文案策划明年工作支配(通用6篇).docx

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1、文案策划明年工作支配(通用6篇) 文案的原意是指放书的桌子，后来又指在桌子上写字的人。现在指的是在公司或企业中从事写作工作的职位，用文字表达已制定的制造性策略。 以下是为大家整理的关于文案策划明年工作支配的文章6篇 ,欢迎品鉴！ 【篇1】文案策划明年工作支配 一、xxxx年总结部分 xxxx年刚刚过去，对于房地产经济行业的企业和从业人员，这是一个纠结的年头，是一个磨练的年头。在这一年中发生了很多重要的事情，主要源于政府对房地产市场的大力调控，严峻影响了全国各地的商品房的开发和销售，很多在售项目销售速度变缓，还有很多未入市的项目也放缓了开发进度。纵观房地产市场中期调整过程，这是整个中国房地产进展

2、的的必定，虽然伴随着调整的阵痛，但不会阻碍其长期健康的进展。我认为，不管行业是否调整、如何调整，都会在竞争中出现失败退出者和成功者。只要认清了自身从事的行业进展背景，分析自己所在行业背景中的位置，找到自己的定位和优劣势，才能真正在行业中求得生存，成为强者!房地产行业如此，其他全部行业都是如此。 xxxx年，合思策划部主要工作内容为三个方面，最主要的一个工作板块，是完成多个省内2、3级市场项目的前期调研和定位工作。其中，达州海川达项目在年中完成了第三阶段的策划定位工作，后续经过了与设计、开发公司几轮规划设计的调整和修改，项目进入报规阶段。川大江安校区的商业项目在完成市场调查和投资预算的工作后，也

3、进入到了规划设计阶段。另外还有西昌和广汉项目完成了前期市场调查工作。 另一方面工作板块是协作公司高端物业租赁业务的开展而进行的帮助工作，包括对成都城市综合体和商圈的调查讨论，还有写字楼市场和相关业务开展的调查讨论，同时还乐观收集了一些商业物业资源和商家资源，完成了武侯精太科技园写字楼市场的调查工作。 同时，随着公司进展方案的推动，公司业务的长中短布局的实施，为满意业务量的快速增加，策划部必需不断壮大，快速提高自身业务水平。所以xxxx年策划部在开展日常工作的同时，也不断进行培训和自我学习，目前人员只有2人，还将连续壮大，策划部是最需要专业水平、团队精神和工作.的部门，所以这个团队的组建和提高也

4、是明年部门工作中的重点之一。 总结的目的不在于简洁记录，而在于通过总结发觉和熟悉问题，进而不断的改正和提高。在以上所做几块工作中，我对部门工作中发觉的主要问题做了几点归纳： 1、专业水平不够深。 在市场调查和项目讨论中体现出的看问题深度不够，分析项目问题不全面，在与开发商沟通汇报时成熟度不够等等问题，都需要不断积累阅历和提高。 2、工作细致度不够。 通过市场调查和日常工作中表现出来，工作执行过程留意力不够，统计分析数据常常出错，完成工作前没有仔细进行检查。特殊是检查工作，一般需要独自检查，然后交叉检查，最终提交审核，许多时候独自检查的过程都没有执行。 3、团队协作力量低。 策划不是一个人的思想

5、与执行，公司的策划力量体现的是各个成员围绕一个目标，集思广益，各自发挥自己的职能与优势，共同完成这个目标。但是在策划部的日常工作中，合作与求助的现象太少，严峻缺乏沟通。 4、工作.不够。 营销行业不仅需要专业和技巧，更需要的是工作.。销售与策划不分家，最可怕的就是把策划工作做成职能工作，以完成事项为目的，而忘了策划本身是以达成销售为最终目的。在日常工作中，往往工作没有做方案，工作目标不明确，过程当中只完成某块事情，自扫门前雪，没有仆人翁的意识去对待一个项目的工作，都是平常简单犯的错误。与前一点缺乏团队协作一样，其主要缘由是不了解自己所做工作的意义和目的，没有找到工作.的原动力。这一方面也是xx

6、xx年部门需要留意改进的重要内容。 5、人际关系和社交礼仪力量不足。 作为乙方单位，平常还需要增加人际关系和社交礼仪力量，提升自身综合力量。除此之外，还有工作效率和工作方法等方面也需要提高。 二、xxxx年公司年度目标方案分解及工作方案 xxxx年公司年度总体营业收入目标为500万元，主要从以下三个业务板块得以实现： 1、销售代理。在已确定项目中完成销售代理佣金提成300万任务目标，其中郫县安德项目实现项目销售提成150万，达州海川达项目实现项目销售提成150万。另外方案新拓展销售代理项目2个，在年底或明年正式开头销售。 2、商业租赁。商业租赁与代理销售业务任务目标为190万，此板块策划部主要

7、工作内容为代理商业或写字楼项目的市场调查和项目营销推广的策略及执行工作。 3、策划顾问。方案xxxx年完成2个以上项目前期策划顾问业务，顺当完成策划询问及报告内容，实现至少10万元策划服务收入。 三、策划部年度工作方案 1、销售代理项目 策划部主要工作内容为针对进入销售阶段的项目开展相关服务，供应项目市场具体的市场调查报告，并准时有效的更新市场信息，关注相关政策动向;依据项目状况做出最佳的项目定位;制定具体的营销策略和方案;严格的执行营销策划及销售帮助工作，确保目前两个项目顺当完成年度销售任务。 郫县项目工作时间支配(估计6月正式销售) xxxx年2月，完成郫县及安德房地产市场调查及报告编写;

8、3月，完成项目营销推广策划报告，策划专员面试; 4月，落实策划专员入职培训，对接关于项目营销工作协作的其他合作公司，如搜房网、沙盘、广告设计与制作、售楼部装修、印刷等公司。同时依据营销推广策划报告完成广告设计的构思与文案工作;5月，协作完成售楼部的装修与验收，沙盘的安装和验收，其他销售道具到位，协作销售部进场，对销售人员讲解策划部制定的销售相关培训内容，制定相关销售接待反馈表格等。同时督促外部户外广告的正常制作、安装和发布，并准时建立项目网络信息发布。针对项目正式营销前的市场跟踪调查。 6月，依据接待询问状况的反馈，制定相应的符合市场的项目销售价格及销售政策，按方案完成开盘前的广告信息发布、开

9、盘活动执行，争取开盘阶段快速走量。 7月，对开盘期销售的状况和客户反馈信息准时收集统计，准时调整遇到的问题。 810月，持销期期间主要做好项目销售帮助工作，对销售信息、市场状况、销售资料等做到时刻关注。另外依据状况选择一些优待活动或体验式活动吸引人期，提高成交。 1112月，依据销售状况结束一批次销售，顺当完成二批次房源的宣扬入市。 达州项目工作时间支配(估计10月左右正式销售) 由于其与郫县项目正式销售时间晚几个月，错开了郫县开盘前巨大工作量的时间。该项目策划工作支配xxxx年2月完成市场跟踪调查，7月份完成项目营销推广策划报告，从8月份开头的工作支配参照郫县项目开展。 2、项目拓展 依据公

10、司项目拓展要求，策划部将乐观捕获新项目信息，全力协作开展新项目提案、竞标及客户维护工作，年内力争完成2个销售代理项目的拓展工作。 3、日常基础信息的收集更新 在已初步建立的信息库里进行日常维护更新，包括房地产政策、成都商圈信息、建筑风格、户型和广告设计图库、公司网站信息等。这些数据做到坚持日常收集更新，形成工作制度，同时对开展营销的项目所在的市场状况建立起定时维护的制度，做到对一个项目市场的土地、房产市场动态、竞争项目及推广等状况的准时收集和统计，并与开发商保持良好沟通，树立好专业形象。 4、策划部团队建设与提升 依据代理项目推动时间，两个项目都在下半年开展营销工作，前期主要以市场调查和项目跟

11、进为主，所以上半年策划咳嗽痹莶辉黾樱哦右宰晕已啊攵曰嘌岛褪档夭慰嫉确绞浇幸滴袼教嵘痹谝患径韧瓿刹棵殴芾规章制度、聘请与培训、晋升考核制度以及薪酬奖惩制度的制定与实施。 项目销售开头前3个月左右补充2名策划专员，要求有过项目驻场或策划助理工作阅历，相关素养符合要求，进行统一培训，能尽快上手。届时策划部团队初步建立，部门制度完善，能够有序的进行日常工作开展和新项目拓展。 策划专员聘请要求： 23-30岁，广告、市场营销、建筑及经济专业本科以上学历。1年以上房地产项目策划或相关工作经受; 了解房地产营销策划基础、市场调研、广告设计、制作工艺。 具备较强的创新意识，能独立策划项目并撰写方案;较好的文字

12、写作力量，能撰写专业分析稿件; 较强的口头表达力量;熟识的电脑应用技能，包括常规软件WORD、EXCLE、AUTOCAD、POWERPOINT的娴熟操作。 擅长学习，思维灵敏，规律性强，喜爱策划工作。 诚恳守信，具有良好的团队合作精神，具有迎接挑战的信念和对工作的.。 策划专员工作职责： 帮助撰写专项及月度市场调查报告; 帮助制定及落实项目阶段性营销策划、推广; 帮助制定地产项目之营销策略，帮助策划经理完成项目日常提案、沟通及客户关系维护;项目营销方案的执行;项目产品定位分析; 楼书、DM单等各种宣扬资料、活动的预备、实施工作; 与合作单位沟通接洽. 【篇2】文案策划明年工作支配 为更好地执行

13、本部门职能， 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部对1516年度工作开展的总支配如下： 主要负责：1、策划辅导站总站活动，力求关心师高校子更加了解自我、悦纳自我，以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和5.25全国高校生心理健康日。2、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。4、做好总站的上传下达工作，准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。部长与副部长通力合作，大家多争论多沟通，现将各人的工作初定如下(如遇特别状况将作

14、进一步调整)：部长(xx)职责：1、负责策划下学期总的活动2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。3、协调各分站与总站的活动，准时借鉴分站的阅历，推广至全校。副部长(xx)职责：工作方案1、做好总站的上传下达工作，准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。2、干事的考核和管理以及会议记录，将每次总站组织的活动准时进行总结并上传到心理在线网站。3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。副部长(xx)：1、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。2、负责与各分站组织策划部的联系及详细的上传下达工作。【篇

15、3】文案策划明年工作支配 一、开盘前俯视在x月8日之前完成俯视图的设计制作。 2、沙盘：在x月9日之前落实沙盘制作，公司在x月底完成制作(大小、户型模型等)3、现场照片：x月2日之前完成花园现场拍摄工作，主要用于以后宣扬中用的实景图片。4、dm单：在x月5日之前完成设计制作，在x月10日之前完成印刷工作(确定印刷数量规格等)5、楼书：在落实了现场实景拍摄和俯视图的制作后，在x月15日之前完成设计工作在月底完成印刷工作。x、现场广告牌：在x月20日之前完成，确定在什么地方做多大?怎么做?7、在x月10日之前完成售楼部里面近10平米的广告俯视图的制作和门楣的灯箱制作。8、在x月底要完成开盘活动策划

16、报告，力争落实到执行工作中。9、在x月20日之前，把销售过程中客户管理系统表格和广告测评方法落实到销售中心。10、在x月20日之前落实花园销售培训方案(与x落实到培训细节、过程、内容讲师、时间等)二、广告策划方案在x月15日之前确定广告语。2、在x月15日之前确定开盘广告内容，并设计出广告样稿。3、在x月20日之前对开盘广告进行猜测。4、在x月20日之前对制定出广告媒体方案。5、在对开盘广告进行测评调整后，制定强销期广告内容，并设计制作广告样稿。【篇4】文案策划明年工作支配 花园二期作为一个中高档楼盘，又在一期售价基础上增涨了260元/m2。因此，为了使整个销售工作顺当，而且完善执行。更好的与

17、销售中心一道，并肩作战，完成二期销售任务，在此，我们策划公司作出以下工作方案，望监督执行： 一、开盘前俯视在6月8日之前完成俯视图的设计制作。 2、沙盘：在6月9日之前落实沙盘制作，公司在6月底完成制作(大小、户型模型等) 3、现场照片：6月2日之前完成花园现场拍摄工作，主要用于以后宣扬中用的实景图片。 4、dm单：在6月5日之前完成设计制作，在6月10日之前完成印刷工作(确定印刷数量规格等) 5、楼书：在落实了现场实景拍摄和俯视图的制作后，在6月15日之前完成设计工作在月底完成印刷工作。 6、现场广告牌：在6月20日之前完成，确定在什么地方做多大?怎么做? 7、在6月10日之前完成售楼部里面

18、近10平米的广告俯视图的制作和门楣的灯箱制作。 8、在6月底要完成开盘活动策划报告，力争落实到执行工作中。 9、在6月20日之前，把销售过程中客户管理系统表格和广告测评方法落实到销售中心。 10、在6月20日之前落实花园销售培训方案(与x落实到培训细节、过程、内容讲师、时间等) 二、广告策划方案在6月15日之前确定广告语。 2、在6月15日之前确定开盘广告内容，并设计出广告样稿。 3、在6月20日之前对开盘广告进行猜测。 4、在6月20日之前对制定出广告媒体方案。 5、在对开盘广告进行测评调整后，制定强销期广告内容，并设计制作广告样稿。 经网站筹建委员会4月20日晚开会争论打算,将网站的名字暂

19、定为:xx;性质为:价格查询网。为使网站得到长足、健康的进展,特订立了xx年度的工作方案: 一、由xx负责网站的建设及修理工作xx、xx负责业务宣扬工作。 二、4月15日前完成网站的框架建设工作(包括网页的设计、logo的设计、网站的宣扬言等)。 三、4月20日前到三大超市(每天、乐多多、泰兴)拿回宣扬快迅,并完成录入工作。 四、4月30日前网站建设工作完工,并开头试运行。 五、网站推广工作: 1、向各商家宣扬网站,在网站上为商家做广告,并要求商家宣扬网站。 2、前三个月免费为商家做宣扬。 3、开拓新客户。 六、8月1日起网站运营见效益。 七、12月达月产值1千元。 【篇5】文案策划明年工作支

20、配 一、工作回顾及总结 xx年年是本人参加项目执行工作最多的一年，在集团公司负责人和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下： 1、项目执行工作 *项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，详细如下： 完成百汇海隆广场项目策划推广文案、xx年度总结写作;项目前期招商接待工作;帮助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣扬推广事宜;帮助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并帮助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道

21、的宣扬;完成项目阶段推广方案、客户营销活动方案写作等;帮助项目推广工作的开展及媒体宣扬的跟进工作。 2、个人学习及提升 在本职工作完成之余，通过方案性的跑盘工作及区域市场讨论来熟识市场状况，从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。 坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作力量及思维思维力量，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。 3、工作总结 回顾xx年工作，本人感觉从专业力量及工作态度上，较之于xx年有了肯定的进步和提高，主要表现在： 工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的方案性与推动力有深刻的熟悉;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报

22、告写作力量有较大的进步;有熟悉进行专业提升及个人学习。 但同时还有很多的不足之处有待提高： 工作主动熟悉需要进一步加强;沟通及表达力量需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有方案性并准时进行总结。 二、心得体会 基于xx年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行共享： 1、专业，来自沉淀 不积硅步，无以至千里。任何一个人的学问与力量的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的胜利。我在详细的项目执行工作中，也是在有方案地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到

23、足够的专业沉淀，才能真正做到厚积而薄发。 2、团队，在于有效沟通 没有一个团队是可以不通过培育和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力气，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发觉问题准时沟通、准时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的.团队精神。 3、学习，永无止境 企划是一个复合型的行业，除专业的策划推广学问外，还需要了解从项目前期规划、设计、工程建

24、设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、讨论，对于一个优秀的房地产企划人来说，学习应当是永无止境的。 三、XX年展望及建议 1、个人展望 专业力量快速提升 通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业力量，积累丰富的操盘阅历，并准时的总结和调整。扩宽个人的学问面，积累丰富的专业学问，提高个人的口头表达和书面表达力量，真正做到一名优秀的策划人。 突破商业地产学问瓶颈 入职近二年来，参加的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后，商业地产现正渐渐成为地产开发市场的新宠儿。假如想成为一名优秀的策划人，对于商业地产学问应当去充分的了解和学习，精确的产品定位、目

25、标消费群体定位和招商是商业物业胜利开发的关键所在。在XX年本人将通过案例参考和自我学习，在商业地产方面有所突破。 参加团队建设 盼望能够参加到团队建设中去，熟识项目执行过程中的各个环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结合作，相互紧密协作，充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步，达到新层次，进入新境界。 2、对于公司的建议 个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展现空间的企业，公司进展同科学管理模式的运用和团队、个人进展密不行分，一流的专业公司应同时具备一流的管理

26、水平，技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员，也盼望真正与团队一起，努力实现公司效益和个人价值化。 从公司层面来说，员工也需要得到公司的充分信任与认可，让我们在公司供应的平台上，可以尽情地发挥出各自的主观能动性，为公司制造更大的价值。 回首总能够发觉差距，展望总能够找到力气。新的一年有新的开头，厚积薄发，学而知新的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。 【篇6】文案策划明年工作支配 一、工作回顾及总结 xx年年是本人参加项目执行工作最多的一年，在集团公司负责人和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：1、项目执行工作*项目是

27、本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，详细如下：完成百汇海隆广场项目策划推广文案、xx年度总结写作;项目前期招商接待工作;帮助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣扬推广事宜;帮助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并帮助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣扬;完成项目阶段推广方案、客户营销活动方案写作等;帮助项目推广工作的开展及媒体宣扬的跟进工作。2、个人学习及提升在本职工作完成之余，通过方案性的跑盘工作及区域市场讨论来熟识市场状况，从而加深对海宁

28、市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作力量及思维思维力量，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。3、工作总结回顾xx年工作，本人感觉从专业力量及工作态度上，较之于xx年有了肯定的进步和提高，主要表现在：工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的方案性与推动力有深刻的熟悉;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作力量有较大的进步;有熟悉进行专业提升及个人学习。但同时还有很多的不足之处有待提高：工作主动熟悉需要进一步加强;沟通及表达力量需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有方案性并准时进行总结。

29、二、心得体会基于xx年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行共享：1、专业，来自沉淀不积硅步，无以至千里。任何一个人的学问与力量的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的胜利。我在详细的项目执行工作中，也是在有方案地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到厚积而薄发。2、团队，在于有效沟通没有一个团队是可以不通过培育和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的

30、专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力气，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发觉问题准时沟通、准时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。3、学习，永无止境企划是一个复合型的行业，除专业的策划推广学问外，还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、讨论，对于一个优秀的房地产企划人来说，学习应当是永无止境的。三、XX年展望及建议1、个人展望专业力量快速提升通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业力量，

31、积累丰富的操盘阅历，并准时的总结和调整。扩宽个人的学问面，积累丰富的专业学问，提高个人的口头表达和书面表达力量，真正做到一名优秀的策划人。突破商业地产学问瓶颈入职近二年来，参加的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后，商业地产现正渐渐成为地产开发市场的新宠儿。假如想成为一名优秀的策划人，对于商业地产学问应当去充分的了解和学习，精确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业胜利开发的关键所在。在XX年本人将通过案例参考和自我学习，在商业地产方面有所突破。参加团队建设盼望能够参加到团队建设中去，熟识项目执行过程中的各个环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结合作，相互紧密

32、协作，充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步，达到新层次，进入新境界。2、对于公司的建议个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展现空间的企业，公司进展同科学管理模式的运用和团队、个人进展密不行分，一流的专业公司应同时具备一流的管理水平，技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员，也盼望真正与团队一起，努力实现公司效益和个人价值化。从公司层面来说，员工也需要得到公司的充分信任与认可，让我们在公司供应的平台上，可以尽情地发挥出各自的主观能动性，为公司制造更大的价值。回首总能够发觉差距，展望总能够找到力气。新的一年有新的开头，厚积薄发，学而知新的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。