高层管理人员的薪酬管理体系.doc
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1、第一章 高层管理人员的薪酬体系第一条 高层管理人员的工作业绩须以年度为周期进行考核和评估,其薪酬体系实行年薪制。这部分员工包括副所长、总工。第二条 年薪核定基准各分管副所长根据分管业务的考核指标确定,即分管业务的利润、成本、新业务拓展等指标。第三条 年薪制构成年薪制收入总额 = 月收入 + 年度业绩收入 其中,月收入 = 基础工资 + 岗位工资 + 附加工资第四条 标准管理副所长、发行副所长业绩收入业绩收入核算额 = (所职工当年人均年收入 40%) + (分管部门职工当年人均年收入 60%) R业绩收入实发额 = 业绩收入核算额 个人年度考核系数R:为调节系数,取值1.2 R 2.5,根据院
2、为所长当年收入确定的职工平均收入的倍率、由标准所所长核定。第五条 总工业绩收入业绩收入核算额 = (所职工当年人均年收入 40%) + A 60% R业绩收入实发额 = 业绩收入核算额 个人年度考核系数A = (工程设计部门职工当年人均年收入 60%)+ (标准管理部门职工当年人均年收入 40%)R:为调节系数,取值1.2 R 2.5,根据院为所长当年收入确定的职工平均收入的倍率、由标准所所长核定。第六条 年薪制收入的支付总收入中,月收入部分按月计算并按月发放。业绩收入部分,年底根据考核指标完成情况计算,下年初发放。第七条 标准管理副所长的考核项目及权重比例考核指标项权重评价标准评价得分实际得
3、分人均利润增长率30%比上年度超过5%以上(含5%)1比上年度超过4%-5%(含4%)0.9比上年度超过3%-4%(含3%)0.8比上年度超过2%-3%(含2%)0.7比上年度超过0%-2%(含0%)0.60以下增长幅度0新编图集发行增长率20%比上年度超过5%以上(含5%)1比上年度超过4%-5%(含4%)0.9比上年度超过3%-4%(含3%)0.8比上年度超过2%-3%(含2%)0.7比上年度超过0%-2%(含0%)0.60以下增长幅度0修编图集发行增长率20%比上年度超过5%以上(含5%)1比上年度超过4%-5%(含4%)0.8比上年度超过3%-4%(含3%)0.6比上年度超过2%-3%
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