江苏冠东车灯职位价值评价方案.doc

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1、江苏冠东车灯职位价值评价方案要素1 职位资格相关经验学历等级基本不需要任何工作经验至少一年工作经验至少三年工作经验至少五年工作经验至少八年工作经验第一等中专及中专以下10183257103第二等大专12223969124第三等大本15264784150第四等双学士、硕士183257102182要素2 解决问题复杂程度创造性处理本职工作的时候，需考虑处理结果对本职位其他工作或本职位其他任职人员的影响处理本职工作的时候，需考虑处理结果对其他职位的影响处理本职工作的时候，需考虑处理结果对班组或项目团队以及本部门的影响处理本职工作的时候，需考虑处理结果对本部门以及公司相关部门或领域的影响处理本职工作的

2、时候，需考虑处理结果对本公司各部门、领域以及本行业的影响第一等所有工作都有明确规定，不需要进行改进或创造203664115205第二等对于现行办法灵活运用或进行一般性的完善244378139248第三等基本运用本行业经验，对工作方法进行改进295294168301第四等需要一定程度上借鉴其他行业、领域的先进经验或知识，对工作方法进行改进3563114203364第五等相当部分工作需要借鉴其他行业、领域的先进经验或知识，提出一些新的理念，创立新的工作方法， 4377137246440第六等大量借鉴其他行业、领域的先进经验或知识，提出新的理念，建立新的模式5293166298533要素3 人际互动

3、（沟通）沟通难度沟通频率一般性信息交流通过信息交流对同事或下属施加影响，但没什么难度通过信息交流对同事或下属施加影响，有一定难度通过信息交流对上司施加影响，有较大难度通过信息交流对上司施加影响，有很大难度第一等工作中基本不需要沟通12224278147第二等工作中偶尔需要沟通14264991170第三等工作中经常需要沟通163056106197第四等工作中需要较为频繁的沟通193565122229第五等工作中需要非常频繁的沟通224176142266要素4 监督范围下属层次、类别下属人数不存在操作性岗位专业性且不具备管理职能的岗位专业性且具备初层管理职能专业性且中层管理职能的岗位第一等0101

4、5223247第二等1-101522324769第三等11-2522324769101第四等26-50324769101148第五等51以上4769101148218要素5 责任范围广度独立性承担并负责本职工作领导工作班组或项目团队的工作领导一个部门领导两个或更多部门，领导公司某一领域第一等不要求在工作中自主决策，时时受控15223248第二等工作中要求一定程度的自主决策，通过规章、程序等控制22324870第三等根据工作目标独立开展工作，以结果控制324870103第四等需要对目标进行拓展，充分发挥角色的作用4870103151要素6 战略地位与企业发展战略及经营目标的相关程度了解和理解企业

5、战略与部门计划对职位的要求通过班组或项目团队的业务运作影响部门计划或企业战略目标的实现在部门或职能领域负责贯彻和执行企业既定的战略与经营计划需要参与研讨和制定企业的发展战略与经营计划对企业的发展战略和经营计划作出决策60120200300420要素7 工作条件工作的风险性工作的物理环境几乎没有经营风险或安全风险有一定的经营风险或安全风险，但程度较低有一定经营风险或安全风险性，但程度中等有很大的经营风险或安全风险第一等基本在办公室8152852第二等80%左右的工作时间在办公室9173261第三等60%左右的工作时间在办公室11203870第四等40%左右的工作时间在办公室12234482第五等20%或更少的工作时间在办公室14275195