2022年人力资源部主任年终工作总结_人力资源部年汇报总结.docx
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1、2022年人力资源部主任年终工作总结_人力资源部年汇报总结 人力资源部季度总结 转瞬间,劳碌的工作就告一段落了,回头看这段时间的工作,做的如何,又是有哪些方面要去进步的,好好的去反思,做好工作总结。下面是由工作总结之家我为大家整理的“2022年人力资源部主任年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 XX年人力资源部主任年终工作总结: 人力资源部主任年终工作总结 XX年是左岸会所持续稳定进展的一年,左岸会所各项工作正沿着“加强质量管理,提高服务水平”方面健康进展。我的工作也是同左岸会所共同成长的一年,总结XX年的工作之前,我回顾自己在XX年的109天的工作内容。工作岗位、工作内容该怎么总结呢?许
2、多的事物总不是简洁的重复,重复中总有新的发觉、新的收获、新的思索。XX年是劳碌着工作的一年,但大多是被动与忙乱;XX年是思索着工作的一年,更多的是主动与从容,这应当是XX年最大的收获。现在,我将自己XX年的思想和工作汇报如下: 一、思想熟悉方面 左岸会所办公室的一大功能就是服务功能,我个人的职责是这一功能的最终执行者,主要任务是为会所领导、各部门经理和员工做好服务工作,确保会所各项工作正常开展。所以,XX年工作总的指导思想是“强化服务功能、增加服务意识、提高服务质量”。XX年对工作的思想熟悉有所提高。我的工作比较庞杂凌乱,甚至有一些琐碎。但其重要性却不容忽视,尤其是在质量检查、各项人事档案、文
3、件的整理、员工的培训方面。有的事情虽小,但其影响面很大,缺少打印纸或墨盒更换不准时可能一份重要檔不能准时出稿。这些事情可能简洁,人人能做,但我认为不是每个人都能把它做好,我对自己的要求是既然重要,没有理由不把它做好。 二、办事效率方面 思想上熟悉明确,行动上当然有所表现,工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结,是由于工作效率对我这方面工作特别重要,有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨绸缪,偶发性事情高效解决。确保会所工作不受影响或少受影响。 三、主动性方面 很多工作只有乐观主动,才能从容自如,要不然会疲于奔命,忙于应付。份
4、内之事,不要领导交办,更不要领导催办。领导交办的事,不推不拖,各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍,能解决准时解决,不能解决准时汇报。 1、在每日的质量检查,持之以恒,对发觉的问题准时与各部门经理主动沟通,提出解决的方法,使其做到有问题必有解决的方法。 2、会所为员工举办的“中秋节”的聚餐活动工作中乐观与各部门做好协调协作,对参与聚会的人员进行有序的组织支配。 3、在公司每年进行的“秋游活动”做好各部人员支配,整个活动期间未出现平安事故。 四、工作实绩方面 1、质量检查:(1)会所的质量检查工作在公司相关领导的指导下,通过各项工作定出规范标准不断完善、对存在的问题与各部门经理乐观整改,在整改过
5、程中,使我一个从未涉世会所管理的人在左岸会所学习到企业的各项运作流程。从学习到理解变成把握最终进行帮助,同时也从中学到会所的管理在工作中要求的是细致化、流程化、标准化,对各项工作标准要求均要娴熟把握,然后在从实际中去教会员工。特殊是我自身一开头对整个工作内容理解不深,以至在做的过程中许多地方无从下手,最终导致一些工作脱节。(2)乐观学习各项管理学问,制定适应于会所进展的新措施、新规定、新方法,对各项管理方法进行深化的培训。 2、办公室管理工作:(1)对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的修理与维护。会所建立几年来,部分易耗资产逐步进入老化期,设备问题影响正常工作,部门经理报修后经总经理同
6、意后,乐观联系厂家或经销商进行修理,确保会所的工作不受影响。(2)办公易耗品的保障:会所现有7台计算机;2台打印机;各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大,乐观保障好这些常规易耗品的供应。(3)值班、休假工作按的支配,乐观与库管做好连接,对各部门需要申购的物资进行对接,并上报服务处主任进行审批,在事后做好保存、发放工作。(4)做好员工宿舍的督察工作,对新入职员工进行住宿的支配,事后乐观关怀,把工作思路变被动为主动,乐观主动,争取制造一个高质量的服务体系,保证会所的各项工作正常进行。(5)执行各项公司各项规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误
7、,人力资源部通过周密调查之后,赐予了合理公正的行政惩罚,并对当事人进行了思想训练。 3、考勤管理工作:XX年是会所制度建设规范管理不断完善的一年,考勤工作是加强自身建设、加强员工日常管理的重要举措。为此会所实行了上下班指纹打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作:1、员工的日常公事外出请假以及特别打卡状况进行登记;2、员工的加班换休登记工作;3、对日常打卡状况进行监督,不定期对在岗状况进行抽查;4、对打卡数据进行采集。汇总请假迟到早退旷工等状况,制考勤月报表。由 于这项工作涉及每个人的利益,在做这项工作时,力求客观公正、不偏不倚。由于这项工作是从无到有,从出现问题到逐个解决的渐进过程
8、,通过近三个月的磨合,基本上形成较完整的制度,通过这项工作加强了会所工作纪律。 4、人事管理:(1)乐观做好人力资源的掌握,对各部门人事缺员状况下乐观实行有效措施,并拿出对策和拟定聘请方案。(2)人事管理:在职、入职、离职的统计数据如下:XX年912月共计入职24人、离职28人;现有在职共计人员117人,分别为:办公室3人、人力资源部1人、营业部8人、保安部15人、后勤部12人、茶室部25人、浴足部29人、工程部3人、财务部12人,、厨务部11人(3)对公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关
9、机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识,填制和分析各类人事统计报表。(4)负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属与管理。(5)做好聘请与任用的详细事务性工作,包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等;(6)关心建立乐观的员工关系,协调员工与管理层的关系,帮助组织员工的各类活动;此外,在总经理的指导关心下,对员工各项管理制度、流程进行的修订编写。 5、其它工作:(1)乐观参与会所的各种会议和活动,做好服务工作与各项保障工作。(2)帮助总经理做好会所的各项平安工作,特殊是停车场的平安管理及茶室部、浴足部客人的财产、人身给
10、平安工作带来很大困难,依照总经理的要求,不间断地为各部门经理及值班人员做好平安思想工作,不定时到各部门、员工宿舍进行检查,做好平安工作。(3)仔细完成好领导交办的各项工作。 五、存在的问题与不足XX年的工作有成果有不足,自己意识到的问题与不足主要有:工作易心情化,尤其是对待自认为是一些小事的时候,缺乏足够的耐性;工作中有时还存在畏难心情,对有的事情的困难预备不足,缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在组织活动和接待过程、其它事务性工作中,由于工作疏忽,细节方面出现严峻纰漏。因此,人力资源部的工作必需仔细反思、重新端详工作态度及工作过程中狠抠细节等问题,需通过仔细检讨、反省,避开在以后工作中犯类
11、似错误。这些问题的存在,阻碍着工作的进展,同时与会所目前良好的进展态势格格不入,都有待坚决克服。同时确定还有自己没有意识到的缺点和问题,恳请领导提出批判指正。 XX年已经过去,全部对的、错的、胜利的、失败的都是珍贵的财宝,带着这些财宝,投入自己最大的.和热忱到XX年工作中去,我信任,我的XX肯定会是不平凡的一年。 人力资源部XX年12月11日 更多工作总结.我推举 2022人力资源部工作总结告辞了20xx我们又迎来了新的一年,20xx年我们走过了不平凡的一年,20xx年人力资源部在各部门的关怀关心和亲密协作下,强化服务意识,提高自身素养和工作质量,仔细贯彻了“以人为本”的用人理念,立足稳步进展
12、、持续进展的思路,开展了一系列扎实有效的工作,为总结阅历、发扬成果、找出差距、以利再战,现将20xx年的工作总结如下:心得体会回顾一年来的工作,根据年初制定的各项工作目标,我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和详细落实: 一、为满意医院进展需要,重点加强了人才的引进和梯队的建设工作 坚持以人为本的用人理念,扎实做好人才的引进和考察工作。作为医疗行业,各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员,对此依据医院状况,20xx年共引进各类专业技术人员70余人,其他帮助人员40余人,其中主任医师1人、博士后讨论员1人、副主任医师7人、主治医师7人,临床医学高校毕业生10余人。 二、建章立制
13、,规范员工行为 今年以来,依据医院文化建设需要,起草并印刷了部分医院员工手册,规范医院制度管理,涉及到32个小项,对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口,重点要求以下三点:一是规范工作的基本要求,严格奖惩和纪律约束,使医院员工知道做到办事有规定,不能破法规哪些能办,哪些不能办,应当怎么办;哪些该说,哪些不该说,应当怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序,不能乱了规定,三是加强对新进员工的入院岗前院级训练,对应知应会等必修内容督促其强化学习。 三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作 为提升员工的职称水平,人力资源部门乐观和临沂市人事局、临沂市卫生
14、局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系,组织医院符合条件的员工报名参与评审和考试,20xx年共考取执业医师和执业助理医师10余人,护师5人、护士20余人,为0307年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人,为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次,护士及护师等执业资格考试20余人次。 为了协作职称评聘,督促做好各层次员工的连续医学训练学习工作,为全院医护人员报名参与由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。 四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。 五、完成其他医院支配的临时性工作。 在实际工作中,距离医院要求还存
15、在肯定差距,比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才聘请和管理工作开展不好、思想上比较简单麻痹等。 20xx年我们要仔细履行好人力资源办公室职责,开拓创新,把我们的工作提高到一个新的水平,并努力做到如下几点:1、在人员聘请、新进人员生活保障、日常工作等各方面,切实提高服务意识和服务质量,进一步树立为临床服务、从员工工作、生活急需开头的理念;2、进一步开源节流,降低各项人力资源办公费用;3、努力改善员工文化舆论环境,让员工工作生活有一个比较舒适的环境和氛围;4、完成其他医院支配的临时性工作。新的一年已经到来,20xx年人力资源工作任重道远,我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理,知难而
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