2022医院康复理疗师年度工作方案_医院康复理疗师来年工作规划.docx
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1、2022医院康复理疗师年度工作方案_医院康复理疗师来年工作规划 2022医院康复理疗师年度工作方案.。 人们常说身体是革命的本钱,是啊,没有健康的身体怎么去创作美妙的生活呢!所以我们要保证身体的健康、强壮和精力,由于幸福只有在身体健康和精神安静的基础上,才能建立起来。下面是我整理的医院康复理疗师年度工作方案.,欢迎阅读。 2022医院康复理疗师年度工作方案.(一) 近年来,现代康复治疗项目逐步纳入基本医保,是为康复医学进展的绝佳时机,加之我院各级领导对康复医学科大力支持,康复病区成立,开张大吉,病房供不应求,对康复医学科的硬件装备,人员配备,管理、教学和医疗质量平安保障,均提出较高要求。为此,
2、更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断进展,现制定20XX年度工作方案如下: 一、着力建设康复科病房、规范进展康复科病房管理 康复病区已经成立,根据卫生部国家标准装潢,焕然一新,装潢留置康复训练治疗大厅,面积八十平方米左右,设置床位二十张,目前床位供不应求,开张大吉,选购器械最迟三月份到位。根据规范病区管理,加强核心制度学习和执行,完善三级查房,加强住院部病人管理,实行有康复特色的病房管理模式。 二、人才引进,培育 我科现有医师五人,其中理疗医师一名,门诊上班一名,病房三名医师,无法正常排班,严峻缺编,存在严峻医疗隐患,恳求院部至少支配二名医师,一至二名治
3、疗师上岗,以维持病区正常运行。此十万火急!现有医师建议院部支配到上级医院康复科依次参观学习一个月,主要针对神经康复治疗、物理治疗学习。或者请上级医院医师过来传帮带。 三、医疗器械配备。现有选购方案院部已通过,估量争取春节前安装测试使用完毕,临时以器械公司培训为主,全部医师必需熟知操作,完全把握适应症,禁忌症,专人保管,确保医疗平安。依据医疗需要,逐步添置被动训练器械.。 四、关于医保 加强住院病人床位管理,严格实行病人离院请消假制度,避开医保查房,堵住医保漏洞。准时书写病历,病程记录,规范用药。 五、内部管理,横向联系 支配医生定期到其他科室查房,了解病人康复状况,指导相关科室医师开需要的康复
4、治疗项目,指导本科人员制定康复方案及实施。本科医师娴熟把握各种仪器的适应证,向其他相关科室医师推介本科特色。 有方案对本科医师进行全面康复培训,做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训,以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗,拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复。在院内外宣扬康复项目特点治疗效果提高.各界康复意识。通过病人准时反馈的看法与建议,准时改正我们工作当中的不足,以提高工作质量与服务。对疑难病人进行科内争论,以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。劳务酬金实行二级安排,以工作量为主,结合岗位工作、职称、病人满足度综合考虑 康复科:
5、xxx 2022医院康复理疗师年度工作方案.(二) 20XX年康复科是夯实基础的一年,20XX年则是康复科全面进展的关键之年。 为了康复科的和诣进展、增加可持续竞争力,特拟定20XX年主要工作方案。 一、工作重点及工作思路 20XX年工作重点是连续抓好门诊康复科运动作业疗法室建设;做好横向联合,拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练;稳定痛苦性疾病及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作;着力建设康复科病房、规范进展康复科病房管理;切实抓好社区康复服务工作;全面启动中医治未病、天灸、亚健康服务等工作;乐观开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和服务网络,广泛联系各科专家传播康复信息,普及康复学问;
6、加强业务学习,力争创出科室特色与品牌。 二、工作任务及措施 1.定期到其他科室查房,了解病人康复状况,指导相关科室医师开需要的康复治疗项目,指导本科人员制定康复方案及实施。本科医师娴熟把握各种仪器的适应证,向其他相关科室医师推介本科特色。 2.有方案对本科医师进行全面康复培训,做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训,以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。 3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗,拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有方案地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。 4.在院内外宣扬康复项目特点,治疗效果,提高.各界康复意识。通过病人准时反馈的看法
7、与建议,准时改正我们工作当中的不足,以提高工作质量与服务。 5.对疑难病人进行科内争论,以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。 6.劳务酬金实行二级安排,以工作量为主,结合岗位工作、职称、病人满足度综合考虑。 7.加强住院部病人管理,实行有康复特色的病房管理模式。由科主任、护士长全面组织实施管理方案,科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。详细方案如下: 病房管理组:周X医生、XX医生负责管理详细病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。 现代康复组:由病房管理组分担一部分、XX负责进行物理治疗和作业疗法、言语矫治;XX环负责物理因子治疗。 传统康复组:XX
8、负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷等。 康复护理组:护士发挥康复护理优势,开展有康复特色的护理和康复宣教。 8.加强门诊管理,门诊为康复科的窗口,负责为病区输送病号。门诊医师接诊病人,开出治疗单或联系住院,交由科内统一支配,其他科室介绍病人到我科,由我科统一支配治疗。 9.加大科室人员培训力度,争取领导支持,协调科内人员到康复医学相关科室如神经内科、神经外科、骨外科轮转,学习相关处理学问,加强科间联系。每年选派12名医师到上级医院进修学习。 10.乐观引进高素养的康复人才,尤其是康复治疗师,按摩师,以利更好开展业务。 11.营造科研氛围,力争每有1篇以上论文发表。 2022医院康复理疗师年度工
9、作方案.(三) 20XX年我们科在院领导和护理部的指挥下圆满完成了各项护理工作任务。20XX年又将面临“三甲”医院复审,我们科室护理工作肯定依据护理部的工作方案和20XX年的工作状况,紧紧围绕“以病人为中心”的服务宗旨,在做好护理平安管理的前提下。以提高科室护理人员素养,夯实基础和护理质量的持续改进为目的。狠抓方案落实;作好质量掌握;乐观创新改善服务措施。提高科室护理服务质量。树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变服务理念,强化服务意识。我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员齐心协力,我们肯定完成各项工作,使患者及家属真正放心满足,同时也为医院的进展添砖加瓦。 一
10、、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病人供应优质、平安有序的护理服务。 1、不断强化平安意识训练,发觉工作中的担心全因素时要准时提示,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织争论学习借鉴,使护理人员充分熟悉护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。 2.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士仔细学习新颁布的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。 3、加强危重病人、疑难病人及年老体弱病人的管理,把这些患者做为科晨会及交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险
11、做出评估,达成共识,引起各班的重视。 4、对重点员工的管理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识训练,提高他们的抗风险意识及力量,使同学明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培育同学的沟通技巧、临床操作技能等。 5、完善护理文件记录,削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、精确、准时、完整”,避开不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特别性,使护理文件标准化和规范化。 6、完
12、善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反应力量。 二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。 1、责任护士真诚接待新入院病人,把病人送到床前,主动向病人家属做入院宣教及健康训练。 2、要求责任护士每天与患者或家属沟通,包括健康训练、了解病人的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。 3、仔细执行临床处置前后的告知程序,敬重患者及家属的知情权,解除患者及家属的顾虑。 4、每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查
13、表,对服务质量高的护士赐予表扬鼓舞,对服务质量差的护士赐予批判训练。 三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。 1、充分发挥护理质量掌握小组的作用,每周进行质量检查,以便准时发觉问题,准时订正、处理。 2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析查找缘由,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实状况。 四、严格落实三基三严分层培训方案,提高护理人员整体素养。 1、对各级护理人员按三基三严分层培训方案进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。 2、护理查房时提问护士,内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。 3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个
14、护士都能娴熟把握并仔细落实。 五、其他 1、协作医院的整体工作,仔细完成各项指令性工作任务。 2、协作各职能科室做好协调工作。 3、鼓舞大家撰写论文,实行各种渠道沟通学习。 在新的一年里我们全科室护理人员将在20XX年工作的基础上摒弃不足开拓创新,坚持不懈的提高科室服务质量,为医院和科室进展不断努力;为“二甲”复审胜利尽职尽责。 康复科:XX 我推举 医院产房年度工作方案. 常常制订工作方案,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,习惯了制订工作方案,让人变得不拖拉、不懒散、不推诿、不依靠,养成一种做事胜利必需具备的习惯。你知道产房的工作方案应当怎么写吗?下面是我为大家细心收集
15、整理的相关.,欢迎大家阅读。 医院产房年度工作方案.(一) 20xx年在科主任和护理部的领导下,在产房全体助产人员的努力下,圆满完成了年初制定的工作方案。在一年的工作中力争做到母婴平安,病人满足。取得了肯定的成果,同时也发觉了许多不足。现总结如下: 1.加强医德医风建设 连续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语, 把握医患沟通技巧。对年轻护士进行岗前职业道德训练、规章制度、护士行为规范训练。今年科室全体人员参与了医院组织的做最有用的员工培训,得到了良好的效果。年产房无投诉大事,病人满足度达到90%以上。 2. 落实各项规章制度和工作流程 依据护理部的要求,重新修订了产房各类人员岗位职
16、责和护理工作制度流程,坚持床头交接班制度。产房与病房护士床头交接,制定了交接班登记本,交班者和接班者签名。规范了交接班制度和流程,工作落到实处。 3. 提高助产质量。 x月x月分娩婴儿数x人,双胎x例,其中剖宫产产妇数x例 ,顺产x例,无痛分娩x例,无创会阴接生 x例 。剖宫产率 x %,顺产率 x % 。无痛分娩率达到x % ,无创接生率达到x % 。20xx年全年剖宫产率x% ,20xx年剖宫产率较上年下降了x%。同时下半年还开展了正位+直立位接产。 4 .提高护理人员业务素养 对助产人员进行分层级培训,圆满完成年初制定的方案。每月组织业务学习两次,专科操作一项。5年以上人员每季度理论考核
17、一次,平常工作中进行提问,在护理部组织的考试中产房人员多次名列前茅,得到经济嘉奖。规范实习生带教工作,为入科实习生制定学习方案和重点,出科有考试。 5. 院感工作落到实处 严格执行了院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度。医废分类合理,胎盘处置规范。产房成立院感质控组,每周对院感工作质控一次,对存在问题进行反馈,整改,有记录。每季度召开一次院感会议并组织学习,每季度院感学问考核一次。全年空气检测和物表检测合格,无院感发生。 6.提高产房急诊抢救水平 按抢救工作制度管理急救物品。每天交接班,每周定期检查2次,专人管理,护士长每周一检查一次。急救物品始终处于应急状态。对助产人员进行急救药品相关学问
18、的提问以及仪器的使用。提高人员急救水平,组织应急预案及抢救流程的学习。 7.提高病人满足度 开展产房优质护理服务。产前、产时、产中、产后对产妇进行健康训练及指导,手把手教产妇.喂养,实行早吸吮、早接触。除了赐予口头宣教外,还以文字形式给产妇供应阅读学习。每日助产士进行查房,了解产后状况,拉近和患者的距离。病人满足度大大提高。 8.存在不足 仍有护士沟通力量不强,无菌观念不强,实践技能较差。产房助产人员年轻者与高年资存在脱节,需要培育新的助产士,但我院分娩量不大,助产士培育较为困难。产房门关因病房无换药室和妇检查室,门关不严,需要进一步整改。助产人员职业暴露防护意识不强。产房对高危孕妇没有太多的
19、病例和阅历,急救意识和急救水平,急救流程等需要提高。产房内待产间无电视设施,病人待产期间觉得无聊,不能供应一些缓解痛苦的音乐和视频,达不到病人需求。 医院产房年度工作方案.(二) 1.协作医院领导及科主任、护理部,做好产房的管理工作。 2. 依据产房的工作任务和助产士的详细状况,优化护理力气的组合,进行科学合理的排班,保障产房的护理平安。 3.制定产房护理工作方案并组织实施,连续严格仔细执行各项规章制度。定期或不定期督促检查各项规章制度,各班岗位职责。 4.各项助产技能在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的技术操作规范的执行落实状况,并准时总结讲评,不断提高助产质量。 5. 加强医德医风建设
20、,提高医患沟通技巧。 6. 提高护理人员业务素养 ,加强新进护士的培育和实习生的带教。 7. 连续推行无创接产,自由体位待产,晚断脐及无痛分娩等技术和新理念,明年开展俯卧位分娩。如条件允许逐步开展导乐陪伴分娩。 8. 加强院感管理,和院感办做好沟通,进一步规范产房院感工作。 9.加强抢救物品和药品的管理,保证抢救物品和仪器完好率100%。加强产科急危重的学习和培训,提高急救水平,规范急救流程。 10.做好每月各项业务统计工作,精确填写和检查各项报表。工作中发生的重大问题,应准时分析、鉴定、总结,提出有效的防范措施。 11.加强细节的管理,助产工作无小事,通过细节管理使助产士养成良好的工作习惯和
21、工作作风。 医院产房年度工作方案.(三) 又一个新的起点,又一轮努力的新开头,用新的盼望,布满新一年的征程。方案也是新的突破: 一、加强细节管理,培育良好的工作习惯。 细节打算质量,妇产科随机性强,平常工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯,削减懒散心理及应付心理,真正从便利工作,便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参加意识,动员全科人员参加管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。 二、规范业务查房,
22、提高查房效果。 转变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理方案,责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,争论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的学问,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。 三、加强业务学习,提高整体专业水平。 加强专科业务学问学习,系统学习妇产科学,围产期学问,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参加,大家轮番备课,每月一次。并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急力量及专科护理水平。 四、
23、设计使用专科健康训练手册,加强健康宣教工作。 设计专科健康训练手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健学问以简洁、明快的语言形式表达,设计清爽的版面,吸引病人真正去了解学问。同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人把握,有效提高健康宣教工作。 五、申请护理科研项目,开展科研工作。 已申请护理科研项目:中药贴敷促进泌乳的效果观看与讨论。年内全面开展效果观看与讨论,进行统计学分析,撰写讨论论文,上报申请材料。并要求全科参加科研项目,学习开展科研的学问,提高各类人员整体素养及专业水平。 六、加强产房管理,完成日常各项工作及质控工作。 产
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