年16月的数据补录完成。春节期间是全年最忙的时候,年底报表,我们新老系统并行,身为,我总是提前到岗,早早做好预备。但家中母亲病重,在这样的状况下,我两者兼顾,不管有多迟,不管什么状况,我都始终要让报表顺当上报。由于,我知道只有设身处地的为集体着想,我们才能共同进步。 总结过去,是为了确定成果,找出不足;展望将来,是为了以后进一步的提高。新起点、新盼望。站在20xx年的起点,我将连续以“近期工作力求时效,长远规划做到长久”为工作原则,满怀信念,不断学习胜利的阅历,以学问武装头脑,用学识开阔视角,不断完善和充实自己,以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋勉
6、的姿势、更勤奋敬业的精神和更充足的干劲,以求真务实的工作作风,以创新进展的工作思路,以“优质服务”的理念,把工作做的更加精彩。 银行服务工作员工的简短总结【篇二】 紧急而繁忙的一年时间的工作便是结束了,面对已经完成工作更是需要对其进行分析检讨,更是从中找寻到自己奋斗的方向,为自己的人生做更多的奋斗与努力。借此我便是对自己这一年在工作期间的各项成果与不足做简要的总结。 一、工作思想方面 面对工作我始终都是有端正好自己心态,以个人的努力来促成我更好的进展,在进行工作的方面,我都是有端正好的自己的态度,仔细地做好自己的工作。身为银行的员工,我便是熟读银行的各项规章,在工作的时间严格的要求自己,努力的
7、将自己的工作都做到完好。在我进行工作的过程中,我都是有仔细的进行思索,就是盼望我个人的努力是能够促成我更好的进展,争取能够让我在这份工作中变得更加的优秀,由我完成的工作更是特别的顺心,无比的顺当。 二、服务工作的完成 在银行的工作更多的就是为客户进行服务,也就是以个人最好的服务态度来为客户做更好的服务工作。从我个人的角度上看,我都是有端正自己的工作态度,以个人的努力尽可能地为客户做好服务工作,使用服务性语言,做好服务性工作,保持好服务性态度,就是盼望能够让客户在银行中感受到特别棒的被服务的体验。不过自己还是有在这样的工作过程中犯下错误,更是让客户特别的不满,这也是让我需要去反思,需要去让自己有
8、更多去转变与留意的方面。 三、工作中的不足 绽开银行的工作的过程中,由于我个人对业务的不够娴熟,所以在平常的时间中总是会犯下一些小小的错误,虽然是比较小,但是却对客户有特别大的影响,尤其是那些在时间上就比较的焦急的客户。再者就是自己对客户意思的理解的错误,让自己的工作在进行中比较的困难,更是让整个工作的效率变慢,这是特别不好的。然后就是我个人的性子比较的急躁,所以会由于自己的不耐烦而产生出不好的心情,所以也是在这方面上犯下了不少的错误。 从工作的整体状况上来看,我也是比较顺当地完成了自己的工作,但是也是在自己的努力的过程中出现了特别不好的状况,所以我更是需要端正自己的态度,在新的一年中为自己的
9、进展做更多的努力,我信任在将来的时间中我都是会以个人的努力来为自己的将来做更多的努力。为此我也是下定决心要去为自己的人生而奋斗,我信任新的一年的我会在自己的工作岗位上做得更好,也是可以将自己的工作都完成好。 银行服务工作员工的简短总结【篇三】 200*年是*支行各项业务快速、健康、协调进展的一年。我行在上级行的正确领导和支持下,根据年初总分行所确定的防范风险、规范经营、改革创新、稳中求进的指导思想和工作方针,结合我行的实际状况,坚持开拓与管理并重的原则,在全行员工的共同努力下,克服了种种困难,在经营环境特别艰苦的条件下,圆满、优质地完成了今年的各项工作: 1、 各项存款稳步、协调、快速增长。至
10、XX年底,我行人民币自营存款32614万元,比年初增加11738万元,增幅为56%,完成方案的115%。存款增幅在管理部各网点中居第五位。外币存款余额折美元518万元,比年初增加250万元,增幅为93%,完成方案的500%。 2、 资产质量连续保持高效,连续两年实现双无。我行至XX年底各项贷款余额已达28320万元,比年初增幅达12047%。在资产规模大幅增长的状况下,仍旧保持了资产质量的高效,至年末无一笔逾期,无一笔欠息,已经连续两年实现双无。在管理部按行级贷款规模、成立年份的总排名中,居38个争取双无网点中的第三位。而且我行的贷钪卸嗍籼帧唇乙约暗盅捍睿迪至舜畹陌踩浴院土鞫缘挠谢岷稀?/SP
11、AN 3、 国际业务进展势头良好。在XX年外部形势由于东南亚金融风暴影响而特别严峻的状况下,我行克服重重困难,开拓了一批规模大,效益好的客户,超额完成了上级行下达的任务。全年完成国际业务量2500万美元,完成任务的120%。 4、 增收节支初见成效。管理部XX年提出了增收节支,努力实现利润最大化的要求,我行在这方面做了大量仔细而细致的工作。在提高信贷资产收益性的同时,严把费用关。使我行在各项业务进展比去年增长近一半的状况下,费用支出比XX年下降了23万元,费用率下降了1.11个百分点。而且资产收益率按XX年可比口径,比较上升0.3个百分点,可以说XX年增收节支工作卓有成效。 5、 全年结算和出
12、纳业务运作良好,核算水平上了解个台阶。通过抓服务,抓培训,抓掌握,抓考核,抓平安,圆满、优质、高效地完成了全年结算工作。至第四季度,差错率更是为零。取得了业务量不断增长,核算质量不断提高的双赢局面,获得了龙岗支行会计核算优胜单位的称号。全年办理结算业务283696笔,累计收付现金03091万元,有力地推动全行业务的进展。在提高核算质量的同时,也留意做好三防一保的工作,实现全年无事故。 6、 储蓄业务连续保持良好的进展势头,服务水平不断提高。我行XX年加大了储蓄工作的力度,实行以服务促进展的战略,通过不断提高服务水平来促进业务的进展。至XX年底,储蓄存款达12486万元,比年初增加3552万元,
13、成为龙岗支行首家储蓄存款超亿元的网点,外币折美元216万元,比年初增加56万元,均超额完成了方案,而且为龙岗支持存款结构的平衡作出了重要贡献。 XX年,可谓金融界的严冬,但布吉支行何以能在这寒冬中全面飘香呢?总结起来主要有以下几点: 一是靠上级行的正确领导。年初总分行确定的防范风险,规范经营,改革创新,稳中求进的指导思想和工作方针,事实证明是一个既揽全局又具有切实指导意义的工作方针,同时上级行领导常常到我行了解状况,排忧解难和赐予工作指导,这些都极大地鼓舞了我行员工的乐观性和士气,有力地推动了我行业务的进展。 二是指导思想正确。自从年初分行确定了防范风险,规范经营,改革创新,稳中求进的指导思想
14、和工作方针后,我行就结合本行实际状况,确定了一个中心,两个立足点,两个方案的指导思想。一个中心是把组织资金,运用资金,平衡资金作为全行全年工作的中心,实行存款立行的原则。两个立足点是既立足于市场开拓,又立足于内部管理。通过一手抓开拓,一手抓管理,在促进业务进展的同时,也注意内部管理水平的提高。两个方案就是财务收支方案和信贷方案。 银行经营的最终目的是实现利润的最大化,把握了财务收支方案就等于把握了经营方向,而信贷方案是实现财务收支方案的有力工具。所以切实做好并执行好财务收支方案和信贷方案是实现银行经营目标的牢靠保障。布吉支行在XX年始终贯彻了一个中心,两个立足点,两个方案的指导思想,事实证明白
15、这具指导思想是正确的。至XX年底布吉支行自营存款折人民币为36903万元,比年初增加13808万元,增幅达59%,增幅在管理部各网点中位居第五位,国际业务完成2500万美元,完成方案的120%,实现了业务的快速、协调进展。同时内部管理水平也上了一个台阶,资产质量实现双无,会计核算质量不断提高,第四季度差错率更是达到了零。增收节支也卓有成效,在业务量比去年增长一半的状况下,费用节省了23万元,费用率下降了1.11个百分点。资产收益按去年可比口径统计增长0.3个百分点。这些都无不说明布吉支行一个中心,两个立足点,两个方案的指导思想是切实可行的。 三是对形势分析精确,业务措施得当,工作部署到位。布吉
16、支行地处关外,本地企业多是小型三来一补企业,且始终是国有商业银行的势力地盘,业务开拓环境特别艰苦,假如不清晰内、外部形势,不认清行情,就会没有明确的市场导向和正确的市场定位,这就会导致全行工作一盘散沙,打乱仗。因此,我行领导高度重视调查讨论,认清工作环境,打有预备的仗。XX年做的第一项工作就是搞好四个讨论,即: 1、 讨论分析所辖区内的经济进展状况,政策、产业和进展规划; 2、 讨论分析同业的进展状况,明确竞争对手,认清形势;. 3、 讨论分析存、贷款客户构成状况,抓重点,分层次进行管理。 4、 讨论自身的经营对策。 在进行四个讨论的时候,每一位信贷外勤人员要做到四个清晰,即:数据清晰,环境清
17、晰,困难清晰和对策清晰。通过以上的调查讨论工作,发觉布吉镇本地居民收入水平较高,且受到楼价等各方面因素的影响,越来越多的特区白领及.同胞在布吉置业,同时布吉镇虽然三来一补的小企业居多,但其中也不乏一些规模大,效益好的大中型外资企业,且这些企业选择银行的取向较少受条条框框的限制,下足功夫,艰苦争取,还是有可能争取过来的。所以依据这些状况制订了XX年开拓市场的工作重点:大力进展储蓄业务,同时开展大户战略。业务措施方面实行目标层层分解,层层落实,通过定任务,定措施,定时间,定考核,定奖惩,使全行人人有目标,人人有压力,人人有动力。每月公布每个信贷员的工作进度,完成方案数,让全体外勤人员熟悉到差距,感
18、受到压力,从而产生动力。而且每个星期定期召开信贷外勤人员工作沟通会,介绍各自的阅历、心得体会,实现资源共享。这些措施有力地推动了业务开拓的进展。 我行在明确市场导向,找准市场定位,以及实施有关业务措施的同时,也做好各方面的工作部署。实行区内、区外结合,对公和储蓄结合,内勤和外勤结合,领导和员工结合的方针;实行领导为员工服务,内勤为外勤服务,全行为客户服务的一条龙服务;实行人盯人战术,一个信贷员肯定时期内盯住一个客户,了解状况,抓住契机,乘虚而入。提倡钉子精神和愚公精神,树立一种不怕苦,不怕累的敬业精神,这种做法有效地打开了工作局面,在业务开拓上取得了良好的效果。例如: A、布吉镇德兴城全长1.
19、3公里,为布吉镇较好的优质楼盘之一,斯全部代收费业务都确定在我行办理。开拓该客户难度相当大,同业竞争很强。我行首先派外勤人员,四周出击。跟水、电部门、物业管理处及施工单位的领导取得联系。其次,集中力气,逐个击破。对有关部门领导逐一做耐心的争取工作,发扬招行人的钉子精神和愚公精神,硬是在同业竞争中处于不利的局面下逐一用汗水和真诚取昨了他们的意。最终,来个大会战。把各方面的领导请出来,聚成一桌,当场敲定。此业务谈成历经三个月,三个月的汗水没有白费,它有力的推动了我行储蓄业务和对公业务的进展,取得了较好的效益。 B、新利公司是我行XX年开拓的有份量的大户。该客户被管理部领导誉为边远支行的一朵奇葩。该
20、公司XX年的国际业务量为5000多万美元,人民币存款余额日均500多万元,美元存款200多万元,每月在我行代发工资XX多户,金额达200多万元人民币,该客户原来在华商银行办理业务,在区内同业竞争中我行也处于不利的位置,为此我行特地召开了外勤人员专题会,讨论部署开拓该客户的方案。首先对该公司进行摸底。了解到该公司为外商独资企业,在国内外都有较高声誉,对银行要求较高,但一旦建立业务关系,一般不易转行,合作较稳定。其次,实行人盯人战术。支配一个信贷员盯住该企业的状况,而且定期到单位和家中访问、联络,跟客户建立一种较亲热的关系。再次,抓住契机,乘虚而入。当我行了解到 抓住这个契机,赶快乘虚而入,在上级
21、行的支持下,在公司安装了柜员机,有效地解决了该司代发工资的问题。同时在其它业务上赶愉进行宣扬攻势和争取工作,最终使客户顺当到我行全面开展业务。 四、内部管理抓得实,抓得细,质量水平上了档次。 XX年,内部管理是我行的另一个工作重点,而且提出以管理促进展的战略。力求从基础管理到制度建设,从技能培训到专业服务水平,以及三防一保工作都有一具明显的提高,从而有力地保障和推动全行业务的进展。 (一)基础管理规范化、制度化、标准化。 XX年我行内部管理从规范化、制度化、标准化入手,走合法经营和按规操作的路子。通过内部管理水平的提高来促进业务的进展,同时保证业务的合法合规性。无论是信贷、会计,还是储蓄都是严
22、格执行国家金融法规,按总、分行的有关业务章程来规范和完善操作程序,使业务操作既规范又商效。首先,全行年初组织力气对各种规章制度进行检讨,纠错防弊,并进行完善和规范。如信贷方面,在检讨中发觉信贷资料和文件管理较混乱,不利于经营分析和经营决策,所以特地设立了信贷资料和文件管理岗,建立完善了一套档案资料管理的制度。其次优化岗位组合,加强内部掌握。我行对各个部门岗位的组合遵循既平安又高效的原则,使岗位操作既流畅,便利客户,同时又可以相互监控,符合内部掌握的要求。信贷上对贷款的发放实行审贷分审的原则,先由信贷员了解清晰贷款企业的状况,是否符合贷款要求,撰写贷款报告,然后信贷主管按三性,即平安性、流淌性、
23、效益性进行审批,最终再由行长签批,完成三道程度再上报上级行审批,正是由于层层监控,制度健全,内控有力,才有效地保障了信贷资产的质量,实现双无,同时使资产结构多元化,实现了三性的有机结合。 再次加强了事后检查的力度,通过事后检查可以督促业务操作程序的执行,同时可以发觉问题,纠错防弊,反过来可以促进业务操作程序的完善,形成良性循环。如会计上在做好事前,事中工作的同时,也加强了事后监督的力度。会计主管对当天帐务的每一张凭证都进行合规合法性审查,确保业务的合法合规性,同时对存在的问题进行纠错完弊,完善业务操作程序。这样有效地促进了核算质量的提高,在人手少,业务量多的状况下,第四季度的差错率达到了零,正
24、是由于事前防范,事中掌握,事后监督的有力保障,使我行内部管理水平上了一个新台阶,有力地促进了我行业务的进展,也保证了业务的合法合规性。而对.上高息引存等违规经营的种种诱惑,我行始终坚持合法经营,全年未发生一起违法违规大事。 (二)在制度建设方面,留意抓好制度的建立、健全、贯彻和考评。 XX年我行依据业务的需要,建立健全各项规章制度。首先是坚持晨会制度,每周肯定期召开全行大会,得用班前半小时学习有关政策法规、文件以及有关的工作部署。各个部门依据各自的需要召开会议。内勤二、四学习业务学问,三、五进行技能训练;外勤召开工作例会,介绍各自工作心得。其次,针对我行XX年揽存增储,实施大户战略的需要,相继
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