酒店服务礼仪培训工作总结_酒店服务礼仪工作总结.docx
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1、酒店服务礼仪培训工作总结_酒店服务礼仪工作总结 酒店服务礼仪培训工作总结。 总结主要写一下重点的工作内容,取得的成果,以及不足得出结论,以此改正缺点及吸取阅历教训,以便更好地做好今后的工作。下面是由工作总结之家我为大家整理的“酒店服务礼仪培训工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 酒店服务礼仪培训工作总结一 今日我们培训的内容是职场礼仪的培训,我们学校高薪聘请了全国讲师黄_为我们培训职场礼仪,黄老师用她那_的讲课艺术为我们上了一堂精彩的课程,真的是使我受益匪浅。 开头的培训内容是教我们学会掌握心情,照看别人的感受,永不失态。怎么才能懂得观赏呢?要求我们必需要有足够的亲和力,带着观赏的眼光去看每一
2、位同学。人要有自信,怎么才能是人能够有足够的自信呢?一个人肯定要得到3000次表扬与确定,才能有足够的自信。 我学到了敬重的重要性,敬重别人就是敬重自己,敬重上级是我们的天职;敬重同事是一种缘分;敬重下级和同学是一种美德;敬重对手是一种境界;敬重全部人是人格魅力的体现。我还学会了有前途的员工必需要拥有的六大力量:超强的形象力;超强的表达力;超强的亲和力;超强的专业技术力量;超强的服务力量;超强的危机处理力量。 那么何为礼仪?礼仪是一种心态,礼仪是细节,礼仪是敬重。在商务场合用以维护企业与自身形象,并向交往对象表示敬重友好行为的规范与准则市商务礼仪,懂得商务礼仪极其重要,我们在日常生活中能免会参
3、与一些商务活动,在商务活动中我们假如懂得商务礼仪的话,我们的自信会得到很大提高,也会提高我们自身的身份。 我觉得我通过今日的培训,精神层面得到了升华。我觉得我的情感和表达力量得到了提高,素养修养也得到了提升。我特别感谢学校对我们的重视,我觉得我进入昌职使我人生的一次飞跃。 酒店服务礼仪培训工作总结二 泱泱华夏,有着五千年的历史和文明,素称礼仪之邦。中国历来都特别重视礼仪训练,自周朝就出现了周礼、春秋时期宏大圣人孔子更是对礼仪的集大成者,进入封建.后礼仪照旧特别重要,.行政机构设有吏、户、礼、兵、刑、工六部,礼部就占其一。进入现代.,在当今市场经济的条件下,经济飞速进展,商务往来变得越来越频繁,
4、职场礼仪在企业的商务活动和对外沟通中显得尤为重要,因此我们必需要把握肯定的职场礼仪。 所谓:“人无礼则不立,事无礼则不成”。在职场中,礼节、礼貌都是人际关系的“润滑剂”,能够特别有效地削减人与人之间的摩擦,如:与同事们和谐相处也是需要讲礼仪的,文静、宽厚能使人加深友情,增加好感,与同事沟通必需注意言语礼仪,可以营造一个和谐、友好的人际环境。假如同事之间关系融洽和谐,每天上班就会感到心情开心,有利于工作的顺当进行,从而促进事业的进展。职场礼仪在工作中限度的避开人际冲突,使人际交往成为一件特别开心的事情。良好职场礼节能营造良好的交往氛围,为企业的合作奠定良好的基础;相反的话,可能会给企业造成不良的
5、影响和带来巨大的损失,双方的业务很可能会毁在小小的职场礼仪细节之处。 那么,在工作中作为经理办公室人员应当在留意以下几方面的职场礼仪。 一是要把握拨打电话、接听电话、代接电话和扣电话的技巧,使用礼貌用语,做好电话记录,并将来电信息准时反馈上级领导。 二是要搞好接待礼仪。要按公司要求着装,使用文明用语,待人热忱,服务周到,学会正确地介绍自己和他人,做好迎送客人的礼节。 三是要做好会议礼仪。根据规定布置好会议场所,支配好参会人员及.台领导的座次,做好会议的各项预备工作。 四是在工作中要时刻留意自己的言行举止,要做到敬重他人,只有先敬重对方,对方才会敬重你。“约束自己,敬重他人”才能使同事们更轻松开
6、心地工作。 职场礼仪是企业文化、企业精神的重要内容,是企业形象的主要体现。对齐城工贸公司来说,把握肯定的商务礼仪不仅可以提高企业形象,更能提高齐鲁公司和合作单位的满足度和美誉度,从而增加公司的经济效益和.效益。因此,我们应当乐观提倡大家从现在开头就要学习或熟识职场商务礼仪,为齐城工贸的进展尽上一份力。 酒店服务礼仪培训工作总结三 公司组织销售部及客服部员工参与了钟老师的商务礼仪培训。钟老师老通过采纳生动的互动形式和视频案例分析,让我们知道在商务交往中接待客人、得体着装、人际沟通等方面的要求,看过讲座后,我深深体会到礼仪的重要性,发觉自己在人际交往中有很多需要改进的地方。 商务礼仪看似虚无抽象,
7、其实包含在我们每一天的工作中。作为一名工作在服务岗位的员工,每天都会接触一些不同层次、不同修养的人,这些人都是我的客户,他们就是我在商务交往中的对象。对比自已在为客户服务中的一言一行,我感觉有许多地方都还有待改进。对待客户,既要坚持公司的原则,维护公司的利益,同时也要从客户的角度着想,敏捷地处理一些无关原则的小事、琐事,尽可能地为客户供应细致周到的服务,同形形色色的客户处理好关系。 得体的商务礼仪,体现的是一个人道德修养、一个企业的企业文化。人都是公平的,既要敬重自己,同时也要敬重他人。敬重上级是一种天职,敬重下级是一种美德,敬重客户是一种常识,敬重同事是一种本分,敬重全部人是一种教养。而敬重
8、他人是要讲究肯定方法和原则的,要擅长表达对他人的敬意和友好,为他人所接受,形成互动,否则就可能造成不必要的误会。总的来说,我觉得一个人以其高雅的仪表风度、完善的语言艺术、良好的个人形象,展现自己的气质修养,赢得敬重,便是自己生活和事业胜利的基础。所以,假如公司每一名员工都能学会敬重他人,包涵他人,同时时时留意自己的说话方式、仪容仪表,以乐观乐观的形象去迎接生活的每一天,那么我们不仅能提升自我形象,实现自己的人生价值,还能充分提升公司企业形象,创建健康向上的企业文化,促进公司和谐进展。 同时在培训过程中、也明白礼仪对团队的重要性、作为一个团队每一个小伙伴都有他的重要性、有时候的一个微笑、一次鼓掌
9、、一个眼神、都能使他感到团队的暖和。这也是检验一个团队是否和谐的重要标准,良好的礼仪可能会使一个团队特别团结、有共同的奋斗目标、共进退、不达目的誓不罢休的精神。可见、良好的商务礼仪对我们生活、工作的重要性。 酒店服务礼仪培训工作总结四 服务礼仪是服务人员在工作岗位上,通过言谈、举止、行为等对客户表示敬重和友好的行为规范和惯例。简洁地说,就是服务人员在工作场合适用的礼仪规范和工作艺术。 通过这次培训,我收获丰富,感受深刻。xx国际黄经理给我们授课的内涵非常丰富,无论是对我的工作,还是对我的人生都有新的启发和熟悉,让我重新端详自己,提升自我,教会了我应当如何规范自己,成为一个真正的服务人。 服务礼
10、仪,看似简洁,其实不然,正如黄经理所讲的是服务人员在与顾客接触或供应服务过程中应遵守的交往艺术,是一门学问。黄经理说以前我们都说顾客是上帝,现应改为顾客是伴侣,由于对上帝只是一味地听从,而对伴侣,你会到处为他着想,这是体现了我们金钥匙的满足加惊喜,也就是我们对客人要真心实意,不是像机器人般机械化地运作,这样,客人体会不到我们的真诚,热忱,所以要打动顾客就要做到黄经理所说的那几点:解决问题,兑现承诺、伴随办理、细节人性化、服务快捷、赐予外部询问、有形产品令人放心。 这些都是很重要的,要是我们能做到这些,就肯定能让客人称心满足。还有黄经理讲到的换位原则,要站在客人的立场上看问题,就会想怎样的服务才
11、是让人满足的,我们就会有服务意识,全心全意为客人服务。当客人向我们提出看法或不满时,我们不应当把其当作麻烦,一味地埋怨,我们而要把其当作是一个提升服务水平的机会,乐观应对,这就是黄经理所讲的机遇原则。 微笑,无论在哪种场合都是受欢迎的。尤其作为一名服务人员,学会微笑是首要的,也是必要的。黄经理讲到微笑原则是一种国际礼仪,是服务人员必需做到的,肯定要学会微笑,微笑令人心情舒服,微笑可以弥补工作上的一些过失。但我们服务人员除了对客人有礼之外,最主要的还是要真真正正地为客人解决问题。所以黄经理所说的“微笑服务是表,解决问题是理,表里如一是真!”是特别有道理的。 我感到非常庆幸能上到黄经理的这一堂课,
12、这一堂课意义深远,对我的工作、人生都起着鞭策作用。教会了我如何做好一个真正的服务人员,要微笑面对客人,热忱、真诚地为客人解决问题,争取成为一名优秀的服务人员。 更多工作总结.编辑推举 酒店服务年终总结 XX年即将结束,酒店服务年终总结经过去年的大力改革,在上级领导的带领、支持下,宾馆上下同心同德、共同努力,一起走过了不平凡的一年,也是蓉园宾馆经营上取得重大突破的一年。我就宾馆人力资源部XX年度工作状况做如下总结: 一、酒店服务年终总结XX年宾馆人力资源基本状况 截至XX年12月30日,宾馆员工人数为554人(今年入职人数为295人,离职286人),其中办公室35人,消安部27人,工程部35人,
13、消遣部46人,人力资源部5人,财务部26人,房务部85人,营运部25人,餐饮部八号楼200人,顺风楼70人。在全部人中,正副总经理3人,营运总监1人,总工办主任1人,工会.1人,专职副书记1人,部门经理16人,部门主管34人,领班30人,员工467人,领班以上管理人员占总人数的16%,员工占总人数的84%。宾馆大专以上学历员工共122人,占总人数的22%;其中讨论生1人,高校本科17人,大专104人。 二、酒店服务年终总结劳动人事管理工作 (一)、健全劳动人事以及相关酒店服务年终总结资料 1、健全人事档案与相关资料 XX年初,宾馆人力资源部正式成立。由于成立前责权较为模糊,酒店人事资料并不齐全
14、,人力资源部从头做起,去到部门调查员工具体人事资料后快速建立起人事档案以及输入电脑,健全员工花名册,以便随时把握在职员工状况。为了便利开展人事工作,规范管理人员状况,人力资源部依据工作需要,建立了相关人事表格,包括求职申请表、离职申请表,员工岗位变更表、管理人员聘任表及各部门员工转正申请表等,使人员规范化、程序化,也加强了各部门与人力资源部之间工作的沟通性。 2、建立相关酒店服务年终总结制度 俗话说:“无法规无以成方圆”,为了进一步加强管理,人力资源部依据酒店实际状况,编撰了蓉园宾馆员工手册及蓉园宾馆各部门岗位职责,就员工入职、离职、调动、转正等方面形成一套规章制度;就员工事、病、休假等制定请
15、假制度;以及岗位职责、考勤、值班等都出台相关规定,制度形成后,才便利在工作中操作,同时在执行中也有依有据。 (二)、酒店服务年终总结聘请与档案的管理 1、聘请 为了对酒店人员进行准时补充、跟进,保证各部门在用人时有人可用,有人才可选,人力资源部随时与人才市场、职业学校等保持联系,通常来说聘请分为常规聘请与特别规聘请,常规聘请即指与长沙相关人才市场进行联系,定时进行聘请,但由于长沙宾馆行业竞争激烈,宾馆薪酬体系竞争力欠佳,聘请效果不太抱负;除了常规聘请外,酒店服务年终总结人力资源部还与各大中专院校保持联系,在有毕业生的季节,准时与学校取得联系,以便利对人才进行储备,现以与宁乡师范、娄底职业技术学
16、院,达成合作关系,并与湖南一师范签定合作协议,接收了28名一师范的实习生。除此之外,人力资源部加强与各部门员工之间的联系,鼓舞员工推举身边的伴侣到酒店,这中方法比较有效果。 2、酒店服务年终总结档案管理 员工档案是随时把握员工基本资料状况的资源库,也是建立员工人才储备的一个重要环节,它包括员工手写档案以及电脑登记档案;包括在职人员档案、离职人员档案以及应聘人员档案存档三部分,档案的建立以及有效管理有利于人力资源部随时把握在职人员以及人员流淌状况。对于凡是来到酒店应聘的人员,都应建立档案资料作为人才储备资料,以便部门需要人时查阅,减低了聘请率。 酒店服务员的工作总结. 年底了,各行各业都在进行年
17、终总结,酒店服务行业也不例外,现将我的酒店服务员如下: 在这里我学到并且提倡如何搞好优质服务,把握七大要素: 1、微笑 在酒店日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它应当是不受时间、地点和心情等因素影响,也不受条件限制.微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词. 2、精通 要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通,并尽可能地做到完善.员工应熟识自己的业务工作和各项制度,提高服务技能和技巧.“千里之行,始于足下”,要想使自己精通业务,上好培训课,并在实际操作中不断地总结阅历,取长补短,做到一专多能,在服务时才能游刃有余,这对提高KTV的服务质量和工作效率、降低成本、增加竞争力
18、都具有重要作用. 3、预备 即要随时预备好为客人服务.也就是说,仅有服务意识是不够的,要有事先的预备.预备包括思想预备和行为预备,作为该预备的提前做好.如在客人到达之前,把全部预备工作作好,处于一种随时可以为他们服务的状态,而不会手忙脚乱. 4、重视 就是要把每一位客人都视为“上帝”看待而不怠慢客人.员工有时简单忽视这一环节,甚至产生消极服务现象.这是员工看他们穿戴任凭,消费较低,感觉没有什么派头等表面现象而产生的.而现实生活中,往往越有钱的人,对穿戴方面都特殊任凭,这是他们自信;而衣服根本不能代表财宝的多少.我们在这一环节上,千万不能以貌取人,而忽视微小服务,要重视和善待每一个客人,让他们心
19、甘情愿地消费.我们应当记住“客人是我们的衣食父母”. 5、细腻 主要表现于服务中的擅长观看,揣摸客人,猜测客人需要,并准时供应服务,甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到,使客人倍感亲切,这就是我们所讲的超前意识. 6、制造 为客人制造温馨的气氛,关键在于强调服务前的环境布置,友善态度等等,把握客人的嗜好和特点,为客人营造“家”的感觉,让客人觉得住在酒店就像回到家里一样. 7、真诚 热忱好客是中华民族的美德.当客人离开时,员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临,以给客人留下深刻的印象. 现在的竞争是服务的竞争,质量的竞争,特殊酒店业尤为激烈.服务的重要性是不言而喻的,我们运
20、用各种优质服务,形成自身的服务优势,以期其在激烈的市场竞争中制造更高的客人满足度,使酒店立于不败之地! 每个职业都需要讲求团队精神,在欢乐迪也一样.生意比较忙时,同事间都能相互谅解并齐心分担遇到的麻烦.平常也有遇到比较刁钻的顾客,一人有难,其他同事也会准时上去调整纷争,使情形不再恶劣.每个人员分工明确、工作乐观,真正在行动上做到了一个英雄三个帮的效果. 平常,我也会和顾客谈天,了解他们所喜爱的歌曲并推举新曲让顾客满足而归.这样就多了几个回头客,让顾客推举伴侣提高了消费率.之后我也会做一些小结,这样日积月累,使我的服务更能为顾客所接受和喜爱. 作为一名服务人员,也会遇到一些挫折和无奈.有些人会觉
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