2022教务处工作方案_教务处团委工作方案.docx
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1、2021教务处工作方案_教务处团委工作方案 2021教务处工作方案。 资料一般指生产、生活中阅读,学习,参考必需的东西。当一次学习即将开头时,我们通常会接触到一些资料。参考资料我们接下来的学习工作才会更加好!那么,关于资料你了解哪些内容呢?下面是由我为大家整理的“2021教务处工作方案”,仅供参考,盼望能为您供应参考! 新的学期已呈现在我们面前。面对新学期、新任务、新要求、新的挑战,我们倍感压力更大,担子更重。为圆满完成本学期教学任务,仔细本学期工作方案。以下是我为大家细心整理的“20xx教务处工作方案”,欢迎大家阅读,供您参考。更多详请关注! 20xx教务处工作方案(一) 一、指导思想 以.
2、为指引,依据区局开学工作会议精神,结合我校特点,全面转变训练观念,乐观推动和深化素养训练,坚持以教学质量为中心,以训练科研为抓手,依据学校工作的要求,充分发挥教务处在教学工作中的讨论、指导、服务等功能,深化课堂教学改革,进一步抓好老师队伍建设,为我校训练质量的提高作出努力和贡献。 二、工作目标 (一)进展好每一位老师,连续加强师资队伍建设,扩大优秀、骨干老师队伍群体。 (二)连续加强教研组、备课组工作,提高课堂教学的有效性。 (三)养成三年“一盘棋”思想,同时要仔细学习学校考考试说明,讨论近几年的试题特征,使得全盘的工作指向正确。重点加强对毕业班教学管理,进一步提升教学质量,确保各项成果在全区
3、名列前茅。 (四)训练好同学养成良好的学习习惯,学会自主学习,为同学的可持续进展打下扎实的基础,进展好每一位同学。 三、工作要点 (一)深化训练改革增加法规意识 1、严格遵守区局规定的课程方案,加强对执行课程方案的管理,按新课程方案的要求制定课表,开齐规定课程门类,上足规定课时,任何老师均不得增减课程和课时,掌握同学每天在校活动总量,贯彻落实“五个严格”、执行“三项规定”、保证一小时运动、深化推动素养训练。 2、努力提高课堂效益,坚决反对课上讲得马马虎虎,课后开小灶的不正之风,不搞时间战、疲惫战,要讲效率战。不滥用资料,不乱收费用,任何个人、教研组、班级组不得擅自私订教学资料、教学用具,切实减
4、轻同学负担。 (二)强化有效行为采纳有效手段 1、重点抓好以提高课堂45分钟教学效率为主的教学评估,加强课堂教学达标检测,增加老师向45分钟要质量的意识,鼓舞老师采纳“先学后教,当堂训练”的模式。强调以老师为主导,同学为主体,努力转变忽视同学个体、忽视同学个性、忽视同学实践、忽视同学制造潜能的教学方式,要注意思维训练,培育同学创新精神,使教学过程成为同学自己活动和自主探究的学习过程。使课堂训练变成校本教研的实践形式和实践场所的一部分。 2、教学质量是学校的生命线,训练质量的优劣直接影响到学校与老师在.上的声誉和形象。我们要把提高训练质量作为本学期的中心工作来抓,不断规范教学常规管理。详细要从基
5、本的课堂常规入手,提高常态课的质量,全面开展教学工作“六字要求”。即:备课要“全”(顾及全体同学),上课要“实”(注意实效),教法要“活”(敏捷多样),作业要“精”(精挑细选),辅导要“细”(细致入微),考核要“严”(严格组织)。加强训练讨论,促进教学方式不断转变。大力推动“有效课堂教学”,适当的时候召开肯定层面上的研讨会,制定出详细的措施,切实提高课堂教学的有效性。 3、老师上课要精神饱满、态度亲切,语言要精确、简练,讲解要条理清楚,板书要工整规范,要敬重同学人格,公平对待每一个同学,同时老师要更新观念,敏捷运用各种教学方式,充分运用现代教学手段,对使用多媒体进行帮助教学要讨论其有用性。确保
6、课堂更有效更精彩,要擅长创设情景,激发同学爱好,既要重视学问目标的达成,更要重视同学的思维训练,培育同学良好的思维品质,要让同学在把握学问提高技能的同时,经受过程,体会方法,培育情感,形成正确的态度和价值观。 (三)加强教学管理提高教学效益 1、强化目标管理。班级组、备课组、科任老师应依据学校教学的整体目标和要求,以及各班级、各学科实际状况制定各自的教学目标。每章节、每堂课都要有明确的教学目标。在教学过程中,要围绕目标的实现进行施教。 2、学习课程标准。新的课程标准调整了课程容量,总特点是:削减内容条目,降低学习难度、强化学习梯度。要研读课程标准,擅长思索,加强对课堂教学的有效性指导。要求广阔
7、老师依据新标准、新要求、新变化,在课堂教学上有“创新”。 3、加强备课组建设,突出集体的力气。以备课组活动为载体,发挥集体备课的作用,备课重点围绕课堂学习目标的界定,注意主体地位的落实,教学环节的处理,教学方法的运用,学习方法的指导,学习爱好的培育,师生情感的沟通,同学探究活动的开展以及同学自主学习的指导等方面进行探讨,将集体备课制度,体现在固定时间、统一备课素材上,发挥在统一进度的课堂上,落实在统一命题的作业中,做到共同协作、取长补短、资源共享,通过集体才智到达教学的新境界。教务处做到定期检查,准时反馈检查状况,发觉问题准时解决,真正提高备课质量,以保证有较好的上课基础。把课堂教学的过程作为
8、同学提高进展的过程,乐观开展探究性教学、讨论性教学,为同学的终身进展打下坚实的基础。 4、大力开展其次课堂活动。各班级学科备课组要组织相应的爱好小组、竞赛小组,为参与省市有关竞赛作好充分预备,并力争获得好名次。本学期学校拟进行语、数、外、物、化、生等学科竞赛,以激发学习爱好,活跃课余生活,提高同学素养 5、做好培优转差工作。各班级、各科任要确定培优辅差对象,分别制订好培优辅差方案。要加强对临界优生和临界合格生的辅导。 6、加强对同学的学习管理。要加强同学的思想训练,重视对同学的预习、早读、上课、自学等各个学习环节的管理,培育同学自觉学习的良好习惯,让同学乐观上学,遵守纪律,用心听课,乐观思索问
9、题和回答问题,按时完成作业,从而形成良好的学风、班风和校风。 7、教务处要在校长室领导下加大对上课的调研力度。多听课,多了解状况,准时确定先进,总结阅历。准时发觉问题,查找对策。特殊是对教学效率低下的学科和相关老师,乐观主动地随堂抽查,跟踪听课研讨,查问题,想方法,看实效。各任课老师要相互听课,转变过去教研组活动完成任务的单一应付的模式。听课记录详尽,评价实事求是,准时相互沟通研讨,使之真正成为提高课堂教学效率的有效措施。 8、重视毕业班工作,扩大优秀生群体比例,实现不同的同学得到不同的进展。毕业班工作是学校教学工作的重点,为了让更多的同学顺当升入抱负中的学校,首先,抓好目标管理,让每一个班级
10、、每一位老师、每一位同学都有自己的目标,让每个人个个有目标,人人有追求。其次,抓好常规管理,要求全体老师明确目的,制定切实可行的教学方案,细心备好、上好每一堂课,平常要做好技巧训练、规范训练、专题训练、滚动训练、题型训练,从方法指导、细节完善入手。再次,抓好考试指导,包括心理指导、自主学习指导,让同学树立信念,提升力量,让更多的同学由中等变优等、由一般变中等。 (四)提高队伍素养,加快队伍建设 1、乐观做好老师思想工作,加强师资培育。使老师坚固树立教书育人的观念,仔细学习贯彻江苏省中学校管理规范、中学老师专业标准(试行),努力做到为人师表,乐于奉献、关怀集体、爱惜同学。 2、抓好教研组建设,教
11、研组长要抓好教研组各项常规工作,重点督促好备课组的活动,活动做到定期化、规范化。从活动开展状况、论文发表、辅导同学竞赛状况、老师评优状况等方面全面考核评估,把教研组教学质量的总体水平作为综合评估的重要指标。 3、抓好课堂教学达标工作。一要依据教研室的详细要求组织开展各项评优课活动,在此基础上推举参与市的评优课活动。二要开展随堂调研制度。 4、花精力抓好教科研工作,依据本组师资结构和教学实际状况,本着提高教学质量的目的,把学校课题讨论与提高教学质量结合起来。加强过程讨论和总结,每位老师本学期至少写出一篇有肯定质量的教学论文,争取在市级以上刊物发表或获奖。 5、加强和规范青年老师的管理,对青年老师
12、要帮他们快速成为合格老师,尽快脱颖而出成为教学业务骨干,发挥骨干老师的作用,仔细扎实地做好培育工作。 (五)抓好阅读、同学试验等工作的落实 抓好阅读,加强文科阅读教学,提高同学阅读的数量和质量。形成阶梯性、方案性,并有专人负责考级的落实和组织。加强理科试验教学,提高试验开设率和教学效果,让同学在做中学,做中感悟体验。 (六)搭建科研平台提升科研氛围 1、组织老师乐观参与微型课题的讨论工作,把新课程实施中的问题、课堂教学改革中的问题、教材教法讨论中的问题、考试与评价制度改革方面的问题,作为课题讨论的重点,并引导老师自觉地将日常教学工作有训练意义的“小问题”转化为“小课题”,做到“讨论内容来源于教
13、学,讨论过程植根于教学,讨论成果服务于教学”。同时在研讨过程中,不仅要重视对预设问题的讨论,还要努力寻求解决课堂教学中生成问题的方法和策略,努力提高教学效果。 2、提倡老师加强理论总结,撰写训练教学论文。教务处要发动老师通过一学期的教学实践,撰写值得引鉴推广的教学课例、教学反思等,特殊在关注有效训练、指导同学自主学习等方面进行总结,把胜利的案例作为我校今后课堂教学改革的载体加以学习,从而使我校的课堂教学的整体水平得到提高,逐步形成与学校训练教学相适应的讨论方向。要引导老师进行“行动讨论”、“课例讨论”,撰写训练反思、训练随笔,变讨论过程为老师理论学习、专业成长的过程,促进更多老师变成学习型、科
14、研型、反思型老师。 (七)加强自身建设,提高服务水平 1、教务处全体人员要加强理论学习、提高业务水平,增加法规意识,在课程改革中,踏实工作,以一丝不苟的作风赢得老师的敬重。 2、教务处人员要仔细履行督查教学的职责。不定期检查教学方案的落实,通过师生问卷、座谈等形式,督查老师职责的履行状况,促使学校的整体教学水平得到提升。 3、教务处人员要潜心讨论学科教学,在各自的学科教学中起带头作用,要组织和协调好各项训练活动,保证各项活动、考试圆满完成。 总之,在新的学期中,我们教务处每个成员既要当好运动员,还要当好教练员、信息员、指挥员,在做每一件工作时,要细心地预备、细心地组织、潜心地讨论。 20xx教
15、务处工作方案(二) 一、指导思想 紧紧围绕学校工作重点及教学任务,坚持质量为核心、教学为中心、课堂为重心、管理为轴心,力争做细做实每一项工作,切实抓好教研、教学、教改和管理等各项工作,为我校训练教学的可持续进展而努力工作。 二、工作目标 1、教学管理精细化。加大教学常规检查的力度和密度,“求真”、“务实”、“高效”,努力使教学管理成为一种引领、一种服务、一种激励,提升工作的针对性和实效性。 2、教学质量优质化。仔细贯彻落实各级训练主管部门教学方案,根据新课标的要求,创新备课模式,强化集体备课和个人二次备课,注意反思和精讲精练,着力构建高效课堂,全面提升教学质量。 3、同学素养综合化。全面实施国
16、家同学体质健康标准,深化开展“阳光体育”运动,保证同学每天运动一小时。开展丰富多彩、健康向上的校内文化活动、学科竞赛活动,促进同学个性的进展与综合素养的提高。 三、工作措施 (一)严把“六关”,突出过程管理,力求真实有效 没有好的管理,没有规范的制度,也就没有真正意义上的素养训练,更谈不上新课程理念下教学的有效性。本学期教学管理工作更要重视过程管理,细节管理,重点通过严把备课、上课、听课、训练、辅导、督查“六关”,点点落实,步步稳扎,有效开展各项工作。 (1)“备课”关。备课要考虑三重目标,即培育目标、课程目标及教学目标,熟识教材的学问、结构,能居高临下地评价所教学问在整个学问体系中的作用。要
17、擅长驾驭教材,创新性的处理教材。把握教材的重点、难点和学问间的内在联系。要求超前一周备课,本学期各学科均采纳手写备课。备课应追求“规范+实效”,让备课真正为课堂教学服务。在抓好三维目标落实的同时,要切实加强“个人主讲+集体争论+形成共识”的集体备课制度,切实提高备课质量,以备课质量的提高促进上课质量的提高,杜绝为应付检查而补交备课材料的现象发生。 (2)“上课”关。老师上课,要有剧烈的目标意识、质量意识、效益意识。每一个提问都要力求富有启发,每一种设计都要力求细心奇妙,每一道习题都要力求典型规范,每一步环节都要力求严谨相关。在保证学问技能目标顺当达成的同时,强调过程和力量以及情感态度价值观目标
18、的达成,真正让同学在课堂上学到学问,提高力量,养成习惯,享受到胜利的欢乐。 (3)“听课”关。依据校长室要求,青年老师每学期听课不得少于20节。 每个教研组听完课要准时组织评课,并有评课记录,对存在的问题与老师进行深化分析和讨论,切实起到示范、指导作用。外出学习听课的老师,回校后要在教研组内沟通学习心得。加强随堂听课,准时了解课堂教学动态。 (4)“训练”关。同学作业负担减轻,学习质量反而提高,这是科学试验的结论。本学期既要抓好作业量的掌握,又要进一步规范各学科对作业的要求和老师批改的要求。为了提高教学的有效性,切实减轻同学的课业负担,老师要确立正确的作业观,全面熟悉作业对于同学把握“双基”的
19、重要作用,科学合理支配各科作业。提倡自己细心设计作业,要把“减负”的重点从同学数量上的减、形式上的限,转变到质量上的保证、效率上的提高上。严格掌握单元测试次数,优化节假日作业、作业批改和讲评的环节。 (5)“辅导”关。在切实做好减负工作的前提下,仔细加强“培优”“辅差”工作,促使各科教学质量再上台阶。语文老师可着重在习作(写话)方面,数学老师可着重在“计算与应用”方面,英语老师可着重在“听说”方面进行“培优”。老师还应特殊注意“辅差”,学期开头摸清致差缘由,因人而异、对症下药。对“学困生”多鼓舞、少批判,多辅导、不放任。力争班级同学的合格率达到目标要求。同时,教务处加大调研力度,准时了解各学科
20、存在的问题,对薄弱班级、学科连续实行跟踪调研,做好学科质量调研的分析、总结工作。 (6)“督查”关。本学期连续实行班级组教学质量督导制度,以规范教学行为。一方面抓好教学质量督导,依据不同班级段的教学要求、师资队伍状况和同学年龄特点,开展质量督导,重在对老师工作状态、同学学习状况等做出随机诊断性的了解和分析,提出不断改进教学方法,提高教学质量的有效措施。针对以前质量分析,对同学的学问薄弱点进行语文、数学、英语的单项抽测,分别支配时间统一进行。调研卷子组织批改后,准时进行分析,了解同学在某个学问点或学习方法上存在的问题,以便在下一阶段中进行补偿教学,并随时调整教学策略,更有效地进行课程实施。另一方
21、面加强教学常规督导:老师教学常规包括:听课、备课、课堂教学、作业的布置和批改、课外辅导、测试及试卷分析等,学校每月抓一个重点进行检查,采纳备课组重点检查及教务处抽查的形式,期末集中检查。 (二)深化课堂,强化教学讨论,追求优质高效 1、严格执行课程方案。开齐、上足、教好每一门课程,不随便增减课时,杜绝“学校科”被挤占及中午上课等问题,进一步完善交叉兼课、加强督查等制度,建立科学的巡课机制,教务处组织人员定期和不定期巡课,确保教学课程的支配得到不折不扣的落实。 2、创新课堂教学模式,营造讨论课堂教学新气象。连续探究不同学科、不同课型的教学流程,构建体现课程性质的以同学为中心的课堂教学模式,塑造体
22、现先学后教,少讲多练为价值观念的课堂教学观,大力营造有效课堂教学气氛,提升老师课堂教学水平。以学校第五届“睿智课堂讨论节”和“2A”课评比活动为契机,连续扎实搞好“睿智课堂”及“一师一优课”研讨活动,突出主题,强化过程。连续开展基于“问题解决”的课堂教学问题诊断与解决的课堂教学讨论,促进老师从微观领域来剖析课堂教学,提升课堂教学水平。乐观参加联片教研活动,实践区域内校际之间的教研共同体建设,实现教研活动的互补性,促进教研活动新的生命。 另外,创设好提高老师专业进展的业务评比平台,组织好老师参与基本功评比,组织好各级学科类优秀论文评比工作,加强新老师的跟踪培育工作,乐观组织开展老师试题(卷)编制
23、、评点以及解题力量活动,指导青年老师参与大市学科把握力量竞赛。 3、着力学科教研组建设,促进教研组和谐进展。本年度连续实施以教研组为单位的校本教研制度制度,努力打造老师教研共同体。各教研组要能结合学校实际扎扎实实开展形式多样的校本讨论,丰富教研活动的手段,切实保障校本讨论的制度化、正常化和规范化。 4、强化教研主题,创新教研范式。落实关于进一步转型*区教学讨论工作的看法,要立足于“主题确立、教学诊断、问题解决、团队合作、技术整合”来实施教研活动的转型,要更多地把对话、沟通、互动的机制进入教研活动。连续推动“微教研”活动,要以“微主题”“微组织”“微片段”来开展“微课例”“微课程”“微课堂”的讨
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