2022公司项目部工作总结优选_项目部年度工作总结.docx
《2022公司项目部工作总结优选_项目部年度工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022公司项目部工作总结优选_项目部年度工作总结.docx(70页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022公司项目部工作总结优选_项目部年度工作总结 2022公司项目部工作总结优选合集。 时间冉冉,不知不觉这一年即将过去,当你回首这一年的工作路程,你发觉会有汗水也会有收获,会有成果当然也会有不足,那么,项目部的工作总结该怎么写?下面是工作总结之家网站我为大家整理的“2022公司项目部工作总结优选合集”, 仅供参考,欢迎大家阅读 2022公司项目部工作总结优选合集(一) 时间荏苒,转瞬间,辞旧迎新,平凡而又劳碌的一年已到终点,不知不觉20xx年的日历即将翻过去。回首#项目部一年来经受的风雨路程,有汗水也有收获,有成果也有不足,项目部对一年来的各项工作总结如下: 一、设立目标,保证工程进度 本
2、年度项目部主要进行了#住宅小区五标段工程主体结构、砌体工程、内墙抹灰、外墙保温、屋面工程、车库室内回填施工等工作。 #住宅小区工程为群体住宅工程,共10栋楼。工期拖延时间较长,为削减由于工期造成的损失,项目部定制进度方案:20xx年4月份主体结构全部完工;20xx年5月至20xx年10月砌体工程施工完毕;20xx年10月至20xx年12月内墙抹灰、屋面工程施工完毕。项目部成员在肖经理的带领下,围围着进度方案,按部就班的做好本职工作,付出不亚于任何的努力,完成年初制定的方案。项目部于年底将外墙脚手架和塔吊拆除完成,节约一大笔租赁费用,降低项目成本。 二、注意现场管理,确保工程质量 现场施工过程中
3、严格根据施工图设计文件和施工技术标准进行施工,使每一个环节都符合要求,削减质量通病,留意施工过程中细部施工与处理。全面强化项目部成员责任意识,严格抓好每一个分项工程的施工质量,重点做好特别工序的质量掌握工作。例如:砌体工程施工过程中,严格根据规范要求墙体砌筑7天后砌筑斜砌砖,防止裂缝;内墙抹灰中,内墙接顶棚、接地及阴角处用靠尺检查,是否平整,修整后方可压光。保证顶棚与墙面的同类分界线清楚、顺直且在同一水平面。 项目部成员在施工过程中乐观探究新方案,对技术难点绽开攻关,对施工过程中的细节体会做好总结。本年度获得*省施工工法两项筒体隔板高悬空支模施工工法和超厚高强后浇结构高悬空施工工法、一项省级创
4、新奖筒体隔板高悬空支模施工技术以及一项省级新技术应用示范工程。 三、管理过程精细化,实现利润最大化 工程款是企业的血脉,项目部始终将每月的工程进度款结算当做头等大事来抓。依据合同,项目部每月准时结算工程进度款项,项目部坚持每月在第一时间将工程进度结算资料上报建设单位,并实行回执单措施,为工程尾款索取供应有力证据。 项目部为实现利润最大化的目标,注意管理过程的精细化管理。工作中,准时办理现场签证以免结算时造成不必要的纷争。强调定价即经营,项目部对专业工程进行招投标,通过合理的竞争机制,选出性价比优秀的施工队伍,达到销售最大化,费用最小化。 四、学习经营十二条,培育良好工作习惯 项目部乐观学习经营
5、十二条一书,始终践行“感恩责任执行”文化,将“经营十二条”落实到各项工作中,付出不亚于任何人的努力,以更加务实的姿势抢抓机遇,以更加乐观的面貌应对挑战,做到没有借口、完善执行,以高度的责任心完成各项工作。 全体项目部人员干工作时都有着乐观、主动的态度,无论做何事,都竭尽全力。工作中每天要面对形形色色、心态各异的人员,我们能够始终微笑面对,不卑不亢,坚持原则性、坚持主动性。在项目施工过程中,项目部注意通过工程的质量和进度的管理,直接地把公司的形象与实力呈现给业主,得到了业主的认可,多渠道宣扬本工程的同时以实际行动诠释了烟建文化。 总而言之,20xx年是我们丰收的一年。在公司领导的关怀与指导下,在
6、相关部门的支持与关心下我们#项目部全部人员都取得新的突破,上了一个新的台阶,然而我们也有许多不足之处,有许多的地方需要去学习。在即将到来的20xx年,我们将仔细的改正不足,不断的学习,不断的提高自己,为公司的建设做出最大的贡献。 2022公司项目部工作总结优选合集(二) 寒冬已至,项目进入冬歇阶段。翻开一年的工作经受,重温点点滴滴的记录。 1、在日常的工作中项目部有个不成文的法规,即:每天早上吃早点时,简洁的通报项目部各人员一天工作的方案支配,有什么没有解决的问题,有什么需要解决的问题,存在什么工作难度。然后一起协商解决方法。 2、依据公司批准实施的施工总进度方案,严格要求平安生产,狠抓施工质
7、量,确保施工工期。在施工分包工程、施工原材料使用上仔细筛选,为上级主管领导供应真实、具体的数据资料供领导们比对、选择。以简短选择、甄别时间。 3、严格履行各类工程合同,协调、处理合同实施程中的.纠纷、索赔,确保合同履约完成。协调设计图纸的按时按量到位。检查监理单位在合同授权内的,平安、质量、投资、进度的掌握目标完成状况。督促施工单位在合同内的各项施工内容必需严格依照施工平安条例、施工规范规程保质、保量按期施工。 4、依据公司批准的工程项目总施工预算书,严格掌握项目成本投资,杜绝“错签”“漏签”的违规现象。对于工程签证单,签字要落实到人并依据现场实际完成的工程量要严谨、仔细的核实无误后方可签证,
8、工程部长、项目负责人严格把关。以确保工程项目成本掌握目标的落实。 5、乐观协调、落实现场甲方、监理、承建商及各相关部门的工作沟通,信息沟通、信息传递、信息处理的畅通性、完整性、精确性。 6、通过现场实际施工中存在的问题,通过各方看法汇总,协调、解决施工中遇到的问题,难题。乐观、主动对施工项目的涉外事宜,(包括水、电、市政等)进行协调解决。以缩短不必要的时间损耗。 7、对于甲方项目部内的日常管理工作进行具体分工、责任明确,施工现场支配各专业工程师分段、分项各负其责,在隐藏验收时要集中验收,更好的避开施工中由于人员疏忽造成遗漏问题,存在平安、质量隐患。 8、组织、参与每周的现场施工协调会议,通过监
9、理工程师每周监理睬议记录、工程项目管理部每周工作内容汇报以及其他影音资料。检查在会议上商定的事宜,落实及完成状况。对施工现场日常运转进行抽查,对完成的项目参加工程质量验收工作。作为施工项目主要责任人,对施工现场的平安问题要狠抓、狠罚,严格杜绝施工现场的平安隐患。 9、通过学习公司企业文件及管理制度,深刻意识到公司的企业进展目标“集团资源优势、激发人本潜能、孕育文化魅力、走可持续进展道路、做百年企业”的精神。并本着诚信、创新、拼搏的精神投入到日常的工作中。 通过简洁总结一年的工作完成状况,感受颇深。对下一阶段的工作要严格要求自己。作为一个项目经理要在日常的工作中加强工作的责任心、乐观性、方案性,
10、只有运筹帷幄才能决胜千里。通过学习不断提高自己的专业水平和管理实践阅历,认真把握政府政策的动向与调整,准时精确的供应工程建设信息,为项目、为公司供应有价值的参考信息。 在这样一个“互帮、互助、相互学习”的平台里,在和大家一起学习的时段里收获许多,也为大家一起向领导表个态,在工作中我们必当乐观进取、拼搏创新! 2022公司项目部工作总结优选合集(三) 紧急而劳碌的20XX年即将过去了,回顾近一年来的工作,从以下几方面进行了总结。 一、体系运行掌握方面 今年_公司改由新的认证公司进行贯标和体系认证,公司乐观组织人员参与贯标培训,在四、五月份的三标一体年度内、外审核中,仔细组织各项目部和有关部门完善
11、各项内业资料,狠抓可追溯性和完整性,乐观整改内审中发觉的问题,从公司整体运行掌握方面进行检查、完善。公司整个体系运行的有效性和可控性得到审核老师的认可,顺当通过了第一次年度外部审核。 二、技术质量管理 _公司今年主要承建的工程项目有_会室外展区、_等二所学校操场改造等项目。还有几个项目的施工管理。为保证工程质量,常常不定期去工地检查,发觉问题准时提出整改,全面把握公司所属工程的整体施工质量状况,每月参与公司的质量例会,沟通、探讨施工质量问题,确保工程施工质量的可控性。_等项目相继顺当竣工。_工程还通过了为期十天的展会检验,赢得了各方的好评。 今年的工作仍以_项目为主,在面临工期紧、任务重等困难
12、和很多不利因素的状况下,准时调整施工方案,一方面乐观与建设单位、监理单位、设计单位进行充分沟通、协商,另一方面自己深化图纸, 经过艰苦努力,工程顺当竣工,保证了9月26日#会的顺当召开。 在_项目屋面索膜环梁吊装方案制定过程中,我组织有关人员乐观参加,反复讨论探讨,大胆提出了环梁在屋面拼装、整体提升、龙门架固定的思路,优化了施工方案,比原施工方案节省资金近七十万元。 _项目完工后,会同项目部有关人员加班加点进行竣工验收和竣工结算资料的编制、整理工作,仔细完善提交财政评审的材料,尽可能为公司争取的经济效益。建筑项目经理工作总结 三、学习培训方面 由于#会项目涵盖的专业多、技术面广,因此对项目部大
13、多数年轻技术管理人员的专业学问、技术水平、综合力量的熬炼是难得的好机会。培育技术骨干也是总工的一项主要责任。每周定期组织召开生产质量例会,在支配生产工作的同时,对施工中存在和需要留意的技术质量问题,我都一一进行讲解,同大家共同探讨、学习、沟通,组织编写质量掌握要点,以达到监督和运用的目的。在施工实践中,不厌其烦的解答一些技术问题,尽到自己的职责。 同时乐观组织有关技术人员参与市建委、区建委及公司举办的技术讲座,其中参与地奥运工程系列讲座三次,新技术新工艺讲座两次,质量通病讲座一场,开阔了视野、增加了信念,熟识和了解了先进的建筑施工技术。 四、质量创优方面 _公司处于进展阶段,需要树立自己的品牌
14、形象,需要良好的业绩支持,良好的业绩支持需要良好的工程质量,为此编写了_公司样板工程实施方案,乐观推行样板制,以样板工程带路,以样板间及样板工程引领质量,形成比、学、赶、帮、超的可喜局面。 年初,加强了更多 精选工作总结.阅读 2022医药公司选购部工作总结优选合集 旧的一年即将过去,为了更好的完成下面的工作任务,做一个工作总结非常的有必要。作为一个医药公司的选购员,你会怎么总结自己过去的工作呢?下面是工作总结之家网站我为大家整理的“2022医药公司选购部工作总结优选合集”, 仅供参考,欢迎大家阅读 2022医药公司选购部工作总结优选合集(一) *年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在医药
15、选购的工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在医药选购作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作,是应当好好静下心来面对自己过去一年中的得失,展望一下将来。我将过去一年中在医药选购工作的心得体会作如下总结。 一、在过去的一年中,充分发挥主观能动性,全心全意,克尽职责完成本职岗位工作,并乐观协作业务部工作需要开展工作,准时完成公司和部门领导布置的各项工作。最终不辱使命,顺当完成工作。 二、与各供应商及客户建立并保持良好关系,确保药品供应顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战(部份药品一周用量已经超过平常六周的用量),也没有出现大的断货现象,深表欣慰。 三、根据GSP质量标准,准时听取与反馈质管此
16、部的看法,与各供应商沟通协调,尽最大努力保证药品质量。 四、贯彻领导的思想,做好市场部的招投标工作。 五、做好新品种的物价备案工作,准时做好调价工作。 六、做好销售内勤工作,为销售员做好后勤保障工作,解决销售员的后顾之忧。 不足: 一、对于流行性疾病猜测力不足,导致对此次的甲流大事手忙脚乱一阵。 二、由于消息上的不灵通,对于药品招标及后续工作跟进不够准时。 *年度工作方案 选购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任,将我调到如此重要的岗位上,我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心,将明年的工作做了以下部署: 一、在以质量为
17、前提的状况下,货比三家,直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节省成本”的工作原则。 二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则,充分利用供方信贷期。 三、发货方式尽量以送货上门为主,尽量削减物流费用。 四、降低现款供货,查找新的供货来源。 五、稳定现有供应商,开发培育有潜力的供应商,为公司做大做强做好乐观预备。 六、以遵循GSP为标准,力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。 七、做好物价工作,多方采集消息,提高市场嗅觉力量。 八、贯彻公司宗旨,做好招投标工作,为占据更多的市场份额而乐观努力。 九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的预备。 十、连续做好销
18、售内勤工作,仍旧坚信一个精彩的内勤是十个乃至更多优秀销售员的顽强后盾。 新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,将来从来都是由于它的不确定性而让我们布满.。我好像已经看到了我们部门变得强大的光茫,我将留取精华,摒弃糟粕,不纯为了完成任务而工作,要以制造更多利润来提升自身价值。我将以更饱满的热忱投入到各项工作中去,与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌! 2022医药公司选购部工作总结优选合集(二) 感谢领导对我的信任,让我在选购部这个重要的位置,给我学习的机会,让我从中熟悉更多的人与事,接触更多的新奇事物,学到了一些新学问,增长了更多见识!同时也明白,还有许多事要连续学习的,连续去完善
19、的去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会专心去想,用头脑去思索,用行动去做事。我每天按选购方案基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结。 一、工作职责 我们所购进药品的质优价廉,关系到选购成本的凹凸,直接影响到整体效益的快慢,起着至关重要的作用,我作为一名阅历不足的选购员,经过一段时间的了解,深知做选购的,要了解各药品信息的重要性,为确保选购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与进展,主动和个部门沟通!经过这一年的选购,深知并不是单单做个方案表和打电话报方案,那么简洁的事,公司开票处与销售部每个星期要有
20、个总结,把客户所需的信息反馈给选购部、选购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在选购大量数量的状况下,我们要与供货商业务员准时联系。 为了满意我们所需的库存,满意质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问题,做到准时退货。我发觉要做好质优价廉是作为一个选购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是需要平常的细心积累才得到的阅历。 二、工作成就 仔细做好选购方案,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,共同及的满意客户需求!报方案时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要准时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,准时与销售部、质
21、检部、开票处沟通,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优待政策等。 三、工作要求 对于公司经营的产品,要留意看月销量,畅销品种要常常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气缘由或节假日要结合现实分析,针对不同品种做好备货预备。对于选购了的品种要准时跟踪货是否到库,在其次天早上查看是否入库,查清晰缘由,以免做重复方案。以上的工作都是本着公司的经营理念。 自从进入公司以来,让我更明白做好自己本职工作的重要性。在这里,感谢领导这一年来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培育,请领导放心,我会连续努力学习、努力工作的,昨日的成果已成过去,现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜机会发扬优点
22、,改正缺点,改进工作的方式方法,全面提高综合素养,更完善地完成新一年的工作。 2022医药公司选购部工作总结优选合集(三) *年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。 一、仓储工作 负责库房的卫生及平安工作;对库房的物品进行定期的数量盘点及试剂的效期状况,尽量做到不压货、先进先出的原则;协作做好日常的订货和发货;送货时与客户保持良好的沟通,对欠款严峻的进行催款;带新来的同事熟识产品及工作,并进行工作交
23、接。 二、选购工作 公司在产品的推广上下了很大的努力,致使公司及公司所代理的产品在行业内的影响力也随之增大。这无疑对我们销售人员在与客户去推举产品时起到了许多的作用,同时也增加了我们销售人员对公司及产品的信念,深有体会。加上在公司工作的一年多的时间,对产品的了解,对专业学问的不断学习,都无形中影响到销售的推动。不管怎样,公司和同事的支持是少不了的。 三、实行措施 对区域内的客户进行扫单式的访问,加大对公司及产品的宣扬,让更多的客户熟悉,了解,对还不是产品用户的客户进行意向排查,了解客户的需求及现阶段客户的具体状况。对公司的老客户进行定期的回访维护,增加用户沟通,了解用户的感知及建议,针对用户提
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 公司 项目 工作总结 优选 年度工作 总结
限制150内