集团公司总经理办公室工作总结_集团公司办公室工作总结.docx

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1、集团公司总经理办公室工作总结_集团公司办公室工作总结 集团公司总经理办公室工作总结。 光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，这是一段宝贵的工作时间，我们收获良多，来为这一年的工作写一份工作总结吧。下面是由工作总结之家我为大家整理的“集团公司总经理办公室工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 集团公司总经理办公室工作总结一 根据20xx年经济活动分析会上精神和重点工作方案要求，总经理办公室重点做好了信息管理、平安管理和降本增效管理。现就上半年工作状况，汇报如下： 一、做好平安管理，保障公司经营平安 总经理办公室把平安工作放在主要位置。我们从提高职工平安意识，强化平安管理入手，对公司行车平安

2、、资产平安及信息平安各方面进行了全面的管控。 1、加强行车平安管理 根据要求，我们日常性的加强了车辆日常维护管理，优化车辆调度管理，竭尽全力满意各部门特殊是经营部门用车需求的同时，将交通平安隐患掌握在较低水平。 一是工作细致，关注细节。年初，在公司平安工作会议上，公司领导对年度交通平安工作进行专题讨论，制定交通平安工作方案及工作责任目标管理制度。把全年的交通平安工作任务层层分解，做到了分工明确，责任到人。确定了在思想观念上有新的创新，交通平安工作上有新的创新，在管理方式上有新的创新的主基调。半年来，多次组织平安检查，准时做好消防器械修理换药检测工作，变更平安基础工作表格、加强宿舍检查，督促宿舍

3、修理。通过落实各项基础平安工作，将平安风险掌握在可控范围。 二是加强车辆平安训练。xx年中秋节和国庆节黄金周假期组成八天连休长假，为营造良好的节日氛围和出游环境，确保公司广阔干部职工度过一个欢快祥和的中秋、国庆假期，总经理办公室特向广阔职工发出平安提示。在xx达沃斯论坛期间机动车限行措施，我们准时予以发布公示。此外，通过在办公场所制作交通平安宣扬专栏，发放宣扬资料，播放光盘等形式，通过事故处理工作及订正交通违法行为案例，对驾驶人和全体员工进行交通平安学问训练。通过在xx公司报、公司局域网上宣扬道路交通平安法规、政策，通报交通平安管理工作动态，使交通平安管理工作逐步走向成熟化。 2、保障资产和信

4、息平安 一是切实保障资产的平安。公司于xx年x月x日召开三季度平安生产管理睬议。 9月24日，xx公司安委会全体成员组成三个检查小组，对公司范围内全部涉及平安的场所进行了具体的检查，共发觉平安隐患(需整改处)五项(处)，复查了重点部位一处。10月11日上午8：15在三楼会议室召开四季度安委会会议，乐观做好夏季饮食平安、防汛平安、用电平安和行车平安，在健全平安检查基础资料的基础上推动平安管理上水平，为公司有一个健康、稳定的进展环境保驾护航。同时，为协作公司部门、人员的调整，完善公司平安保卫组织机构，请各部门重新推选平安小组组成人员，进一步加强了值备班力气，对公司资产实行24小时监控，保障了公司的

5、资产平安。按合同要求进行院内绿化管理，指导现场工人作业，做好会议花卉摆放工作。 二是爱护公司信息环境的平安。进行机房平安管理。确保杀毒软件在病毒的预防、病毒查杀管理上发挥较大作用。尽量做到发觉隐患提前预警，出现问题准时处理。加强内、外网建设，规范保密制度。利用设置用户权限、加装防火墙等手段，既保证了内外网信息的正常沟通，又确保了内网信息不外漏。负责机房进出人员的审查。对机房的网络设备进行维护，联系更换空调过滤网。查看监控系统的运行状态。保障监控系统的平安有效运行，依据需求查看监控录像，检查机房主要设备，查看其运行状态。出现故障的准时处理。跟踪服务器、防火墙、路由器、交换机的运行参数，依据需要准

6、时调整运行参数。 二、推动信息化建设，实现搭建维系信息平台 一是进一步推动erp项目进展。先后召开xx项目启动会和动员会，帮助股份公司erp项目的调研和推广，派出10余人参加股份公司项目培训，组织关键用户到北京项目组进行xx系统的学习。供应我公司的基础数据。构建我公司的xx组织结构。对xx的业务蓝图进行确认与宣讲。沟通解决erp单据格式。为xx的上线做预备。不断推动公司信息化建设。我们先后发布收集整理供应商、客户主数据的通知和整理核对供应商、客户遗漏数据的通知，转发了关于落实关于落实上市期间信息披露管理要求加强信息化平安管理工作有关事项的通知，并协作erp项目组在9月12日进行业务存货期初数据

7、的导入工作。为完成此项工作，我们要求项目组成员在9月12日加班、各业务部门、财务部门要留有人员协作，便于业务数据的准时处理，保证上线工作的顺当完成。 二是加强oa和nc系统的日常维护。oa系统发布信息200余条，对oa和nc系统，从软件和硬件系统方面进行日常维护，为公司业务的顺当进行供应后备保障。进行nc系统的年度结转的指导。确定nc系统的用户权限、负责nc系统的系统管理员工作。协调业务财务流程问题处理。和总部信息处、用友公司沟通解决业务财务信息系统运行过程中出现的问题。 三是优化公司网站建设。在日常维护网站的基础上，新增了国资要闻、关注与视野、集团动态等板块，实现企业网站信息的动态化更新。

8、四是推动公司信息化战略，实现信息共享。一是先后完成贻航国际办公楼的机房网络建设，依据需要调整网络，满意应用系统的需求。推动贻航办公楼信息化;二是为业务部门订阅我的钢铁中钢铁、煤炭等板块的价格情报以及商业信息，供应统一的信息共享服务。 三、提高公文质量，强化秘书支持职能 1、公书工作 一是做好公文收发、公司信息发布、档案管理等工作。一是帮助查档人数1000余次，复印档案600余次，办理各类法律事宜帮助调档 200余次，帮助资产经营部、财务办理公司各类房地产权证，查阅房产资料，截止目前此项工作已基本完成;8月22日，为进一步规范印章管理，严厉制度，有效规避企业经营风险，杜绝违规刻制印章和使用印章，

9、依据xx公司印章管理方法的相关规定，我们结合公司实际状况开展一次印章管理专项检查。8月30日至8月31日公司印章管理专项检查组会进行抽查，主要抽查印章刻制审批手续、印章保管、印章管理台账、用印登记及审批手续等，重点抽查有无违规刻制和使用印章状况。 二是上半年共发放公文63份，其中行政32份，党委发文13份，纪委发文2份，工会发文5份，团委发文4份，质量体系发文7份，另会议纪要6期，接收上级来文411份，均严格根据审批流程执行发放工作;三是进一步了规范公章管理，对公章进行逐一登记备案。在日常管理过程中，秉承严谨作风，坚持按程序办事，使公司的印章都处于可控状态。 二是做好公司领导讲话、重要文件、重

10、要会议材料的起草工作，乐观做好总经理办公会的组织和记录工作。先后起草完成xx公司职代会行政工作报告、xx公司20年工作会议报告、20年半年经济活动分析会、xx公司管理提升汇报材料、股份公司三季度钢铁研讨会发言材料，起草了xx公司参与股份公司钢铁、能源、矿产等板块会议的会议材料。上半年共计召开十一次总经理办公会，通过手工记录、现场录音、电脑备份等多种形成，确保会议记录、会议纪要完整和具体。 2、方案总结工作 一是采集和编制xx公司20年重点工作推动方案。2月初以通告的形式，采集各部门重点工作方案。同时，依据20年xx公司工作会议的会议精神和文件，将相关内容分劈到各部门，整理出一部分重点工作内容。

11、目前，工作报告中重点工作分劈完毕，各部门工作方案相继提报，有待20年xx公司经营承包责任书下达时，完成其中的工作重点的分劈后，综合以上材料，估计能在4月底编制完成xx公司20年重点工作方案。方案公布后，将准时跟进和督办相关工作的落实状况。 二是汇总各部门季度总结，做好重点工作完成状况统计。目前，三季度部门总结即将汇总完毕。将依据总结，督办重点工作和经营承包指标完成状况，准时做好年底职代会的会议材料预备工作做。 四、巩固日常管理，以创新适应新的服务需求 1、后勤维护 一是做好低值易耗品的管理工作。加强市场选购调研，充分了解价格行情和规格质量。 做到货比三家，节省成本。在发放过程时，确定专人领用，

12、避开重复发放。同时，坚持定期盘点库存，准时补充，避开了产生临时需求时产品的短缺。为了削减公司款待客人的支出，预备了白酒和礼品，实行按需发放。 二是做好固定资产的管理工作。上半年乐观做好固定资产选购工作，其中选购：电脑29台，合计金额1320元;一体机5台，合计金额100元;打印机1台，合计金额2300元。基本完成上半年固定资产选购任务。协作公司机构调整，对各部门的涉及固定资产进行了盘查，做到了账、物相符，便于今后调配、使用和修理。上半年完成贻航国际办公楼的座机、电脑、家具的安装工作，以及南仓家具的搬迁工作。做好手机资费调整，iphone手机申报和发放工作。 三是准时对公司各项设施进行维护保养。

13、准时了解公司电脑、工作环境、软硬件的各项设施的运转状况，定期进行检查维护，有求必应，保证职工有一个良好、便利的办公环境。 2、会务外事工作 一是以节省高效的原则开展会务工作。上半年，总经办先后组织了20年工作会议、中国铁路志物资篇评审会、erp项目启动会等大小会议，完善了会前筹备，做好会议期间的服务工作，使各项会议顺当进行。 二是敏捷处理外事信访工作。先后接待股份公司领导、区人大代表来访，妥当处理一起门卫纠纷，重点解决蔡致远家属信访大事，通过多种敏捷途径，对外提升企业形象，解决企业运营中的平安稳定问题。 3、卫生防疫工作 一是准时支配20年职工体检。先后完成体检医院的调研和统筹支配，调查职工参

14、与人数和时间要求，顺当完成了每年一度的离休人员健康查体工作。 二是加强费用报销、卫生防疫等日常服务工作。做好公司快递、邮件与投递公司交件工作及公司各部门的邮递费用核算工作。做好职工防暑降温药品购置及发放的工作。总经办秉承服务理念，在桶装水发放、配钥匙、名片印制、特快专递费用报销、领导的日常报销、卫生防疫的药品购置、刻制公章、城际卡管理等日常工作中，乐观协作员工需求，力求细心贴心，为公司运营供应良好的工作环境。 三是做好离退职工的服务工作。元旦春节前夕，举办了离休老同志新春茶话会。春节期间走慰问了老同志、老领导，为公司和干院离退休职工发放了供热补贴11万元，发放夏季防暑降温补助xx元，报销医疗费

15、用总计51万元，慰问住院离休人员4人次，为去世的老同志送葬5人，准时仔细接待和处理老同志的来信来访，做好信访平安工作。 五、下一阶段工作支配 下半年总经办将进一步做好方案督办工作、秘书服务工作、会务筹备工作、外事工作、信访工作、平安管理、信息管理等日常后勤工作。 集团公司总经理办公室工作总结二 20xx年是总经办工作充实、团结奋进的一年。总经办28名同志在业务职能增加，人员精简的状况下，紧紧围绕公司重点工作，精诚团结，勤奋工作，在后勤保障、绩效考核、工程服务和办公管理等方面较好地履行了职责，经受了熬炼和考验。现将年度工作总结如下： 一、加强工作协调，仔细履行职责 总经办作为后勤服务和办公协调的

16、核心部室，在理顺内外关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。20xx年度总经办以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好迎来送往、办文、办会工作的同时，注意与各部室、车间的信息共享和协作协作。通过发挥部室整体职能，保证了工程建设和经营管理活动的顺当进行。 20xx年度，总经办通过加强与技改办的协作，做到了信息畅通，服务准时。在招标选购、合同审签、督促送货、车辆服务等方面关口前移，准时到位，增加了后勤保障工作的主动性。根据公司领导意图，通过向江西锅炉厂发送感谢信，赠锦旗等方式，较好地达到了催货目的。在工程验收后，总经办又与技改办合作组织了对上海凌桥等优秀供应商授牌活动，亲密了合作关系，增

17、进了理解和友情。在与生产方案部和技术装备部的协作中，顺当完成了.电视台环保万里行记者的接待工作，通过真诚沟通和一线调查，使记者们了解了企业形势，转变了对企业的态度，维护了公司形象，并且在公司领导的努力下，主动在技改增容工程竣工庆典中，深化现场宣扬报道企业。在“环境日”、“平安月”以及供暖宣扬等工作中，总经办与兄弟部室乐观协作，在编发材料、制作展板、组织上街宣扬的同时，利用广电局“315”和消协等业务优势，为企业阶段性目标营造氛围，协调处理争议。并压价xx元签订了广电局、龙之媒等新闻媒体的供热宣扬协议。 总经办在人员管理和福利发放工作中，跟人力部乐观协作，使人性化管理和赢在执行的培训活动达到了预

18、期目的。保证了春节、中秋节业务走访和职工福利发放顺畅准时。通过与财务部的相互协作，顺当完成了基建工程款的支付工作。20xx年度，总经办较好地组织了公司季度工作总结和董事会议，完成了半年总结会、公司工程总结表彰会和工会换届、年度考核等大型会议的筹备服务工作。顺当办理了营业执照、机构代码证、市级重合同守信用企业年审手续，做好了县平安协会入会和市级卫生先进单位的检查复审等工作。 正是由于主动协作，乐观沟通，总经办在食堂帐目审核、技改工程收方乃至水厂中止租赁、张庄水厂资产转让等工作才得到了兄弟单位的大力支持，使领导部署的任务得以较好地贯彻落实。 观念变、天地宽，我感觉到总经办20xx年度的工作不论是在

19、服务水平还是在工作观念方面都有了新的提高和进步，与xx年相比实现了大的跨越。在以后的工作中，我们将秉持这一思路，更加乐观主动地开展好沟通协调工作，使总经办“三个服务”职能的发挥更加主动、更为超前。 二、严格绩效考核，提高执行力度 在企管部职能合并到总经办以后，我们利用工作便利等优势，加快了签呈业务和票据、合同的批转速度，提高了传递效率。同时，准时做好了企业统计和资料外报等工作。20xx年度未发生一起签呈表滞留延误问题，未出现一次报表纰漏。 在日场管理工作中，总经办依据机构调整状况，准时修订了管理程序，从方案收集和总结落实等环节入手，利用晨会和总经办把握信息全面的优势，加强了对月度工作要点、部门

20、方案的考核。在月度考评中，根据实事求是、客观公正的原则，严格考核兑现，使绩效考评工作得到了贯彻落实。由于工作周密，严以律己，全年未发生一次考核失误，得到了公司领导和大家的认可。 总经办依据领导要求，严格执行公司例会制度，按时组织召开管理例会，做到了部门月月有方案，公司月月有考评，月月工作有总结。使广阔管理人员巩固并养成了良好的工作习惯。20xx年度总经办印制月度工作要点12期，编发生产经营简报16期，并结合企业实际刊登了管理文摘，开阔了员工思路，受到了大家的好评。 通过严格细致的绩效考核工作，使大家的工作每月得以客观评价，不仅增加了工作责任感，而且促进了劳酬挂钩，提高了企业的执行力度，保证了规

21、章制度的贯彻落实。 三、发挥宣扬职能，当好纽带桥梁 在公司加快技改增容工程建设，乐观开展降耗增效的形势下，总经办正确把握公司管理意图，乐观开展企业内、外部宣扬工作。以厂报为载体，宣扬公司的工作思路，介绍企业的工作动态，并乐观刊登职工文章，开展了专题征文活动，使宣扬报道工作成为企业管理的纽带和桥梁，促进了经营管理工作的开展。20xx年度共印发厂报13期使企业报成为展现职工才能的舞台，成为丰富职工生活的园地。在建立和形成健康向上的企业文化方面发挥了乐观的作用。 20xx年度总经办利用宣扬栏、读报栏进行内部宣扬的同时，还通过电视台开展了“315”消费者权益日宣扬工作，结合技改增容工程调进度，播发了居

22、民敬告书，削减了居民对吹管、煮炉等工作的误会。并结合工程安装状况，录制了冬季供暖的专题片，拍摄了春节献词等企业宣扬材料。在公司开展的百日平安生产无事故活动中，总经办拍制了以职工子女为画面的巨幅宣扬画，配和生产部门进行了亲情导向宣扬活动。得到了领导和同志们的赞扬。 为了记录工程安装资料，便于员工培训，总经办拍摄了锅炉、汽轮机组的资料，并刻制了光盘，对于工程施工和设备安装中发觉的问题，我们随时拍录，为索赔和缺陷消退等工作供应了依据。同时，总经办还乐观发挥局域网的作用，准时将公司信息和图像材料在网上发布，不仅加快了信息传播速度，而且实现了资源共享，提高了办公自动化水平。 四、规范档案管理，乐观为生产

23、经营服务 在技改增容工程建设中，由于设备种类繁多，技术性强，加上机组是苏产二手设备，资料宝贵，对档案的收集管理工作提出了严格的要求。20xx年度总经办协同技改办重点做好了工程图纸整卷归档和资料收集工作，为了提高档案管理水平，公司派档案员进行了为期半月的业务培训，安装了档案管理软件，增加了扫描仪等设备，并抽调人员对图纸资料进行了加班整理。保证了生产和工程施工需要。通过仔细吸取图纸借阅教训，严格技术资料的签批手续，使档案管理工作有了很大程度的提高。在县档案系统开展的工作检查中多次受到表扬，并被评为省一级档案室。 五、搞好车辆服务，保证行车平安 总经办在沿用去年定点加油，定点修理，定人驾驶等管理制度

24、的同时，修订了车辆油耗管理方法，严格了行车里程和车辆费用的掌握工作，依托鲁阳公司以每辆车xx元的费用办理了车辆集中入保，在完成检测维护和证照审验的同时，做好了xx万元的车辆赔付工作。20xx年度总经办制定了车辆派遣程序，明确了派车权限，进一步扩大了车队在车辆调度方面的自主权。在煤炭供应紧急，工程考察和设备选购大量用车的状况下，满意了各部门的用车需要。 为了激发驾驶员的工作热忱，保证平安行车，总经办在执行里程工资管理方法的同时，实行了平安补助拒绝制度，对于发生交通事故的驾驶员折扣或取消平安嘉奖资格。为了提高驾驶员的平安行车力量，公司于6月1日请交警队派人到公司进行了平安训练，组织员工观看了道路交

25、通平安宣扬光碟。使车队驾驶员平安文明驾驶的意识明显增加。 在常常动身的状况下，为了保证工业园工程用车，车队排班在工业园服务。每天起早贪黑，加班加点，并主动担当了送饭任务，使安装人员在辛苦之余，能够准时吃上热菜热饭。在车队全体驾驶员的努力下，20xx年度实现了平安行车22万公里无人身损害事故的目标。 六、履行行管职责，当好后勤保障 20xx年度，公司在机构调整中，将土建管理工作合并到了行管科，扩大了行管职能范围。这既是公司工作调整的需要，也代表了公司领导对总经办工作的确定和支持。总经办在唐传道助理的指导下，快速进入角色，完成了东苑小区管道施工，除盐水备用管道铺设，工业园煤场硬化以及土建验收决算等

26、工作。协作工程审计决算，总经办合理确定了资金支付限额，集中做好了年底工程款支付工作。同时，总经办修订了行管科管理制度，制定并执行了内部例会和零工方案单等规定，使工程管理人员改进了原有工作方法，融入了行管团队之中，接受并认同了团队文化。 在工业园技改增容工程建设中，总经办协同工会组织义务劳动21次，清理了施工垃圾，平整了绿化场地，集中回收了废旧钢材和工程余料。协同运输砂土九十八车，改良土壤xx平米。栽植银杏、雪松等苗木xx棵、小龙柏xx株，对西厂门前xx平方米的绿地进行了声价改造，协同集团公司完成厂区门前绿化xx平方米。粉刷了西厂院墙和围栏，做好了卫生区、绿化带的划分和检查考核工作，保证了办公场

27、所的清洁卫生。行管科在精简2人的状况下，连续发扬去年的工作作风，细致耐心地做好了卫生间管道更换、办公楼防水处理工作。整修了门厅，改造了澡堂水源。确保员工在工作之余能够洗上暖和舒适的热水澡。 根据公司的统一支配，行管科人员乐观平整场地，清理工程垃圾。做好了庆典筹备工作。并于20xx年xx月xx日胜利举办了技改增容工程竣工庆典，受到了公司领导的表扬。 七、加强伙食管理，满意职工需要 20xx年度，食堂不断改进饮食服务工作，在挖掘潜力，服务一线职工的.基础上，开展了技改增容工程和大修现场的防暑降温活动。为了保证饭菜可口，食堂建立并实施了定期征求看法活动，到生产一线征求员工看法，随时调整饭菜口味，乐观

28、为生产一线服务。xx年度食堂共完成营业额xx万元，月均xx万元，比xx年度增长了12%。完成业务款待22万元，保证了工程建设和生产经营接待需要。 自6月份水厂中止租赁以来，食堂共制水7964桶，制小平水109箱。为了改善运行人员就餐条件，公司实施了免费供餐制度。为了让职工吃饱吃好，充分把领导的关怀落到实处，食堂乐观降低选购成本，添置了器具，严格落实了供餐人数，补发了41个快餐杯，统一进行了编号，发放了托盘，做好了供餐预备工作，并于12月1日正式供餐。总经办配套制定了免费供餐考核管理方法，建立了月度测评和定期征求看法制度。经过一个多月的实践，在运行人员综合考评会上，被评为优秀，用辛勤的付出，赢得

29、了员工的理解和支持。 20xx年度，总经办还根据党总支的要求，召开党员学习会议，完成了“保先”训练活动。做好了蒸汽提价的材料申报，以及企业热电联产规划的编制工作。根据职责分工，完成了工业园36部电话的安装和虚拟网组建工作。签定了定额包月协议，削减了通讯投资，降低了管理维护费用。在企业资金紧急的状况下，压缩党报党刊订费用32%，完成了20xx年度报刊及专业杂志的征订和配发工作。 过去的一年紧急劳碌，总经办全体人员在紧急中感受到了工作的责任和压力，在劳碌中增加了自信和收获。大家感到心中都有一种贡献的充实和欣慰。劳碌并欢乐着是20xx年度总经办全体工作人员共同的感受和写照。过去的一年虽然取得了肯定的

30、成果，但是与个人所经受的熬炼和进步而言，都是倍加珍惜和无怨无悔的。能够为公司的经营管理工作增砖添瓦，也是作为员工的本分。 我们知道我们总经办的工作还存在许多的缺点和不足：譬如在公共图纸借阅方面，档案管理员把关不严，违反了签批程序，被公司通报批判。在技改工程吹管中，汽机车间损伤绿篱，行管工作不准时严格，遭到了公司领导的批判和通报。回顾甚至反省总经办一年来的工作，自己感到惭愧。作为部门负责人，过多的陷于事务摊子之中，占用了特别多的时间和精力。对本应投入精力策划和思索的问题，自己不能全力以赴，对公司中重点工作的把握掌握不够严格细致，信息反馈不够准时顺畅。总之，一年来总经办尤其是我个人的工作离公司领导

31、的要求还存在很大的差距，在新的年度中需要仔细地排查和改正。 365天的工作中，虽然暴露出一些问题，但我们认为出现问题不行怕，可怕的是不知道存在的问题。只要暴露了问题，我们就有信念有力量战胜自我，不断改进新年度的工作。我们总经办28名同志也决心在公司领导的带领下，一如既往持之以恒地为公司的进展和增收创效工作做出新的成果和贡献。 集团公司总经理办公室工作总结三 我于20XX年担当助理工程师后，始终负责公司档案管理、印章管理、信访接待、文书以及车辆支配等服务工作，长期的从事档案管理以及其它的事务性工作经受，给了我很好的熬炼机会，丰富了我的阅历，开阔了我的眼界，并促使我不断努力学习，把握最新的档案管理

32、学问和接人待物技巧，较好地完成所担负的工作。 1、细心钻研业务，把档案工作一年推上一个台阶。 档案工作看似简洁，事实上内容繁杂，尤其对于公司这样一个具有一百多年历史的企业来说，各种档案资料更是一种无形资产。接管之时，面对积累如山的档案资料，面对千头万绪的基础工作，我准时端正态度，本着档案工作要为企业经营、改革、管理全方位服务，一刻也耽搁不得的宗旨，随叫随到，一点点地理顺了档案管理工作，仔细做好基础归档查档工作。并在工作中，擅长发散思维，主动尝试，进行了一些有益的创新实践。 一是根据档案法及总公司企业档案管理规定的要求，在公司原有档案规章制度的基础上，结合当前的进展趋势，重新修订了新档案管理规章

33、制度，包括档案保管制度、档案平安保密制度、档案借阅制度、档案鉴定销毁制度等，使档案管理工作更具有时效性和可操作性。 二是由于以前档案管理人员变化频繁，使得95年以前档案与名目不相符的问题始终遗留至今，对各部门查找、借阅档案带来了诸多不便，我接手后，下大决心，彻底整理了95年以前档案名目与内容不相符的问题，重新编写名目，做到了查找口径的连接全都，历史与现在的连接全都，得到了大家的全都认可。 三是根据公司统一部署，准时对公司所属的档案管理部门开展检查活动，通过检查核实发觉了下属单位档案工作中存在的一些问题，进行了限期整改，提高了下属单位档案管理水平，为进一步规范档案管理工作，健全档案管理机制打下了

34、良好的基础。公司开头实施主辅分别、辅业改制，公司一些历史上存留多年的材料厂、多集经企业先后被撤并、改制，为了顺当实现企业改制，我在档案移交工作中作了大量的工作，力求改制与档案移交同时进行，每次都到现场亲自办理移交手续，有效避开了移交过程中出现的资料丢失、毁损等大事的发生。这些资料归到公司档案室以后，使得基础资料管理措施更加健全。 2、在文书管理上坚持原则，谨慎从事。 我在文书管理上先后负责过收发文登记、印章管理、文件编排以及介绍信管理等工作，这里面对印章管理的要求最为严格、规范，不能有丝毫的疏忽大意，尤其公司实施辅业改制后，很多原来的二三级企业被撤销后，为了实现工商、税务以及业务开展的顺当连接

35、，企业公章没有被作废，而是收到公司统一管理，使原本比较繁重的印章管理又增加了不少的工作量。在此，我秉承公司公章管理一贯严格精细的优良作风，力求规范严谨，凡需要加盖公章的一律由主管领导签字，对于不符合程序的报签事项准时追问，对于重大急需问题主动关心解决，得到了大家的全都认可。 3、在公务用车管理上体现严谨敏捷的艺术。 派车工作繁杂又琐碎，常常遇到各部门同时要车而车辆、司机不够的状况，协调不好就简单引发误会冲突。我根据轻重缓急的原则，统筹兼顾，把握火候，合理支配车辆，使公司的车辆管理更趋于规范化、合理化。同时，在公司车辆不够用、任务又特别紧急的状况下，可以适用同意使用出租车，我作为详细经办把好第一

36、关口，不仅使工作圆满完成，保证了用车部门的满足，而且制定了公务用车管理方法，严格掌握出租费用，杜绝费用的随便性支出。 4、努力学习业务学问，扩大学问面。 在工作中，我始终坚持政治理论和业务学问的学习，不断充实自己，多年来，自己能够乐观参与各种理论学习，先后参与了铁道部系统办公室文秘档案人员专业学问培训和时档案局组织的各类专业培训，取得了档案管理岗位资格证，除此之外，我还结合自己的业务工作，阅读了有关档案管理方面的书籍，如供应链管理、现代物流管理与实践、图书仓储物流手册等书籍，并能够刻苦钻研业务学问，扩大自己的学问面弥补自身的缺陷，利用业余时间，完成了高校本科的学业。 在工作中还坚持向实践学习，

37、向有阅历的同志学习。在实践中逐步丰富了自己的业务学问，提高了自身素养，为提高工作质量奠定了良好的基础。 此外，我还依照信访条例的要求，乐观帮助做好信访条例宣扬日的主题活动，利用公司宣扬栏，向广阔职工普及信访学问，并在公司报上开拓信访专题，以敏捷多样的方式向企业职工宣扬信访学问，并取得了良好效果。 集团公司总经理办公室工作总结四 本人于20xx年2月底来到行政事务部办公室岗位，过去的一年，有感慨，有喜悦，有探究，有突破。在各级领导的关心指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素养和力量得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作状况汇报如下： 一、立足本职，完成各项工作 作为一名行政主管

38、，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。自担当行政主管后，快速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议支配、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特殊对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格根据制度执行，避开因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。 1、注意学习，努力提升工作力量 坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，乐观进取，努力提高自我，不断学习业务学问，

39、通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习应用文写作大全、秘书学和各种行业报刊杂志，以此提高自身素养和力量。 2、立足本职，完成各项文书工作 完成公司年度总结、目标完成状况和下年度工作支配的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料163份，做到了准时、精确、规范，满意了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。 3、热忱细心，完成接听接待工作 耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务询问、反映问题、投诉电话2860余个，收

40、发传真材料500余份，接听率100%，尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题，每天办公室接听用户来电80余个，都能够准时、耐心的为用户解答。接受、处理、反馈市建委12319服务平台，市消费者协会12315、市长信箱、市人大、政协提案，累计40余份。根据公司领导支配，较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、支配和款待任务，一年来共接待来访53次。业务款待烟、酒、会务用品均按公司标准，严格做好登记、领用、报销工作。 4、乐观主动，做好城市综合整治工作 依据上级工作部署，制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案，分别于20xxxx年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动

41、期间每天收集整理活动开展状况，填写综合整治日报表，坚持一日一整治状况上报市建委。 5、仔细负责，加强行风建设工作 编写、制定了公司20xxxx年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、20xxxx年度公司行风建设工作总结，以及行风建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉，满意用户的用水需求，为用户供应便利快捷的服务。由于工作扎实，成果突出，在今年一月份纠风办对公司测评中，获得了满分。 6、多方联系，做好水价调整工作 乐观协作公司做好水价调整相关工作，多次同省内各地市水司联系，了解相关信息，把握最新水价动态。 7、乐观投稿，多方面宣扬供水工作 准时向各类报刊投稿，全年个人在全国各类供

42、水报刊网站上发表文章52篇，其中在中国供水节水、中国水星、xx供水等报纸网站发表文章40篇，中源水务报发表稿件12篇。 8、加强培训，提高员工整体素养 加强本岗位员工培训训练，制订学习方案，重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业学问等。通过多种形式，多种渠道的培训活动，提高了员工整体素养。 9、参与活动，树立公司良好形象 乐观参与各种活动，代表公司参与了新乡市基础产业工会“华电杯”职工羽毛球竞赛，获得团体第三名;参与了公司庆建国六十周年篮球竞赛，获得亚军;参与公司迎国庆书画摄影展。乐观响应公司号召，参加“扶贫济困一日捐”活动，以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。 二、存在不足及努

43、力方向 1、自身的学习抓的还不够紧，业务技术素养和办公室公文写作力量有待于进一步提高。 2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强沟通。 在新的一年里，加强专业学问的学习，努力提高业务素养，通过多看、多写进一步提高写作水平。乐观主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联系沟通，提高工作效率。 取得的成果离不开我们办公室团队的支持，我们人员虽少，但个个优秀，大家各尽其责，在自己的工作岗位上精彩的完成了各项工作任务。在此我要特殊感谢他们，我为有这样的团队感到傲慢。另外我还要感谢公司赐予我们的一切，虽然目前还面临逆境，但更要求我们相互协作，用优质的服务和业绩来推动公司的进展，将公

44、司的兴衰存亡的责任担当起来，心怀感恩，共同迎接中源水务辉煌时刻的到来。 更多工作总结.扩展阅读 交通集团公司经理办公室2022年工作总结菏泽交通集团总公司 经理办公室20xx年工作总结 20xx年，在总公司及市局的统一领导下，根据“思想要解放，观念要更新，作风要转变，工作要提速”的总体要求，以“机关的枢纽，对内对外的窗口，领导的参谋助手”为定位，通过办公室全体同志的齐心协力，及各兄弟处室的大力支持，圆满完成了20xx年度工作方案和领导交办的各项工作。现将主要状况总结如下： 一、细化量化工作标准，强化岗位责任制，奠定了良好的工作基础。为适应机关机构调整、人员精简和处室考核的新形势，我们准时召开办

45、公室全体人员会议，对各个岗位职责和任务目标，进行重新细化和量化，使大家知道自己的职务是什么、责任是什么、干到什么标准，完不成目标的后果是什么。岗位职责的明确，使大家在思想上提高了熟悉，增加了工作主动性，促进了工作方式方法的改善，强化了协作精神，提高了工作效率，管理水平和服务质量也有了进一步提高，大家心情饱满，工作乐观性高，呈现出良好的工作态势，为开展各项工作奠定了良好基础。 二、加强政治业务学习，提高“三办”水平，确保了工作高效运转。办公室工作的主要内容是办文、办会、办事，我们以这项工作为总抓手，总揽办公室工作。一是办文方面。本着“提高自我，促进工作”的原则，加强了相关学问的学习，特殊是对党的

46、十六届三、四中全会及.、省、市经济工作会议、“两法一条例”进行了重点学习，提高了理论水平和政策把握力量。同时，加强了公文写作和办公自动化等相关学问的学习。在详细工作中，我们实行分工协作，专人负责，对重要文件和领导讲话集体讨论，确保行文质量。20xx年主要完成了一季度工作会议、.团扩大会议、各单位主要负责人会议等公司级会议相关材料的撰写工作。同时，下发公司级行政文件106个，编发集团通讯12期，起草上报材料53个，在报刊杂志上发表各类文章26篇，在帮助其他处室搞好材料方面也做了大量工作。二是在办会方面：根据“仔细周到，精简高效”的原则，仔细组织或帮助有关处室做好了公司级会议及各专业例会的召开，对

47、通知、会场、材料、签到、行政等会务，实行全员参加，各负其责，确保了组织周密，秩序井然，纪律严格，效果良好。三是在办事方面：本着“能办快办，办就办好”的原则，突出办事效率，务求办事质量，对能办的马上办，一时办不了的制造条件办，不能办的准时做出解释。 三、加强管理，强化监督，各项管理逐步走上了规范化轨道。一是加强各项专业管理。制订了总公司合同管理规定（试行）、总公司机关处室考核方法（试行）和机关考核细则补充规定，重新修订了请销假制度和补休制度。组织了企业年终综合大检查，对机关人员实行了指纹机考勤，做到了每天两考勤，每星期一公布，每月一次考核兑现。在现场管理上，对办公楼的卫生区重新进行了划分，纳入处

48、室考核内容，做到了责任明确，定期检查，不留死角。二是加强机关可控费用的管理。仔细执行公司财务管理规定，对小车费、电讯费、款待费、差旅费、文印费、办公费等六项费用实行严格把关，在企业规模不断扩大，业务交往越来越多的状况下，确保六项费用不超定额，同比略有下降。其中，在通讯费管理方面，抓住通讯行业竞争日趋激烈的形势，加强协调，努力工作，准时调整资费，争取铁通固定电话机55个，移动手机12个，网通固定电话机4个，节省了大量通讯费用，费用支出同比降低28%。三是加强了文件、印信、档案管理。对以总公司名义起草的文件，仔细审核，严格把关，准时催收，确保齐全完整；严格执行公章使用审批制度，做到手续齐全，用印正确；严格执行档案管理的归档、借阅、保密制