车站平安先进班组总结材料_先进班组工作总结.docx

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1、车站平安先进班组总结材料_先进班组工作总结 先进平安班组工作总结 学会总结工作，当工作总结结束之际，对过去的工作进行回顾，然后进行总结是一个好的习惯。下面是由工作总结之家编辑整理的“车站平安先进班组总结材料”盼望为您供应关心。 近年来，四班全体职工在车站、车间的正确领导下，紧紧围绕运输平安生产的工作目标，仔细贯彻落实全路运输平安工作会议精神，坚固树立“以人为本、平安进展”的理念，根据局、站“建精品、创一流”工作总体部署和自控型班组建设的工作要求，坚持以.为指导，以“平安第一、预防为主、综合治理”为方针，以创建精品班组为动力，大力强化班组基础工作，乐观开展平安专项整治，班组自主管理力量明显增加，

2、现场平安达到了有效掌握，确保了运输平安工作持续稳定，圆满完成了各项工作任务，在今年全站的自控型班组考核中取得了五个第一、两个其次的好成果。几年中，班组未发生任何责任事故及事故苗子，未发生任何路风不良反映，为创建精品运转车间奠定了坚实的基础。 一、 加强宣扬训练，提升思想素养。 在日常工作中，根据车站、车间的要求，坚持落实了班组政治业务学习制度，利用学习会、点名会、班前预想会仔细学习贯彻了党的方针、政策，学习传达了上级各种工作会议精神及文电通报和事故案例，坚持不懈地开展了形势训练、职业道德训练和平安思想训练，开展了“岗位成材、实现价值”主题训练实践活动，增加了全班职工的责任意识和平安意识，使职工

3、熟悉到了铁路运输平安工作面临的新形势、新任务，明确了自己所肩负的重大责任，从而增加了主动性、乐观性，为确保平安生产供应了思想保障。 二、 制定考核机制，提高平安意识。 班组平安工作的稳定，是确保铁路整体平安工作的基础。首先树立了“平安第一”的方针，作为工作的永恒主题，制定了一系列考核机制。充分利用学习会、点名会，组织职工仔细学习平安文电、通报和事故案例，开展了平安大争论，制定了平安措施，在职工的心中有了剧烈的平安责任感。通过开展平安专项整治活动，深化细致的查出了关键性问题和薄弱环节，排查和治理了各类平安隐患和突出问题，针对查出的每一个问题，建立了问题库，都进行了仔细分析和处理，制定了整改措施，

4、落实了责任人及整改时间。在开展平安专项整治活动中，组织职工对工作中存在的问题开展自查自纠、互查互纠，举一反三，针对关键人、关键岗位制定了整改措施和平安防范措施，使大家熟悉到“违章就是违法、违章就是杀人、违章就是自杀”的道理。 三、强化基础管理，细化管理措施。 以创建精品班组、自控型班组为载体，以全面落实班组逐级负责制为基础，充分发挥班组长的作用，严格卡控关键岗位、关键设备、关键时间、关键人员等作业环节，实现了现场作业全过程、全方位受控。开展了平安专项整治活动，查找了本班平安管理、现场作业中存在的问题和隐患，进一步完善了班组平安卡控度和防范措施，集中向日常工作中的惯性“两违”开火，针对劳动纪律松

5、懈、作业不标准等问题，严格根据“四不放过”原则，对比规章制度抓落实、严考核，通过完善规章制度，确保了平安稳定。 针对管理中存在的不足，结合现场实际特点修改相应管理制度。通过细心管理提高整体素养；通过“细节打算成效，管理打算兴衰”管理理念的渗透提升管理；通过仔细巡察到岗到位，发觉问题准时订正，针对性提出整改措施，真正使广阔职工从中理解“严是爱、松是害”的道理，使管理水平有了很大的进步，整体素养和水平得到了提高。同时充分发挥班组长和党员作用，把高标准严要求真正落实到平安生产中，贯彻到班组和岗位，提高全班整体水平。 四、注意业务学习，提高业务素养。 职工整体素养的提高、业务技术的好坏，直接影响到班组

6、平安生产。为提高职工的业务素养和技术水平，狠抓了全员性“对规达标”工作，制定了学习方案、训练培训方案，利用名会进行班前规章学习、提问，每月组织一次业务考核，并把考核纳入个人考核成果，作为职工提职、评先的一项重要考评内容。通过实作演练、岗位练兵、小型技术竞赛等活动，有效地提升了班组职工的业务技术水平和非正常状况下接发列车的应急处置力量，高效完成了本职工作。 五、加强综合治理，保证工作稳定。 通过坚持不懈地抓职工路风训练，不断深化职工对路风的思想熟悉。一是开展了路风专题训练和警示训练，使职工认清了路风与优质服务、与平安生产、与经济效益的内在联系，增加了职工自觉维护路风路誉的自觉性，提高了职工路风意

7、识和服务意识；二是结合全路“.主义核心价值观”主题训练、全局“岗位成材、实现价值”主题训练活动，切实加强对职工的路风训练与管理，抓了路风正反典型的训练，将路风与规章制度、路风与有关条例纳入了训练内容，学习了一系列路风文电和有关规定，警示职工认清路风问题的危害，使路风训练入脑入心，在全班组营造了维护路风路誉光荣、损害路风路誉可耻的深厚氛围。 1 2 更多 精选工作总结.阅读 先进班组一年工作总结 时间如梭，XX年很快就要过去了，通过一年的努力，我们班组在公司及车间的正确带领下，精彩地完成了生产任务，在平安生产上取得了不错的成果。一年来我们班组每个月的综合考核指标都是保持在第一、其次的。现总结如下

8、： 第一、强抓基础工作，加强班组的活力、凝聚力，以班长为核心，党员为带头人，身先士卒，为班员作表率作用，让好的言行来直接或间接对大家产生好的影响，更好地提高班组的活力和凝聚力。 其次、对质量工作的管理，由于选矿作业对产品质量要求比较高，通过班员对产品工艺指标的准时调整，加强生产中的巡查工作，强调各道工序的紧密协作，准时发觉问题准时解决问题，确保了产品的质量又保证了生产产量的突破。 第三、对平安的管理，平安工作是重中之重，我们所在的工作环境比较复杂，如是出现事故后果都是很严峻的。我们利用每周一次的平安例会给班员讲解平安问题，分析平安事故以及产生的缘由。对新调入和年轻的班组成员多沟通多沟通，带他们

9、到以前的事故现场让他们了解事故的缘由和预防措施，在日常工作中加强平安监督准时制止违章行为。 由于工作到位，在全体班员的共同努力下，算是圆满地完成了任务。在来年我们将加倍努力为建设百亿云硫，打造百年云硫多做贡献！ 老师先进事迹材料 张远航老师是我校信息计术教研组组长、饶平县其次届中学信息技术学科骨干老师。他忠诚党的训练事业，坚持.训练理论，仔细实践“.”，乐观贯彻和执行党的训练方针和政策，言行时刻与党.保持高度全都，平常以身作则，严以律己，做到吃苦在前享受在后，工作几乎不请假。在工作中取得了优异的成果，特殊是在教学、教研工作上，严格执行学校的有关规定，乐观带领全组老师仔细学习和钻研业务，提高教学

10、质量，主动帮助各部门工作，大力帮助学校开展的现代训练技术改革，促使学校的教学水平进一步提高。作为老师，他始终认为：学习、讨论、奉献是成长的基础。 张远航老师在自己的工作岗位上，忠于职守，脚踏实地，以身作则，严格要求自己，勤勤恳恳、任劳任怨地工作，恪职笃学，充分发挥了教研组长的模范带头作用，表现了高度的政治思想觉悟和剧烈的事业心。仅本学年度，就取得以下突出成果： 1、20xx年5月，教学设计分支结构程序设计由市送省参评。 2、20xx年3月，谈谈信息技术课的同学学习评价获省级二等奖。 3、2022年12月，课件“多媒体计算机的硬件系统”获县级二等奖。 4、2022年10月，论文视频、音频教学素材

11、导入电脑的方法在训练信息技术（省级刊物）发表。 在信息技术课堂教学中,张远航老师注意以现代训练观念和理论为指导，努力创设特定的情境(任务)开展各种形式的教学活动。其新的教学模式首先突破了传统训练观念，摒弃传统训练中老师、书本和课堂为中心的三中心论，真正树立以同学为主体、老师为主导的现代训练思想。在各地进行新课程改革的背景下,张老师较早地转变训练思想，更新训练观念，转变老师的角色,成为同学学习的促进者，训练教学的讨论者、课程的建设者和开发者，社区型的开放老师；引导同学由接受者变为主动学习主体；使媒体从演示工具变为同学熟悉的工具；教学过程从传统的规律分析讲授转变为同学发觉问题、探究问题的意义建构过

12、程。在教学设计中处理好基础学问和技能、过程与方法、情感态度价值观的关系，使多种目标统一到信息素养培育这一根本目标之中。教学内容不囿于教材的范围与挨次，能依据效益性与经济性相结合的原则，师生主动进行教学资源的再开发；在教学媒体的使用上，供应更多的机会让同学操作媒体，使媒体成为同学学习的工具；教学进程以探究和制造为主。加强对同学学习状态的讨论，关心同学转变学习方式，使他们形成自主学习的品质，主动探究和合作学习的精神，培育同学的创新精神和实践力量，为他们形成终身学习的力量打下良好的基础。例如：以介绍侨中同学一天在学学习生活为内容VCD走进侨中，就是高二级同学在学习多媒体制作后完成的。该片作为我校首届

13、科技节的作品，在学校闭路电视系统中播放后，得到全校师生的好评。 张远航老师是运用现代训练技术于教学的力量较强的一位老师。现代训练技术是训练技术的新阶段，其特点也是其内涵主要包括两方面，一是现代信息技术，即声像技术、计算机技术与通信技术的融合；二是以教学设计为代表的现代系统科学方法论应用于训练。现实教学中，张老师对这两方面的较为重视，切实落实。很多课不只是应用了传统媒体或单一的声像媒体，而是能使用多媒计算机，以取得更好的效果。计算机不只用于演示，而努力发挥人机交互的独特功能。张老师制作的叶的组成多媒体课件，就体现了这一点。 现代训练技术的本质特征是现代科学技术在训练中的应用，教学设计为主的系统方

14、法是现代 训练技术的重要组成部分。他充分熟悉和发挥计算机多媒体技术和网络技术的功能与优势，在新型教学模式的构建中科学地进行教学设计，在分析教材和同学的基础上，确立科学、全面、详细的教学目标，多方案选取教学策略，设计评价时机和方法，在实施中反馈修改，实现教学的优化。张老师的硬件系统网络多媒体课件和教学设计分支结构程序设计，就充分熟悉和发挥计算机多媒体技术和网络技术的功能与优势胜利例子。 作为教研组长，张远航老师擅长管理，定期检查本组老师的教案、检查老师的教学进度、检查平安措施；常常到计算机室中巡堂，发觉教学中的问题准时解决，提出设想，然后集中老师争论，对个别的老师他能准时指出他们的缺点并赐予关心

15、，注意与老师的沟通，仔细听取老师对工作的看法和建议，充分发挥老师的主动性和乐观性，同时取得了老师对他的信任和支持。在教研教改工作中，努力使自己成为学者型老师。在新一轮教学改革中，教学评价是一个重要方面，张远航看准这一点，主动进行“高中信息技术课教学评价”的课题讨论，撰写的论文浅谈信息技术课的教学评价获县级二等奖，论文谈谈信息技术课的同学学习评价在省教厅组织的教学论评比中获二等奖。极积开发教学资源，设计课件，运用于课堂教学，取得肯定效果。课件上送参评，也获得名次。如叶的组成、硬件系统均获县级二等奖。与课件设计相关的文章视频、音频教学素材导入电脑的方法发表于省级刊物训练信息技术2022年第10期上

16、。 张远航老师在这几年里，为学校的进展做了大量的工作。他有较娴熟的计算机维护技术，而且具有较强的动手力量。常常为维护电脑及其周边设备，奔跑于电脑室、电教室及学校各办公室之间，忙得不也乐乎，得到大家的好评。其它方面如为学校智能广播系统、教室双控系统的管理、校内网建设及管理等也做了大量工作。 张远航老师就是这样在繁忙的工作中，忘我地为学校工作。平常他的工作作风是事事以身作则，到处起模范带头作用，任何大小工作从不讲价钱，一心一意，尽心尽职尽责地做好。在工作中不断提高教学水平，提高管理力量，常常是早上班、迟下班，把教学工作中的各个环节都仔细处理好才放心，是一个作风民主、关怀老师、宽以待人、责任心很强的

17、老师。正如吴校长所说：“他不仅是多功能的电脑人，更是一个劳作不掇的机器人”。 铁路车站平安运输生产工作总结 铁路车站平安运输生产工作总结 创新思路建机制 打防并举保平安，在局党委、路局和有关部门的大力支持下，我们站党委仔细贯彻落实党的.精神，努力实践.，以建设和谐铁路为目标，紧紧围绕平安运输生产，全面落实内保工作的各项措施，坚持“打防并举、预防为主”的方针，乐观有效地开展治安环境整顿，努力打造平安车站，争创一流站段，为车站改革进展营造和谐稳定的治安环境,为胜利举办上海世博会、促进和谐.建设做出了乐观的贡献。我们的主要做法是：一、创新思路建机制,全面化解不稳定因素 我们以维护稳定工作为重点，创新

18、思路，以“四个到位”、“三个挂钩”打造维护稳定工作新机制，超前防范，重点解决重信重访典型案件，以思想训练、法制训练和人本关怀相结合，胜利化解了车站全部历史遗留的不稳定因素，提前超额完成了路局提出的“一杜绝、两削减”信访稳定工作的任务。 四个到位：一是组织领导到位。成立了以党委书记、站长为组长，其他班子成员任副组长，各职能科室、车间、中间站党政正职为组员的信访领导小组，实行“一岗双责”，担当信访、稳定工作的重大政治责任；二是思想熟悉到位。熟悉打算一切，车站党委站在讲政治的高度，统一思想，把确保上海世博会期间的稳定做为政治任务和头等大事，全身心的投入到信访稳定工作中去；三是机制保障到位。制定了车站

19、信访工作要点、维护稳定工作措施、预案，针对、等特别案件，制定了家庭亲戚、好友以及.包保的方案。进一步完善了信访零报告制度、信访首办制度、信访重点项目考核方法和信访领导接待日制度。领导挂帅，逐级负责，层层签定了信访稳定工作责任状，实行一票拒绝，切实增加了干部抓信访稳定工作的责任感，使命感。四是工作力度到位。本着“特殊能吃苦、特殊能奉献、特殊有思想、特殊能作为”的“四特”精神，根据铁路局“解决一批、缓解一批、稳控一批”的工作要求，车站党委高度重视，主要领导多次到重访、缠访人员家中做多种形式的思想政治和法制宣扬训练工作，带去组织的关怀和暖和。三个挂钩：一是与上访人员切身利益挂钩。在坚持原则，严格按政

20、策办事的前提下，对上访人员的家庭实际困难，乐观出办法、想方法，努力解决，做到有情操作、人文关怀；二是与包保干部的政绩挂钩。注意对包保干部日常做信访稳定工作的跟踪指导，将包保干部家访、思想引导、执行政策法规、包保成效等工作量化指标，纳入月度干部考核，做为干部奖惩、提拨的依据；三是与法治训练挂钩。做好信访稳定工作要依法办事，这是做好信访稳定工作的重要环节。车站党委一方面组织上访人员办班，聘请执法人员和法律顾问开展法治训练；一方面对部分不依法办事，明知不在理，打官司必输，一味缠访闹访人员，依法坚决打击。为仔细贯彻 落实“预防为主”的方针，我们把排查化解冲突纠纷工作放在问题的初始阶段，把冲突化解在萌芽

21、状态。做到抓小防大、准时处置，小事不出车间，大事不出站段。在强有力的思想政治训练和组织人文关怀的感召下，目前，全部不稳定因素均胜利化解，为保证我站的内保工作奠定了基础。二、打防并举抓结合，切实做好反恐和平安防范 我们把反恐和平安防范工作作为一项重要的政治任务来抓，严格根据铁路局反恐和平安防范工作实施措施的要求，制定周密的反恐预案和实施措施。建立处置突发大事工作机制，制定了应急分队集结方案、反恐怖应急拉动演练实施方案、上海世博会反恐怖平安防范和应急处置方案。为提高防范突发大事的快速反应力量，车站成立了反恐应急分队，切实保证了铁路运输的平安畅通。 为提高应急分队的快速反映力量，车站在严格训练的基础

22、上，先后组织11场反恐演练，有效防止了各类突发大事的发生。为提高民兵应急分队的军事技能和政治素养，车站组织32人到进行拓展训练，全面提高了应急分队人员的业务技术和团结协作力量，为维护稳定工作，处置突发大事，打下了坚实的基础。为加强反恐工作，车站对行车重要岗位和管钱、管物等重点要害部位进行了全面检查，特殊是对管内的出租房屋、旅馆、空闲库房等地方进行严格排查，确保旅客生命财产的肯定平安。为加强复退军人管理，车站对复退军人进行集中培训。训练他们仔细学习国家的法律、法规、政策，提高法制意识、法制观念。制定了复退军人平安管理责任包保制度，学员在学习期间如发生严峻违法、违纪问题，学员家长及所在单位年度综合

23、治理先进将被取消，并追究相关人员的责任。对复退军人我们开展了训练，鼓舞职工同违法犯罪行为作斗争，坚固树立良好的.风气。三、细心组织促落实，深化开展平安建设活动依据铁路局的要求，我站仔细落实铁路局贯彻落实平安建设纲要责任目标的通知）、铁路局平安铁路建设百分制考核方法，坚持“打防结合、预防为主、专群结合、依靠群众”的方针，根据“谁主管、谁负责”的原则，推动了平安创建活动深化开展。首 铁路车站平安运输生产工作总结第2页 先，加强平安创建活动。将站区平安防范和治安综合治理有机地结合在一起，制定完善的措施，把综治工作的目标任务分解到各部门，实行领导包片和干部包站，做到了运输平安生产和治安综合治理工作同布

24、置、同检查、同考核。其次，做好站区和谐稳定工作。为维护站区治安环境，防止发生治安案件，车站成立了治安综合治理小分队，对在站内活动的闲杂人员进行准时清理，有效地防止各类治安大事，维护了站区的和谐稳定。通过深化开展平安站区活动，各项工作取得了可喜的成果，我站连续两年被市评为平安建设先进单位，为铁路局的平安建设做出了贡献。四、整章建制强基础，不断加强自身建设为不断加强自身建设，我们重点在整章建制，规范管理，夯实基础等方面加强了内保工作，准时调整充实内保工作小组，建立健全工作制度和措施，严格落实工作例会制度，健全完善了内保工作。为进一步加强内保工作，我们实行了月报告、半年初评、年终总评的考核机制，把内

25、保工作作为评先的一个重要依据，同综治工作的评先亲密挂钩。为提高全站内保工作的整体素养和工作力量，我们对职工进行铁路运输平安爱护条例、平安生产法等法律学问宣扬训练，各车间、中间站利用点名会、黑板报、信息快迅等形式组织职工学习法律学问，提高职工的法律意识。通过法制宣扬训练大大提高了广阔干部职工的法制观念，从而有效地毁灭了职工违法犯罪，稳定了职工队伍。年十月 班组平安工作总结. *年，我们始终坚持平安第一、预防为主的方针，班组紧紧围绕平安先进型班组的要求，坚持预防为主、防治结合、加强训练的原则，通过平安训练，现场管理来增加员工的平安意识和自我防护力量;通过班组成员的共同努力，大家齐抓共管，保证了全年

26、平安事故为零的良好局面。营造全公司员工关怀和支持平安工作的局面，从而切实保障员工的平安和财产不受损失，维护了公司正常的生产秩序。 一、高度重视新员工的平安训练 由于新员工刚到厂里，往往在对于平安的熟悉上不到位，主观上对于自己的要求不够严格，没有树立平安第一的思想，自己没有从根本上树立平安生产责任意识，没有把平安工作真正放在首位，放在心里，这种心态在我们这样的石化企业往往会给我们带来巨大的经济损失，在这一点上，我班组对于新入厂的职工，由班组的平安员进行培训，同时平安员带领他们学习各种平安操作规程，平安法律法规，消防平安学习，一切都以厂里的平安方针为基础，使我们每一位员工都能做到平安采样、平安分析

27、，避开出现平安事故，使我们每一位员工都能做到：岗位上多检查、遇到问题能够准时处理，能够有效预防平安事故的发生。 二、增加班组成员的平安生产意识 员工具备较强的平安意识，是有效预防事故发生的基础。只有全体员工自觉地参加平安管理，自觉遵循生产平安规程，自觉维护自身的生命平安，才能实现平安生产。对员工平安意识的培育、强化，从正面培训和侧面引导两个角度进行。首先，企业员工只有真正了解所在工作环境的危急因素，才可能在日常工作中有意识地做到三不损害。班组定期对一线员工进行培训，不厌其烦地反复宣讲，使人人把握。培训形式有许多种，平安活动月、班前、班后会、案例的学习、剖析总结会、平安板报等。使大家发自内心的重

28、视人身平安，重视平安生产，实现从要我平安到我要平安的转变，一年来有效地预防了平安事故的发生。 三、乐观开展班组平安活动 1、对不同岗位所涉及的专项平安学问培训，以实际操作培训为主，对重大危急源，组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的详细案例作为关键内容进行常常性培训训练。班组每个季度组织一次平安消防演练，发动全员乐观参加，提高应对突发事故的力量，有效地提高了员工平安生产技能。 2、乐观开展平安生产月活动。 3、在这一年里，我们乐观响应厂里的号召，开展各种以员工责任心为主题的平安活动，如：爱岗敬业、履行责任我带头，奉献岗位我争先，讲责任、提熟悉、转落实、防事故大争论活动，创建平安先

29、进型班组创建红旗班组，以及为期四个月的劳动学问竞赛活动，在这些活动中，我们分别以班组和个人形式进行了深化的剖析，总结、提高，使每一位员工的责任心得到了加强，这就为我们今后的平安工作打下了良好的基础，由于只有员工的责任心提高了，我们的平安工作才能做到位，才能有效的保证我们的生命财产平安。 4、仔细学习厂里下发的平安文件：比如中石化爆炸大事等，由班长和平安员组织大家仔细学习，以此为戒，仔细学习事故案例，深刻的体会到了违章作业给家庭、给公司带来了很大的苦痛，我们将根据平安质量标准化的要求进行执行落实，的确将平安生产提高上去，全身心投入到平安工作中。 5、学习我厂14.2事故，并在科室组织大家进行了深

30、刻的剖析、总结，并不断提高着。平安上做得不到位，通过我厂发生的14.2大事，我们的影响极其深刻，我们进行了深化的自我排查工作，比如，罐区的采样环节、制氢站采样是否严格关闭手机，液化气钢瓶采样是否严格根据科室要求等等。 6、根据科室的要求，乐观预备各种台账，组织三班全员参加，乐观创建平安先进型班组。 7、组织学习平安、设备标准化内容，严格根据质量标准化执行，将我们的日常管理更上一个新的台阶。 四、抓好班组现场管理工作 班组的现场管理工作，看似简洁，但是想要做好还需要我们大家的共同努力，我班组将岗位划分为八大岗位，为了抓好生产现场平安管理，我们将每一个岗位都进行了细化，我们要求，以班组平安员为带头

31、羊，每天定时进行岗位巡检工作，并做好检查记录，发觉问题隐患准时报告，准时处理，班长在上班期间督促班员严格遵守操作规程，取样、化验分析时准时佩戴好相应的防护用品，发觉问题准时订正，预先将平安隐患毁灭在萌芽状态，有效地预防平安事故的发生。 做好各个岗位定置定位工作，由之前的石脑油岗位检查更换载气改成了专人专责更换载气，发觉空瓶或者漏气现象准时进行标记、报告领导，并做好相应的记录。 严格执行交接班制度，交接班人员必需一对一，和谐交接，将生产、平安等状况交接清晰，做到不清晰就不交班，不接班，防止因交接班不清晰而误导生产、平安。 严格要求班组职员上班期间穿戴劳动爱护用品，爱护自身的平安健康。通过班组职员

32、的共同努力，今年无平安事故，确保了全年平安生产。 五、量化并加大平安考核力度 制定了具体的班组平安考核细则。如平安训练，平安检查，防护装置，防护用品，采样准时精确，平安卫生等。通过对各个岗位区域、罐区卫生的检查，平安工作取得了明显的进步，全年来未出现任何事故。解决了生产现场的实际问题，更强化了班组员工的平安意识，有效地落实了预防为主的方针。 明确每个员工详细的工作职责、任务标准、运行程序、时间要求、考核标准、奖惩方法等，形成环环相扣、责任明晰的执行责任体系，使每个员工清楚地知道自己的岗位职责，肩负的责任，以便按责任履责。不遵守班组制度，出现脱岗现象，这成为班组管理上一个极为严峻的问题，也很简单产生平安隐患，我们在处理这一问题上，充分运用了奖惩权力，加大了考核力度，凡是仔细地执行规章制度的，进行嘉奖，有违反了规章制度，就坚决进行惩处，一切根据班组制度进行，否则就会使班组组织纪律松散，对自己的管理非常不利，很简单产生平安隐患。 平安工作是一种动态管理，原有的平安隐患解决了，新的担心全因素又会不断地产生，*即将过去，今后的工作中三班全体班员将齐心共管，共同努力，总结提高，实现全年平安生产。