检修车间上半年工作总结_检修车间工作总结.docx
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1、检修车间上半年工作总结_检修车间工作总结 检修车间上半年工作总结。 上半年一晃眼就过去了,在过去的半年里,你肯定有很多收获吧!下面是由工作总结之家我为大家整理的“检修车间上半年工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 检修车间上半年工作总结一 20xx年我们在塑件化工厂党政的正确领导下,以“平稳供电,确保生产”为主要工作目标,以“精细管理年”为契机,从基础工作入手,扎实整改,稳定电力,确保六条注塑生产线平安稳定长周期运行,并圆满完成了一注塑装置的大检修任务。塑型改造项目的电气施工和接管稳步推动。上半年实现经济技术指标过半,现总结 一、强化平安意识,落实平安措施 1月份平安生产一号文下发以后我们就组
2、织了考试、反事故演习、平安用具使用、查找平安生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组平安学习,督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评平安检查状况、讲评平安隐患整改落实状况。职工平安意识显著增加,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,特殊是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票xx张,其次种工作票xx张,倒闸xx作票xx张,停送电联络单xx张,办理临时用电xx次。在xx月份的平安、大检查中,没有发觉一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改,并通报车间全班组。 二、加强基础工作,科学严细管理 基础工
3、作是电气平安运行的前提。年初,塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料,严格细致管理作为重点工作。xx月份,我们完善了电气设备技术基础资料,特殊是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共xx多只的资料整理工作,贴上了标签。至此,基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。 电气运行需要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的奖惩措施。嘉奖了在平安工作中成果突出的x名职工。车间领导坚持了查岗制度,查处违纪4人,扣发奖金共计xx元,并把结果通报全车间,达到了训练的目的。目前,职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发觉违纪现象。 在平安管理上,我们坚持“平安第一,预防为主”的方针,
4、全面落实平安生产责任制,加大监督检查力度。半年开展了一次x个题目的反事故演习,车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中,组织了xx人次参与了演习,一线生产班组职工受训率达到xx%,这些活动提高了职工的平安生产意识和平安技术水平。 设备管理上,我们连续加强了三级巡察检查制度。半年在巡察中发觉解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题,为削减非方案停工作出了贡献。 技术业务培训上,半年共组织了xx人次的电修工参与了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业x认x。日常培训训练以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际,紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。 三
5、、努力为生产服务,解决平安隐患 今年初,我们在全车间开展了形势与任务训练,结合塑件化工厂各项改革工作,训练职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会,组织职工争论三个议题:自己的思想水平如何适应改革的要求?车间在管理上还有哪些需要改进之处?如何理解“处理事故快速牢靠,维护设备优质完好”? 通过大争论,职工明确熟悉到了在改革不断深化的形势下,自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获胜,必需充实自己,全面提高素养。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识,改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据,职工为
6、生产服务的态度明显改进。 检修车间上半年工作总结二 xx年机修车间克服了人员少、工作量大等困难,全体员工在厂领导的正确指挥下,发挥特殊能战斗的团队精神,以良好的工作态度,克服重重困难,圆满完成了上级下达的各项生产任务,年终向公司交了一份满足的答卷。 一年来不论工作任务怎么重,始终把平安放在第一位。逢8开会,雷打不动。对新进员工进行岗前培训。机修人员钳工、焊工多。成天和设备、板手、大锤、氧气、乙炔瓶、焊机打交道,有时检修还要进入煤气区域,危急系数比其他车间相对要大得多。我们从平安训练入手,一切按公司和厂平安员的要求去做。进入零线以下检修支配两人以上,并有专人监护,做到平安生产万无一失。一年中没有
7、发生大小事故,对公司平安工作没有造成经济损失,做出了实实在在的贡献。 xx年6月18日高线一次点火胜利。8月6日顺当过钢并投产,给北钢集团带来了可观的经济效益,同时也给机修加大了许多工作量。在高线收尾工作中,机修和其他车间都做了大量的工作,检修调整了全部设备,改正了安装时遗漏的各类缺陷。使设备使用完好率在98%以上。保x了高线设备在冬季也能正常运行生产。跟班钳工在班长的带领下,克服种种困难,为高线生产付出了x勤的汗水。 一年来机修车间对保x带钢生产做了大量有效的工作:对主要大冷床3条爬坡处进行了改造,削减了停车率,提高了生产率。对板坯辊道进行了较好的修理,提高了出材率。对24米跨机组进行有效保
8、养,保x了正常运行。拆装了天井1#风机和精轧1#风机。多次拆装旋流井1#2#泵,和其他泵,包括各处各类油泵水泵。技术改造给旋流井4台自吸泵加上压板,成倍提高使用周期,削减了检修次数,节约了许多人工。对沉淀池启动流程重新进行编排,削减了启动时间。多次拆装精轧轴承、万向节头、大小联轴器。并协作检修各型号吊车,保x了生产吊装需求。检修粗轧电动辊道,检修502人字齿轮座,拆装减速机大联轴器。3次冒险抢修老加热炉、铁厂、高线加热炉3个煤气眼镜阀。 修旧利废无处不在,修补各种型号辊道、电动辊道上百条。万向节修复30多件,每件进阶7千多元。各种零部件翻新修复使用弥补了公司备件供应不准时带来的影响生产的不便。
9、给公司节省了几十万元的材料资金。对升降台台面辊道技术改造,5#出炉辊道大修时改造,都提高了生产力量。 10月份对带钢加热炉、生产线设备进行全面检修。广阔员工在正副主任的带领下,起早贪晚,克服各种困难,不叫苦和累,在公司规定的检修工期内,平安、圆满的完成了任务。 在生产线跟班的钳工、焊工,顶污染,战高温,在班长的带领下,一身油、一身汗地为一线生产付出了艰x。 各帮助工种的女工,在班长带领下,克服上三班倒等各种困难,出x完成了各项保障工作,为一线生产做出了乐观贡献,轧钢厂不能忘了她们。 今年又解决了加热炉20个炉门的漏气问题。并有专人拉运氧气、乙炔,保x了全厂平安使用。年初扒旧加热炉,扩大了厂房使
10、用面积。在干好本职工作的同时,干了许多厂内零活:如多次装卸仓库物资、给高线设备加油保养。安装大部分高线暖气。换水泵房阀门方向。改建浴池、焊水箱、解决了职工洗澡大难题。 在抓好生产的同时,x抓劳动纪律,每天3次考勤,使每个员工都保持最佳的工作状态。 在新的一年即将开头之际,我们将发扬优点、再接再厉、克服不足、勇闯难关。虚心学习其他车间的先进阅历,在20xx年的工作中再创辉煌。 检修车间上半年工作总结三 在分公司领导的支持和关心下,在车间上下共同努力,各部门之间的紧密协作下,在保证平安的前提下,检修工作圆满完成。为给以后检修工作供应阅历,现将上半年检修工作总结如下: 一、以平安为重点,严抓施工管理
11、工作,确保检修无事故 从预备检修的第一天开头,车间上下就把平安管理放在检修工作中的首位。车间就特地召开了检修工作会,成立了检修小组,平安员为现场主要负责人。检修中严把施工队伍平安训练工作,先后对5个施工单位38名施工人员进行入场平安培训,且每天对现场人员进行核对,保证外来人员受控管理;在检修施工过程中,施工队伍必需依据施工方案提前办理“施工作业票”、“高空作业票”、“动火票”、“进入有限空间作业票”等相关手续,不办理完手续,不具备施工条件的坚决不允许施工,共开出票证62张,其中一级火票5张,二级火票xx张,有限空间作业票据11张,高空作业票据9张;在施工过程中严格按检修施工作业规程执行,每进行
12、一步都要进行签字确认,并由施工项目现场负责人进行监护;对外来施工人员的防护用品、平安帽佩带、平安防护措施等有专人进行检查监督,不符合规范要求的不允许参加施工;按检修施工作业规程对施工过程中的质量进行检查,并填写检修项目施工记录表,有效的保证了施工质量。由于车间在施工管理上严抓平安工作,实现了检修期间不着一把火,不伤一个人,确保首次大检修平安无事故。 二、以质量为中心,细心组织,周密支配,保证检修工作按期完成 从检修工作开头,车间就按检修作业指导书进行明确分工,设备技术员对xx项设备类检修工作进行现场督促和检查,工艺技术员对xx项工艺类检修工作进行现场督促和检查,现场主要负责人(平安员)负责整个
13、检修项目的外委施工队伍的培训、协调、监督和检查。 检修工作才刚刚开头,平安员就把5支施工队伍的负责人召集到一起,开了个检修工作部署争论会,要求各施工队伍负责人严格根据检修施工作业规程办事,把平安放在首位,每天方案工作量必需按时完成,不延长工期一秒种,齐心协力做好这次检修工作。并且还要求各施工队伍对自己负责的项目做好具体详细的施工方案,在施工过程中严格根据施工方案办事。车间支配专人负责监督,绝不拖拉不干,绝不漏干少干。 同时,车间编制了具体的检修施工进度表,充分结合考虑各项目的施工特点,在确保平安施工的前提下,合理支配每一个项目的施工时间和施工进度。在检修期间,各施工项目严格按施工进度表执行,不
14、抢前不落后。为保证施工进度,车间各专业对实际工作量的完成状况进行监督,并提出施工进度要求,对由于自身工作失误造成延误工期的提出严厉的批判和警告,敦促整改,合理掌控检修时间,进而保证了施工进度根据预期方案顺当完成。 三、以“效果”为目的,克服困难,保证项项工作有落实 车间在忙于6万吨装置生产的同时,从外车间借调监护人员,克服了人员紧缺的困难。克服了酷热、阴雨等天气不利因素,较为圆满的完成了检修任务,通过此次检修将一些影响生产进度、易产生跑、冒、滴、漏现象、有利于废料循环利用等各个点都进行了很好的完善和补充,进一步提高了装置的运行力量。比如:通过磺酸及成品取样后物料收集改造,有效的解决了取样后物料
15、料装桶所带来的环境污染,避开了返料的所带来额外工作量;通过反应釜循环管线和退料管线阀门的更换,有效的解决了退料慢和退料后易返料的问题;通过更换反应釜进料线,有效的解决了反应釜进料跑冒滴漏的问题;通过对轴流风机的自检,有效的解决了厂房里气味大的问题,改善了工作环境;通过清洗过滤器,有效的解决了管线堵塞而造成泵易损坏的问题;通过反应釜退料线与热水伴热线并行的改造,有效的解决了冬季退料易冻堵的问题。 其次,为了保证平安生产,进一步大力推动公司卫生标准化建设,检修期间xx万吨厂房内全部地面、基础更换为防火花地板;xx万吨中和复配和均化厂房喷刷防火涂料;丁醇泵房和碱间里管线和泵都刷上符合介质相关规定的漆
16、色。这给我们工作带来一个崭新的工作环境,也便于以后环境卫生的保持。 再次,为提高检修效率,削减检修时间,车间本着能自检的项目决不外委的原则,细心组织,合理编制检修时间进度表,本次自检共完成自检项目xx项,完成xx台泵的润滑油的更换及平安阀的校检;轴流风机加防护网,电机加注锂基脂;过滤器的清洗及更换等自检项目。另外处理漏点5处,更换压力表xx个,刷漆xx处。 四、查找不足,准时改进,为下半年检修做充分预备 上半年的检修工作,基本上在保证平安和质量的基础上,达到了预期的效果,但由于这是中和装置的第一次大规模检修,而且六万吨装置密集生产牵扯了一部分精力,所以本次检修工作难免也会存在一些不足: 1.对
17、现场盯守不够,往往是技术交底之后,就分心于别的事情,没能对检修施工全过程进行监控,对于现场的记录有所缺失。 2.对施工协调方面做的不够好,导致在上下沟通以及施工队伍交叉作业时耽搁施工进度。 3.对施工方案的审核及要求过低,有待于提高这方面的力量。 检修车间上半年工作总结四 时间飞逝,转瞬间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里,我在厂部和科室的正确领导和关怀支持下,本着乐观的工作态度和热忱的服务精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习新学问。为机电组和科室做了一些实实在在的事情,取得了肯定的成果。但还存在一些不足,有待提高和改进。现将半年来有关工作状况总结如下: 一、工作内容 我的工作内容大致
18、分为机电组工作和设备科科室工作。 机电组工作: 1.组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和修理工作; 2.参加巡检和重点维护、修理工作; 3.负责机电组和变配电室的现场规范和管理 科室工作: 1.平安工作:填写平安检查记录、平安整改记录、平安月报表、平安季报表; 2.质量工作:整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率; 3.完成领导支配的其他工作; 二、主要成果 1.在机电组规范了个人用品的摆放,如:茶杯、工作鞋等; 2.公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理; 3.组织机电组成员准时完成车间设备的巡检、维
19、护和修理,保障了车间生产设备的正常运行; 4.组织班组顶酷暑参加车间新设备安装、放线、接线及调试等工作,为新设备早日投产作好预备; 5.参加能源组设备的部分修理,保证了能源设备的运行; 6.在q10机液位掌握系统故障时,实现了q10机的液位掌握系统的改造、并修复原液位掌握器,恢复原掌握器掌握液位后运行正常,至今无特别; 7.参加前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作; 8.参加cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作; 9.完成车间设备巡检表的更改,加大了设备巡检力度; 10.做好平安工作的各种记录、报表; 11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做
20、好设备完好率和监视测量装置有效率的统计; 三、阅历体会 1.塌实刻苦提高专业技能 作为一名技术人员,专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的,还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论学问,还要联系实际,在实际中不断摸索、不断积累。同时,也要虚心求教,把握各种相关专业学问。 2.努力钻研提高管理力量 对于刚从事机电组管理工作的我来说,面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己,我常常用业余时间,看些与管理相关的书籍,或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理学问到工作中才是最重要的,否则就是“纸上谈兵”了,我在这方面还做得够,还需加大力度。 重视思索,有时遇到同一个问
21、题,有的人处理得恰当,而有些人就处理得草率。作为一名管理者,就要养成勤思索的习惯,那就是平常遇到问题,要勤于思索,以至带领班组以的方案处理问题。 同时还要常常性的与班组成员工进行沟通,鼓舞成员提出一些自己的看法,及部门存在的问题。以便准时改善! 3.注意细节逐步成长 在工作中,任何微小环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节,一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节,为今后学习和回顾供应材料和依据。 四、存在问题和不足 1.工作中有时有点马虎、不够细致; 2.在专业技术上钻研不够; 3.组织管理力度不够; 针对上述问题,在今后的工作中要克服马虎、加强专业技术、技能的学习
22、力争更大的进步,同时还要加强将所学到的管理学问运用到工作中去,发挥班组团队的力气,把工作做得更上一个台阶。 总之,半年的工作,有成果也有不足,有欢快也有苦涩,但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事,却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。为了熬炼自我、成长成材。在今后的工作中,我会更加勤奋工作,不断完善自己,提高自己。 延长阅读 电气检修上半年工作总结三篇 电气检修是一个特别注意实践阅历的一个职业,而每次的工作总结不但可以帮你提炼阅历,还可以对自己有一个完整的认知。电气检修上半年工作总结三篇是工作总结之家为大家预备的,盼望对大家有关心。 篇一 今年我被安排在其次车间,跟随师傅工作。刚进入
23、公司时,由于对公司还不是很了解,工作阅历也不足,许多工作一时还不能上手,幸好有主任、老师傅以及好心的同事的耐心教导和教育,我的工作才开头有起色,渐渐能够做一些比较简洁的电气维护工作。 试用开头,首先要做的是熟识工作环境,熟识要维护的机床设备,这是绽开工作的基础。试用期的前两周,工作的重点都是熟识车间,通过观看车间里的各种各样的设备,增加自己对车间设备的感性熟悉,初步了解各设备的功能和作用,还有就是通过和车间里的同事沟通,建立良好的关系,增进大家的感情,机床操作人员对各自操作的机床比较熟识,对机床的常见故障也比较了解,如能得到他们的悉心指导,这对自己的修理工作将是很有关心的。 在熟识了车间的环境
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