在2022年第一次区委扩大会议暨全区经济工作会议上的讲话新编.docx
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1、在2022年第一次区委扩大会议暨全区经济工作会议上的讲话新编一、必须提高站位明方向当前,X区正处于政策叠加、乘势而上的机遇期,爬坡过坎、调整转型的攻坚期,矛盾累积、风险交织的凸显期,激发潜力、振兴发展的关键期,面临的重大机遇和风险挑战前所未有,我们要站在高处、想在远处、干在实处,坚持在国家、省发展的大背景下审视我区所处的发展定位,在地委、行署发展的大战略中去谋划X未来的发展蓝图。要咬紧目标抓推进。实现进位赶超,我们既要牢记使命、强化担当、加压奋进,更要坚定信心、保持定力、鼓足干劲。各镇各部门必须增强工作的主动性,切实把干劲和力量凝聚到实现区委确定的各项目标任务上来,算好时间账、进度账、任务账、
2、责任账,早安排、早推进、早落实,牢牢把握工作的主动权。要转变作风抓推进。突出整治说了不算、定了不干等中梗阻现象,确保政令畅通、令行禁止,以抓铁有痕、踏石留印的工作作风,围绕群众关注的热点问题、经济建设的难点问题,寻找解决问题的方法和路径,把好事办快、难事办成、大事办好。要细化责任抓推进。将区委确定的主要任务细化分解到具体单位、具体项目、具体责任人,明确责任分工、时序进度和时间节点。各有关单位要制定切实可行的工作计划和推进方案,将任务落实到岗位、量化到个人,做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期。要加强督导抓推进。进一步完善督导检查、问题反馈和考核奖惩等工作推进机制,已经落实的工作要问效果
3、,正在落实的工作要抓进度,没有落实的工作要找原因,落实不力的干部要查责任,确保每项工作、每个环节不落空、不脱挡,各项目标任务都能全面完成。二、必须强化管理求实效要以加强管理年为定位,主动适应发展新常态,走精细化管理道路,向改革要动力,向管理要效益。要优化整合资源。牢固树立过紧日子思想,严格压缩一般性支出,有效降低行政成本,提高人财物等资源配置效率。完善绩效考评制度,加强公职人员考勤管理,对冒名顶替人员按劳动法处理,对吃空饷等违反相关制度的移交纪检机关从重追责;规范公务用车、市政用车使用,压缩节约油脂材料等物资消耗;对供热、供水、市政环卫等行业专业化运行,千方百计提高创收能力,增加职工收入。统筹
4、医疗资源配置,优化整合师资力量,有效解决人员既多又缺问题,以改革管理倒逼转方式、挖潜力、换动能。要坚持依法行政。创新社会治理,畅通群众诉求表达渠道,有效化解基层信访矛盾;突出治安问题排查整治,严厉打击各类违法犯罪行为。坚持用法治方式解决城镇治理顽疾,开展环境卫生、占道经营整治,铁腕治理违章建筑、私搭乱建等行为,不断提升城镇管理效能。要保持安全稳定。紧扣安全生产攻坚月主题,围绕两节两会重点时段,深入开展交通、燃气、供热、供水、食品药品、城镇消防等领域隐患排查整治,严格执行值班守制度,加强安全生产调度,持续巩固良好形势;强化应急准备,加强防灾减灾物资储备和规范化管理,做好防汛抗旱和地质灾害预警,不
5、断提升应急处置能力。三、必须守牢底线不动摇贯彻以人民为中心的发展理念,不管遇到多大困难,都要始终做到不动摇、不松劲。要突出抓好资源保护。持续推行河湖长制,加强河流全面治理,亮剑护河动态清零四乱问题。全面推进林长制,强化森林资源行政管理和林业行政执法职能,建立健全权责明确、监管高效的林草管理和执法体系,保持打击破坏森林资源的高压态势。探索建立田长制,严守耕地保护红线,有效保护黑土资源。加强政企沟通协调,建立完善会商研判、指挥调度、协同联动、综合保障等工作机制,推进两系统一平台一网络建设,守牢森防底线。要全面加强环境治理。强化环境监察执法,加大我区6家申报排污许可证企业管理力度。优化设计、降低投资
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