hr个人试用期转正工作总结_试用期转正工作总结.docx
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1、hr个人试用期转正工作总结_试用期转正工作总结 hr个人试用期转正工作总结.。 一个公司若是想要长期的运营下去,就要为公司汲取新奇的血液,招揽人才,而这份工作就是hr应当要完成的。选择合适的人进入公司。下面是由工作总结之家我为大家整理的“hr个人试用期转正工作总结.”,仅供参考,欢迎大家阅读。 、总结 我能胜任本职工作,与领导交给我的其它工作。这与领导的指导和同事们的关心是分不开的,在此再次对领导和同事们表示诚心的感谢!以上是我近三个月以来,工作、思想状况的总结。我将会一如既往去工作,以仔细、勤劳、务实的态度鞭策自己,始终如一的努力工作。尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。 2022年hr
2、试用期转正工作总结. .一 一、试用期主要工作业绩 6月17日,我从实习期转入试用期,相比之前实习期帮助聘请的工作,我的工作内容和强度有了很大的变化,特殊在试用期后期的一段时间中,不管对我的工作仔细度、执行力还是完成度都有较大的考验。 试用期间,原本是支配帮助培训负责人处理培训方面的各项事宜,熟识相关的培训工作,后期则倾向于聘请基础工作的深化,现大致概括有七 1、新员工培训与企业文化宣导:通过入职培训ppt的更新制作和一遍一遍的听取、了解企业文化和规章制度,慢慢熟识并能够独立完成新员工的入职培训,对于新员工的需求以及公司的企业文化有肯定的熟悉和了解。 2、入职流程的明晰:通过对集团本级若干新员
3、工的报到及入职手续的办理,梳理并熟识了整个入职手续的过程,新员工信息的申报、劳动合同的签订、入职培训的实施等。 3、各店月报的汇总与报告:从第一次接触月报,到渐渐熟识和运用月报是这个三个月收获较多的地方。一开头漏洞百出,效率低,理解不深,慢慢地意识到月报的有用性和精确性。目前正在对月报的数据精确性、合理性、统一性做加强,今后将渐渐从审核数据的精确性转向对关键内容的把握和理解。 4、聘请工作的深化:从后期对聘请方面培育力度的加强,不仅从时间安排上和工作完成进度上都对我有更大的考验。在聘请人员方面,通过简历的搜寻,较快地扫瞄并锁定合适的人选。能够对面试者有一个较深刻的电话沟通和面谈,能够从声音、眼
4、神、形态来初步辨别一个人的品德和性格。但在复试时领导的一些面谈观看中,我还没能够捉摸透需要留意和警惕的关键点。 5、时间管理:聘请工作总是阶段性,且不定时,许多时候在时间的掌握和运用上显得更为重要。始终以来都认为事情总是被打断,不能一心一意全心完成好一件事,让我觉得困扰和郁闷。但是渐渐地,在各种敦促和辅导下,在时间管理和运用上面有了进一步的提升。虽然进步的步伐偏慢,且实施起来的成果还没有得到很好的验证,但是我信任在时间和阅历的积累下,对于时间的管理肯定能够更上一层楼。 6、沟通沟通的效果:在hr体系内,通过几次hr活动及几个月来与子公司hr同事关于月报等工作的面对面或者电话沟通,能够较好地把握
5、沟通技巧,营造一个轻松的沟通氛围,为后期工作上的深化沟通奠定基础。在体系外同事间的沟通方面也能够较好的把握分寸,同事之间沟通无大障碍和冲突,轻松自在。 7、人员信息的强化:通过月报的审核汇总,以及为聘请、绩效、薪资等模块工作采集提取各类信息和数据,对各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解,也强化了对整个集团员工信息的敏感度。因此为其他人事方面工作的开展理顺了思路,增加了便利性。 二、试用期工作体会 试用期的三个月让我脱离了实习期轻松自由的工作状态,从各个方面都考验了我对工作的态度。从工作内容上来说,自实习期帮助邀约面试、整理简历等基础聘请工作到进入培训领域的转变,让我着实有了更深的体会。 不同
6、于前期实习的轻松,培训更需要靠自己的实力特长,而非仔细就好。在学习的两个月中,先从月报的汇总中了解了每家店的大致状况,并在汇总的过程中体会到严谨和追求完善的工作态度的重要性。当时学时遇到的各种问题渐渐削减的时候,会觉得自己的确有了进步。但对于月报的汇总和报告,目前仍旧有许多模糊的地方不能明确,是导致增加沟通时间和延误汇报的关键所在。此外,在月报的信息中,由于自己仍停留在审核人数和数据的精确性上,对于每个变化的捕获和深层意思的理解根本没有深度,没有一个较警觉和敏锐的意识,也是导致学习效果不够佳的缘由之一。 在帮助培训期间,我几乎走遍了每家店和大部分的培训现场。新员工培训、企业文化宣导,以及赢在中
7、层、hr沙龙等培训活动的策划组织和详细实施,都让我对培训有了更直接的接触和体会。每一次组织培训,都会被要求说出组织的到位和不到位的地方,虽然每次被问准时可以说出一二,但是在事后总结方面自己的确还没有做好。除了对培训本身的总结(包括满足度调查、通讯稿、培训总结表)以外没有在多次培训后总结阅历和不足,因此在自身培训组织力量上进步不大。 在培训的演讲表现中,经过一个月左右连续几次的熬炼和熟识,基本能够把握新员工培训的步骤和内容,但是演讲的内容和格调基本不变,肚里墨水太少,自己创新的部分极少。原本之前还曾准备加入自己的内容,但实际表现出来的效果一般,且疏于对演讲素材的收集。现在忙于各种其他方面的事务,
8、更加没有对培训做过多的专心了。 在试用期的后期,由于聘请方面的压力而对于培训已涉及很少,角色慢慢转向了聘请。重新捡起聘请工作一开头有些小紧急,但很快调整并进入了奋战状态,用一个星期敲定了一名司机,同时也对项目部工程师有了初步的了解。应聘请和急聘的人员陆间续续进入我的工作范畴,大致上有了聘请的思路和方法。 同时,在绩效薪酬模块虽然没有直接的接触,但却是从人员的基本信息入手,从信息的梳理、筛选和提取,对整个集团人员信息的梳理能够为今后工作的开展起到铺垫的作用。虽然在信息管理方面自己总不是很娴熟和精准,方式方法上还有待改进,但是可以看到自己的渐渐进步还是比较欣慰的。 三、个人职业生涯规划 从实习生到
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