各部门工作计划.doc

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1、2022年营销部安全工作计划1、严格按照采购计划中的要求进行质量检查，并填写入库检验单2、对采购的原辅材料经检查存在质量、安全问题的和伪劣品进行退货处理3、在签订合同时对化学品供应商和购货方进行资质审查，对化学品供应商和购货方资质复印后存档。4、每年对供应商进行业绩评定，建立合格供应商清单。5、按照年度培训计划的内容开展培训工作。严格考核，不及格人员重进行培训，建立每位员工的培训档案6、每月一次参加公司管理部门的班组活动7、组织检查，发现安全隐患立即组织人员进行整改，对于本部门整改不了的上报安全部门8、对采购过程存在的风险及时告知供应商9、定期召开供销人员有关安全方面的会议、培训10、对业务范

2、围内发生事故做好善后处理工作11、对销售的危险化学品进行装车查验核准登记12、做到订货付款，确保货款的回流率100%营销部2022.01.042022年生产部安全工作计划1、做好对设备、安全设施的安全检查，每月一次，发现隐患，立即实施整改2、督促岗位人员对设备进行巡检，发现问题及时上报3、加强日常工作中的巡检，认真填写交接班记录，及时发现问题。4、对不能短时间解决的问题制定相应的监护措施5、6月份和11月份组织对关键装置重点部位的应急预案培训和演练6、6月份培训各种防护器材的使用、保养知识。7、10月份对岗位人员进行有毒物质的危害培训8、按年度计划进行培训教育，定期考试，抽查9、严格考核制度，

3、建立员工培训档案10、参加管理部门组织的安全活动，每月一次 生产部 2022.1.42022年财务部安全工作计划1、对科室员工经常传达安全会议精神，进行安全培训，对重要的账目，物资进行专人专管，责任到人。2、要求员工对自己范围内的工作尽职尽责，不离岗、脱岗，提高安全意识。3、员工要对科室内的各种防护器材定期检查、维护。4、建立安全费用台账，安全费用按标准提取，专款专用。5、要求员工加强对各种票据的管理，督促员工在工作中自觉履行自己的安全职责6、每天对公司经营活动的帐款收支进行审核，确保账款相等7、在业务往来中发现的问题要及时更改修正8、按照年度计划要求开展培训，定期对员工进行安全教育及考试、考

4、核，提高员工安全意识。9、组织员工积极参加管理部门的安全活动。财务部2022.1.32022年二车间安全工作计划1、贯彻执行国家的法律法规，及时进行宣传和培训。2、每月做好对设备设施及安全设施的安全检查，发现隐患，立即实施整改3、监督检查岗位人员对设备的维护保养和巡回检查，发现问题及时上报。4、每月组织一次车间级综合检查，对安全隐患立即进行整改，对不能短时间解决的问题制定相应的监护措施。5、按年度计划进行培训教育，定期考试，抽查。建立车间员工培训档案。6、每月参加班组活动，上传下达各级会议精神。7、组织制定车间的应急预案，并半年一次进行演练。8、对岗位人员进行有毒物质的危害培训和各种防护器材的

5、使用、保养知识。9、提报检修计划，组织检修力量，检修中严格执行安全作业规程，办理各种安全票证。10、严格进行车间安全责任制的考核，形成奖惩台账。 二车间 2022.1.22022年一车间安全工作计划1、贯彻执行国家的法律法规，及时进行宣传和培训。2、每月做好对设备设施及安全设施的安全检查，发现隐患，立即实施整改3、监督检查岗位人员对设备的维护保养和巡回检查，发现问题及时上报。4、每月组织一次车间级综合检查，对安全隐患立即进行整改，对不能短时间解决的问题制定相应的监护措施。5、按年度计划进行培训教育，定期考试，抽查。建立车间员工培训档案。6、每月参加班组活动，上传下达各级会议精神。7、组织制定车间的应急预案，并半年一次进行演练。8、对岗位人员进行有毒物质的危害培训和各种防护器材的使用、保养知识。9、提报检修计划，组织检修力量，检修中严格执行安全作业规程，办理各种安全票证。10、严格进行车间安全责任制的考核，形成奖惩台账。 一车间 2022.1.2